Para alcanzar los objetivos de un proyecto, es esencial definir con precisión sus resultados.

Elabore una lista de los efectos más importantes y defina sus criterios de aceptación.

Productos

Definir los entregables y hacer un seguimiento de su estado

FlexiProject es una herramienta que te permite fijar objetivos específicos para tu proyecto. Puede definir el estado de finalización, el alcance, los criterios de aceptación y la fecha de finalización de cada entregable. Además, puede asignar un propietario responsable de ese entregable y supervisar su progreso.

Definir los entregables y hacer un seguimiento de su estado
Documentos

Todos los documentos importantes disponibles en un solo lugar

FlexiProject es una plataforma que te permite asociar materiales complementarios a todas las entregas de tus proyectos. Al proporcionar plantillas para el archivo, puede compartir las mejores prácticas de su empresa y construir sistemáticamente la base de conocimientos de su empresa. El equipo del proyecto puede acceder y organizar fácilmente todos los documentos esenciales del proyecto.

Todos los documentos importantes disponibles en un solo lugar
Horario

Vincule productos con elementos del calendario y obtenga los resultados previstos

FlexiProject te permite asociar entregables con tareas e hitos. Esto le permite asegurarse de que la tarea finalizada ha producido el producto previsto. El director del proyecto puede seguir el estado de todos los entregables directamente desde el calendario y profundizar en sus detalles para obtener más información.

Vincule productos con elementos del calendario y obtenga los resultados previstos
Base de conocimientos

Construir la base de conocimientos en la organización

Puede crear una plantilla de proyecto si trabaja con frecuencia en proyectos con una estructura o unos requisitos similares. Esta plantilla incluirá una lista de todos los entregables necesarios para el proyecto.

Puede especificar requisitos detallados para cada elemento y proporcionar plantillas y mejores prácticas para garantizar la coherencia en todos los proyectos. El uso de plantillas de proyecto permite ahorrar tiempo y garantizar que cada proyecto cumple exactamente los requisitos.

Construir la base de conocimientos en la organización

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