Firmy usługowe
Firmy usługowe prowadzą wiele zleceń klientów równolegle z bieżącą sprzedażą. We FlexiProject planujesz harmonogram każdego zlecenia, porównujesz koszty z zatwierdzonym budżetem i widzisz marżę na bieżąco.
Zobacz firmy usługowe
FlexiProject to alternatywa dla Bitrix24 dla firm z biurem projektów. Oprócz zadań i wykresu Gantta masz kartę projektu, zatwierdzony plan bazowy, budżet, rejestr ryzyk i portfel projektów.
Zaufali nam


































































































| Wypróbuj za darmo | Bitrix24 | |
|---|---|---|
| Wykres Gantta i tablica kanban | ||
| Cztery typy relacji FS / SS / FF / SF | ||
| Ścieżka krytyczna | ||
| Plan bazowy i odchylenie od planu | ||
| Import i eksport harmonogramu MS Project (.mpp) | ||
| Karta projektu | ||
| Zatwierdzanie planu projektu | ||
| Rejestr ryzyk | ||
| Produkty projektu | ||
| Budżet projektu | ||
| Szablon projektu z harmonogramem, budżetem i ryzykami | ||
| Portfele projektów | ||
| Scoring i priorytetyzacja projektów | ||
| Cele strategiczne z KPI | ||
| Obciążenie zasobów na wykresie Gantta | ||
| Rejestracja czasu pracy | ||
| Aplikacja mobilna | ||
| Otwarte API | ||
| Wersja serwerowa (on-premises) |
Zobacz w jednym systemie kartę projektu, zatwierdzony plan bazowy, budżet i rejestr ryzyk. Tak wygląda alternatywa dla Bitrix24 przygotowana dla biura projektów. Umów prezentację na przykładzie własnych projektów.

Wykres Gantta i tablica kanban są w obu systemach. FlexiProject to alternatywa dla Bitrix24 z modułami dla biura projektów: kartą projektu, rejestrem ryzyk, budżetem powiązanym z harmonogramem, portfelem i cyklicznymi przeglądami.
Zatwierdzony plan bazowy zestawiasz z bieżącym przebiegiem projektu i widzisz odchylenie od planu. W Bitrix24 wykres Gantta pokazuje zależności między zadaniami, ale planu bazowego i ścieżki krytycznej tam nie ma. We FlexiProject zadania na ścieżce krytycznej widzisz od razu, a opóźnione kamienie milowe są podświetlone. Fazy, zależności i terminy zaimportujesz z pliku .mpp bez ręcznego przepisywania.

W karcie zapisujesz cel, zakres, KPI sukcesu z wartością bazową i docelową oraz decyzję sponsora. W Bitrix24 projekt jest grupą roboczą z narzędziami, bez dokumentu karty. We FlexiProject każda zatwierdzona wersja karty trafia do archiwum. Przy każdej decyzji widzisz autora, datę i komentarz osoby zatwierdzającej.

Plan, wykonanie i prognozę kosztu do zakończenia widzisz w jednym module budżetu. Pozycje budżetu są powiązane z zadaniami, więc przesunięcie zadania przesuwa też datę kosztu. W Bitrix24 faktury i płatności działają w module CRM, bez powiązania z budżetem projektu. We FlexiProject faktury przypisujesz do pozycji budżetowych, a finanse wszystkich projektów widzisz zbiorczo w portfelu.

Ryzyko zapisujesz z prawdopodobieństwem, wpływem, właścicielem i planem reakcji, a potem wiążesz je z zadaniem w harmonogramie. Macierz ryzyka ustawiasz sam, na przykład 3×3 albo 5×5. W Bitrix24 nie ma gotowego modułu rejestru ryzyk. We FlexiProject ryzyka wszystkich projektów widzisz w jednej zakładce portfela.

W portfelu masz finanse z odchyleniami, kamienie milowe i ryzyka wszystkich projektów. W symulacji wyłączasz wybrany projekt i od razu sprawdzasz, jak zmieniają się wskaźniki portfela. W Bitrix24 projekt jest grupą roboczą i nie ma nad nim warstwy portfela. Jeden projekt może należeć do kilku portfeli naraz, bez dublowania danych.

Zadanie to pojedynczy krok w pracy zespołu. Projekt wymaga zgody na wydatek, dlatego ma kartę, zatwierdzony plan bazowy, budżet i rejestr ryzyk. W Bitrix24 projekt jest grupą roboczą z zadaniami i narzędziami, bez tych dokumentów. Gdy rozliczasz projekty z budżetu firmy, FlexiProject to alternatywa dla Bitrix24, w której każdy z tych dokumentów jest częścią projektu. Zarząd widzi status wszystkich projektów w jednym widoku, bez osobnych arkuszy kalkulacyjnych.
Uprawnienia, role i atrybuty projektu ustawiasz bezpośrednio w aplikacji. Każdy pion firmy ma własne szablony, karty i ścieżki akceptacji w swoim obszarze pracy. Bitrix24 podaje, że konfigurację procesów wspierają wyłącznie partnerzy producenta. We FlexiProject konfigurację prowadzi administrator albo PMO, bez programisty i zewnętrznego wdrożeniowca. Jeśli chcesz zmieniać procesy we własnym zespole, FlexiProject to alternatywa dla Bitrix24, którą konfigurujesz sam.
Firmy usługowe prowadzą wiele zleceń klientów równolegle z bieżącą sprzedażą. We FlexiProject planujesz harmonogram każdego zlecenia, porównujesz koszty z zatwierdzonym budżetem i widzisz marżę na bieżąco.
Zobacz firmy usługowe
Zespół produktowy i dział wdrożeń często potrzebują tych samych specjalistów. Obciążenie zespołów widzisz na wykresie Gantta, a nowe pomysły oceniasz scoringiem, zanim trafią do portfela.
Zobacz firmy IT
Sieci sklepów i dystrybutorzy prowadzą obok codziennej sprzedaży wdrożenia systemów, otwarcia placówek i projekty logistyczne. Harmonogramy, budżety i ryzyka tych inicjatyw widzisz w jednym portfelu.
Zobacz handel i dystrybucję
Projekty w produkcji, energetyce i instytucjach publicznych prowadzisz w tym samym systemie. Zobacz, jak wygląda praca projektowa w pozostałych branżach.
Wszystkie branże
Zespoły odchodzące od pakietu biznesowego zwykle ważą kilka systemów naraz. Zobacz, jak FlexiProject wypada obok pozostałych narzędzi z takiej listy.
Tak. FlexiProject to dobra alternatywa dla Bitrix24, gdy projektami zarządza biuro projektów i rozlicza je z budżetu firmy. Projekt przechodzi tu pełny cykl: od karty, przez zatwierdzony plan bazowy i budżet, po rejestr ryzyk i przegląd portfela. Zespół dalej pracuje na liście zadań, wykresie Gantta i tablicy kanban. Wszystkie te elementy prowadzisz w jednym systemie do zarządzania projektami.
Nie. Sprzedaż, telefonię i bieżące zgłoszenia możesz dalej prowadzić w Bitrix24. Do FlexiProject przenosisz projekty, które wymagają karty, planu bazowego i budżetu. Zadania powtarzalne, niezwiązane z żadnym projektem, planujesz we FlexiProject w module pracy operacyjnej.
Tak. Osoba, która tylko wykonuje zadania, pracuje na liście zadań, wykresie Gantta albo tablicy kanban. Moduły, których nie potrzebujesz, wyłączasz w projekcie albo w całym systemie. Kierownik projektu poznaje dodatkowo kartę, plan bazowy i budżet. Pomaga mu w tym baza wiedzy w systemie oraz pomoc kontekstowa z filmami w aplikacji.
Tak. We FlexiProject każda zatwierdzona wersja planu zostaje zapisana, a odchylenie od planu bazowego widzisz na wykresie Gantta. W Bitrix24 wykres Gantta nie ma planu bazowego. Zmianę zatwierdzonego planu zgłaszasz wnioskiem z uzasadnieniem, który przechodzi ścieżkę akceptacji. Plan obecny i proponowany porównujesz obok siebie w planie projektu w systemie.
Tak. Zadania na ścieżce krytycznej widzisz na wykresie od razu, a opóźnione kamienie milowe są podświetlone. W Bitrix24 masz wszystkie cztery typy zależności, ale ścieżki krytycznej już nie. Producent na swoim blogu radzi szukać najdłuższego łańcucha zadań wzrokiem. We FlexiProject łączysz też zadania z różnych projektów i ustawiasz wyprzedzenie albo opóźnienie. Sprawdź narzędzie wykresu Gantta.
Tak. Lista zadań, wykres Gantta i tablica kanban to trzy widoki tego samego harmonogramu. Zespół dalej pracuje w kolumnach, a kierownik w tym czasie planuje fazy projektu na wykresie. Zmianę statusu na tablicy od razu widać w harmonogramie. Szczegóły znajdziesz w tablicy kanban w systemie.
Budżet jest wbudowanym modułem projektu. Koszty i przychody planujesz w jednym budżecie, więc od razu widzisz zysk na projekcie. Obok kwot planowanych i wydanych widzisz prognozę kosztu do zakończenia. W Bitrix24 faktury i płatności działają w module CRM, bez powiązania z budżetem projektu. Do zatwierdzania kolejnych wersji budżetu służy moduł akceptacji projektów.
Tak. Rejestr ryzyk jest modułem każdego projektu. Ryzyko ma właściciela, prawdopodobieństwo, wpływ, plan reakcji i załączniki, a kategorie ryzyk ustala administrator. W Bitrix24 nie ma gotowego modułu rejestru ryzyk. We FlexiProject aktualne ryzyka trafiają do raportu z każdego przeglądu, który prowadzisz w systemie przeglądów projektowych.
Każdy produkt projektu zapisujesz z właścicielem, terminem odbioru i kryteriami przyjęcia. Produkt wiążesz z zadaniami, które go wytwarzają. W Bitrix24 nie ma produktów projektu jako osobnego wymiaru planu. Produkty i zakres prowadzisz w module produktów projektu.
Tak. W portfelu widzisz finanse z odchyleniami, kamienie milowe i ryzyka wszystkich projektów. Jeden projekt może należeć do kilku portfeli. W Bitrix24 projekty są grupami roboczymi bez warstwy portfela. We FlexiProject projekty ze wspólnym harmonogramem łączysz w programy projektów w systemie. Po zmianie terminu w jednym projekcie od razu widzisz skutki w pozostałych.
Tak. FlexiProject to dobra alternatywa dla Bitrix24, bo każdy pomysł oceniasz według własnych kryteriów i wag. Dla każdego typu projektu ustawiasz osobny model oceny. W Bitrix24 nie ma modułu scoringu. We FlexiProject ankietę wysyłasz do wielu oceniających i widzisz średnią, medianę oraz rozrzut ocen. Ocenę powtarzasz także w trakcie realizacji. Zobacz narzędzie scoringu projektów.
Tak. Cele firmy mają we FlexiProject wartość bazową, docelową i bieżącą. Cele tworzą drzewo z podcelami, a projekty podpinasz do nich z poziomem wpływu. W Bitrix24 nie ma celów strategicznych powiązanych z projektami. Cele, KPI i powiązane projekty zarząd widzi na jednym ekranie. Poznaj moduł celów strategicznych.
Zacznij od dwóch bieżących projektów. Zadania z Bitrix24 przeniesiesz przez eksport do Excela, a we FlexiProject wgrasz je z mapowaniem kolumn. Plany z Microsoft Project zaimportujesz z pliku .mpp. Na tych projektach ustawiasz kartę, budżet i ścieżkę akceptacji, a gotowy układ zapisujesz jako szablon. Kolejne projekty zakładasz już z szablonów projektów w systemie.
Nie. Atrybuty projektu, role, uprawnienia i moduły ustawia administrator albo PMO w samej aplikacji. Wdrożenie i konfiguracja pod organizację są w cenie licencji. Bitrix24 podaje, że konfigurację procesów wspierają wyłącznie partnerzy producenta. We FlexiProject każdy pion firmy ma własne karty, szablony i ścieżki akceptacji w obszarach pracy w systemie.
Tak. Czas pracy rejestrujesz przy zadaniu w przeglądarce albo w aplikacji mobilnej. Czas planowany i rzeczywisty widzisz obok siebie dla każdego zadania. W Bitrix24 rejestracja czasu jest dostępna od planu Professional. We FlexiProject wpisy całego zespołu zbierasz w module rejestracji czasu, a obciążenie porównujesz z dzienną dostępnością każdej osoby.
Weź dwa projekty, które dziś prowadzisz w Bitrix24. Odwzorujemy je w środowisku testowym z kartą, zatwierdzonym planem bazowym i budżetem. Raporty porównasz na własnych liczbach. Wtedy ocenisz, czy FlexiProject to dobra alternatywa dla Bitrix24 w twojej organizacji.