Servicii de inginerie
Birourile de proiectare predau desene și rapoarte la termenele din contract. Produsele cu condiții de recepție arată ce a primit deja clientul.
Aflați mai multe
FlexiProject este o alternativă la Blue Ant pentru firmele de inginerie și C&D care măsoară progresul prin livrabile acceptate. Versiunile cartei, cererile de modificare și obiectivele strategice stau lângă încărcarea resurselor.
Au încredere în noi


































































































| Încercați gratuit | Blue Ant | |
|---|---|---|
| Diagramă Gantt | ||
| Planul de bază al graficului | ||
| Import din MS Project | ||
| Cerere de modificare, termene și buget comparate | ||
| Carta proiectului cu versiuni aprobate | ||
| Registrul riscurilor | ||
| Modul de produse ale proiectului | ||
| Bugetul proiectului | ||
| Șablon cu produsele proiectului | ||
| Simulare de portofoliu | ||
| Obiective strategice cu indicatori în timp | ||
| Încărcarea resurselor | ||
| Integrare cu Microsoft Teams | ||
| Aplicație mobilă nativă | ||
| Asistent AI integrat care construiește planul | ||
| Cont de probă creat singur | ||
| Utilizatori gratuiți fără limită |
Deschideți un cont de probă de 30 de zile fără formular, importați un plan .mpp actual și adăugați produsele lui. Membrii echipei se alătură cu conturi gratuite.

O bună alternativă la Blue Ant leagă livrabilele, planurile aprobate și obiectivele într-un singur sistem.
Un set de desene, un prototip sau un raport de încercări devine un produs cu responsabil și descrierea recepției. Termenul produsului urmează sarcina care îl livrează, așa că o întârziere se vede imediat la rezultat.

Carta are un status de la ciornă la aprobată și parcurge un traseu de aprobare. O modificare ulterioară deschide o versiune nouă, iar cea aprobată rămâne legată de instantaneul planului pe care s-a bazat.

O cerere de modificare consemnează motivul, variantele și noul domeniu. Rezumatul ei așază alături termenul de final și bugetul planificate și cerute, cu diferența, înainte ca cineva să o aprobe.

Obiectivele formează un arbore de subobiective, iar fiecare indicator reține valorile planificate și atinse în timp. Proiectele se leagă de obiective cu nivelul lor de impact, iar un ecran de rezumat arată progresul.

Un șablon conține graficul cu dependențe și alocări, liniile de buget, riscurile tipice și produsele cu modele de documente. Un proiect încheiat poate deveni un șablon nou.

În proiectele de inginerie, termenul și costul vin din contract. În FlexiProject, planul de bază aprobat se schimbă doar printr-o cerere de modificare pe care o acceptă un decident. Abaterile de la planul de bază apar pe diagrama Gantt lângă jaloane. Astfel biroul de proiecte vede ce rezultat este în pericol.
Biroul de proiecte construiește fiecare traseu din niveluri ordonate. La un nivel aprobă toți decidenții sau ajunge unul, iar unele persoane dau doar un aviz. Decident poate fi un rol de proiect, managerul de proiect sau un superior. Astfel traseul funcționează și după schimbări de personal.
Birourile de proiectare predau desene și rapoarte la termenele din contract. Produsele cu condiții de recepție arată ce a primit deja clientul.
Aflați mai multe
Lansările și modernizările de fabrică folosesc aceiași ingineri. Încărcarea pe departamente arată conflictul înainte de a promite un termen.
Aflați mai multe
Programele de cercetare rulează pe bugete fixe pe etape. Cererile de modificare păstrează evidența fiecărei schimbări de domeniu.
Aflați mai multe
Și firmele IT, companiile de energie și instituțiile publice își conduc proiectele în FlexiProject. Vedeți pagina industriei dumneavoastră.
Aflați mai multe
Descoperiți alte comparații ale FlexiProject cu instrumente PPM axate pe resurse.
Da, FlexiProject este o bună alternativă la Blue Ant pentru firmele de inginerie și C&D care urmăresc produse și planuri aprobate. Software-ul de management de proiect FlexiProject le ține pe amândouă lângă încărcarea resurselor.
Da. FlexiProject ca alternativă la Blue Ant citește fișiere .mpp cu sarcini, resurse, alocări și planul de bază. Continuați în instrumentul de diagramă Gantt, care exportă și în PDF și PNG.
Da. FlexiProject ca alternativă la Blue Ant are un asistent integrat care schițează un grafic dintr-o scurtă descriere a proiectului. Apoi îl rafinați în modulul de grafic de proiect.
În modulul de riscuri al proiectului un risc indică sarcina pe care o amenință și poate avea un impact asupra bugetului. Administratorul stabilește scalele și categoriile.
Software-ul traseelor de aprobare înregistrează fiecare decizie cu autorul, data, rezultatul și comentariul. Traseele anterioare rămân în istoricul proiectului.
Obligațiile recurente, precum verificările de echipamente sau auditurile, se conduc în modulul de activități operaționale, cu responsabili, observatori și un ciclu.
FlexiProject ca alternativă la Blue Ant planifică costurile și veniturile pe liniile software-ului de buget al proiectului. Fiecare linie are o prognoză pe luni, iar costurile reale ajung pe aceeași linie.
În software-ul de portofolii de proiecte lăsați proiecte în afara simulării. Vedeți cum se schimbă costurile, veniturile, economiile și VAN față de bugetul portofoliului.
Software-ul de scoring al proiectelor evaluează ideile cu întrebări ponderate pe care le scrieți singuri. Scoringul are versiuni, deci reevaluați un proiect în timpul execuției.
Modulul de analize de proiect preia din fiecare proiect bugetul, abaterile, jaloanele, progresul și riscurile. Deciziile conducerii se arhivează cu un instantaneu al datelor.
Instrumentul de management al programelor leagă sarcinile dintre proiecte. Înainte de aprobarea unei modificări, o previzualizare arată termenele noi ale fiecărui proiect din program.
Instrumentul de raportare a proiectelor interoghează proiecte, grafice, bugete, riscuri și produse fără cod. Rezultatele se exportă în Excel sau apar ca widgeturi în panou.
Modelele de documente și bunele practici stau lângă produsele, riscurile și sarcinile șabloanelor. Modulul bazei de cunoștințe transformă și un proiect încheiat într-un șablon.
Da. Blue Ant descrie accesul mobil printr-un browser adaptabil, fără aplicație suplimentară. FlexiProject ca alternativă la Blue Ant are o aplicație iOS și Android, care înregistrează orele în instrumentul de înregistrare a timpului.
Da. Blue Ant enumeră MS Project, SAP, Navision, Oracle, Jira și LDAP/AD drept interfețe standard. FlexiProject ca alternativă la Blue Ant se deschide ca aplicație în Teams, lângă instrumentul de comunicare a echipei cu chat și mențiuni.
Disponibilitatea zilnică din software-ul de management al resurselor reflectă programul de lucru și concediile din Outlook. O alocare peste limită afișează un avertisment de suprasolicitare.
Doar cei care planifică. În FlexiProject ca alternativă la Blue Ant, membrii echipei care lucrează la sarcinile lor folosesc conturi gratuite fără limită de utilizatori. Pagina de prețuri indică tarifele.
Da. Cu integrarea cu Jira aduceți tichetele în grafic printr-o interogare JQL și mapați responsabilii lor pe utilizatorii FlexiProject.
Arătați-ne un proiect pe care îl conduceți azi în Blue Ant, iar noi vom configura în FlexiProject produsele, planul de bază și bugetul lui.