Realizuj cele projektów, definiując precyzyjnie ich produkty
Stwórz listę najważniejszych efektów do osiągnięcia i określaj ich kryteria odbioru.
Zdefiniuj produkty i śledz status ich realizacji
FlexiProject pozwala Ci precyzyjnie określić jakie efekty powinien dostarczyć projekt.
Dla każdego produktu możesz zdefiniować statusu realizacji, zakres, kryteria odbioru oraz termin wykonania. Dla produktu możesz wyznaczyć właściciela, który będzie za niego odpowiedzialny i będzie raportował jego postępy.
Wszystkie ważne dokumenty dostępne w jednym miejscu
FlexiProject umożliwia załączanie materiałów pomocniczych do wszystkich produktów.
Dziel się najlepszymi praktykami w Twojej firmie, a także systematycznie buduj bazę wiedzy w firmie, udostępniając wzorce do wypełniania. Wszystkie najważniejsze dokumenty projektowe są uporządkowane i łatwo dostępne dla Zespołu projektowego.
Łącz produkty z elementami harmonogramu i uzyskuj zamierzone efekty
FlexiProject pozwoli Ci powiązać produkty z zadaniami i kamieniami milowymi.
Dzięki temu zweryfikujesz czy wykonane zadanie dostarczyło oczekiwany produkt. Kierownik projektu może monitorować status realizacji wszystkich produktów bezpośrednio z poziomu harmonogramu oraz przejść do ich szczegółów.
Buduj bazę wiedzy w organizacji
Jeśli realizujesz projekty o powtarzalnym charakterze, to możesz dla nich stworzyć szablon projektu, który będzie zawierał listę produktów do dostarczenia.
Dla każdego z elementów możesz określić szczegółowe wymagania oraz zamieścić wzorce do wypełnienia i najlepsze praktyki. W ten sposób każdy projekt będzie zawierał te same wymagania.
Skontaktuj się z nami, aby poznać szczegóły FlexiProject
Jeśli chcesz poznać pełnię możliwości, jakie oferuje FlexiProject, zapraszamy do rozmowy z naszymi specjalistami.
