FlexiProject to alternatywa dla Broadcom Clarity, w której kartę projektu, ścieżki akceptacji, budżet, ryzyka i produkty masz jako gotowe moduły. Wdrożenie i konfiguracja pod twoją organizację są w cenie licencji.
Zaufali nam
| Wypróbuj za darmo | Broadcom Clarity | |
|---|---|---|
| Wykres Gantta z planem bazowym i odchyleniem | ||
| Cztery typy relacji FS / SS / FF / SF | ||
| Import i eksport MS Project (.mpp) | ||
| Karta projektu z szablonami i wersjonowaniem | ||
| Wieloetapowe ścieżki akceptacji | ||
| Rejestr ryzyk | ||
| Moduł produktów projektu z kryteriami odbioru | ||
| Budżet projektu z kosztami i przychodami | ||
| Portfele, programy i scoring projektów | ||
| Cele strategiczne z KPI powiązane z projektami | ||
| Przeglądy projektów z archiwum decyzji | ||
| Symulacja obciążenia zasobów | ||
| Integracja z Jirą w cenie licencji | ||
| Wersja serwerowa (on-premises) | ||
| Interfejs w 28 językach | ||
| Nielimitowana liczba bezpłatnych użytkowników | ||
| Publiczny cennik | ||
| Konto testowe zakładane bez formularza |
Zobacz kartę projektu, rejestr ryzyk, budżet z prognozą i przegląd portfela. Umów prezentację, a pokażemy je na przykładzie twoich projektów.
Pięć modułów poniżej to część podstawowego zakresu FlexiProject. Z nich PMO składa firmowy standard prowadzenia projektów. Moduł włączasz w projekcie i sam ustawiasz jego pola. Dlatego FlexiProject to alternatywa dla Broadcom Clarity, w której biuro projektów pracuje według własnych zasad.
Każdy projekt ma listę produktów do przekazania sponsorowi. Produkt ma właściciela, termin odbioru, kryteria oraz zadania, które go dostarczają. Listę produktów zapisujesz też w szablonie, więc kolejny projekt tego typu startuje z gotowym zestawem.
Karta zawiera cel, zakres, mierniki sukcesu, kamienie milowe i uzasadnienie biznesowe. Pola karty łączysz z harmonogramem, rejestrem ryzyk i budżetem, więc liczb nie przepisujesz ręcznie. Zatwierdzona wersja zostaje w archiwum z komentarzem osoby, która ją zatwierdziła.
Ustalasz, kto zatwierdza kartę, plan i zmianę budżetu, w jakiej kolejności i w jakiej roli. Przy każdej decyzji zapisują się osoba, data i komentarz. Audytor sprawdza historię decyzji w systemie, a PMO nie musi zbierać dla niego plików.
Każdy przegląd ma stały termin. W raporcie widzisz liczby wprost z harmonogramu, ryzyk i budżetu, więc nikt nie zbiera ich ręcznie. Decyzje zarządu zostają w archiwum obok danych, na których je oparto.
Szablon zawiera harmonogram, budżet, pozycje kosztów, typowe ryzyka i produkty w jednym pakiecie. Projekty tego samego typu startują z gotowym zestawem, a PMO utrzymuje jeden standard bez ręcznego sprawdzania każdego planu.
Produkty to część planu, która zostaje stała, nawet gdy przesuwają się terminy zadań. Każdy produkt ma właściciela, datę odbioru i kryteria, według których sponsor go przyjmuje. Produkt wiążesz z zadaniami, które go wytwarzają. Gdy faza się przesuwa, przy zadaniu widzisz ikonę zagrożonej dostawy. Dzięki temu FlexiProject to alternatywa dla Broadcom Clarity, w której PMO rozlicza projekt z przekazanych rezultatów.
Konfigurację ustawiasz sam, w formularzu administratora. Dodajesz własne atrybuty projektu, włączasz i wyłączasz moduły i definiujesz role z uprawnieniami. Każdemu obszarowi pracy przypisujesz osobne karty, szablony i ścieżki akceptacji. Wdrożenie i konfiguracja pod organizację są w cenie licencji. Tak FlexiProject działa jako alternatywa dla Broadcom Clarity w PMO, które chce samo decydować o swoim systemie.
Projekty badawcze często zmieniają zakres w trakcie realizacji. Dzięki produktom z kryteriami odbioru, wersjonowanej karcie i scoringowi pomysłów porównujesz cały portfel, od wniosku o dotację po gotowy prototyp.
Zobacz firmy badawczo-rozwojowe
Inwestycję w zakładzie albo wdrożenie nowego wyrobu prowadzisz fazami, a każda faza kończy się decyzją. Zatwierdzasz plan, porównujesz nakłady z budżetem i widzisz datę uruchomienia obok innych projektów portfela.
Zobacz firmy produkcyjne
Banki i ubezpieczyciele dokumentują, kto i kiedy zatwierdził każdą decyzję. Ścieżki akceptacji z pełnym zapisem, wersje budżetu i archiwum przeglądów przekazujesz audytorowi bez dodatkowych zestawień.
Zobacz sektor finansowy
FlexiProject obsługuje też projekty w energetyce, farmacji, budownictwie i IT. Opis dla każdej z tych branż znajdziesz na jej stronie.
Zobacz wszystkie branże
Zestawienie FlexiProject z platformami do zarządzania projektami i portfelem, które zespoły rozważają przed wyborem systemu PPM.
Tak. FlexiProject to dobra alternatywa dla Broadcom Clarity, gdy portfelem zarządza PMO, które chce samo ustawiać system. Kartę projektu, ryzyka, produkty, budżet i przeglądy masz jako gotowe moduły. Konfigurację ustawiasz bez programisty i bez konsultanta wdrożeniowego. Całość działa jako system do zarządzania projektami dla całej firmy, od oceny pomysłu po zamknięcie projektu.
Tak. FlexiProject to dobra alternatywa dla Broadcom Clarity w zarządzaniu portfelem, bo scoring, finanse i obciążenie zasobów widzisz w jednym miejscu. W symulacji wyłączasz projekt i od razu widzisz, jak zmieniają się wskaźniki portfela. Portfel ma własny budżet z rezerwą i oczekiwanym NPV, a jeden projekt może należeć do kilku portfeli. Całe zestawienie prowadzisz w module portfeli projektów.
Tak. W pierwszych miesiącach finanse i karty czasu pracy mogą zostać w Broadcom Clarity. Nowe projekty startują wtedy we FlexiProject z kartą, ścieżkami akceptacji i przeglądami. Harmonogramy przenosisz plikami .mpp albo z Excela, a pozostałe dane przez otwarte API. Cele i portfele nowych projektów prowadzisz w systemie strategicznego zarządzania projektami.
Tak. Harmonogram ma wszystkie cztery typy zależności z wyprzedzeniem i opóźnieniem, ścieżkę krytyczną i plan bazowy z odchyleniem na wykresie Gantta. Broadcom Clarity ma podobną warstwę planowania. We FlexiProject zmianę zatwierdzonego planu zgłaszasz wnioskiem z uzasadnieniem. Planowaną i wnioskowaną datę zakończenia widzisz z różnicą w module harmonogramu projektu.
Tak. FlexiProject importuje i eksportuje pliki .mpp, a harmonogram z Excela wczytasz z mapowaniem kolumn. Import przenosi fazy, terminy i zależności, a z Project Online i Project Server także pulę zasobów i pola niestandardowe. Po imporcie dopisujesz budżet, ryzyka i produkty w module planu projektu. Gotowy układ zapiszesz jako szablon dla kolejnych projektów tego typu.
Planujesz konkretne osoby i działy, z dzienną dostępnością, etatem i urlopami importowanymi z Outlooka. Przy przypisaniu zadania widzisz ostrzeżenie o przekroczeniu dostępności. Obciążenie sprawdzasz w skali całej organizacji i działów. W Broadcom Clarity zdolności planuje się według ról. We FlexiProject przesuwasz zadanie na wykresie Gantta i od razu widzisz zmianę obciążenia w module zasobów projektu.
Rejestr ryzyk jest wbudowanym modułem projektu. Macierz ustawiasz sam, na przykład 3×3 albo 5×5, i definiujesz własne kategorie. Każde ryzyko ma kartę z planem reakcji i możesz je powiązać z zagrożonym zadaniem harmonogramu. Broadcom Clarity prowadzi ryzyka przy inwestycji. We FlexiProject ryzyka wszystkich projektów widzisz w zakładce portfela i w module ryzyk projektu.
Koszty i przychody prowadzisz w jednym budżecie, razem z zyskiem na projekcie. Obok planu i poniesionych kosztów widzisz prognozę do końca. Każda wersja budżetu przechodzi ścieżkę akceptacji. Pozycje są powiązane z zadaniami, więc przesunięte zadanie przesuwa też cash flow. Liczby sumują się od zadania po portfel w module budżetu projektu.
Tak. Produkty są gotowym modułem każdego projektu. Każdy produkt ma właściciela, datę odbioru, kryteria i zadania, które go dostarczają. We FlexiProject listę produktów zapisujesz też w szablonie, więc kolejny projekt ma ją od startu.
Każdy przegląd ma stały termin i listę projektów. Kierownicy uzupełniają tylko to, czego jeszcze nie ma w systemie. Dane z harmonogramu, ryzyk i budżetu trafiają do firmowego szablonu raportu. Decyzje zarządu zostają w archiwum, a analizy doraźne przygotujesz w module raportów projektowych.
Ustalasz własne kryteria i wagi, a dla każdego typu projektu możesz mieć osobny model oceny. Ankietę wysyłasz do kilku oceniających i widzisz średnią ważoną oraz odpowiedzi poszczególnych osób. W Broadcom Clarity inwestycje porównuje się kartami ocen w scenariuszach portfela. We FlexiProject ocenę powtarzasz także w trakcie realizacji, a wyniki zestawisz w module scoringu projektów.
Tak. Cele tworzą drzewo z podcelami, a projekty podpinasz do nich z poziomem wpływu. Każdy miernik ma wartość bazową, docelową i bieżącą. Broadcom Clarity wiąże inwestycje z celami i kluczowymi wynikami. We FlexiProject zarząd widzi cele, KPI i projekty na jednym ekranie w module celów strategicznych.
Harmonogramy przenosisz plikami .mpp albo z Excela, a pozostałe dane przez otwarte API. Zaczynamy od dwóch bieżących projektów i ustawiamy na nich kartę, ścieżkę akceptacji oraz szablon. Reszta portfela dołącza, gdy te projekty działają. Połączenia z systemami, które zostają w firmie, opisują integracje FlexiProject. W ten sposób FlexiProject to alternatywa dla Broadcom Clarity, którą wdrażasz projekt po projekcie.
Tak. Konfigurację ustawiasz bez programisty i bez konsultanta wdrożeniowego, a wdrożenie i konfiguracja pod organizację są w cenie licencji. PMO samo dodaje atrybuty, definiuje role z uprawnieniami oraz włącza i wyłącza moduły. We FlexiProject każda jednostka biznesowa dostaje własne zasady w module obszarów pracy.
Tak. Wersja serwerowa ma ten sam zakres funkcji co chmura, a wersja chmurowa przechowuje dane w Europejskim Obszarze Gospodarczym. Broadcom Clarity również ma edycję instalowaną u klienta. We FlexiProject w obu modelach dostajesz środowiska testowe i szkoleniowe w cenie licencji, a logowanie działa przez Microsoft Entra ID. Warunki obu wariantów opisują wyróżniki FlexiProject.
FlexiProject ma interfejs w 28 językach, a panel pomocy z linkiem do instrukcji masz przy ekranie, na którym pracujesz. Międzynarodowy zespół pracuje w jednym systemie, każdy w swoim języku. Broadcom oficjalnie wspiera w Clarity siedem języków, a pozostałe klient tłumaczy sam. Materiały pisane i filmy znajdziesz w module bazy wiedzy.
Płacisz za osoby, które planują projekty i nimi zarządzają. Kto tylko wykonuje i aktualizuje przypisane zadania, pracuje bezpłatnie, a takich kont nie limitujemy. Do startu wystarczy jedna pełna licencja, bez minimalnej liczby stanowisk. W Broadcom Clarity są trzy płatne typy licencji, a konta do podglądu sprzedaje się w paczkach. Aktualne stawki znajdziesz w cenniku FlexiProject.
Tak. Integracje z Jira, MS Project, Excelem, Teams i Entra ID oraz otwarte API są w cenie licencji FlexiProject. Zadania importujesz z systemu Jira zapytaniami JQL, z mapowaniem właścicieli. W Broadcom Clarity połączenie z Jira wymaga ConnectALL, osobnego produktu ValueOps, albo konektora partnera. Statusy zadań od programistów trafiają do harmonogramu przez integrację z systemem Jira.
Wyślij nam listę raportów, których zarząd oczekuje co miesiąc. Przygotujemy je w środowisku testowym na danych z dwóch twoich projektów. Zobaczysz kartę projektu z historią akceptacji, budżet z prognozą do końca i rejestr ryzyk powiązany z zadaniami harmonogramu. FlexiProject to zaawansowana alternatywa dla Broadcom Clarity, którą PMO konfiguruje samodzielnie.
