Oprogramowanie dla menedżerów portfela projektów

FlexiProject to oprogramowanie dla menedżera portfela projektów, które daje warstwę decyzyjną: ocenia i priorytetyzuje projekty, równoważy zasoby w całym portfelu i raportuje kondycję portfela zarządowi. Zamień listę projektów w portfel, który realizuje strategię.

Oprogramowanie dla menedżerów portfela projektów

Zaufali nam

Logo firmy C+P Systemy MebloweLogo firmy PolfrostLogo firmy AbrigaLogo firmy LPP (grupa mody detalicznej)Logo firmy GLS (usługi kurierskie)Logo Totalizatora SportowegoLogo firmy PBKM (Polski Bank Komórek Macierzystych)Logo firmy X-kom (polski sprzedawca elektroniki)Logo firmy Inter PolskaLogo firmy Grupa Kęty (producent aluminium)Logo firmy ZarysLogo firmy PFR Operacje (Polski Fundusz Rozwoju)Logo firmy ECOLogo firmy Trend GlassLogo miasta ToruńLogo Polskiej Grupy BiogazowejLogo firmy PhytopharmLogo MPK Kraków (Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne)Logo firmy Vive Textile RecyclingLogo firmy Continental Farmers GroupLogo firmy CRSW MeritoLogo firmy OnlyBioLogo firmy ARC EuropeLogo Urzędu Miasta RzeszówLogo firmy NovolLogo firmy Śrubena UniaLogo firmy Mabion (firma biofarmaceutyczna)Logo firmy BrowinLogo firmy SyventoLogo firmy SaMASZ (producent maszyn rolniczych)Logo firmy CarpolLogo firmy ValvexLogo firmy UNISOFTLogo firmy EnbioLogo firmy SMAYLogo firmy Swiss RotorsLogo firmy xPlusLogo firmy BeczkopolLogo firmy ChemnovaticLogo firmy ITTSLogo firmy B&BLogo firmy ILC AutomationLogo firmy Group GaserLogo firmy GreenFuture EnergyLogo firmy Hawe TelekomLogo firmy MatsimLogo firmy DamalLogo Szpitala DietlaLogo firmy Cloos PolskaLogo gminy Wisznia MałaLogo firmy Neo Energy GroupLogo firmy Neo Bio EnergyLogo firmy GoNextStageLogo firmy SkylabLogo firmy SCMLogo firmy C+P Systemy MebloweLogo firmy PolfrostLogo firmy AbrigaLogo firmy LPP (grupa mody detalicznej)Logo firmy GLS (usługi kurierskie)Logo Totalizatora SportowegoLogo firmy PBKM (Polski Bank Komórek Macierzystych)Logo firmy X-kom (polski sprzedawca elektroniki)Logo firmy Inter PolskaLogo firmy Grupa Kęty (producent aluminium)Logo firmy ZarysLogo firmy PFR Operacje (Polski Fundusz Rozwoju)Logo firmy ECOLogo firmy Trend GlassLogo miasta ToruńLogo Polskiej Grupy BiogazowejLogo firmy PhytopharmLogo MPK Kraków (Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne)Logo firmy Vive Textile RecyclingLogo firmy Continental Farmers GroupLogo firmy CRSW MeritoLogo firmy OnlyBioLogo firmy ARC EuropeLogo Urzędu Miasta RzeszówLogo firmy NovolLogo firmy Śrubena UniaLogo firmy Mabion (firma biofarmaceutyczna)Logo firmy BrowinLogo firmy SyventoLogo firmy SaMASZ (producent maszyn rolniczych)Logo firmy CarpolLogo firmy ValvexLogo firmy UNISOFTLogo firmy EnbioLogo firmy SMAYLogo firmy Swiss RotorsLogo firmy xPlusLogo firmy BeczkopolLogo firmy ChemnovaticLogo firmy ITTSLogo firmy B&BLogo firmy ILC AutomationLogo firmy Group GaserLogo firmy GreenFuture EnergyLogo firmy Hawe TelekomLogo firmy MatsimLogo firmy DamalLogo Szpitala DietlaLogo firmy Cloos PolskaLogo gminy Wisznia MałaLogo firmy Neo Energy GroupLogo firmy Neo Bio EnergyLogo firmy GoNextStageLogo firmy SkylabLogo firmy SCM

Wszystko, czego menedżer portfela potrzebuje, by priorytetyzować i dowozić

Wybieraj właściwe projekty, równoważ ludzi, którzy je realizują, i pokazuj zarządowi, w jakim stanie jest portfel: podstawowe narzędzia, których menedżerowie portfela używają do prowadzenia całego portfela, a nie pojedynczych projektów.

Zobacz kondycję każdego projektu w jednym widoku

Gdy portfel rośnie do 30, 50 czy 100 projektów, ręczne monitorowanie przestaje działać. FlexiProject automatycznie agreguje wszystkie projekty w strategiczną roadmapę z kamieniami milowymi, statusem kondycji i podsumowaniem finansowym całego portfela. Sortujesz, filtrujesz i grupujesz w kilka sekund, by od razu wyłuskać projekty, które się spóźniają.

Plan realizacji projektu w module „Portfele projektów” systemu FlexiProject_

Priorytetyzuj obiektywnym modelem, nie opiniami

Gdy pomysły ocenia się według tego, kto głośniej argumentuje, organizacja finansuje niewłaściwe prace. FlexiProject ocenia każdy projekt według ważonych kryteriów, takich jak dopasowanie do strategii, ROI i ryzyko, z osobnymi ekspertami dla każdego pytania. Wynik trafia na dwuwymiarową macierz atrakcyjności korzyści względem złożoności.

Scoring w portfelu projektów z priorytetyzacją i kryteriami oceny

Prowadź przeglądy portfela z jednego, aktualnego one-pagera

Nadzór nad portfelem opiera się na regularnym rytmie przeglądów, a nie na zrywie przed każdym spotkaniem. FlexiProject zbiera status, harmonogram, budżet i ryzyka w jeden przegląd projektu, więc każdy przegląd portfela zaczyna się od tych samych faktów. Decyzje i działania są zapisane przy projektach i nic nie ginie między przeglądami.

Podsumowanie przeglądu projektu na jednej stronie w systemie FlexiProject do zarządzania projektami pokazujące status projektu, decyzje, ryzyka i budżet

Raportuj kondycję portfela zarządowi jednym kliknięciem

Zarząd zadaje pytania ad hoc, które wcześniej oznaczały godziny eksportów z różnych źródeł. We FlexiProject dowolny raport projektujesz raz w kreatorze i masz go pod ręką z aktualnymi danymi — dla projektów, kamieni milowych, budżetów, ryzyk czy zmian planu. Każdy dział dostaje swój zestaw, a wszystko eksportuje się do Excela.

Graficzne podsumowanie raportów w oprogramowaniu do zarządzania portfelem projektów FlexiProject

Powiąż portfel z celami strategicznymi

Portfel oderwany od strategii to tylko lista projektów. FlexiProject wiąże każdy projekt z celami strategicznymi i ich miernikami — z wartością bazową, docelową i bieżącą — więc widać, które inicjatywy realizują który cel i w jakim stopniu. Gdy projekty strategiczne stoją, a operacyjne idą, pulpit pokazuje to na czas.

Exploit-your-companys-full-potential-with-a-properly-structured-strategy

Jedno narzędzie dopasowane do tego, jak prowadzisz portfel

Prowadź portfel strategicznie

Wiąż każdy projekt ze strategią, której służy, i prowadź cały portfel jako jeden strategiczny plan, tak by zarząd zawsze widział, które inicjatywy realizują najważniejsze cele.

Poznaj strategiczne zarządzanie projektami
Sukces pracy zespołowej: Dlaczego ma znaczenie i jak budować wydajne zespoły?

Zbieraj szybkie wygrane, by budować rozpęd

Wychwytuj na macierzy atrakcyjności projekty o wysokiej wartości i niskim nakładzie, i realizuj je najpierw, aby portfel pokazywał efekty wcześnie i zdobywał zaufanie do finansowania większych przedsięwzięć.

Poznaj szybkie wygrane
Menedżer programu Kim jest, co robi i jak zarządza portfelem programów?

Skonfiguruj system po swojemu

Dopasuj pola, widoki, pulpity, modele scoringu i ścieżki akceptacji do tego, jak Twoja organizacja prowadzi portfel — bez programisty — tak by narzędzie pasowało do procesu, a nie odwrotnie.

Skonfiguruj system
When is a Project Management System Needed?

Zobacz, co wyróżnia FlexiProject

Od scoringu i ścieżek akceptacji po pulpity portfela i planowanie wspierane AI — poznaj mocne strony, które pomagają menedżerowi portfela priorytetyzować, równoważyć i dowozić z realną kontrolą.

Poznaj kluczowe atuty
Ekran wyświetlający pulpit nawigacyjny systemu zarządzania portfelem projektów (PPM) z wykresem Gantta
Zobacz FlexiProject w działaniu

Umów demo lub rozpocznij bezpłatny okres próbny i zobacz, jak menedżerowie portfela priorytetyzują, równoważą i raportują swoje portfele we FlexiProject.

równoważenie portfela

Zamień listę projektów w zrównoważony portfel

Organizacje uruchamiają więcej projektów, niż ich ludzie mogą dowieźć, a przeciążenie widać dopiero, gdy plan już się sypie. FlexiProject zestawia macierz atrakcyjności z widokiem zasobów, więc uruchamiasz najwartościowsze prace dopiero, gdy naprawdę jest na nie moc. Przeglądy na bramkach utrzymują finansowanie tylko tych projektów, które na nie zasługują, a roadmapa portfela staje się realistyczna, nie życzeniowa.

Report summary of a strategic project portfolio in FlexiProject project portfolio management software
koordynuj powiązane prace

Koordynuj powiązane projekty jako programy

Projekty w portfelu zależą od siebie, a opóźnienie jednego po cichu przesuwa kolejny. FlexiProject pozwala menedżerowi portfela grupować powiązane projekty w program, śledzić ich harmonogramy na jednym wykresie Gantta i prowadzić realizację w podziale na fazy. Zależności między projektami, postęp kamieni milowych i kierownik każdego projektu są widoczne w jednym miejscu.

Zarządzanie programami projektów według faz realizacji w systemie FlexiProject do zarządzania projektami z kolumnami właściciela, postępu, daty rozpoczęcia i zakończenia
Prowadź swój portfel we FlexiProject

Daj portfelowi jedno miejsce na scoring, zasoby, budżety i raportowanie do zarządu.

FlexiProject

Zobacz opinie naszych klientów

W środowisku produkcyjnym szczególnie istotna jest możliwość bieżącej kontroli terminów, zadań i odpowiedzialności, a także szybki dostęp do aktualnych informacji o stanie prowadzonych inicjatyw. FlexiProject pozwala gromadzić dane projektowe w jednym miejscu, ogranicza rozproszenie informacji oraz wspiera współpracę pomiędzy osobami zaangażowanymi w realizację projektów z różnych obszarów organizacji.

Dowiedz się więcej
Krzysztof Kłaput
Manager ds. Technicznych i Projektów

Intuicyjna obsługa ułatwiła naszym użytkownikom wejście w świat projektów. Dla biura zarządzania projektami zakres funkcjonalności aplikacji ułatwił wdrożenie i standaryzację kluczowych etapów realizacji projektu. Z perspektywy Zarządu GLS Poland ważna jest możliwość codziennego monitorowania postępów realizacji programu w formie raportu.

Dowiedz się więcej
Monika Drozd, Maciej Ostrowski
Biuro zarządzania projektami

W systemie stworzyliśmy bardzo pomocne standardy dotyczące sposobu prowadzenia projektów związanych z tworzeniem nowych produktów. Wdrożenie systemu wymusiło na nas pozytywne zmiany wewnątrz organizacji, m.in dopracowane zostały zasady planowania i monitorowania statusów realizacji projektów oraz sposób, w jaki komunikujemy projekty dla Zarządu.

Dowiedz się więcej
Michał Gumiński
Członek zarządu, Torf Corporation

Wdrożenie systemu do zarządzania projektami FlexiProject pozwoliło nam na ustandaryzowanie narzędzi wykorzystywanych przy prowadzeniu projektów w firmie oraz usprawniło procesy raportowania ich statusu. Ponadto, FlexiProject bardzo aktywnie rozwija swój produkt, stopniowo spełniając zgłaszane przez nas dodatkowe potrzeby i wymagania.

Dowiedz się więcej
Michał Wika
Członek Zarządu Europlant Phytopharmaca sp. z o.o

Monitorujemy we FlexiProject sto kilkadziesiąt projektów miejskich o różnym stopniu złożoności. Dzięki wdrożeniu tego rozwiązania został usprawniony nadzór nad realizacją zadań, zwiększono dostęp do bieżącej informacji i w efekcie podniesiono efektywność zarządzania środkami publicznymi.

Dowiedz się więcej
Paweł Piotrowicz
Zastępca Dyrektora Wydziału Informatyki i Cyfryzacji

FlexiProject jest kluczowym narzędziem dla zespołów projektowych i menadżerskich. Uporządkował pracę, zwiększył przejrzystość działań, usprawnił współpracę z zagranicznymi jednostkami oraz wsparł standaryzację procesów. Traktujemy to wdrożenie jako istotny krok w rozwoju naszej dojrzałości projektowej.

Dowiedz się więcej
Marcin Radziszewski
CFO w Polskim Banku Komórek Macierzystych

FlexiProject to narzędzie, które zaspokaja nasze potrzeby informacyjne w zakresie cyklicznego wglądu w status projektów. Jest prosty w użyciu i łatwy do wdrożenia w organizacji. Przejście z poprzednich narzędzi do FlexiProject było płynne i bezproblemowe. Pracownicy FlexiProject wykazali się pełnym profesjonalizmem w dostosowaniu narzędzia do naszych potrzeb.

Dowiedz się więcej
Piotr Bonarek
Członek Zarządu TU INTER Polska S.A.

Firma FlexiProject okazała się partnerem bardzo skutecznym w swoich działaniach, a także cechującym się dużą otwartością na klienta oraz elastycznością. Rozwiązanie przedstawione przez FlexiProject dokładnie wpisywało się w przedstawione oczekiwania. Baza wiedzy, którą dysponuje przedsiębiorstwo, pozwala stwierdzić, że ma się do czynienia z profesjonalistami.

Dowiedz się więcej
Krzysztof Smoliński
Biuro Zarządzania Projektami SMAY

FlexiProject umożliwia kompleksowe zarządzanie projektami — od kart projektów i harmonogramów, przez przypisywanie zadań i odpowiedzialności, po monitorowanie postępów. System wspiera też raportowanie statusu prac i bieżącą wymianę informacji w zespole.

Dowiedz się więcej
Mirosław Stachurski
Biuro Zarządzania Projektami, Strategiami i Analiz

Pracownicy CFG lubią i doceniają pracę z FlexiProject, szczególnie za jego intuicyjny interfejs, a czasami nawet sami proszą PMO o korzystanie z programu. Według CFG bardzo łatwo jest wprowadzić nowych pracowników do pracy z systemem - czasami wystarczy nawet godzinne spotkanie.

Dowiedz się więcej
Vitalii Dzhumak
CFG Kierownik Biura Zarządzania Projektami

FlexiProject wyróżniło się szczególnym profesjonalizmem podczas wdrażania oprogramowania w naszej organizacji, oraz dopasowania funkcjonalności do indywidualnych oczekiwań klienta. Na każdym etapie współpracy mogliśmy liczyć na kompleksowe doradztwo, wysoką responsywność oraz partnerskie podejście.

Dowiedz się więcej
Dawid Sebastian Sado
CEO VIVE Textile Recycling

Oprogramowanie dla menedżera portfela: najczęstsze pytania

Na początek

Czym jest oprogramowanie dla menedżera portfela?

Oprogramowanie dla menedżera portfela to narzędzie, które pomaga priorytetyzować projekty, równoważyć zasoby w całym portfelu i raportować kondycję portfela zarządowi w jednym miejscu. FlexiProject łączy scoring, portfele, dostępność zasobów i raportowanie, więc menedżer portfela nie musi już składać obrazu z osobnych arkuszy, maili i narzędzi raportowych przed każdą decyzją.

Jak takie oprogramowanie pomaga priorytetyzować projekty?

Większość organizacji ma więcej pomysłów niż zasobów, a subiektywne ocenianie prowadzi do złych wyborów. FlexiProject ocenia każdy projekt według ważonych kryteriów i nanosi go na macierz atrakcyjności, więc prace o wysokiej wartości i niskiej złożoności same wychodzą na wierzch. Priorytety stają się wspólną, opartą na danych decyzją, a nie konkursem na najgłośniejszego sponsora.

Czy przeniosę istniejące projekty do systemu?

Tak. FlexiProject importuje plany projektów z Excela, więc przenosisz istniejące harmonogramy bez przepisywania zadań, dat i właścicieli. Powtarzalne oprogramowanie do szablonów projektów standaryzuje sposób, w jaki nowe projekty wchodzą do portfela, a asystent AI potrafi naszkicować pierwszy harmonogram i ryzyka z krótkiego opisu.

Priorytetyzacja i równoważenie portfela

Jak oprogramowanie równoważy zasoby między projektami?

Ten sam specjalista bywa przypisany do pięciu projektów naraz i nikt tego nie widzi, dopóki się nie zapali. FlexiProject pokazuje obciążenie w całej organizacji, sygnalizuje, kto będzie przeciążony w najbliższych miesiącach, i pozwala rozłożyć starty projektów względem realnej dostępności. Dzięki temu roadmapa portfela jest realistyczna, a zespoły nie wypalają się po cichu.

Jak FlexiProject wspiera decyzje na bramkach (stage-gate)?

Portfele tracą kontrolę, gdy projekt wydaje dalej, mimo że przestał mieć sens. Oprogramowanie do ścieżek akceptacji określa, kto zatwierdza na każdej bramce, i zapisuje każdą decyzję Go/No-Go, więc środki są uwalniane fazami. Komitet zatwierdza bieżącą fazę wobec szczegółowego budżetu, a kolejną tylko szacuje — to zamyka pułapkę projektu, którego cały budżet przepchnięto raz i już nikt go nie kwestionuje.

Czy jeden projekt może należeć do wielu portfeli?

Tak. Jedna inicjatywa może być jednocześnie inwestycją IT i częścią transformacji cyfrowej. We FlexiProject projekt może należeć do kilku portfeli naraz, więc pojawia się i w portfelu technologicznym, i w portfelu inicjatyw strategicznych, bez duplikowania danych. Każdy portfel pokazuje swoje projekty we własnym kontekście, tak jak inicjatywy naprawdę przecinają organizację.

Raportowanie i strategia

Jak oprogramowanie raportuje kondycję portfela zarządowi?

Zarząd chce syntezy, nie każdego zadania. FlexiProject agreguje status, kamienie milowe, budżet i ryzyka całego portfela w pulpity i podsumowania graficzne, które menedżer portfela projektuje raz i używa z aktualnymi danymi. Pytanie, które kiedyś zabierało godziny eksportów, ma odpowiedź w sekundy, więc spotkania zarządu służą decyzjom, a nie składaniu liczb.

Jak portfel łączy się ze strategią firmy?

Portfel niezwiązany ze strategią to tylko lista projektów. FlexiProject wiąże każdy projekt z celami strategicznymi i ich miernikami — z wartością bazową, docelową i bieżącą — więc zarząd widzi, które inicjatywy poruszają który cel i o ile. Gdy projekty strategiczne stoją, a operacja płynie, pulpit czyni to oczywistym, co zwykle jest pierwszą szczerą rozmową o priorytetach.

Czy FlexiProject śledzi budżety całego portfela?

Tak. Bez agregacji finansowej zarząd nie odpowie, jak idzie cały portfel. Oprogramowanie do budżetu projektu sumuje planowane i rzeczywiste koszty oraz przychody z projektów do poziomu portfela, z prognozami aktualizowanymi wraz z pracami. Widzisz łączne odchylenie i wydatki dla całego portfela i per projekt, więc przekroczenia wychodzą wcześnie, a nie jako niespodzianka na koniec roku.

Rola menedżera portfela

Czym właściwie zajmuje się menedżer portfela?

Menedżer portfela decyduje, które projekty dostają finansowanie i ludzi, równoważy ograniczone zasoby i odpowiada przed zarządem za wyniki portfela. To bardziej rola decyzyjna niż śledzenie zadań i jest blisko roli menedżera programu, który koordynuje powiązane projekty. FlexiProject wspiera każdy z tych obowiązków w jednym systemie.

Jak oprogramowanie zarządza ryzykami między projektami?

Różni kierownicy często zarządzają tym samym ryzykiem, nie wiedząc o sobie, i marnują wysiłek, który organizacja mogłaby połączyć. Moduł zarządzania ryzykami zbiera wszystkie ryzyka projektów w jeden widok na poziomie portfela, więc powtarzające się zagrożenia rozwiązuje się centralnie, a menedżer portfela działa na pełnym obrazie organizacyjnym.

Jak FlexiProject wspiera przeglądy portfela?

Nadzór opiera się na stałym rytmie, nie na zrywie przed spotkaniem. FlexiProject zbiera status, harmonogram, budżet i ryzyka w jeden one-pager przeglądu, więc każdy przegląd portfela zaczyna się od tych samych faktów, a decyzje są zapisane przy projektach, których dotyczą. Nic nie ginie między przeglądami, a menedżer portfela spędza spotkanie na decyzjach, nie na składaniu liczb.

Skontaktuj się, aby dowiedzieć się więcej o FlexiProject

Zobacz, jak FlexiProject pomaga menedżerom portfela priorytetyzować, równoważyć i raportować swoje portfele.