Firmy inżynieryjne
Biura projektowe oddają rysunki i raporty w terminach z umowy. Produkty z warunkami odbioru pokazują, co klient już dostał.
Dowiedz się więcej
FlexiProject to alternatywa dla Blue Ant dla firm inżynieryjnych i badawczo-rozwojowych, które mierzą postęp odebranymi produktami. Wersje karty, wnioski o zmianę i cele strategiczne są obok obciążenia zasobów.
Zaufali nam


































































































| Wypróbuj za darmo | Blue Ant | |
|---|---|---|
| Wykres Gantta | ||
| Plan bazowy | ||
| Import z MS Project | ||
| Wniosek o zmianę z porównaniem terminu i budżetu | ||
| Karta projektu z zatwierdzonymi wersjami | ||
| Rejestr ryzyk | ||
| Moduł produktów projektu | ||
| Budżet projektu | ||
| Szablon z produktami projektu | ||
| Symulacja portfela | ||
| Cele strategiczne z miernikami w czasie | ||
| Obciążenie zasobów | ||
| Integracja z Microsoft Teams | ||
| Natywna aplikacja mobilna | ||
| Wbudowany asystent AI tworzący plan projektu | ||
| Konto testowe zakładane samodzielnie | ||
| Nielimitowana liczba bezpłatnych użytkowników |
Załóż 30-dniowe konto testowe bez formularza, zaimportuj bieżący plan .mpp i dodaj jego produkty. Członkowie zespołu dołączą na bezpłatnych kontach.

Dobra alternatywa dla Blue Ant łączy produkty, zatwierdzone plany i cele w jednym systemie.
Komplet rysunków, prototyp albo raport z badań staje się produktem z właścicielem i opisem odbioru. Termin produktu wynika z zadania, które go dostarcza, więc poślizg od razu widać przy rezultacie.

Karta ma status od roboczej do zatwierdzonej i przechodzi ścieżkę akceptacji. Późniejsza zmiana otwiera nową wersję, a zatwierdzona zostaje powiązana z migawką planu, na której się opierała.

Wniosek o zmianę zapisuje powód, warianty i nowy zakres. Jego podsumowanie zestawia planowany i wnioskowany termin końca oraz budżet z różnicą, zanim ktokolwiek go zatwierdzi.

Cele tworzą drzewo z podcelami, a każdy miernik zapisuje wartości planowane i osiągnięte w czasie. Projekty podpinasz do celów z poziomem wpływu, a ekran podsumowania pokazuje postęp.

Szablon zawiera harmonogram z zależnościami i alokacjami, pozycje budżetu, typowe ryzyka i produkty ze wzorcami dokumentów. Zakończony projekt może stać się nowym szablonem.

W projektach inżynieryjnych termin i koszt wynikają z umowy. We FlexiProject zatwierdzony plan bazowy zmienia się tylko wnioskiem o zmianę, który akceptuje decydent. Odchylenia od planu bazowego widać na wykresie Gantta obok kamieni milowych, więc biuro projektów wie, który rezultat jest zagrożony.
Biuro projektów buduje każdą ścieżkę z kolejnych poziomów. Na poziomie decydują wszyscy decydenci albo wystarczy jeden, a część osób wydaje tylko opinię. Decydentem może być rola projektowa, kierownik projektu albo przełożony, więc ścieżka działa także po zmianach kadrowych.
Biura projektowe oddają rysunki i raporty w terminach z umowy. Produkty z warunkami odbioru pokazują, co klient już dostał.
Dowiedz się więcej
Wprowadzenia produktów i modernizacje zakładu dzielą inżynierów. Obciążenie działów pokazuje konflikt, zanim padnie obietnica terminu.
Dowiedz się więcej
Programy badawcze mają stałe budżety etapów. Wnioski o zmianę zapisują każde przesunięcie zakresu.
Dowiedz się więcej
Projekty we FlexiProject prowadzą też firmy IT, energetyka i instytucje publiczne. Zobacz stronę swojej branży.
Dowiedz się więcej
Poznaj kolejne porównania FlexiProject z narzędziami PPM skupionymi na zasobach.
Tak, FlexiProject to dobra alternatywa dla Blue Ant dla firm inżynieryjnych i badawczo-rozwojowych, które rozliczają się z produktów i zatwierdzonych planów. System do zarządzania projektami FlexiProject trzyma je obok obciążenia zasobów.
Tak. FlexiProject jako alternatywa dla Blue Ant wczytuje pliki .mpp z zadaniami, zasobami, przypisaniami i planem bazowym. Dalej pracujesz w narzędziu wykresu Gantta, które eksportuje też do PDF i PNG.
Tak. FlexiProject jako alternatywa dla Blue Ant ma wbudowanego asystenta, który z krótkiego opisu projektu przygotowuje harmonogram. Potem dopracowujesz go w module harmonogramu projektu.
W module ryzyk projektu ryzyko wskazuje zadanie, któremu zagraża, i może mieć kwotę wpływu na budżet. Skale i kategorie ustala administrator.
System ścieżek akceptacji zapisuje każdą decyzję z autorem, datą, wynikiem i komentarzem. Wcześniejsze ścieżki zostają w historii projektu.
Stałe obowiązki, na przykład przeglądy sprzętu albo audyty, prowadzisz w module pracy operacyjnej, z właścicielami, obserwującymi i cyklem.
FlexiProject jako alternatywa dla Blue Ant planuje koszty i przychody w pozycjach systemu budżetu projektu. Każda pozycja ma prognozę na kolejne miesiące, a koszty rzeczywiste trafiają do tej samej pozycji.
W module portfeli projektów pomijasz projekty w symulacji i widzisz zmianę kosztów, przychodów, oszczędności i NPV wobec budżetu portfela.
Oprogramowanie do scoringu projektów ocenia pomysły ważonymi pytaniami, które piszesz sam. Scoring ma wersje, więc projekt ocenisz ponownie w trakcie realizacji.
Moduł przeglądów projektów pobiera z każdego projektu budżet, odchylenia, kamienie milowe, postęp i ryzyka. Decyzje zarządu trafiają do archiwum z migawką danych.
Narzędzie do zarządzania programami łączy zadania różnych projektów. Przed akceptacją zmiany podgląd pokazuje nowe terminy każdego projektu w programie.
Narzędzie raportowe projektów przeszukuje projekty, harmonogramy, budżety, ryzyka i produkty bez programowania. Wyniki eksportujesz do Excela albo pokazujesz jako widżety pulpitu.
Wzorce dokumentów i dobre praktyki są przy produktach, ryzykach i zadaniach szablonów. Moduł bazy wiedzy zamienia też zakończony projekt w szablon.
Tak. Blue Ant opisuje dostęp mobilny przez responsywną przeglądarkę, bez dodatkowej aplikacji. FlexiProject jako alternatywa dla Blue Ant ma aplikację na iOS i Androida, która zapisuje godziny w narzędziu rejestracji czasu.
Tak. Blue Ant wymienia jako standardowe interfejsy MS Project, SAP, Navision, Oracle, Jira i LDAP/AD. FlexiProject jako alternatywa dla Blue Ant otwiera się jako aplikacja w Teams, obok narzędzia komunikacji zespołu z czatem i wzmiankami.
Dzienna dostępność w systemie zarządzania zasobami uwzględnia wymiar etatu i urlopy z Outlooka. Przypisanie ponad nią pokazuje ostrzeżenie o przeciążeniu.
Tylko osoby, które planują. We FlexiProject członkowie zespołu pracujący na swoich zadaniach mają bezpłatne konta bez limitu użytkowników. Stawki podaje strona cennika.
Tak. Dzięki integracji z Jira pobierasz zgłoszenia do harmonogramu zapytaniem JQL i mapujesz ich właścicieli na użytkowników FlexiProject.
Pokaż nam projekt, który prowadzisz dziś w Blue Ant, a ustawimy jego produkty, plan bazowy i budżet we FlexiProject.