Producție
Lansarea unui produs leagă echipamentele, furnizorii și o dată de piață fixă. Când o livrare întârzie, muți activitatea, iar cu ea și datele de cheltuială din buget.
Aflați mai multe
FlexiProject este o alternativă la PPM Express în care graficul, cartea de proiect și bugetul se nasc într-un singur sistem. Construiești și modifici planul singur, iar portofoliul citește din aceleași date.
Au încredere în noi


































































































| Încercați gratuit | PPM Express | |
|---|---|---|
| Diagramă Gantt | ||
| Structură de activități pe mai multe niveluri (WBS) | ||
| Patru tipuri de relații FS / SS / FF / SF | ||
| Drum critic | ||
| Plan de referință | ||
| Tablă kanban | ||
| Carta proiectului | ||
| Șabloane de cartă a proiectului | ||
| Aprobarea planului de proiect | ||
| Trasee de aprobare în mai multe etape | ||
| Registrul riscurilor | ||
| Produsele proiectului cu criterii de acceptare | ||
| Bugetul proiectului | ||
| Șablon de proiect cu grafic, buget, riscuri și produse | ||
| Programe de proiecte | ||
| Portofolii de proiecte | ||
| Obiective strategice cu KPI | ||
| Analize de proiect programate | ||
| Înregistrarea timpului | ||
| Versiune pe server propriu (on-premises) |
În FlexiProject planul de proiect se naște, se aprobă și se schimbă într-un singur sistem. E o alternativă la PPM Express pe care o testezi pe propriul proiect.

Graficul, cartea de proiect, produsele, tabla kanban și evaluările le ai ca module gata în FlexiProject. Aceste cinci funcții arată cel mai bine de ce FlexiProject este o alternativă la PPM Express.
Organizezi activitățile pe câte niveluri cere munca, legate prin patru tipuri de relații cu avans și întârziere. Vezi imediat calea critică, iar după o schimbare de dată activitățile dependente se mută singure. În PPM Express graficul vine din instrumente ca Project Online, Planner sau Jira, fără plan de referință. În FlexiProject salvezi un plan de referință și compari progresul cu el.

În cartă înregistrezi obiectivul, domeniul, cadrul de buget și măsurile de succes înainte să înceapă munca. Carta trece printr-un traseu de aprobare, iar fiecare versiune aprobată rămâne în arhivă. În PPM Express un proiect este un set de câmpuri dintr-un instrument conectat, fără cartă. FlexiProject dă fiecărei categorii de proiect propriul șablon de cartă.

Fiecare produs poartă un responsabil, un termen și criterii de recepție stabilite la început. Legi activitățile care îl livrează direct de produs, în grafic. PPM Express urmărește doar câmpuri de stare importate din instrumentul sursă. În FlexiProject o activitate poartă pictograme de avertizare pentru produsul, riscurile și linia sa de buget.

Managerul de proiect planifică pe graficul Gantt, iar echipa lucrează pe tabla kanban. Cele două vederi arată aceleași activități. Muți o carte pe tablă, iar starea activității se schimbă și în grafic. Lista de funcții a PPM Express nu are tablă kanban. Lista de activități, Gantt și tabla kanban sunt trei vederi ale unui singur grafic în FlexiProject.

Stabilești un termen de evaluare pentru fiecare portofoliu. Raportul preia graficul, bugetul și registrul de riscuri din șablonul companiei tale. PPM Express nu are evaluări ciclice de proiect ca funcție gata. Evaluările trecute și deciziile conducerii rămân în arhivă în FlexiProject.

Un status însumat răspunde la cum merg proiectele. Nu răspunde de ce a fost aprobat un proiect, ce trebuie să livreze echipa, sau cum schimbă planul o întârziere a furnizorului. Aceste răspunsuri le dă graficul, cartea de proiect și registrul de riscuri ținute într-un singur sistem. FlexiProject este o alternativă la PPM Express pentru PMO-urile care vor toate trei în portofoliu.
Project Online, Planner și Jira țin fiecare propriile reguli de stare. Fiecare sursă decide și singură când o activitate contează drept încheiată. În FlexiProject stabilești cartea de proiect, matricea de risc, bugetul și traseele de aprobare o singură dată pe zonă de lucru. Fiecare divizie își păstrează propriul standard, iar toate rulează într-o singură instanță. De aceea FlexiProject este o alternativă la PPM Express și pentru companiile cu mai multe divizii.
Lansarea unui produs leagă echipamentele, furnizorii și o dată de piață fixă. Când o livrare întârzie, muți activitatea, iar cu ea și datele de cheltuială din buget.
Aflați mai multe
În contractele de inginerie clientul plătește pentru produsele livrate. În FlexiProject fiecare poartă un responsabil, un termen și criterii de recepție stabilite la începutul proiectului.
Aflați mai multe
Proiectele din rețea și generare răspund unui regulator. Planul de referință aprobat și urma deciziilor trebuie să reziste la un audit chiar și peste ani.
Aflați mai multe
Farma, construcțiile, finanțele, sectorul public și serviciile conduc proiectele diferit. Găsește sectorul cel mai apropiat de al tău.
Aflați mai multe
Vedeți cum stă FlexiProject lângă celelalte sisteme pe care le analizați.
Da. FlexiProject este o bună alternativă la PPM Express pentru că gestionezi tot proiectul într-un singur sistem. Construiești graficul, cartea de proiect, bugetul și riscurile pe loc, iar portofoliul se calculează din aceleași date. Este o platformă de management de proiect unde planul se naște, trece prin aprobare și se schimbă cu un istoric salvat. Echipa actualizează activitățile acolo unde managerul de proiect vede deja termenele și costurile.
Da. Construiești graficul în instrumentul diagramă Gantt care face parte din FlexiProject. Acolo stabilești dependențele, planul de referință și calea critică. În PPM Express activitățile vin din Project Online, Planner, Jira, Azure DevOps, monday.com sau Smartsheet, iar termenele vin ca date-cheie importate. În FlexiProject vezi abaterea față de planul de referință direct pe grafic.
Da. Fiecare proiect rulează în modulul plan de proiect, indiferent ce folosea echipa înainte. Graficul, bugetul, riscurile și activitățile le vezi pe un singur ecran. Un grafic din Excel îl aduci printr-un import cu maparea coloanelor. Nu mai aduni starea manual din mai multe surse, pentru că ea stă deja în datele pe care echipa le actualizează zilnic.
În cartea de proiect înregistrezi obiectivul, domeniul, părțile interesate și măsurile de succes. Jaloanele, riscurile și datele de buget ajung în cartă direct din modulele de proiect. Adaugi cartea în modulul șabloane de proiect, împreună cu graficul, bugetul, riscurile și produsele. În PPM Express descrierea proiectului este un set de câmpuri dintr-un instrument conectat. În FlexiProject fiecare tip de proiect pornește de la propriul șablon.
În modulul de aprobare de proiecte aprobi cărți, planuri de referință și versiuni de buget. Un traseu poate avea mai multe etape, iar decidentul îl numești printr-un rol de proiect. Fiecare decizie înregistrează autorul, data și comentariul. PPM Express blochează tranzițiile între fazele proiectului. FlexiProject ține fiecare versiune aprobată a planului în arhivă pentru comparație.
Registrul de riscuri face parte din fiecare proiect în modulul riscuri de proiect. Stabilești matricea 3×3, 5×5 sau cu dimensiuni proprii, și legi fiecare risc de o activitate din grafic. PPM Express are un registru de riscuri cu un scor, fără matrice configurabilă. În FlexiProject vezi un risc lângă termenul pe care îl afectează, iar riscurile tuturor proiectelor se adună în portofoliu.
Da. Software-ul buget de proiect planifică costurile și veniturile împreună, așa că marja stă lângă cheltuială. Liniile de buget se leagă de activitățile din grafic, iar mutarea unei activități mută și data cheltuielii. În PPM Express costul muncii vine din tarifele resurselor, iar veniturile nu fac parte din bugetul de proiect. În FlexiProject aprobi fiecare modificare de buget ca o versiune nouă.
Un produs este un obiect propriu, cu un responsabil, un termen și criterii de recepție. Îl legi de activitățile care îl livrează, așa că domeniul îl descrii prin rezultate. PPM Express urmărește doar câmpuri de stare care vin din instrumentul sursă. Verifici starea produselor în instrumentul de rapoarte de proiect.
Da. Mentenanța și sarcinile recurente le conduci în modulul activități operaționale, lângă proiecte și portofolii. Fiecare vede activitățile operaționale și de proiect pe o singură listă personală. PPM Express acoperă proiecte, programe și portofolii, fără activități operaționale. În FlexiProject conduci ambele tipuri de muncă într-un singur sistem, fără un instrument separat de tichete.
Da. FlexiProject este o bună alternativă la PPM Express în managementul portofoliului, pentru că software-ul portofolii de proiecte aici adună planuri construite în același sistem. Vezi împreună graficele, bugetele și riscurile fiecărui proiect. PPM Express adună în portofoliu stări din instrumente sursă separate. În FlexiProject bugetul de portofoliu poartă și o rezervă și un NPV așteptat.
Evaluezi fiecare idee în modulul de scoring de proiecte, după criterii și ponderi proprii. Trimiți un chestionar de scoring la mai mulți evaluatori și le citești scorurile alăturate. Repeți evaluarea în timpul livrării și decizi dacă continui. PPM Express adună ideile pe pagini separate cu tablouri de bord. În FlexiProject evaluezi o idee și după NPV, IRR și perioada de recuperare.
Da. Un obiectiv din software-ul obiective strategice poartă o valoare de pornire, o țintă și o valoare curentă. Obiectivele se leagă și de criteriile de scoring. Obiectivele formează un arbore cu subobiective, iar proiectele le legi de un obiectiv cu un nivel de impact. PPM Express ține obiectivele și OKR pe pagini separate cu propriul pachet de rapoarte. În FlexiProject un ecran arată obiectivele, KPI și proiectele legate.
Înregistrezi orele la o activitate din grafic în instrumentul de înregistrare a timpului. Efortul planificat și cel real stau pe un rând, așa că abaterea se vede imediat. PPM Express înregistrează timpul manual sau importă activitatea din Microsoft 365. În FlexiProject compari orele echipei cu planul în fiecare proiect.
Vezi disponibilitatea zilnică a fiecărei persoane, cu concedii și normă parțială, lângă alocări în modulul resurse de proiect. Aloci o activitate peste disponibilitate, și primești un avertisment. PPM Express arată încărcarea echipei într-un pachet separat de rapoarte de resurse. În FlexiProject vezi încărcarea și pe graficul Gantt, și verifici efectul imediat după ce muți o activitate.
O porți în instrumentul de comunicare în echipă, lângă un risc, un produs, o linie de buget sau o activitate. O mențiune @persoană avertizează pe cineva imediat. PPM Express nu are chat de proiect, iar comunicarea trece prin comentarii și notificări prin e-mail. În FlexiProject discuția rămâne în arhiva proiectului, iar fiecare comentariu rămâne legat de ce privește.
Aduci graficele din fișiere .mpp și din Excel, împreună cu rezerva de resurse și câmpurile personalizate. Imporți activitățile Jira prin integrare, cu o interogare JQL și maparea responsabililor. Începi cu un proiect, adaugi restul treptat, și le grupezi în modulul programe de proiecte când au termene comune. Configurezi totul fără programator și fără consultant de implementare.
Da. FlexiProject rulează și în versiune pe server, fără limite de funcții. Datele de proiect și documentele din modulul bază de cunoștințe rămân atunci pe infrastructura ta. PPM Express rulează doar pe Azure, fără instalare la sediu. În versiunea cloud, FlexiProject păstrează datele în Spațiul Economic European.
Tarifele pe utilizator stau în prețurile FlexiProject. Pentru start e suficientă o licență completă, fără un minim de posturi. Implementarea și configurarea pentru organizația ta sunt incluse în licență, iar un mediu de test și instruire face parte din oferta standard. PPM Express vinde un abonament anual pentru întreaga organizație. Contul de test FlexiProject îl deschizi singur, fără formular.
Alege un proiect pe care îl urmărești azi în PPM Express, și îl reconstruim în FlexiProject la o demonstrație. Vei vedea graficul lui cu plan de referință, cartea de proiect, bugetul și registrul de riscuri. Pe acest exemplu evaluezi dacă FlexiProject este o bună alternativă la PPM Express pentru compania ta.