Industrie
Lancer un nouveau produit demande d'aligner l'outillage, les fournisseurs et une date de marché fixe. Une livraison en retard déplace la tâche sur le planning, et la date de dépense liée dans le budget se déplace avec elle.
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FlexiProject est une alternative à Odoo Project où vous menez un projet de la charte approuvée jusqu’aux produits acceptés. Le système donne aussi une référence de base, un registre des risques et un budget.
Ils nous font confiance


































































































| Essayez gratuitement | Odoo Project | |
|---|---|---|
| Diagramme de Gantt | ||
| Tableau Kanban | ||
| Structure de tâches à plusieurs niveaux | ||
| Jalons | ||
| Les quatre types de relations FS / SS / FF / SF | ||
| Chemin critique | ||
| Planning de référence | ||
| Charte de projet | ||
| Registre des risques | ||
| Livrables du projet | ||
| Budget du projet | ||
| Modèle de projet avec planning, budget, risques et livrables | ||
| Portefeuilles de projets | ||
| Notation des projets | ||
| Objectifs stratégiques avec indicateurs | ||
| Suivi du temps | ||
| Application mobile | ||
| Version serveur (sur site) |
Dans FlexiProject, vous approuvez la charte, enregistrez la référence de base et gérez le registre des risques avec le budget. Réservez une démonstration sur un de vos projets.

Une bonne alternative à Odoo Project a besoin d’une charte, d’une référence de base et d’un registre des risques. Portefeuilles et modèles s’y ajoutent, reliés entre eux. Les dates et les montants du planning et du budget apparaissent dans la charte et dans le portefeuille sans ressaisie.
Dans la charte de projet, vous notez l’objectif, le périmètre et le cadre budgétaire, puis vous l’envoyez pour validation. Les dates et les montants viennent directement du planning et du budget, vous ne les ressaisissez jamais. Chaque version validée part aux archives.

Une fois la référence de base validée, le diagramme montre de combien les dates actuelles s’en sont écartées. Vous soulevez une demande de modification qui place le planning actuel à côté du planning proposé. Un décideur désigné valide la demande.

Chaque risque porte un responsable, une probabilité, un impact et un plan de réponse. Vous placez les risques sur une matrice dont vous fixez vous-même l’échelle, et vous les liez à des tâches du planning. Les risques ouverts de tous les projets apparaissent dans la vue portefeuille.

Un portefeuille montre les budgets, les écarts et les jalons de plusieurs projets à la fois. Un projet peut appartenir à plusieurs portefeuilles. Dans une simulation, vous désactivez des projets choisis et vérifiez comment changent les indicateurs du portefeuille.

Un modèle regroupe le planning, le budget, la liste des risques et les produits du projet. Les dates des tâches y sont enregistrées en jours ouvrés depuis le lancement. Vous ouvrez un nouveau projet depuis le modèle et vous ne fixez que la date de départ.

Le périmètre du projet bouge pendant la réalisation. FlexiProject est une alternative à Odoo Project où vous notez ce qui a été convenu au départ et ce qui a changé. Vous gardez aussi qui a approuvé le changement. Chaque demande de modification porte un auteur, une date et une raison. Six mois plus tard, le comité de pilotage compare dans le système le plan actuel avec le plan d’origine.
La R&D, l’investissement et l’informatique gèrent les projets selon des règles différentes. Dans des espaces de travail, chaque division reçoit sa propre charte, son propre modèle et son propre chemin d’approbation. Vous gérez le tout dans un seul système et une seule licence, et un administrateur configure les espaces sans développeur. FlexiProject devient ainsi une alternative à Odoo Project aussi pour les entreprises à plusieurs divisions.
Lancer un nouveau produit demande d'aligner l'outillage, les fournisseurs et une date de marché fixe. Une livraison en retard déplace la tâche sur le planning, et la date de dépense liée dans le budget se déplace avec elle.
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Les projets de réseau et de production dans l'énergie répondent à un régulateur. La référence de base validée et l'historique des décisions restent dans le système, si bien qu'un auditeur peut les vérifier des années plus tard.
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Dans les contrats d'ingénierie, le client paie l'entreprise pour des produits livrés. Dans FlexiProject, chaque produit porte un responsable, une échéance et des critères d'acceptation convenus au départ.
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La pharmacie, le bâtiment, la finance, le secteur public et les services gèrent les projets chacun selon ses propres règles. Regardez le secteur le plus proche du vôtre.
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Voyez comment FlexiProject se situe face aux autres systèmes que vous étudiez.
Oui. FlexiProject convient quand un projet a besoin d’une charte, d’une référence de base, d’un registre des risques et d’approbations. Vous validez la charte avant le début des travaux, et vous comparez la référence de base aux dates actuelles sur le diagramme de Gantt. Tout cela tient dans un seul système de gestion de projet qui suit un projet de l’idée jusqu’à la clôture. Chaque projet suit le même chemin, d’une charte validée jusqu’à des produits acceptés.
Oui, dès qu’un projet a besoin de sa propre charte, d’une référence de base et d’un budget. Les factures, les paies et la comptabilité restent dans Odoo, et les projets tournent dans FlexiProject. Les tâches récurrentes et le travail hors projets trouvent leur place dans le module tâches opérationnelles. Une tâche répétée s’y rouvre dès que la précédente se ferme. Cela garde les projets et le travail quotidien de l’équipe dans un seul système.
Oui. Le logiciel de tableau Kanban montre les mêmes tâches que le planning et le diagramme de Gantt. Un changement sur le tableau apparaît dans les autres vues, personne ne ressaisit rien. Dans Odoo, le tableau et le Gantt sont deux vues séparées d’une liste de tâches plate.
Aussi loin que le projet l’exige, car le nombre de niveaux n’a pas de limite. Vous construisez la structure de découpage dans l’outil de planning de projet. L’avancement d’une phase remonte des tâches en dessous, vous ne le saisissez jamais à la main. À chaque niveau vous voyez les dates, les responsables et le chemin critique. Vous importez une structure déjà prête depuis un fichier MS Project ou depuis Excel.
FlexiProject gère les quatre : fin-début, début-début, fin-fin et début-fin. Vous ajoutez à chacune un retard fixe en jours. Odoo Project ne connaît qu’une seule relation, où une tâche attend la clôture d’une tâche bloquante. Dans FlexiProject, vous fixez les dépendances dans le logiciel de diagramme de Gantt, où le chemin critique reste aussi visible.
Vous soulevez une demande de modification avec une raison. La demande passe par un workflow d’approbation du projet qui peut compter plusieurs étapes. Dans FlexiProject, chaque décision garde un auteur, une date et une raison, et les versions du plan validées restent disponibles pour comparaison.
Dans le module de gestion des produits, chaque livrable reçoit un responsable, une échéance et des critères d’acceptation. Vous liez un produit aux tâches qui le construisent, si bien que le périmètre se décrit par des résultats. Odoo Project décrit plutôt le périmètre par des tâches et des jalons. Un modèle peut aussi attacher des modèles de documents à un produit.
FlexiProject planifie les coûts et les revenus ensemble dans le module de gestion du budget. Une prévision à l’achèvement s’affiche à côté du plan et du réalisé. Vous liez les lignes budgétaires aux tâches du planning. Déplacer une tâche déplace aussi sa date de dépense, et la trésorerie s’affiche mois par mois.
Odoo a les Project Updates : un instantané avec une couleur et une note. FlexiProject mène des revues à date fixe dans le logiciel de revues de projet. Le planning, le budget et les risques alimentent un rapport dans un modèle d’entreprise, et les décisions passées restent aux archives.
Oui. FlexiProject est une bonne alternative à Odoo Project pour le portefeuille. Vous y voyez les budgets, les risques et les dates de plusieurs projets à la fois. La documentation d’Odoo Project ne connaît aucun objet portefeuille. FlexiProject a aussi un outil de gestion de programme, où vous liez les plannings de plusieurs projets en un plan partagé. Déplacez une date dans un projet, et les tâches dépendantes des autres se déplacent avec elle.
Vous notez chaque idée dans le module de notation et priorisation, selon vos propres critères et pondérations. Pensez à l’alignement stratégique, au ROI ou à la disponibilité des ressources. Odoo Project n’a pas de module de notation. Dans FlexiProject, vous envoyez le questionnaire à plusieurs évaluateurs.
Oui. Vous notez les objectifs dans le logiciel de gestion stratégique, avec une valeur de départ, une cible et une valeur actuelle. L’application Project dans Odoo n’a aucune place pour les objectifs d’entreprise. Les objectifs forment un arbre de sous-objectifs, et vous rattachez les projets à un objectif avec un niveau d’impact. La direction voit objectifs, indicateurs et projets liés sur un seul écran.
Oui. Le module de planification des ressources montre la disponibilité quotidienne de chaque personne, congés et temps partiel compris. FlexiProject additionne la charge sur tous les projets, aussi par service, et alerte avant qu’une affectation dépasse ce qu’une personne peut porter. Le diagramme de Gantt montre comment une tâche déplacée change cette charge.
Dans FlexiProject, vous saisissez les heures dans l’outil de suivi du temps contre une tâche du planning. Odoo utilise surtout les feuilles de temps pour facturer le client. Dans FlexiProject, l’effort prévu et réel tiennent sur la même ligne, ce qui repère d’un coup d’œil les tâches qui ont dépassé leur estimation.
Dans l’outil de communication d’équipe, vous commentez une tâche, un risque, un produit ou une ligne budgétaire. La conversation reste attachée au sujet concerné, vous la retrouvez donc des mois plus tard. Odoo garde la conversation dans le fil de discussion à côté de chaque tâche. Le fil de projet dans FlexiProject est archivé avec le projet, si bien qu’un nouveau membre lit l’historique des décisions passées.
Vous trouvez les tarifs des licences sur la page des prix de FlexiProject. Les personnes qui complètent et modifient seulement leurs propres tâches travaillent sur un compte gratuit, sans limite de nombre. Odoo propose un plan gratuit One App pour une seule application, comme Project, sans frais. Travailler au niveau du projet dans FlexiProject demande une licence standard, et le déploiement et le paramétrage pour votre organisation y sont inclus.
Vous configurez vous-même le paramétrage, sans développeur et sans consultant en déploiement. Les modèles, les champs et les chemins d’approbation se calquent sur la façon dont votre entreprise gère déjà les projets. Les modèles de documents que votre PMO attend des équipes se trouvent dans le module base de connaissances. La licence couvre aussi les environnements de test et de formation. Les utilisateurs et la structure des services se synchronisent avec Entra ID ou Active Directory.
Vous construisez des rapports dans l’outil de rapports de projet, dans un générateur sans code. Ils couvrent le planning, le budget, le temps, les risques, les produits et les changements de plan. Odoo rapporte plutôt sur les tâches, le temps et la rentabilité. Vous exportez un rapport vers Excel avec ses filtres conservés. Chaque service ou rôle peut avoir son propre jeu de rapports plus un tableau de bord de widgets.
Choisissez un projet que vous menez aujourd’hui dans Odoo Project. Lors d’une session en direct, nous le reconstruisons dans FlexiProject, avec la charte, la référence de base, le budget et le registre des risques. Invitez votre chef de projet et une personne du PMO. Ensuite, vous jugez si FlexiProject est une alternative à Odoo Project qui convient à la façon dont votre entreprise travaille.