Manifattura
Il lancio di un prodotto lega attrezzature, fornitori e una data di mercato fissa. Quando una consegna slitta, sposti l'attività, e con essa le date di spesa nel budget.
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FlexiProject è un’alternativa a PPM Express in cui cronoprogramma, carta di progetto e budget nascono in un solo sistema. Costruisci e modifichi il piano da solo, e il portafoglio si legge sugli stessi dati.
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| Provate gratuitamente | PPM Express | |
|---|---|---|
| Diagramma di Gantt | ||
| Struttura delle attività a più livelli (WBS) | ||
| Quattro tipi di relazione FS / SS / FF / SF | ||
| Percorso critico | ||
| Piano di riferimento | ||
| Bacheca kanban | ||
| Carta di progetto | ||
| Modelli di carta di progetto | ||
| Approvazione del piano di progetto | ||
| Percorsi di approvazione a più fasi | ||
| Registro dei rischi | ||
| Prodotti del progetto con criteri di accettazione | ||
| Budget del progetto | ||
| Modello di progetto con calendario, budget, rischi e prodotti | ||
| Programmi di progetti | ||
| Portafogli di progetti | ||
| Obiettivi strategici con KPI | ||
| Revisioni di progetto pianificate | ||
| Registrazione del tempo | ||
| Versione su server (on-premises) |
In FlexiProject il piano di progetto nasce, passa in approvazione e cambia in un solo sistema. Per questo FlexiProject è un'alternativa a PPM Express che verifichi sul tuo progetto.

Cronoprogramma, carta di progetto, prodotti, bacheca kanban e revisioni sono moduli pronti in FlexiProject. Queste cinque funzioni mostrano bene perché FlexiProject è un’alternativa a PPM Express.
Organizzi le attività su quanti livelli servono, collegate da quattro tipi di relazione con anticipo e ritardo. Vedi subito il percorso critico, e dopo un cambio di data le attività dipendenti si spostano da sole. In PPM Express il cronoprogramma arriva da strumenti come Project Online, Planner o Jira, senza piano approvato. In FlexiProject salvi un piano approvato e confronti il progresso con esso.

Nella carta registri obiettivo, ambito, cornice di budget e misure di successo prima che parta il lavoro. La carta passa un percorso di approvazione, e ogni versione approvata resta in archivio. In PPM Express un progetto è un insieme di campi da uno strumento collegato, senza carta. FlexiProject dà a ogni categoria di progetto il proprio modello di carta.

Ogni prodotto porta un responsabile, una scadenza e criteri di accettazione concordati all’inizio. Colleghi le attività che lo consegnano direttamente al prodotto nel cronoprogramma. PPM Express segue solo campi di stato importati dallo strumento sorgente. In FlexiProject un’attività porta icone di avviso per il suo prodotto, i suoi rischi e la sua voce di budget.

Il project manager pianifica sul diagramma di Gantt, e il team lavora sulla bacheca kanban. Le due viste mostrano le stesse attività. Sposti una carta sulla bacheca, e lo stato dell’attività cambia anche nel cronoprogramma. L’elenco funzioni di PPM Express non ha una bacheca kanban. Lista attività, Gantt e bacheca kanban sono tre viste di un solo cronoprogramma in FlexiProject.

Imposti una data di revisione per ogni portafoglio. Il report attinge a cronoprogramma, budget e registro rischi nel tuo modello aziendale. PPM Express non ha revisioni cicliche di progetto come funzione pronta. Le revisioni passate e le decisioni della direzione restano in archivio in FlexiProject.

Uno stato riassuntivo risponde su come procedono i progetti. Non risponde sul perché un progetto è stato approvato, cosa deve consegnare il team, o come un ritardo del fornitore cambia il piano. Queste risposte le dà il cronoprogramma, la carta di progetto e il registro rischi tenuti in un solo sistema. FlexiProject è un’alternativa a PPM Express per i PMO che vogliono avere tutti e tre dentro il portafoglio.
Project Online, Planner e Jira tengono ognuno le proprie regole di stato. Ogni fonte decide anche da sola quando un’attività conta come conclusa. In FlexiProject imposti carta di progetto, matrice di rischio, budget e percorsi di approvazione una sola volta per area di lavoro. Ogni divisione mantiene il proprio standard, e tutte girano in un’unica istanza. Per questo FlexiProject è un’alternativa a PPM Express anche per aziende con più divisioni.
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Sì. FlexiProject è una buona alternativa a PPM Express perché gestisci l’intero progetto in un solo sistema. Costruisci cronoprogramma, carta di progetto, budget e rischi sul posto, e il portafoglio si calcola sugli stessi dati. È una piattaforma di gestione dei progetti in cui il piano nasce, passa in approvazione e cambia con una storia salvata. Il team aggiorna le attività dove il project manager vede già date e costi.
Sì. Costruisci il cronoprogramma nello strumento diagramma di Gantt che fa parte di FlexiProject. Vi imposti dipendenze, piano approvato e percorso critico. In PPM Express le attività arrivano da Project Online, Planner, Jira, Azure DevOps, monday.com o Smartsheet, e le date arrivano come date chiave importate. In FlexiProject vedi lo scostamento dal piano approvato direttamente sul diagramma.
Sì. Ogni progetto gira nel modulo piano di progetto, indipendentemente da cosa usava prima il team. Cronoprogramma, budget, rischi e attività li vedi su una sola schermata. Un cronoprogramma da Excel lo porti dentro con un’importazione a mappatura di colonne. Non raccogli più lo stato a mano da più fonti, perché sta già nei dati su cui il team lavora ogni giorno.
Nella carta di progetto registri obiettivo, ambito, stakeholder e misure di successo. Milestone, rischi e dati di budget arrivano alla carta direttamente dai moduli di progetto. Aggiungi la carta a un modulo modelli di progetto, insieme a cronoprogramma, budget, rischi e prodotti. In PPM Express la descrizione del progetto è un insieme di campi da uno strumento collegato. In FlexiProject ogni tipo di progetto parte dal proprio modello.
Nel modulo approvazione di progetto approvi carte, piani approvati e versioni di budget. Un percorso può avere più fasi, e indichi il decisore con un ruolo di progetto. Ogni decisione registra autore, data e commento. PPM Express blocca le transizioni tra fasi di progetto. FlexiProject tiene ogni versione approvata del piano in archivio per il confronto.
Il registro rischi fa parte di ogni progetto nel modulo rischi di progetto. Imposti la matrice 3×3, 5×5 o con dimensioni tue, e leghi ogni rischio a un’attività del cronoprogramma. PPM Express ha un registro rischi con un punteggio, senza matrice configurabile. In FlexiProject vedi un rischio accanto alla data che riguarda, e i rischi di tutti i progetti confluiscono nel portafoglio.
Sì. Il software budget di progetto pianifica costi e ricavi insieme, così il margine sta accanto alla spesa. Le voci di budget si legano alle attività del cronoprogramma, e spostare un’attività sposta anche la data di spesa. In PPM Express il costo del lavoro viene dalle tariffe delle risorse, e i ricavi non fanno parte del budget di progetto. In FlexiProject ogni modifica di budget la approvi come nuova versione.
Un prodotto è un oggetto a sé, con un responsabile, una scadenza e criteri di accettazione. Lo colleghi alle attività che lo consegnano, così l’ambito lo descrivi con risultati concreti. PPM Express segue solo campi di stato che arrivano dallo strumento sorgente. Controlli lo stato dei prodotti nello strumento rapporti di progetto.
Sì. Manutenzione e compiti ricorrenti girano nel modulo lavoro operativo, accanto a progetti e portafogli. Ognuno vede le attività operative e di progetto in un’unica lista personale. PPM Express copre progetti, programmi e portafogli, senza attività operative. In FlexiProject gestisci entrambi i tipi di lavoro in un solo sistema, senza uno strumento di ticket a parte.
Sì. FlexiProject è una buona alternativa a PPM Express nella gestione del portafoglio, perché il software portafogli di progetti riunisce piani costruiti nello stesso sistema. Vedi insieme cronoprogrammi, budget e rischi di ogni progetto. PPM Express riunisce nel portafoglio stati che arrivano da strumenti sorgente separati. In FlexiProject il budget di portafoglio porta anche una riserva e un NPV atteso.
Valuti ogni idea nel modulo scoring di progetti, con criteri e pesi tuoi. Mandi un questionario di scoring a più valutatori e leggi i loro punteggi affiancati. Ripeti la valutazione durante la consegna e decidi se continuare. PPM Express raccoglie le idee su pagine separate con dashboard. In FlexiProject valuti un’idea anche con NPV, IRR e periodo di recupero.
Sì. Un obiettivo nel software obiettivi strategici porta un valore base, un obiettivo e un valore corrente. Gli obiettivi si legano anche ai criteri di scoring. Gli obiettivi formano un albero con sotto-obiettivi e colleghi i progetti a un obiettivo con un livello di impatto. PPM Express tiene obiettivi e OKR su pagine separate con un proprio pacchetto di report. In FlexiProject una schermata mostra obiettivi, KPI e progetti collegati.
Registri le ore contro un’attività del cronoprogramma nello strumento registrazione ore. Impegno pianificato e reale stanno sulla stessa riga, così lo scostamento si vede subito. PPM Express registra il tempo a mano o importa l’attività da Microsoft 365. In FlexiProject confronti le ore del team con il piano in ogni progetto.
Vedi la disponibilità giornaliera di ogni persona, con ferie e part-time, accanto agli incarichi nel modulo risorse di progetto. Assegni un’attività oltre la disponibilità, e ricevi un avviso. PPM Express mostra il carico del team in un pacchetto di report risorse a parte. In FlexiProject vedi il carico anche sul diagramma di Gantt, e controlli l’effetto subito dopo aver spostato un’attività.
Ne discuti nello strumento comunicazione di team, accanto a un rischio, un prodotto, una voce di budget o un’attività. Una menzione @persona avvisa subito qualcuno. PPM Express non ha una chat di progetto, e la comunicazione passa da commenti e notifiche email. In FlexiProject la chat resta nell’archivio del progetto, e ogni commento resta legato a ciò che riguarda.
Porti dentro i cronoprogrammi da file .mpp e da Excel, insieme al pool di risorse e ai campi personalizzati. Importi le attività Jira con l’integrazione, una query JQL e la mappatura dei responsabili. Parti da un progetto, aggiungi gli altri man mano, e raggruppali nel modulo programmi di progetto quando condividono le scadenze. Configuri tutto senza sviluppatore e senza consulente di implementazione.
Sì. FlexiProject gira anche in versione server, senza limiti di funzioni. I dati di progetto e i documenti nel modulo base di conoscenze restano allora sulla tua infrastruttura. PPM Express gira solo su Azure, senza installazione in sede. Nella versione cloud, FlexiProject conserva i dati nello Spazio economico europeo.
Le tariffe per utente stanno nei prezzi di FlexiProject. Basta una licenza completa per iniziare, senza un minimo di postazioni. Avviamento e configurazione per la tua organizzazione sono compresi nella licenza, e un ambiente di test e formazione fa parte dell’offerta standard. PPM Express vende un abbonamento annuale per l’intera organizzazione. L’account di prova FlexiProject lo apri da solo, senza modulo.
Scegli un progetto che segui oggi in PPM Express, e lo ricostruiremo in FlexiProject in una demo. Vedrai il suo cronoprogramma con un piano approvato, la carta di progetto, il budget e il registro rischi. Su questo esempio valuterai se FlexiProject è una buona alternativa a PPM Express per la tua azienda.