Firmy produkcyjne
W produkcji nowy wyrób rusza dopiero, gdy zgadzają się terminy dostawców i oprzyrządowania. We FlexiProject harmonogram, budżet i ryzyka tego uruchomienia widzisz w jednym planie projektu.
Dowiedz się więcej
FlexiProject to alternatywa dla Kiplot z edytowalnym harmonogramem, kartą projektu i budżetem powiązanym z zadaniami. W systemie Kiplot pracujesz na poziomie portfela, a zadania zespołu prowadzisz w systemie Jira albo Azure DevOps.
Zaufali nam


































































































| Wypróbuj za darmo | Kiplot | |
|---|---|---|
| Wykres Gantta z edycją zadań | ||
| Wielopoziomowa struktura zadań | ||
| Relacje ze stałym przesunięciem w czasie | ||
| Ścieżka krytyczna | ||
| Plan bazowy harmonogramu | ||
| Rejestr ryzyk | ||
| Ryzyko powiązane z zadaniem harmonogramu | ||
| Produkty projektu | ||
| Budżet projektu | ||
| Szablon projektu z harmonogramem, budżetem, ryzykami i produktami | ||
| Wieloetapowe ścieżki akceptacji | ||
| Portfele projektów | ||
| Scoring projektów | ||
| Cele strategiczne z KPI | ||
| Obciążenie zasobów | ||
| Rejestracja czasu pracy | ||
| Aplikacja mobilna | ||
| Wersja serwerowa (on-premises) |
We FlexiProject widzisz portfel i harmonogram razem, z kartą projektu i ryzykiem przypisanym do zadania. Umów prezentację na przykładzie własnych projektów.

Poniżej pięć obszarów, które we FlexiProject dotyczą realizacji projektu. W systemie Kiplot zadania tworzą płaską listę, a wykres Gantta służy tylko do podglądu. We FlexiProject edytujesz harmonogram, prowadzisz plan bazowy z wnioskiem o zmianę, przypisujesz ryzyko do zadania, opisujesz produkty i zapisujesz szablony.
Zadania rozkładasz na dowolną liczbę poziomów i przesuwasz bezpośrednio na wykresie, bez osobnego formularza. W systemie Kiplot wykres Gantta jest tylko do odczytu, a zadanie nie ma podzadań. We FlexiProject po zmianie terminu jednego zadania terminy zadań zależnych przeliczają się automatycznie. Ścieżka krytyczna pokazuje zadania, których opóźnienie przesuwa koniec projektu.

Każdą zatwierdzoną wersję planu zachowujesz w archiwum i porównujesz z dowolną późniejszą. W dokumentacji Kiplot słowo baseline dotyczy tylko planów finansowych i wyników OKR, bez harmonogramu zadań. Zmianę zgłaszasz osobnym wnioskiem, który zestawia harmonogram sprzed zmiany z propozycją i podaje jej powód.

Ryzyko zakładasz z właścicielem, planem reakcji i pozycją na macierzy prawdopodobieństwa i wpływu. W systemie Kiplot ryzyka zapisujesz w rejestrze RAID przy inicjatywie, bez powiązania z pojedynczym zadaniem. We FlexiProject wskazujesz zadanie harmonogramu, którego ryzyko dotyczy, a przy tym zadaniu widzisz ikonę ostrzegawczą. Gdy przesuwasz termin, od razu wiesz, które ryzyko trzeba przejrzeć.

Produkt projektu zakładasz z właścicielem, terminem i kryteriami odbioru, zanim ruszy praca. W dokumentacji Kiplot nie ma osobnego wymiaru produktów ani kryteriów odbioru. Zadania, które dostarczają produkt, oznaczasz ikoną na harmonogramie, więc widzisz, czego brakuje do zamknięcia etapu.

Jeden szablon obejmuje harmonogram, budżet, listę typowych ryzyk i produkty projektu. W systemie Kiplot szablony dotyczą globalnej konfiguracji inicjatyw, rejestru RAID i raportów. Kolejny projekt zakładasz z gotowego szablonu, a terminy liczą się w dniach roboczych od wybranej daty startu.

Dane portfela we FlexiProject pochodzą wprost z zadań harmonogramu, więc nie aktualizujesz osobnego arkusza. Gdy zadanie się opóźnia, portfel pokazuje to tego samego dnia, a zarząd widzi te same liczby co kierownik projektu. W systemie Kiplot portfel zbiera dane z inicjatyw i finansowania, a zadania zespołu prowadzisz w systemie Jira albo Azure DevOps. Dla PMO, które potrzebuje obu poziomów w jednym miejscu, FlexiProject to dobra alternatywa dla Kiplot.
Wzory kart projektu, szablony i ścieżki akceptacji administrator ustawia w aplikacji, bez zgłoszenia do dostawcy. Każdy pion firmy dostaje osobny obszar pracy z własnym standardem, bez drugiej instancji systemu. Konfigurację ustawiasz bez programisty i bez konsultanta wdrożeniowego, a wdrożenie i konfiguracja pod organizację są w cenie licencji. Dla grup z kilkoma pionami i osobnymi standardami PMO FlexiProject to alternatywa dla Kiplot, którą sprawdzisz na samodzielnie założonym koncie testowym.
W produkcji nowy wyrób rusza dopiero, gdy zgadzają się terminy dostawców i oprzyrządowania. We FlexiProject harmonogram, budżet i ryzyka tego uruchomienia widzisz w jednym planie projektu.
Dowiedz się więcej
Projekt inwestycyjny w energetyce wymaga zatwierdzonego planu i zapisanej historii decyzji. We FlexiProject plan bazowy, wnioski o zmianę i ślad akceptacji widzisz przy harmonogramie projektu.
Dowiedz się więcej
W projektach inżynieryjnych zakres zmienia się częściej niż skład zespołu. Każdą taką zmianę zgłaszasz wnioskiem, który stawia plan obecny obok proponowanego.
Dowiedz się więcej
Reguły projektów różnią się między farmacją, budownictwem, finansami, samorządem i usługami. Wybierz branżę bliską własnej organizacji i zobacz, jak ją obsługuje FlexiProject.
Dowiedz się więcej
Zobacz, jak FlexiProject wypada przy pozostałych systemach, które rozważasz.
Tak. FlexiProject to dobra alternatywa dla Kiplot, gdy zespół potrzebuje warstwy wykonawczej projektu: edytowalnego harmonogramu, karty projektu i budżetu powiązanego z zadaniami. W systemie Kiplot pracujesz na portfelu, finansowaniu i priorytetach, a zadania zespołu prowadzisz w systemie Jira albo Azure DevOps. We FlexiProject portfel i realizację prowadzisz w jednym systemie do zarządzania projektami.
Tak. Cel ma wartość bazową, docelową i bieżącą, a kaskada prowadzi od organizacji przez pion do projektu i zadania. Cele i powiązane z nimi projekty prowadzisz w module zarządzania strategią. Przy zatwierdzaniu nowego projektu możesz wymagać wskazania celu, który projekt realizuje. Zarząd widzi cele, KPI i powiązane projekty na jednym ekranie.
Można. Finansowanie portfela zostawiasz wtedy w systemie Kiplot, a harmonogramy, ryzyka i budżety projektów prowadzisz we FlexiProject. Przy takim podziale te same dane portfela aktualizujesz w dwóch systemach. FlexiProject to alternatywa dla Kiplot, która obejmuje portfele, projekty i pracę poza projektami w module pracy operacyjnej.
Ma, ale według dokumentacji producenta wykres zadań jest tylko do odczytu. Zadania tworzą płaską listę bez podzadań i łączy je wyłącznie relacja koniec-start. We FlexiProject harmonogram edytujesz wprost na wykresie w module harmonogramu projektu. Zadanie ma podzadania bez limitu poziomów, a zależności obejmują wszystkie cztery typy, z wyprzedzeniem i opóźnieniem.
Zmianę zgłaszasz wnioskiem, który pokazuje plan obecny obok proponowanego i podaje powód. W systemie Kiplot plan bazowy dotyczy tylko planów finansowych i wyników OKR, a harmonogram zadań go nie ma. Wniosek przechodzi przez system ścieżek akceptacji, a decyzja zapisuje się z autorem, datą i komentarzem. Wszystkie zatwierdzone wersje planu zostają w archiwum, więc porównasz dowolne dwie. Dzięki temu FlexiProject to alternatywa dla Kiplot z pełną historią zmian harmonogramu.
Tak. System tablic kanban działa na tych samych zadaniach co harmonogram, więc karta przesunięta przez zespół od razu zmienia wykres Gantta. W systemie Kiplot tablica kanban obejmuje inicjatywy i outcome’y, bez zadań zespołu. Limity WIP ustawiasz dla kolumn tablicy, więc widzisz, na którym etapie praca się zatrzymuje.
W dokumentacji Kiplot nie ma karty projektu jako dokumentu do zatwierdzenia i archiwizacji. We FlexiProject dane z harmonogramu, ryzyk i budżetu trafiają do karty automatycznie, a każdą zatwierdzoną wersję zachowujesz w archiwum. Wzory przygotowujesz w module karty projektu, osobno dla każdej kategorii projektów. Dla PMO, które zatwierdza i archiwizuje dokumenty projektu, FlexiProject to dobra alternatywa dla Kiplot.
Koszty i przychody planujesz razem w systemie budżetu projektu, więc od razu widzisz zysk na projekcie. Każdą pozycję wiążesz z zadaniem harmonogramu, a cash flow rozkłada się na kolejne miesiące. Obok kwot planowanych i wydanych widzisz prognozę kosztu do końca projektu. Budżet ma wersje, a każda zmiana przechodzi ścieżkę akceptacji.
Rejestr ryzyk prowadzisz w projekcie, a każde ryzyko możesz powiązać z zadaniem harmonogramu. W systemie Kiplot rejestr RAID należy do inicjatywy i jest widoczny na poziomie portfela. We FlexiProject ryzyka ze wszystkich projektów widzisz w zakładce portfela. Do raportu przeglądu trafiają automatycznie, razem z harmonogramem i budżetem, a sam przegląd prowadzisz w module przeglądów projektowych. Decyzje kierownictwa zostają w archiwum przeglądów.
Tak. FlexiProject to dobra alternatywa dla Kiplot, gdy portfel ma pokazywać stan realizacji. W systemie Kiplot dane portfela pochodzą z inicjatyw i outcome’ów. We FlexiProject dane w module portfeli projektów pochodzą też z zadań harmonogramu, więc opóźnione zadanie widzisz w portfelu tego samego dnia. Jeden projekt może należeć do kilku portfeli, a w symulacji sprawdzasz, jak zmienią się wskaźniki po wyłączeniu projektu.
W programie łączysz harmonogramy kilku projektów we wspólny plan, a zależności wiążą zadania z różnych projektów. Zmiana terminu w jednym projekcie przesuwa zadania zależne w pozostałych. W systemie Kiplot hierarchia ma trzy stałe poziomy: inicjatywę, outcome i zadanie. We FlexiProject jeden projekt może należeć do kilku programów, a program zakładasz w module programów projektów.
Kryteria i wagi ustalasz sam, a dla inwestycji i projektów IT możesz przygotować osobne modele oceny. Ankietę wysyłasz do wielu oceniających i widzisz zagregowany wynik. Ocenę powtarzasz także w trakcie realizacji, więc wiesz, czy projekt nadal spełnia kryteria portfela. Na macierzy atrakcyjności zestawiasz korzyści biznesowe ze złożonością projektów. Wszystkie modele ustawiasz w systemie scoringu projektów.
Planowanie zaczynasz od dostępności pojedynczej osoby, z urlopami i niepełnym etatem. W systemie Kiplot moce przerobowe planujesz według zespołów, ról i kompetencji. We FlexiProject obciążenie widzisz w skali organizacji i działów, a także na wykresie Gantta. Ostrzeżenie o przekroczeniu dostępności dostajesz już przy przypisywaniu zadania w systemie zarządzania zasobami.
Komentarze dodajesz przy zadaniu, ryzyku, pozycji budżetu i produkcie, więc rozmowa zostaje przy sprawie, której dotyczy. Wzmianka @osoba od razu wysyła powiadomienie. Czat projektowy trafia do archiwum razem z projektem, a powiadomienia mailowe każdy użytkownik ustawia dla siebie. Wszystko to masz obok harmonogramu, w systemie komunikacji w projekcie.
Godziny zapisujesz przy zadaniu harmonogramu w module rejestracji czasu pracy. Czas planowany i rzeczywisty widzisz obok siebie dla każdego zadania, więc szybko wychwycisz przekroczenie estymaty. W dokumentacji Kiplot nie ma aplikacji mobilnej. We FlexiProject czas i postęp zadań raportujesz także z telefonu, w aplikacji mobilnej.
Konto testowe zakładasz samodzielnie, bez formularza i rozmowy z handlowcem. Do systemu Kiplot wchodzisz wyłącznie przez formularz demo. Wdrożenie i konfiguracja pod organizację są w cenie licencji, a konfigurację ustawiasz bez programisty i bez konsultanta wdrożeniowego. W aplikacji masz pomoc kontekstową z filmami, a opisy funkcji znajdziesz w module bazy wiedzy.
Raporty budujesz bez programowania w systemie raportowym. Obejmują ryzyka, produkty i zmiany planu na poziomie pojedynczego zadania. Dashboardy składasz z konfigurowalnych widżetów, a każdy raport eksportujesz do Excela z zachowaniem filtrów. Działy i role dostają własne zestawy raportów.
Stawki znajdziesz na stronie cennika. W systemie Kiplot publicznego cennika nie ma, a jedyną drogą jest formularz demo. FlexiProject rozliczasz w euro, dolarach albo złotówkach, bez minimalnej liczby licencji. Masz też nielimitowaną liczbę bezpłatnych użytkowników.
Skontaktuj się z nami. Przygotujemy prezentację na twoich danych: harmonogram, kartę projektu, ryzyka i budżet powiązany z zadaniami. Zaproś na nią kierowników projektów i osoby z zarządu. Na własnych projektach zobaczysz, dlaczego FlexiProject to dobra alternatywa dla Kiplot w codziennej pracy zespołu.