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Ein neues Release und eine Einführung beim Kunden brauchen oft dieselben Ingenieure. Das FlexiProject-Portfolio zeigt, welcher Termin zuerst kippt.
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FlexiProject ist eine YouTrack Alternative für Organisationen, in denen die Geschäftsführung Budget und Risiko des Projekts verfolgt. Sie ergänzen die tägliche Aufgabenarbeit des Teams um eine Projektcharta, einen Basisplan und ein Portfolio.
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| Kostenlos ausprobieren | YouTrack | |
|---|---|---|
| Gantt-Diagramm | ||
| Mehrstufige Aufgabenstruktur (PSP) | ||
| Alle vier Abhängigkeitstypen FS / SS / FF / SF | ||
| Kritischer Pfad | ||
| Arbeitstage und Feiertage im Zeitplan | ||
| Basisplan und Abweichung vom Plan | ||
| Projektcharta | ||
| Genehmigungspfade mit Entscheidungshistorie | ||
| Risikoregister | ||
| Projektergebnisse mit Abnahmekriterien | ||
| Projektbudget | ||
| Projektvorlage mit Zeitplan, Budget, Risiken und Ergebnissen | ||
| Projektportfolios mit Datenaggregation | ||
| Strategische Ziele mit KPI | ||
| Wiederkehrende Projektüberprüfungen | ||
| Ressourcenauslastung im gesamten Unternehmen | ||
| Zeiterfassung | ||
| Mobile App | ||
| Serverversion (On-Premises) |
Sie ergänzen die Arbeit des Teams in FlexiProject um Projektcharta, Budget und Risiken. In YouTrack führt dasselbe Team Issues, Sprints und Releases.

FlexiProject als YouTrack Alternative bringt fünf zusätzliche Module über die Issues hinaus: Zeitplan, Projektcharta, Budget, Risiken und Portfolio. Jedes davon wirkt auf Projektebene und auf Portfolioebene.
Vier Abhängigkeitstypen, ein kritischer Pfad und ein Kalender für Arbeitstage bauen den Plan. Sie vergleichen einen genehmigten Basisplan mit den aktuellen Terminen und sehen jede Verzögerung.

Ziele, Erfolgskennzahlen, der Sponsor und der Budgetrahmen stehen in einem Dokument. Jede genehmigte Version landet im Archiv, damit Sie prüfen können, wie sich die Annahmen verändert haben.

Sie verknüpfen Budgetpositionen mit Aufgaben im Zeitplan. Plan, Ist-Kosten und Prognose vergleichen Sie Monat für Monat bis zum Projektende.

Jedes Risiko trägt Wahrscheinlichkeit, Auswirkung, einen Verantwortlichen und einen Reaktionsplan. Risiken aus allen Projekten laufen in einer Portfolioansicht zusammen.

Ein Portfolio bündelt Termine, Budgets, Risiken und Bewertungen. Dasselbe Projekt kann zu mehreren Portfolios gehören, und eine Simulation zeigt die Wirkung, ein Vorhaben abzuschalten. So sieht eine YouTrack Alternative für das Portfoliomanagement aus.

In YouTrack erfasst das Team die Zeit zu einem Issue. Für einen neuen Termin des ganzen Projekts gibt es dort keinen fertigen Genehmigungspfad, deshalb ändert ihn jede berechtigte Person durch eine Feldbearbeitung. FlexiProject führt eine solche Änderung über einen Antrag, in dem Sie Grund, Entscheider und Datum festhalten. Die vorherige Planversion bleibt im Archiv neben der aktuellen.
In FlexiProject sehen Sie die Teamauslastung anhand von Verfügbarkeit, Abwesenheiten und der Abteilungsstruktur. Einen überlasteten Spezialisten erkennen Sie, bevor Sie den Zeitplan genehmigen. In YouTrack sind Arbeitstage eine einzige globale Einstellung, ohne einen persönlichen Abwesenheitskalender. Die Portfoliosimulation arbeitet mit denselben Daten, wenn zwei Projekte dieselben Leute brauchen.
Ein neues Release und eine Einführung beim Kunden brauchen oft dieselben Ingenieure. Das FlexiProject-Portfolio zeigt, welcher Termin zuerst kippt.
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Forschungsprojekte laufen über Jahre, und eine Förderung braucht eine Abrechnung nach eigenen Regeln. Projektcharta, Freigaben je Phase und Budgetversionen liefern Ihnen eine auditfähige Dokumentation.
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Die Einführung eines neuen Produkts läuft parallel zu einer Linienmodernisierung und zu Investitionen in die Produktion. Jedes dieser Projekte hat einen eigenen Zeitplan, ein eigenes Budget und ein eigenes Risikoregister.
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Bauwesen, Energie, Finanzen und der öffentliche Sektor führen Projekte nach denselben Organisationsregeln. Wählen Sie die Branche, die Ihrem Geschäft am nächsten liegt.
Alle Branchen
Eine Shortlist endet selten bei zwei Namen. Jeder Vergleich unten stellt dieselbe Tabelle einem anderen System gegenüber.
Ja. FlexiProject ist eine gute YouTrack Alternative, wenn die Geschäftsführung ein Budget, ein Risikoregister und einen Portfolioblick über die täglichen Issues hinaus braucht. Ein Projekt durchläuft hier den vollen Lebenszyklus, von der Charta über einen genehmigten Basisplan bis zum Abschluss mit Budgetabgleich. Das Ganze funktioniert als Software für Projektmanagement mit Portfolio und Überprüfungen an einem Ort.
Ja. Das Team nutzt eine Aufgabenliste, das Modul für das Kanban-Board, Kommentare und Benachrichtigungen, Ansichten nah an dem, was YouTrack schon bietet. Die Projektleitung füllt zusätzlich Charta und Budget aus, damit die Geschäftsführung das ganze Bild bekommt. Aufgabenverantwortliche melden nur den Fortschritt, ohne ihre Gewohnheiten zu ändern.
Ja, und das ist ein gängiges Modell. Das Entwicklungsteam bleibt bei Issues, Sprints und Releases, und FlexiProject führt Charta, Plan, Budget und Portfolio. Für externe Tracker gibt es ein fertiges Modul für die Jira-Integration und eine offene API. Erfasste Zeit aus dem externen Werkzeug kommt in FlexiProject als Eintrag zu Aufgaben im Zeitplan an.
Ja. YouTrack gruppiert Projekte in Organisationen, um Rechte zu verwalten, ohne Termine, Budgets oder Risiken zusammenzuführen. FlexiProject baut ein Portfolio aus Projektdaten auf, summiert Budgets, sammelt Risiken und zeigt den Meilensteinstatus der ganzen Gruppe. Eine Portfoliosimulation berechnet die Wirkung, ein Vorhaben abzuschalten, bevor die Entscheidung fällt. Für eine Geschäftsführung, die das Portfolio verfolgt, ist FlexiProject eine YouTrack Alternative mit Software für strategisches Projektmanagement.
Ja. Das FlexiProject Modul für das Gantt-Diagramm zeigt den kritischen Pfad, Meilensteine und die Ressourcenauslastung. YouTrack bietet ein interaktives Diagramm mit Startdaten, Schätzungen und Ende-Anfang-Abhängigkeiten, ohne diese Elemente. FlexiProject ergänzt sie automatisch in jedem Zeitplan.
Ja. FlexiProject speichert jede genehmigte Version im Modul Projektplan und zeigt die Abweichung zu den aktuellen Terminen. Das Diagramm von YouTrack stellt die verbrachte Zeit der Schätzung einer Aufgabe gegenüber, das ist eine andere Frage als ein Basisplan. Deshalb gibt es einen Basisplan nur in FlexiProject.
Nur Ende-Anfang, über einen einzigen Verknüpfungstyp in den Diagrammeinstellungen. Andere Abhängigkeitstypen sowie Vorlauf oder Nachlauf gibt es dort nicht. Das Modul Projektzeitplan in FlexiProject beherrscht alle vier Typen.
FlexiProject plant im Modul Projektressourcen, mit Verfügbarkeit, Abwesenheiten und Feiertagen jeder Person. YouTrack hat in der Zeiterfassung nur eine globale Einstellung für Arbeitstage, ohne Kalender für ein einzelnes Projekt. Der Zeitplan in FlexiProject spiegelt deshalb die echte Verfügbarkeit des Teams.
Ja. FlexiProject hat neben dem Zeitplan ein Modul Projektbudget, mit Plan, Ist-Kosten und Prognose. Die Projekteinstellungen in YouTrack decken Felder, Workflows, Benachrichtigungen, Zeiterfassung und Apps ab, aber keine Kosten oder Erlöse. Das Budget landet deshalb meist in einer eigenen Tabelle. FlexiProject verknüpft diese Daten von Anfang an mit dem Zeitplan.
Ja. In FlexiProject gehört das Modul Projektrisiken zu jedem Projekt, und dieselben Risiken sehen Sie auch im Portfoliobericht neben dem Budget. In YouTrack bilden Sie Risiken als Issues mit eigenen Feldern ab, ein Umweg ohne Wahrscheinlichkeitsmatrix und ohne zusammengeführte Ansicht. FlexiProject führt sie von Anfang an als eigenes Modul.
FlexiProject führt eine Planänderung über das Modul Projektgenehmigung und hält Grund, Entscheider und Datum fest. YouTrack hat keinen fertigen Genehmigungspfad für Plan oder Budget, ein neuer Termin ist dort nur eine Feldbearbeitung. FlexiProject berechnet bei jeder genehmigten Änderung auch die Verschiebung von Meilensteinen und kritischem Pfad neu.
In YouTrack stehen sie in einer Issue-Beschreibung oder in der Wissensbasis, ohne eigenes Objekt. FlexiProject führt ein Modul Projektprodukte mit Verantwortlichem, Termin und Abnahmekriterien, verknüpft mit Aufgaben im Zeitplan. Abnahmekriterien hängen Sie zusätzlich an den Genehmigungspfad, bevor ein Ergebnis den Sponsor erreicht.
Ja, über das Modul Projekt-Scoring in FlexiProject. Der Vergleich von Projektanträgen braucht Kriterien, Gewichtungen und mehrere Bewerter, und das Bewertungsmodell unterscheidet sich oft für IT-Projekte und für Investitionen. YouTrack hat an einem Issue nur ein Feld Priority, das innerhalb eines einzigen Backlogs wirkt. Das Scoring-Ergebnis fließt direkt in das Portfolio-Ranking von FlexiProject ein.
In FlexiProject hat die Geschäftsführung ein Modul Berichte zu Budget, Risiken, Ergebnissen und Planänderungen. YouTrack liefert zwanzig Berichte in vier Gruppen, von der Issue-Verteilung bis zu Statusübergängen, aber alle zählen nur Issues und Stunden. FlexiProject zeigt der Geschäftsführung deshalb, was Issues allein nicht zeigen.
Eine Überprüfung braucht ein Datum, ein Berichtsformat und ein Entscheidungsarchiv. YouTrack hat kein solches Modul, das Material entsteht deshalb von Hand. Das Modul Projektüberprüfungen in FlexiProject füllt sich mit aktuellen Daten aus den anderen Modulen. Sie legen den Überprüfungstermin einmal fest.
Beginnen Sie mit laufenden Projekten, und übertragen Sie deren Zeitplan, Verantwortliche und Termine. Neue Projekte legen Sie mit dem Werkzeug Projektvorlagen an, das bereits Zeitplan, Budget, Risiken und Ergebnisse enthält. So führen Sie FlexiProject als YouTrack Alternative schrittweise ein, Projekt für Projekt.
Für Aufgabenverantwortliche reicht ein Treffen, denn sie melden Fortschritt und Zeit weiter wie bisher. Projektleiter lernen Charta, Budget und Risikoregister kennen, Werkzeuge, die es in YouTrack nicht gab. Das Modul Wissensbasis bewahrt Anleitungen und Videos innerhalb der App auf.
Die Bearbeitung von Anfragen und wiederkehrende Aufgaben passen nicht in die Struktur eines Projekts. FlexiProject führt sie im Modul für operative Arbeit, sie zählen also weiter zur Teamauslastung. Diese Auslastung summiert sich mit der Projektauslastung in einem einzigen Ressourcenbericht.
Ja, ohne funktionale Einschränkungen gegenüber der Cloud-Version. Auch YouTrack hat eine Serverversion, das Hostingmodell unterscheidet die beiden Systeme also nicht. Die Installation vor Ort übernimmt das Einführungsteam von FlexiProject, mit dem vollen Funktionsumfang aus der Cloud. Beide Varianten stehen bei den Preisen von FlexiProject.
Die Oberfläche läuft in 28 Sprachen, und der Support antwortet auf Polnisch und Englisch. Jeder Benutzer wählt seine eigene Sprache, unabhängig vom Rest des Teams. YouTrack hat neun offizielle Lokalisierungen sowie Übersetzungen aus der Community. Sehen Sie die weiteren Stärken von FlexiProject.
Ja. Jede Einheit erhält ihr eigenes Modul Arbeitsbereiche mit eigenen Charten, Vorlagen und Genehmigungspfaden. Dasselbe Projekt kann in mehreren Arbeitsbereichen zugleich erscheinen. Gemeinsame Vorlagen und Feldwörterbücher halten trotzdem einen Standard für die ganze Organisation.
Nehmen Sie ein Release-Projekt und ein Investitionsprojekt, die Sie heute in YouTrack führen. Wir richten beide in einer Testumgebung ein, mit Charta, genehmigtem Basisplan und Budget. An Ihren eigenen Projekten sehen Sie dann, warum FlexiProject eine gute YouTrack Alternative für das Projektmanagement ist.