Services d'ingénierie
Les bureaux d'études remettent plans et rapports aux dates du contrat. Les produits avec leurs conditions de recette montrent ce que le client a déjà reçu.
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FlexiProject est une alternative à Blue Ant pour les sociétés d’ingénierie et de R&D qui mesurent l’avancement par les livrables acceptés. Versions de charte, demandes de modification et objectifs stratégiques côtoient la charge des ressources.
Ils nous font confiance


































































































| Essayez gratuitement | Blue Ant | |
|---|---|---|
| Diagramme de Gantt | ||
| Planning de référence | ||
| Import depuis MS Project | ||
| Demande de modification comparant dates et budget | ||
| Charte de projet avec versions validées | ||
| Registre des risques | ||
| Module des produits du projet | ||
| Budget du projet | ||
| Modèle avec produits du projet | ||
| Simulation de portefeuille | ||
| Objectifs stratégiques avec indicateurs dans le temps | ||
| Charge des ressources | ||
| Intégration avec Microsoft Teams | ||
| Application mobile native | ||
| Assistant IA intégré qui construit le plan | ||
| Compte de test en libre-service | ||
| Utilisateurs gratuits illimités |
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Une bonne alternative à Blue Ant relie livrables, plans validés et objectifs dans un seul système.
Un jeu de plans, un prototype ou un rapport d’essais devient un produit avec un responsable et une description de la recette. La date du produit suit la tâche qui le livre, donc un retard se voit aussitôt sur le résultat.

La charte a un statut de brouillon à validée et suit un circuit de validation. Une modification ultérieure ouvre une nouvelle version, et la version validée reste liée à l’instantané du planning sur lequel elle reposait.

Une demande de modification consigne le motif, les options et le nouveau périmètre. Son récapitulatif place côte à côte la date de fin et le budget prévus et demandés, avec l’écart, avant toute validation.

Les objectifs forment un arbre de sous-objectifs, et chaque indicateur enregistre les valeurs prévues et atteintes dans le temps. Vous rattachez les projets aux objectifs avec leur niveau d’impact, et un écran de synthèse montre l’avancement.

Un modèle contient le planning avec dépendances et affectations, les lignes de budget, les risques types et les produits avec des modèles de documents. Un projet terminé peut devenir un nouveau modèle.

Dans les projets d’ingénierie, l’échéance et le coût découlent du contrat. Dans FlexiProject, le planning de référence validé ne change que par une demande de modification qu’un décideur accepte. Les écarts par rapport à ce planning figurent sur le diagramme de Gantt à côté des jalons. Le bureau des projets voit ainsi quel résultat est menacé.
Le bureau des projets construit chaque circuit à partir de niveaux ordonnés. À un niveau, tous les décideurs valident ou un seul suffit, et certaines personnes donnent seulement un avis. Les décideurs peuvent être des rôles du projet, le chef de projet ou un supérieur. Un circuit continue donc de fonctionner après des changements de personnel.
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Oui, FlexiProject est une bonne alternative à Blue Ant pour les sociétés d’ingénierie et de R&D qui suivent des livrables et des plans validés. Le logiciel de gestion de projet FlexiProject réunit les deux à côté de la charge des ressources.
Oui. FlexiProject comme alternative à Blue Ant lit les fichiers .mpp avec tâches, ressources, affectations et planning de référence. Vous continuez dans l’outil de diagramme de Gantt, qui exporte aussi en PDF et en PNG.
Oui. FlexiProject comme alternative à Blue Ant a un assistant intégré qui ébauche un planning à partir d’une courte description du projet. Vous l’affinez ensuite dans le module de planning de projet.
Dans le module de risques du projet, un risque pointe vers la tâche qu’il menace et peut porter un impact sur le budget. L’administrateur définit les échelles et les catégories.
Le logiciel de circuits de validation consigne chaque décision avec son auteur, sa date, son résultat et son commentaire. Les circuits précédents restent dans l’historique du projet.
Les obligations récurrentes, comme les contrôles d’équipement ou les audits, se gèrent dans le module de tâches opérationnelles, avec responsables, observateurs et cycle.
FlexiProject comme alternative à Blue Ant planifie coûts et recettes sur les lignes du logiciel de budget de projet. Chaque ligne a une prévision sur les mois, et les coûts réels arrivent sur la même ligne.
Dans le logiciel de portefeuille de projets, vous écartez des projets de la simulation. Vous voyez alors évoluer coûts, recettes, économies et VAN par rapport au budget du portefeuille.
Le logiciel de scoring de projets note les idées avec des questions pondérées que vous rédigez. Le scoring a des versions, donc vous réévaluez un projet pendant la réalisation.
Le module de revues de projet reprend de chaque projet le budget, les écarts, les jalons, l’avancement et les risques. Les décisions de la direction sont archivées avec un instantané des données.
L’outil de gestion de programmes relie des tâches entre projets. Avant la validation d’une modification, un aperçu montre les nouvelles dates de chaque projet du programme.
L’outil de rapports de projet interroge projets, plannings, budgets, risques et produits sans code. Les résultats s’exportent vers Excel ou apparaissent comme widgets du tableau de bord.
Les modèles de documents et les bonnes pratiques sont rattachés aux produits, aux risques et aux tâches des modèles de projet. Le module de base de connaissances transforme aussi un projet terminé en modèle.
Oui. Blue Ant décrit un accès mobile par un navigateur adaptatif, sans application supplémentaire. FlexiProject comme alternative à Blue Ant a une application iOS et Android, qui enregistre les heures dans l’outil de suivi du temps.
Oui. Blue Ant cite MS Project, SAP, Navision, Oracle, Jira et LDAP/AD comme interfaces standard. FlexiProject comme alternative à Blue Ant s’ouvre comme application dans Teams, à côté de l’outil de communication d’équipe avec chat et mentions.
La disponibilité quotidienne dans le logiciel de gestion des ressources reflète le temps de travail et les congés d’Outlook. Une affectation au-delà affiche un avertissement de surcharge.
Seulement ceux qui planifient. Dans FlexiProject comme alternative à Blue Ant, les membres d’équipe qui travaillent sur leurs propres tâches utilisent des comptes gratuits sans limite d’utilisateurs. La page des tarifs indique les prix.
Oui. Avec l’intégration avec Jira, vous importez des tickets dans le planning par une requête JQL et associez leurs responsables aux utilisateurs FlexiProject.
Montrez-nous un projet que vous menez aujourd’hui dans Blue Ant, et nous configurerons ses produits, son planning de référence et son budget dans FlexiProject.