Ingenieurdienstleistungen
Ingenieurbüros liefern zu Vertragsterminen und lassen Arbeitsergebnisse Produkt für Produkt abnehmen. Abnahmekriterien und Planversionen zeigen, was der Kunde vereinbart hat.
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FlexiProject ist eine PPM Express Alternative für Projektbüros, die Charta, genehmigte Planversionen und Produkte mit Abnahmekriterien führen. Das Portfolio addiert die Zahlen direkt aus den Projekten.
Sie vertrauen uns


































































































| Kostenlos ausprobieren | PPM Express | |
|---|---|---|
| Kritischer Pfad | ||
| Archiv genehmigter Planversionen | ||
| Kanban-Board auf denselben Aufgaben wie das Gantt-Diagramm | ||
| Wiederkehrende Aufgaben | ||
| Projektcharta | ||
| Chartavorlagen je Projektkategorie | ||
| Risikoregister | ||
| Konfigurierbare Risikomatrix | ||
| Projektprodukte mit Abnahmekriterien | ||
| Projektbudget | ||
| Projektvorlage mit Zeitplan, Budget, Risiken und Produkten | ||
| Projektprogramme | ||
| Projektportfolios | ||
| Portfoliofinanzen aus Projekten summiert | ||
| Strategische Ziele mit KPIs | ||
| Zeiterfassung | ||
| Projektchat | ||
| Serverversion (On-Premises) |
Eröffnen Sie ein 30-Tage-Testkonto ohne Formular, legen Sie ein laufendes Projekt an und genehmigen Sie die erste Version seines Plans.

Eine gute PPM Express Alternative ergänzt den Zeitplan um Planversionen, ein Kanban-Board, eine Charta, Produkte und eine konfigurierbare Risikomatrix.
Jede genehmigte Planversion bleibt mit Autor, Datum und Grund im Archiv. Nach einem Jahr öffnen Sie zwei beliebige Versionen und sehen, was sich verschoben hat, statt eines Basisplans, den das letzte Speichern ersetzt hat.

Das Board zeigt dieselben Aufgaben wie das Gantt-Diagramm. Eine vom Team verschobene Karte ändert sofort den Aufgabenstatus im Zeitplan, sodass der Projektleiter den Fortschritt ohne Nachfragen abliest.

Die Charta übernimmt Meilensteine, Kosten und Risiken aus dem Projekt und durchläuft einen Genehmigungsweg. Jede Projektkategorie kann eine eigene Chartavorlage haben, und genehmigte Versionen bleiben im Archiv.

Jedes Produkt hat einen Verantwortlichen, einen Termin und Abnahmekriterien. Es ist mit den Aufgaben verknüpft, die es liefern, sodass sich eine verzögerte Aufgabe am Ergebnis zeigt, auf das der Kunde wartet.

Der Administrator legt die Matrix als 3×3, 5×5 oder in anderen Dimensionen fest. Jedes Risiko verweist auf die Aufgabe, die es bedroht, und typische Risiken gehen direkt in Projektvorlagen ein.

Ein Vorstand schaut auf das Portfoliobudget, um zu entscheiden, was als Nächstes finanziert wird. In FlexiProject addiert das Portfolio Budgets, Istkosten und Prognosen seiner Projekte samt Abweichungen. Verschiebt ein Projektleiter eine Budgetzeile, ändert sich die Portfoliosumme am selben Tag, ohne Abtippen von Hand.
Jede Abteilung erhält einen Arbeitsbereich mit eigenen Chartavorlagen, Genehmigungswegen und Projektattributen. Der Administrator stellt sie in der Anwendung ein, und ein Projekt kann mehreren Arbeitsbereichen zugleich angehören. Genehmigungswege gehören zu jeder Lizenz, nicht nur zum teuersten Plan.
Ingenieurbüros liefern zu Vertragsterminen und lassen Arbeitsergebnisse Produkt für Produkt abnehmen. Abnahmekriterien und Planversionen zeigen, was der Kunde vereinbart hat.
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Produkteinführungen durchlaufen Genehmigungen, bevor Geld ausgegeben wird. Jede genehmigte Planversion bleibt für das nächste Audit dokumentiert.
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IT-Teams führen Sprints in Jira und verschieben Release-Aufgaben auf einem Kanban-Board. Board und Gantt-Diagramm nutzen dieselben Aufgaben.
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Auch Energie, Bauwesen und öffentliche Stellen führen Projekte in FlexiProject. Öffnen Sie die Seite Ihrer Branche.
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Entdecken Sie weitere Vergleiche von FlexiProject mit Werkzeugen für Portfoliomanagement.
Ja, FlexiProject ist eine gute PPM Express Alternative für ein Projektbüro, das Charta, Planversionen und Produkte in einem System haben will. Mit der Software für Projektmanagement führen Sie das Projekt von der Idee bis zum Abschluss.
Ja. PPM Express hält einen Basisplan je Projekt, und ein erneutes Setzen ersetzt den vorherigen. FlexiProject als PPM Express Alternative speichert jede genehmigte Version, und das Werkzeug für Gantt-Diagramme zeigt die Abweichung vom aktuellen Basisplan.
Jede Lizenz. In PPM Express gibt es Phasengenehmigungen nur im Plan Enterprise Ultra. FlexiProject als PPM Express Alternative hat keine Mindestzahl an Lizenzen, und die Seite mit Preisen nennt die Sätze.
Sie stellen einen Änderungsantrag mit Begründung und neuen Terminen. Er zeigt geplanten und beantragten Endtermin sowie Budget, und die Software für Genehmigungswege führt ihn durch geordnete Schritte.
FlexiProject als PPM Express Alternative führt Kosten und Einnahmen in Zeilen der Software für Projektbudgets, verknüpft mit Zeitplanaufgaben. Jede Zeile verteilt sich monatsweise, und jede Budgetänderung wird zu einer neuen genehmigten Version.
Eine Vorlage im Modul für Projektvorlagen enthält den Zeitplan mit Abhängigkeiten, Budgetzeilen, typische Risiken und Produkte. Ihre Termine zählen in Arbeitstagen ab Projektstart.
Die Software für Projektbewertung bewertet Ideen nach Kriterien und Gewichten, die Sie festlegen. Jeder Projekttyp kann ein eigenes Modell nutzen, und ein Projekt lässt sich während der Umsetzung erneut bewerten.
FlexiProject als PPM Express Alternative summiert Budgets, Istkosten und Prognosen der Projekte in der Software für Projektportfolios. Eine Simulation lässt ausgewählte Projekte weg und zeigt die neuen Summen.
Ziele im Modul für Strategiemanagement haben einen Ausgangswert, einen Zielwert und einen aktuellen Wert. Projekte werden mit ihrem Wirkungsgrad einem Ziel zugeordnet, und der Vorstand sieht beides auf einem Bildschirm.
Das Werkzeug für Programmmanagement verbindet Aufgaben mehrerer Projekte. Eine Was-wäre-wenn-Vorschau zeigt die neuen Termine jedes Projekts, bevor Sie eine Verschiebung genehmigen.
Das Modul für Projektreviews zieht Budget, Abweichungen, Meilensteine und Risiken aus jedem Projekt für ein Review zu einem festen Termin. Entscheidungen und Kommentare des Vorstands gehen ins Review-Archiv.
Das Werkzeug für Projektberichte fragt Zeitpläne, Budgets, Risiken, Produkte und Planänderungen ohne Programmierung ab. Ein Ergebnis lässt sich mit erhaltenen Filtern nach Excel exportieren.
Ja. Das Modul für die Wissensdatenbank speichert ein abgeschlossenes Projekt in einem Schritt als Vorlage, samt Risiken und Produkten.
Die Software für Ressourcenmanagement übernimmt die tägliche Verfügbarkeit aus Arbeitszeiten und Urlaub, auch aus Outlook importiert. Sie erhalten eine Warnung, wenn eine Zuweisung sie überschreitet.
Stunden gelangen über das Werkzeug für Zeiterfassung auf Aufgaben, aus dem Browser oder der mobilen App. Geplanter und erfasster Aufwand erscheinen in derselben Aufgabenzeile.
PPM Express unterstützt keine wiederkehrenden Aufgaben. Im Modul für operative Aufgaben kehrt eine wiederkehrende Pflicht nach der Erledigung zurück, mit Verantwortlichem und Beobachtern.
Jedes Projekt hat einen Chat, der mit ihm archiviert wird, und Kommentare mit Erwähnungen stehen bei Aufgaben, Risiken und Budgetzeilen. Das Werkzeug für Teamkommunikation sendet Benachrichtigungen in der App und per E-Mail.
Ja. Die Integration mit Jira holt Vorgänge per JQL-Abfrage in den Zeitplan und ordnet ihre Verantwortlichen FlexiProject-Nutzern zu.
Ja. PPM Express läuft nur in Microsoft Azure. FlexiProject gibt es auch als On-Premises-Version mit denselben Funktionen, und das Modul für Arbeitsbereiche hält die Regeln jeder Abteilung auf Ihrer Infrastruktur.
Zeigen Sie uns ein Projekt, das Sie in PPM Express führen. Wir richten Charta, Planversionen und Produkte in einem FlexiProject-Testkonto ein.