Energie
Vorhaben in Netz und Erzeugung werden gegenüber einer Aufsichtsbehörde abgerechnet, manchmal erst nach Jahren. In FlexiProject bleiben jede freigegebene Planfassung und jede Entscheidung mit Autor und Datum erhalten.
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FlexiProject ist eine Primavera P6 Alternative für Unternehmen, die neben dem Zeitplan eine Projektcharta, ein Budget mit Erlösen und eine Projektbewertung brauchen. Das Gantt-Diagramm mit kritischem Pfad finden Sie im selben System.
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| Kostenlos ausprobieren | Primavera P6 | |
|---|---|---|
| Gantt-Diagramm | ||
| Kritischer Pfad | ||
| Basisplan | ||
| Kanban-Tafel | ||
| Zeitplanimport aus MS Project | ||
| Projektcharta | ||
| Vorlagen für Projektchartas | ||
| Mehrstufige Genehmigungswege | ||
| Risikoregister | ||
| Konfigurierbare Risikomatrix | ||
| Projektergebnisse mit Abnahmekriterien | ||
| Abgrenzung des Umfangs | ||
| Kosten und Erlöse in einem Budget | ||
| Projektvorlage mit Zeitplan, Budget, Risiken und Ergebnissen | ||
| Projektportfolios | ||
| Projektbewertung | ||
| Strategische Ziele mit KPIs | ||
| Geplante Projektreviews | ||
| KI-Assistent, der einen Zeitplan erstellt | ||
| Testkonto zur Selbstanmeldung |
Sehen Sie die freigegebene Projektcharta, Ergebnisse mit Abnahmekriterien, das Budget mit Erlösen und die Projektbewertung. Vereinbaren Sie eine Präsentation anhand Ihres heutigen Zeitplans.

Der Zeitplan ist nur ein Teil eines Projekts. Die fünf Module unten decken den Rest ab: Ziel und Umfang, Ergebnisse, Bewertung, Strategie und die tägliche Arbeit des Teams. In diesen Bereichen ist FlexiProject eine Primavera P6 Alternative.
Sie stellen die Projektcharta aus fertigen Feldern zusammen: Ziel, Umfang, Budgetrahmen und Erfolgskennzahlen. Der Sponsor gibt sie vor Arbeitsbeginn frei, und jede freigegebene Fassung bleibt mit Autor und Datum im Archiv. Das Handbuch von Primavera P6 beschreibt ein solches Dokument nicht. In diesem Bereich ist FlexiProject eine Primavera P6 Alternative für Teams, die ein Projekt mit einem vereinbarten Ziel beginnen.

Jedes Projektergebnis hat einen Verantwortlichen, einen Termin und vorab vereinbarte Abnahmekriterien. Sie verknüpfen es mit den Vorgängen, die es liefern. Ist ein Ergebnis gefährdet, sehen Sie ein Warnsymbol bei den zugehörigen Vorgängen im Gantt-Diagramm. In Primavera P6 besteht der Plan aus Vorgängen und einer WBS-Struktur, ohne eigene Ebene für Ergebnisse.

Sie legen die Bewertungskriterien und ihre Gewichte selbst fest, und Investitionen sowie IT-Projekte nutzen eigene Modelle. Sie wiederholen die Bewertung während der Umsetzung und sehen so früh, wenn ein Projekt seinen Nutzen verliert. In Primavera P6 gelten Bewertungsmatrizen nur für Risiken.

Ein strategisches Ziel hat einen Ausgangswert, einen Zielwert und einen aktuellen Wert. Ziele bilden einen Baum mit Unterzielen. Projekte verknüpfen Sie mit einem Ziel samt Einflussgrad. Die Leitung sieht Ziele, Kennzahlen und verknüpfte Projekte auf einem Bildschirm.

Die Planung arbeitet im Gantt-Diagramm, das Team auf der Kanban-Tafel. Alle sehen dieselben Aufgaben, denn das sind zwei Ansichten eines Zeitplans. Verschieben Sie eine Karte auf der Tafel, ändert sich der Status auch im Diagramm. Das Handbuch von Primavera P6 kennt keine Kanban-Tafel.

Bei einer Ausschusssitzung fragt die Leitung selten, welcher Vorgang das Enddatum treibt. Häufiger fragt sie, ob ein Projekt sein Budget noch verdient, neben den anderen Positionen im Portfolio. In FlexiProject haben Sie das Bewertungsergebnis, das strategische Ziel, die Begründung aus der Projektcharta und das Archiv der Reviews mit Entscheidungen an einem Ort. Deshalb ist FlexiProject eine Primavera P6 Alternative für Unternehmen, die den Zeitplan mit einer Entscheidung über die weitere Finanzierung verbinden.
In FlexiProject stellen Sie Projektcharta, Risikomatrix, Budget und Genehmigungswege über die Oberfläche ein, ohne Programmierer. Jeder Unternehmensbereich erhält einen eigenen Arbeitsbereich mit Chartas, Vorlagen und Genehmigungswegen. Alle Bereiche laufen in derselben Instanz, sodass das ganze Unternehmen nach einem Standard arbeitet. Für Unternehmen ohne Administrator für Systeme der Enterprise-Klasse ist FlexiProject eine Primavera P6 Alternative, die Sie selbst konfigurieren.
Vorhaben in Netz und Erzeugung werden gegenüber einer Aufsichtsbehörde abgerechnet, manchmal erst nach Jahren. In FlexiProject bleiben jede freigegebene Planfassung und jede Entscheidung mit Autor und Datum erhalten.
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Die Einführung eines neuen Produkts verbindet Werkzeuge, Lieferanten und einen festen Markttermin. Verzögert sich eine Lieferung, verschieben Sie den Vorgang, und die Termine verknüpfter Budgetpositionen ändern sich mit.
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Bei Planungsverträgen rechnet der Kunde Ergebnisse ab, nicht abgeschlossene Vorgänge. Jedes davon braucht einen Verantwortlichen, einen Termin und mit dem Kunden vereinbarte Abnahmekriterien.
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Pharma, Bau, Finanzen, öffentlicher Sektor und Dienstleistungen führen Projekte jeweils anders. Finden Sie die Branche, die Ihrer am nächsten kommt, auf der Seite zu den Branchen.
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Sehen Sie, wie FlexiProject neben den anderen Systemen dasteht, die Sie prüfen.
Ja. FlexiProject ist eine gute Primavera P6 Alternative, wenn Sie neben dem Zeitplan eine Projektcharta, ein Budget, Risiken und Ergebnisse führen. Sie verknüpfen alle diese Bereiche mit Aufgaben im Gantt-Diagramm. Ändert sich ein Termin, sehen Sie, welche Budgetpositionen und Risiken davon betroffen sind. Sie bewerten das Portfolio und prüfen es in einem festen Zyklus. Das Ganze funktioniert als Plattform für Projektmanagement in einer Instanz.
Sie führen den Zeitplan in einem Gantt-Diagramm mit einer Projektstruktur ohne Ebenenlimit. Sie haben alle vier Abhängigkeitstypen mit Vorlauf und Verzug, einen kritischen Pfad und automatische Terminberechnung. Sie verknüpfen Aufgaben auch projektübergreifend. Der Plan berücksichtigt Feiertage sowie Urlaub und die Arbeitszeit jeder Person. Details finden Sie auf der Seite Software für Projektplanung.
Primavera P6 exportiert einen Zeitplan unter anderem als XLSX-Datei. Diese Datei importieren Sie in FlexiProject mit Spaltenzuordnung, und Microsoft-Project-Dateien laden Sie direkt. Nach dem Import arbeiten Sie im Tool für Gantt-Diagramme mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und einem Basisplan. Den fertigen Zeitplan speichern Sie als Vorlage für spätere Projekte.
Im Modul für Projektpläne speichern Sie jede freigegebene Fassung zusammen mit dem Grund der Änderung und der Person, die zugestimmt hat. Fassungen werden nie überschrieben, sodass Sie nach einem Jahr beliebige zwei vergleichen. Die Abweichung vom Basisplan sehen Sie direkt im Gantt-Diagramm. Vor einer Entscheidung stellen Sie auch den aktuellen und den vorgeschlagenen Plan nebeneinander.
In Primavera P6 gibt es Freigaben nur für Budgetänderungsanträge und Statusmeldungen von Teammitgliedern. FlexiProject führt Dokumente, Pläne und Budgets über dieselbe Software für Genehmigungswege, mehrstufig oder parallel. Den Entscheider bestimmen Sie über die Projektrolle, und bei jeder Entscheidung bleiben Autor, Datum und Kommentar erhalten.
Das Risikoregister ist Teil jedes Projekts und hat eine konfigurierbare Matrix, eigene Kategorien und einen Reaktionsplan. Im Modul für Risikomanagement verknüpfen Sie ein Risiko mit einer konkreten Aufgabe, und bei dieser Aufgabe sehen Sie ein Warnsymbol. Typische Risiken fügen Sie einer Vorlage hinzu, sodass ein neues Projekt mit einer fertigen Liste startet. Risiken aller Projekte sammeln Sie in einem Portfolio-Reiter.
Ja. In FlexiProject planen Sie Kosten und Erlöse gemeinsam und sehen so die Marge jedes Projekts. Das Budget in Primavera P6 umfasst nur Kosten. In der Software für Projektbudgets haben Sie Plan, Ist-Werte und eine Prognose bis zum Abschluss in einer Ansicht. Den Cashflow verteilen Sie zusätzlich auf Monate. Sie verknüpfen Budgetpositionen mit Aufgaben, sodass eine Verschiebung der Aufgabe auch das Kostendatum verschiebt.
Ein Projektreview hat einen festen Termin. Daten aus Zeitplan, Budget und Risiken fließen in eine Berichtsvorlage im Layout des Unternehmens. Projektleiter ergänzen nur, was im System noch fehlt. Entscheidungen und Kommentare des Ausschusses speichern Sie in der Software für Projektreviews, in einem Archiv für das nächste Treffen.
Sie stellen einen Bericht im Assistenten zusammen: Felder wählen, Filter setzen. Das Ergebnis exportieren Sie nach Excel, samt Filtern. Fertige Berichte umfassen auch Risiken, Ergebnisse und Planänderungen, und Dashboards haben konfigurierbare Widgets. Jede Abteilung und Rolle kann einen eigenen Satz an Berichten haben. Der Assistent ist Teil des Tools für Projektberichte, sodass Sie für einen neuen Bericht keinen Programmierer brauchen.
Ja. FlexiProject ist eine gute Primavera P6 Alternative im Portfoliomanagement, weil Sie Projekte bewerten, bevor sie in die Umsetzung gehen. Im Modul für Projektportfolios stellen Sie eine Bewertung mit eigenen Gewichten ein und verknüpfen jedes Projekt mit einem strategischen Ziel. In der Attraktivitätsmatrix stellen Sie Nutzen und Komplexität gegenüber. In einer Simulation schalten Sie ein Projekt ab und sehen, wie sich die Portfoliokennzahlen ändern.
Ein Programm verbindet die Zeitpläne mehrerer Projekte im Tool für Programmmanagement zu einem gemeinsamen Plan. Abhängigkeiten verknüpfen Aufgaben aus verschiedenen Projekten, sodass eine Terminverschiebung die nächsten mitzieht. Das Handbuch von Primavera P6 beschreibt ein Programm nicht als eigenes Objekt. In FlexiProject prüfen Sie in einer Was-wäre-wenn-Simulation die Folgen einer Verschiebung, bevor Sie sie freigeben. Ein Projekt kann zu mehreren Programmen gehören.
Ja. Im Modul für Projektvorlagen speichern Sie Zeitplan, Budget, Risikoliste und Ergebnisse gemeinsam, mit Dokumentmustern an den Elementen der Vorlage. Termine werden in Arbeitstagen ab Projektstart berechnet. Ein abgeschlossenes Projekt speichern Sie mit einem Klick als Vorlage. In ein laufendes Projekt importieren Sie zusätzlich einen Zeitplan-Ausschnitt aus einer Vorlage.
Im Modul für Ressourcenplanung hat jede Person eine tägliche Verfügbarkeit mit Urlaub und Arbeitszeit. Weisen Sie eine Aufgabe zu, sehen Sie eine Warnung, wenn die Zuweisung die Verfügbarkeit übersteigt. Die Auslastung prüfen Sie auf Ebene von Unternehmen und Abteilungen sowie direkt im Gantt-Diagramm. Verschieben Sie eine Aufgabe, sehen Sie die Änderung der Teamauslastung sofort. Urlaub importieren Sie aus Outlook.
Stunden erfassen Sie an der Zeitplanaufgabe im Tool für Zeiterfassung, auch über die mobile App. Bei jeder Aufgabe sehen Sie geplante neben tatsächlicher Zeit. Aus dem Vergleich lesen Sie ab, welche Aufgaben die Schätzung überschreiten und wo der Plan eine Korrektur braucht. Vom Telefon aus melden Sie auch den Fortschritt einer Aufgabe mit Kommentar und Foto.
Ja. Wartung, Verwaltungsaufgaben und wiederkehrende Pflichten führen Sie im Modul für operative Aufgaben, außerhalb der Projektstruktur. Operative Aufgaben zählen zur selben Verfügbarkeit wie Projektarbeit, sodass die Auslastung einer Person beide Arten von Arbeit umfasst. Wiederkehrende Aufgaben legen sich nach Erledigung neu an. In der Ansicht „Meine Aufgaben“ sieht jede Person ihre Arbeit aus allen Projekten und aus operativen Tätigkeiten.
Projektcharta, Rollen, Berechtigungen und Module stellen Sie über die Oberfläche ein, ohne Programmierer. Einführung und Konfiguration für Ihre Organisation sind in der Lizenz enthalten, ebenso Umgebungen für Tests und Schulungen. Für Unternehmen ohne Administrator für Systeme der Enterprise-Klasse ist FlexiProject eine gute Primavera P6 Alternative, weil Sie die Konfiguration selbst übernehmen. Kontexthilfe mit Videos steht in der Anwendung bereit, und Unternehmensstandards speichern Sie im Modul für Wissensdatenbank.
Einen Kommentar fügen Sie bei einer Aufgabe, einem Risiko, einem Ergebnis oder einer Budgetposition hinzu, sodass das Gespräch bei der Sache bleibt. Eine @Erwähnung sendet sofort eine Benachrichtigung. Den Projektchat archivieren Sie zusammen mit dem Projekt, und Benachrichtigungen per E-Mail und in der App stellt jede Person selbst ein. Mehr dazu auf der Seite Tool für Teamkommunikation.
Die Preise sind öffentlich und stehen auf der Seite mit Preisen von FlexiProject. Oracle veröffentlicht keine Preise für Primavera P6 und bietet kein Testkonto zur Selbstanmeldung. In FlexiProject eröffnen Sie ein Testkonto selbst, ohne Formular. Die Zahl kostenloser Nutzer ist unbegrenzt, und es gibt keine Mindestzahl an Lizenzen.
Bringen Sie den Zeitplan mit, den Sie heute in Primavera P6 führen. In der Präsentation zeigen wir dasselbe Projekt in FlexiProject, mit Charta, Budget, Risiken und Ergebnissen. Sie beurteilen selbst, ob FlexiProject eine gute Primavera P6 Alternative für Ihre Projekte ist.