FlexiProject es un software de gestión de proyectos que ayuda al jefe de proyecto a planificar, seguir y ejecutar proyectos: cronogramas, presupuestos, riesgos e informes en un solo lugar.
Confían en nosotros
Planifica el trabajo, equilibra el equipo, vigila el presupuesto e informa del avance: todo en una herramienta pensada para el trabajo de proyecto.
Crea el cronograma del proyecto como lista de tareas, diagrama de Gantt interactivo o tablero Kanban y cambia entre ellos cuando el trabajo cambie. Importa un plan existente desde Excel sin reescribirlo, o deja que el asistente de IA esboce el primer cronograma, hitos y riesgos a partir de una breve descripción del proyecto.
Gestiona el cronograma en un diagrama de Gantt interactivo con dependencias y ruta crítica. Mueve una tarea y FlexiProject recalcula las fechas vinculadas, de modo que el jefe de proyecto ve al instante el impacto en todo el plan.
Asigna personas a las tareas y ve la disponibilidad de todo el equipo en un solo lugar. Detecta quién está sobrecargado y quién tiene capacidad libre, y reparte el trabajo antes de que las fechas estén en riesgo.
Planifica el presupuesto del proyecto, sigue los costes y compara lo real con el plan de forma continua. El jefe de proyecto ve al instante las desviaciones y reacciona antes de que un pequeño retraso se convierta en un sobrecoste.
Crea informes de estado, costes y avance en pocos clics y compártelos con los patrocinadores sin recopilar datos a mano. Cada informe usa los mismos datos actualizados que el resto del sistema.
Lleva un proyecto del arranque al cierre en un solo lugar: construye el cronograma, asigna el equipo, sigue el presupuesto y registra los riesgos, para que nada viva en archivos dispersos y cada actualización esté a un clic.
Descubrir la gestión de proyectos
Pasa de apagar fuegos en un proyecto a dirigir toda una cartera: compara estado, coste y riesgo de todos los proyectos, detecta los que se retrasan y redistribuye personas y prioridades antes de que las fechas estén en riesgo.
Descubrir las carteras de proyectos
Empieza con plantillas listas y un proceso guiado, para que un jefe de proyecto primerizo siempre sepa el siguiente paso, en lugar de construir hojas de cálculo desde cero esperando que no falte nada.
Descubrir las plantillas de proyecto
Estandariza cómo cada responsable dirige los proyectos, agrupa los planes individuales en una vista de cartera y da a la PMO estado, coste y riesgo de todo el pipeline en tiempo real, desde un solo lugar.
Descubrir el software para la PMO
Reserva una demo o inicia una prueba gratuita y observa cómo los jefes de proyecto dirigen sus proyectos en FlexiProject.
Describe el proyecto en pocas frases y el asistente de IA de FlexiProject esboza en minutos el primer cronograma, tareas, hitos y riesgos. El jefe de proyecto parte de un plan listo en lugar de un diagrama de Gantt en blanco, luego lo revisa, lo ajusta y mantiene el control total de cada fecha y dependencia.
Realiza revisiones de proyecto periódicas desde un único one-pager que reúne estado, cronograma, presupuesto y riesgos, de modo que cada reunión parte de los mismos hechos. Las decisiones y acciones quedan registradas en el proyecto y nada se pierde de una revisión a la siguiente.
Define el alcance, los objetivos, las partes interesadas y los criterios de éxito en un acta de constitución estructurada antes de empezar el trabajo. El jefe de proyecto mantiene a todo el equipo alineado sobre qué es el proyecto y por qué importa, y cada plan, presupuesto y riesgo posterior se remite a la misma base acordada.
Da a tus proyectos un único lugar para cronogramas, presupuestos, recursos e informes.
El manejo intuitivo facilitó a nuestros usuarios la entrada en el mundo de los proyectos. Para la oficina de gestión de proyectos, el abanico de funcionalidades de la aplicación facilitó la implantación y normalización de las etapas clave de la ejecución del proyecto. Desde el punto de vista del Consejo de Administración de GLS Poland,…
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En FlexiProject hemos creado unas normas muy útiles para dirigir proyectos relacionados con el desarrollo de nuevos productos. La implantación del sistema nos ha obligado a introducir cambios positivos dentro de la organización, como perfeccionar las normas de planificación y seguimiento de la situación de los proyectos y la forma de comunicarlos al Consejo.
Más informaciónLa implantación del sistema de gestión de proyectos FlexiProject nos ha permitido estandarizar las herramientas utilizadas en la ejecución de proyectos dentro de la empresa y ha mejorado los procesos de información sobre su estado. Además, FlexiProject se ha mostrado muy activo en el desarrollo de su producción, satisfaciendo gradualmente las necesidades y requisitos adicionales…
Más informaciónEn FlexiProject supervisamos más de un centenar de proyectos municipales de diversa complejidad. La implantación de esta solución ha mejorado la supervisión de la ejecución de las tareas, ampliado el acceso a información actualizada y, en consecuencia, aumentado la eficiencia de la gestión de los fondos públicos.
Más informaciónFlexiProject es una herramienta clave para los equipos de gestión y proyectos. Ha organizado nuestro trabajo, ha aumentado la transparencia de las operaciones, ha mejorado la colaboración con las unidades internacionales y ha apoyado la normalización de los procesos. Consideramos esta implantación como un paso importante en el desarrollo de nuestra madurez de proyectos.
Más informaciónFlexiProject es una herramienta que satisface nuestras necesidades de información para conocer cíclicamente el estado de los proyectos. Es fácil de usar y de implantar en la organización. La transición de las herramientas anteriores a FlexiProject fue fluida y sin contratiempos. El personal de FlexiProject demostró una total profesionalidad a la hora de adaptar la…
Más informaciónFlexiProject demostró ser un socio muy eficiente con un alto grado de orientación al cliente y flexibilidad. La solución presentada por FlexiProject era exactamente lo que se esperaba. La base de conocimientos de la empresa deja claro que se trata de profesionales.
Más informaciónFlexiProject permite una gestión integral de proyectos: desde fichas de proyecto y cronogramas, pasando por la asignación de tareas y responsabilidades, hasta el seguimiento del progreso. El sistema también facilita los informes de estado y el intercambio continuo de información en el equipo.
Más informaciónA los empleados de CFG les gusta y aprecian trabajar con FlexiProject, sobre todo por su interfaz intuitiva, y a veces incluso piden a la propia PMO que utilice el programa. Según CFG, es muy fácil introducir a los nuevos empleados en el trabajo con el sistema: a veces basta con una reunión de una…
Más informaciónFlexiProject se distinguió por su excepcional profesionalidad a la hora de implantar software en nuestra organización y personalizar las funcionalidades para satisfacer las expectativas de cada cliente. En cada fase de la cooperación, pudimos contar con un asesoramiento completo, una gran capacidad de respuesta y un enfoque de colaboración.
Más informaciónFlexiProject funciona para toda la organización. Descubre cómo da soporte a otros roles de proyecto y funciones de negocio.
Un software para el jefe de proyecto es una herramienta que ayuda a planificar cronogramas, asignar recursos, seguir presupuestos e informar del avance en un solo lugar. FlexiProject lo reúne todo, de modo que el jefe de proyecto no tiene que juntar hojas de cálculo, correos y herramientas de informes separadas.
Un buen software para el jefe de proyecto convierte la planificación de una tarea pesada en un proceso controlado. En FlexiProject planificas el trabajo en una herramienta de diagrama de Gantt interactiva con dependencias y ruta crítica, o lo gestionas como lista de tareas o en un software de tablero Kanban. El software de cronograma de proyecto mantiene cada fecha, responsable e hito en un solo lugar, de modo que el jefe de proyecto siempre sabe qué viene después.
Sí. FlexiProject importa planes de proyecto desde Excel, de modo que trasladas un cronograma existente al sistema sin volver a teclear tareas, fechas y responsables. Un asistente de IA también puede esbozar un primer cronograma, los riesgos clave y los entregables a partir de una breve descripción.
La mayoría de los jefes de proyecto se apoyan en un cronograma con diagrama de Gantt y ruta crítica, la planificación de recursos y carga, el seguimiento del presupuesto y los informes de estado con un clic. FlexiProject ofrece todo esto en un único sistema, con un panel que muestra todo el proyecto de un vistazo.
Sí. FlexiProject reúne el software de presupuesto de proyecto y el software de gestión de recursos en un único sistema, de modo que costes y carga nunca están en hojas separadas. El jefe de proyecto ve lo previsto frente a lo real junto a quién está sobrecargado, y ahí es exactamente donde la mayoría de los proyectos pierde el control.
FlexiProject genera informes de estado sobre avance, presupuesto y riesgos con un clic y da a las partes interesadas una vista en vivo en lugar de un documento estático. Esto elimina el trabajo manual de informes al que muchos jefes de proyecto dedican más de un día a la semana.
Es en los informes donde un software para el jefe de proyecto ahorra más tiempo. En lugar de rehacer presentaciones de estado a mano, el software de informes de FlexiProject genera informes de avance, presupuesto y riesgo con un clic y da a la dirección una vista en vivo. Esto elimina el trabajo manual de informes al que muchos jefes de proyecto dedican más de un día a la semana.
Las actualizaciones dispersas entre correo y chat son un desgaste constante para un jefe de proyecto. El software de comunicación de proyecto de FlexiProject mantiene discusiones, decisiones y archivos junto a las tareas a las que pertenecen, de modo que el contexto nunca se pierde y todo el equipo trabaja desde una misma fuente de verdad.
Sí. FlexiProject incluye un módulo de base de conocimiento donde el jefe de proyecto guarda procedimientos, lecciones aprendidas y documentación en un solo lugar consultable. Los nuevos integrantes se ponen al día más rápido y las buenas prácticas se reutilizan en lugar de reinventarse en cada proyecto.
Para equipos que llevan proyectos similares, el software de plantillas de proyecto de FlexiProject permite al jefe de proyecto guardar un cronograma, una lista de riesgos y una estructura probados, y luego reutilizarlos con un clic. Esto elimina la configuración repetitiva y mantiene cada proyecto coherente desde el principio.
Un jefe de proyecto planifica el cronograma, asigna recursos, controla presupuesto y riesgo e informa del avance a las partes interesadas. Para una visión completa del rol, consulta nuestras guías sobre qué hace un jefe de proyecto y qué habilidades necesita un jefe de proyecto. FlexiProject da soporte a todas estas responsabilidades en una sola herramienta.
Sí. Un jefe de proyecto ve todos sus proyectos en una sola lista, sigue recursos y carga a través de ellos y agrega el estado hacia las carteras. Esto facilita afrontar el reto habitual de llevar demasiados proyectos al mismo tiempo.
Un solo proyecto rara vez vive aislado. FlexiProject conecta al jefe de proyecto con el entorno más amplio del software de gestión de proyectos, agregando los proyectos en carteras y programas. Roles relacionados como el gestor de programa trabajan desde los mismos datos, de modo que nada se pierde entre niveles.
Una planificación sólida empieza antes de la primera tarea. FlexiProject permite a un jefe de proyecto definir el alcance en una herramienta de acta de constitución, desglosar el trabajo en el software de planificación de proyecto y seguir las amenazas en un módulo de gestión de riesgos dedicado. Todo permanece conectado, de modo que un cambio en el plan también actualiza la imagen de riesgos.
Sí. Más allá de las tareas, FlexiProject sigue los resultados tangibles con el software de entregables de proyecto, de modo que el jefe de proyecto puede vincular los entregables al cronograma y a las aprobaciones. Esto mantiene el foco en lo que el proyecto realmente produce, no solo en qué tareas están marcadas.
Los proyectos se atascan cuando la validación no está clara. El software de flujos de aprobación de FlexiProject define quién aprueba actas, fases e hitos, y registra cada decisión. El jefe de proyecto siempre sabe qué espera aprobación y quién la retiene.
Un jefe de proyecto rara vez lleva un solo proyecto. FlexiProject agrega el trabajo en un software de cartera de proyectos y coordina los proyectos relacionados con un software de gestión de programas. La dirección ve el cuadro completo mientras cada jefe de proyecto mantiene el control de su propia entrega.
Demasiados proyectos a la vez es el reto número uno en la mayoría de las organizaciones. El software de puntuación de proyectos y el módulo de gestión de la estrategia de FlexiProject ayudan a ordenar las iniciativas según criterios claros, de modo que el jefe de proyecto y la dirección acuerdan qué lanzar primero y por qué.
Sí. FlexiProject combina el software de registro de tiempo con la planificación de recursos, de modo que el jefe de proyecto ve tanto el esfuerzo registrado como la capacidad futura. Esto facilita detectar pronto la sobrecarga y mantener al equipo a un ritmo sostenible.
See how FlexiProject helps project managers plan, control and report on their projects.
