Gyártás
Egy új termék bevezetése összeköti a szerszámokat, a beszállítókat és a kemény piaci dátumot. Ha egy szállítás késik, elmozdítja a feladatot az ütemtervben, és vele a kiadás határidejét a költségvetésben.
Tudjon meg többet
A FlexiProject Odoo Project alternatíva, amelyben a projektet a dokumentum jóváhagyásától a termékek átvételéig viszi. Ugyanabban a rendszerben ott van az alapterv, a kockázati nyilvántartás, a költségvetés és a projektportfólió is.
Bíznak bennünk


































































































| Próbálja ki ingyen | Odoo Project | |
|---|---|---|
| Gantt-diagram | ||
| Kanban tábla | ||
| Többszintű feladatstruktúra | ||
| Mérföldkövek | ||
| Mind a négy kapcsolattípus FS / SS / FF / SF | ||
| Kritikus út | ||
| Ütemterv alapterve | ||
| Projektalapító dokumentum | ||
| Kockázati nyilvántartás | ||
| Projekttermékek | ||
| Projekt költségvetése | ||
| Projektsablon ütemtervvel, költségvetéssel, kockázatokkal és termékekkel | ||
| Projektportfóliók | ||
| Projektek pontozása | ||
| Stratégiai célok mutatókkal | ||
| Munkaidő-nyilvántartás | ||
| Mobilalkalmazás | ||
| Szerveres változat (on-premises) |
A FlexiProject rendszerben jóváhagyja a projekt alapító dokumentumát, rögzíti az alaptervet, és vezeti a kockázati nyilvántartást a költségvetéssel együtt. Kérjen bemutatót az egyik saját projektjén.

Egy jó Odoo Project alternatíva alapító dokumentumot, alapterve, kockázati nyilvántartást, portfóliót és sablonokat visz kapcsolódó modulokban. Az ütemterv és a költségvetés határidejét és összegeit a dokumentumban és a portfólióban látja, átírás nélkül.
A projektalapító dokumentumban rögzíti a célt, a terjedelmet és a költségvetési keretet, majd jóváhagyásra küldi. A számokat az ütemtervből és a költségvetésből veszi, így nem írja át kézzel. Minden jóváhagyott változat az archívumban marad.

Az alapterv jóváhagyása után a diagram mutatja, mennyire távolodtak el tőle a mai határidők. A változtatási kérelem egymás mellé teszi a jelenlegi és a javasolt ütemtervet. A kijelölt döntéshozó hagyja jóvá.

Minden kockázat visz felelőst, valószínűséget, hatást és választervet, és olyan mátrixra kerül, amelyet Ön állít be. A kockázatokat az ütemterv feladataihoz kapcsolja. A portfólió nézete összegyűjti az összes nyitott kockázatot.

A portfólióban egyszerre látja több projekt költségvetését, eltérését és mérföldköveit. Egy projekt több portfólióhoz is tartozhat. Egy szimulációban kizár projekteket, és megnézi, hogyan változnak a portfólió mutatói.

A sablon együtt viszi az ütemtervet, a költségvetést, a kockázati listát és a projekt termékeit. A határidők munkanapokban számolnak az indulástól. Az új projektet a sablonból hozza létre, és csak a kezdő dátumot állítja be.

A projekt terjedelme a megvalósítás alatt változik. A FlexiProject olyan Odoo Project alternatíva, amelyben rögzíti, miben állapodtak meg kezdetben, mi változott és ki hagyta jóvá a módosítást. Minden változtatási kérelem visz szerzőt, dátumot és indoklást. Fél évvel később az irányítóbizottság a rendszerben veti össze a jelenlegi tervet az eredetivel.
A kutatás-fejlesztés, a beruházás és az informatika más-más szabály szerint viszi a projekteket. A munkaterületeken mindegyik divízió saját alapító dokumentumot, saját sablont és saját jóváhagyási utat kap. Mindent egy rendszerben és egy licencen vezet, a területeket az adminisztrátor állítja be fejlesztő nélkül. Ezért a FlexiProject Odoo Project alternatíva a több divíziós cégeknek is.
Egy új termék bevezetése összeköti a szerszámokat, a beszállítókat és a kemény piaci dátumot. Ha egy szállítás késik, elmozdítja a feladatot az ütemtervben, és vele a kiadás határidejét a költségvetésben.
Tudjon meg többet
A hálózati és termelési projektek egy hatóságnak felelnek meg az energetikában. A jóváhagyott alaptervnek és a döntések nyomának évekkel később is ki kell állnia egy ellenőrzést.
Tudjon meg többet
Egy mérnöki szerződésnél az ügyfél a termékek alapján fizet, nem a táblán töltött órák alapján. Mindegyiknek van felelőse, határideje és előre egyeztetett átvételi kritériuma.
Tudjon meg többet
A gyógyszeripar, az építőipar, a pénzügy, a közszféra és a szolgáltatások más szabályok szerint viszik a projekteket. Keresse meg a sajátjához legközelebbi ágazatot.
Tudjon meg többet
Nézze meg, hogyan áll a FlexiProject a többi rendszer mellett, amelyet mérlegel.
Igen. A FlexiProject jó Odoo Project alternatíva, amikor a projektnek alapító dokumentumra, alaptervre, kockázati nyilvántartásra és jóváhagyásokra van szüksége. A dokumentumot a munka kezdete előtt hagyja jóvá, az alaptervet pedig a Gantt-diagramon veti össze a jelenlegi határidőkkel. Mindezt egy helyen találja, mert a FlexiProject projektmenedzsment platform az ötlettől a lezárásig. Minden projekt ugyanazt az utat járja, a jóváhagyott dokumentumtól a termékek átvételéig.
Megéri, amint a projektek megszűnnek feladatlisták lenni. Az Odoo viszi a számlákat és a béreket, a FlexiProject a projektet. A projekten kívüli munkát az operatív feladatok moduljában tervezi. Az ismétlődő feladatok ott újra létrejönnek az előző előfordulás lezárása után. Így egy rendszerben látja a projekteket és a csapat napi teendőit.
Kapnak. A táblán, a feladatlistán és a Gantt-diagramon a FlexiProject egyazon ütemterv három nézetét mutatja. A táblán tett módosítás a többi nézetben is megjelenik, így senki nem ír át adatot. A végrehajtó csapat a táblán, a projektmenedzser a Gantt-diagramon dolgozhat. A részleteket a kanban tábla szoftver oldalán találja.
Olyan mélyre, amennyire a projekt kívánja, mert a szintek számának nincs korlátja. A munkaszerkezetet a projekttervező eszközben építi fel. A fázis haladása az alatta lévő feladatokból adódik össze, így nem írja be kézzel. Minden szinten látja a határidőket, a hozzárendelt személyeket és a kritikus utat. A kész struktúrát MS Project fájlból vagy Excelből importálja, oszloptérképezéssel.
Egyet támogat: egy feladatot egy másik blokkol, és megvárja, míg az elkészül. A FlexiProject Gantt-diagram szoftvere FS, SS, FF és SF kapcsolatot visz, napokban megadott csúszással vagy késéssel.
A módosítást indoklással nyújtja be. A kérelem a jóváhagyási útvonalak szoftverén megy át, amely több lépésből is állhat. Az Odoóban a projekten belül nincs jóváhagyási lépés: módosítja a feladatot, és megy tovább. A FlexiProject rendszerben minden döntés megőrzi a szerzőt, a dátumot és az indokot, és a jóváhagyott tervváltozatok összehasonlításra elérhetők maradnak.
Igen. A termékkezelés moduljában minden terméknek felelőse, határideje és átvételi kritériuma van. A terméket az azt előállító feladatokhoz kapcsolja, így a terjedelmet eredményekkel írja le. Az Odoo Projectben a terjedelmet feladatok és mérföldkövek írják le. A projektsablonban dokumentumsablonokat is csatolhat a termékekhez.
A költséget és a bevételt együtt tervezi a költségvetés-kezelés moduljában. Az Odoo Projectben a költségvetés és a jövedelmezőség a Könyvelés alkalmazással működik, analitikus számlákon. A FlexiProject rendszerben a terv és a tényleges költség mellett látja a befejezésig szóló előrejelzést is. A költségvetési tételeket az ütemterv feladataihoz kapcsolja, így egy feladat elmozdítása a kiadás határidejét is elmozdítja. A pénzáramlást hónapokra bontva látja.
Minden áttekintésnek rögzített határideje van. Az ütemterv, a költségvetés és a kockázatok a vállalati sablon szerinti jelentésbe kerülnek a projektáttekintések szoftverében. Az Odoo Project Updates csak egy szín és egy jegyzet. A FlexiProject rendszerben a korábbi áttekintések döntései az archívumban maradnak.
Igen. A FlexiProject jó Odoo Project alternatíva a portfóliókezelésben, mert a portfólióban egyszerre látja több projekt költségvetését, kockázatát és határidejét. Az Odoo Project dokumentációjában nem szerepel projektportfólió. A FlexiProject rendszerben ott van a programkezelő eszköz is, ahol több projekt ütemtervét közös tervbe kapcsolja. Ha egy feladat határidejét módosítja, a többi projektben a függő feladatok határideje is vele mozdul.
Minden ötletet a pontozás és rangsorolás moduljában értékel, az Ön kritériumai és súlyai szerint. Ilyen lehet a stratégiával való összhang, a ROI vagy az erőforrás elérhetősége. Az Odoo Projectben nincs pontozási modul. A FlexiProject rendszerben a pontozó kérdőívet több szakértőnek küldi el, és a projektet a megvalósítás közben újraértékeli. A szakértői értékeléseket átlagként, mediánként és szórásként veti össze.
Igen. A célokat a stratégiai irányítás szoftverében rögzíti, kiinduló, cél és aktuális értékkel. Az Odoo Project modulban nincs hely a vállalati célokra. A célok fát alkotnak alcélokkal, a projekteket pedig hatásszinttel kapcsolhatja egy célhoz. A vezetőség egy képernyőn látja a célokat, a KPI-okat és a hozzájuk kapcsolt projekteket.
Igen. Az erőforrás-tervezés moduljában minden személy napi elérhetőségét látja, szabadságokkal és részmunkaidővel együtt. Az Odooban a Planning alkalmazásban, projektenként külön rendezi a beosztásokat. A FlexiProject rendszerben az összes projektből összesített terhelést látja, osztályokra bontva is. Ha egy hozzárendelés meghaladja az elérhetőséget, figyelmeztetést kap. A Gantt-diagramon ellenőrzi, hogyan változtatja meg egy feladat elmozdítása az emberek terhelését.
A FlexiProject rendszerben az órákat a munkaidő-nyilvántartás eszközében rögzíti, az ütemterv feladatánál. Az Odoo elsősorban azért rögzít időt, hogy az ügyfélnek számlázzon. A FlexiProject rendszerben a tervezett és a tényleges ráfordítás egy sorban áll. Így könnyen megtalálja azokat a feladatokat, amelyek több órát vittek el a tervezettnél.
A csapatkommunikáció eszközében hozzászól egy feladathoz, kockázathoz, termékhez vagy költségvetési sorhoz. A beszélgetés ott marad, ahová tartozik, így egy hónap múlva is könnyen megtalálja. A projektcsevegés a projekttel együtt kerül az archívumba. Egy új csapattag ott olvashatja el a megállapodások történetét.
A licencdíjakat az árak oldalán találja. Azok, akik csak a saját feladataikat végzik és szerkesztik, ingyenes fiókon dolgoznak, korlátlan számban. Az Odoo One App Free csomagja egy ingyenes alkalmazást ad, például Projectet. A projektszintű munkához a FlexiProject rendszerben standard licenc kell, a bevezetés és a szervezetre szabott konfiguráció pedig a licenc árában benne van.
A konfigurációt fejlesztő és bevezetési tanácsadó nélkül állítja be. A sablonokat, a mezőket és a jóváhagyási utakat ahhoz igazítja, ahogyan a cég a projekteket viszi. A dokumentummintákat, amelyeket a PMO elvár a csapatoktól, a tudásbázis moduljában őrzi. A licenc a tesztelési és az oktatási környezeteket is fedi. A felhasználókat és az osztályok struktúráját Entra ID-vel vagy Active Directoryval szinkronizálja.
A riportokat a projektriportok eszközében építi fel, programozás nélküli szerkesztővel. Lefedik az ütemtervet, a költségvetést, a munkaidőt, a kockázatokat, a termékeket és a tervmódosításokat. Az Odoóban a riportok feladatokról, időkről és jövedelmezőségről szólnak. A FlexiProject rendszerben a riportot Excelbe exportálja, a beállított szűrőkkel együtt. Minden osztályhoz és szerephez külön riportkészletet és widgetes irányítópultot állít össze.
Válasszon egy projektet, amelyet ma az Odoo Project rendszerben vezet. A találkozón megmutatjuk a FlexiProject rendszerben, alapító dokumentummal, alaptervvel, költségvetéssel és kockázati nyilvántartással. Hívja meg a projektmenedzsert és a PMO egy munkatársát. A találkozó után eldönti, hogy a FlexiProject olyan Odoo Project alternatíva-e, amely illik a cége munkamódjához.