Fertigung
Die Einführung eines neuen Produkts hängt von Lieferanten, Werkzeugen und einem festen Produktionsstart ab. Bei jeder Zeitplan-Aufgabe sehen Sie die betroffenen Risiken und Budgetposten.
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FlexiProject ist eine Kelloo Alternative für Unternehmen mit einem Projektmanagement-Büro. Neben Ressourcenauslastung und Portfolio-Prioritäten erhalten Sie Projektcharta, Basisplan, Risikoregister und Genehmigungswege.
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| Kostenlos ausprobieren | Kelloo | |
|---|---|---|
| Meilensteine | ||
| Mehrstufige Aufgabenstruktur | ||
| Alle vier Beziehungstypen FS / SS / FF / SF | ||
| Kritischer Pfad | ||
| Basisplan des Zeitplans | ||
| Risikoregister | ||
| Projektergebnisse | ||
| Projektbudget | ||
| Projektvorlage mit Zeitplan, Budget, Risiken und Ergebnissen | ||
| Mehrstufige Genehmigungswege | ||
| Projektportfolios | ||
| Portfolio-Simulation | ||
| Projektbewertung | ||
| Berichtsgenerator | ||
| Ressourcenauslastung | ||
| Zeiterfassung | ||
| Mobile App | ||
| Serverversion (On-Premises) |
Im FlexiProject führt das PMO Charta, Basisplan und Risikoregister neben Portfolio und Ressourcen. Das macht FlexiProject zu einer Kelloo Alternative, die einen Test mit eigenen Daten wert ist.

Eine gute Kelloo Alternative muss fünf Bereiche der PMO-Arbeit abdecken: Aufgabenstruktur, Projektcharta, Risiken, Ergebnisse und Vorlagen.
Aufgaben liegen auf so vielen Ebenen wie nötig, mit vier Beziehungstypen und kritischem Pfad. Verschieben Sie ein Datum, folgen die abhängigen Aufgaben.

Die Charta übernimmt Daten aus Zeitplan, Risiken und Budget, Sie tippen keine Zahl doppelt. Jede genehmigte Fassung bleibt im Archiv.

Jedes Risiko hat einen Verantwortlichen, einen Reaktionsplan und einen Platz in der Risikomatrix. Sie verknüpfen es mit der betroffenen Aufgabe im Zeitplan.

Jedes Ergebnis hat einen Verantwortlichen, einen Termin und Abnahmekriterien. Sie verknüpfen es mit den liefernden Aufgaben, seine Dokumentvorlagen liegen in der Vorlage.

Eine Vorlage umfasst Zeitplan, Budget, Risikoliste und Ergebnisse. Ein neues Projekt entsteht sofort mit dem gesamten Satz, Termine zählen in Arbeitstagen ab dem Start.

Der genehmigte Basisplan, das Budget und das Risikoregister gehören im FlexiProject zum selben Projekt. Verschiebt sich ein Termin, sehen Sie die Abweichung vom Basisplan im Gantt-Diagramm. Der Lenkungsausschuss arbeitet mit denselben Zahlen wie die Projektleitung. Das macht FlexiProject zu einer guten Kelloo Alternative, wenn der Vorstand oder ein Projektmanagement-Büro die Projekte genehmigt.
Sie stellen Chartas, Vorlagen und Genehmigungswege in der Anwendung ein, ohne Programmierer und ohne Einführungsberater. Jeder Unternehmensbereich erhält einen eigenen Arbeitsbereich mit eigenen Chartas, Vorlagen und Wegen. Gemeinsame Dokumente gelten im ganzen Unternehmen, ein Projekt kann in mehreren Bereichen sichtbar sein. Das macht FlexiProject auch für Gruppen mit mehreren Bereichen oder Gesellschaften zu einer Kelloo Alternative.
Die Einführung eines neuen Produkts hängt von Lieferanten, Werkzeugen und einem festen Produktionsstart ab. Bei jeder Zeitplan-Aufgabe sehen Sie die betroffenen Risiken und Budgetposten.
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Investitionsprojekte in der Energiebranche brauchen einen genehmigten Basisplan und eine dokumentierte Entscheidungshistorie. Beides steht neben dem Zeitplan, nicht in einem separaten Register.
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Bei Planungsarbeiten ändert sich der Umfang häufiger als das Team. Sie melden jede Änderung als Antrag, die Entscheidung sieht aktuellen und vorgeschlagenen Plan nebeneinander.
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Pharma, Bau, Finanzen und öffentliche Verwaltung führen Projekte nach eigenen Regeln. Prüfen Sie, wie FlexiProject zu Ihrer Branche passt.
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Sehen Sie, wie FlexiProject neben den übrigen Systemen abschneidet, die Sie erwägen.
Ja. FlexiProject ist eine gute Kelloo Alternative, wenn ein Projektmanagement-Büro das Portfolio führt. Jedes Projekt braucht dann eine Charta, einen Basisplan und ein Risikoregister. Sie planen Ressourcenauslastung und Portfolio-Prioritäten zusammen mit diesen Unterlagen. Ein Projekt durchläuft den Weg von der bewerteten Idee über den genehmigten Plan bis zur Abschlusscharta. Jede Phase führen Sie in einer Software für Projektmanagement.
Ja. FlexiProject ist eine gute Kelloo Alternative im Portfoliomanagement, weil jedes Projekt im Portfolio eine Charta, einen Basisplan und ein Risikoregister trägt. Die Risiken aller Projekte sehen Sie in einem Portfolio-Reiter. In einer Simulation schalten Sie ausgewählte Projekte ab und sehen sofort die Wirkung auf die Kennzahlen. Budget, Bewertung und Roadmap des Portfolios führen Sie in einer Software für Projektportfolios.
Ja. Die laufende Arbeit einer Abteilung ohne Projektbezug führen Sie im Modul für operative Aufgaben. Operative Aufgaben weisen Sie Personen genauso zu wie Projektaufgaben. Ein Abteilungsleiter sieht beide Teile der Teamarbeit in einem System. Die Verfügbarkeit jeder Person umfasst Urlaub und Arbeitszeit, bei Überlastung erhalten Sie eine Warnung.
Ja. Im Gantt-Diagramm stellen Sie alle vier Abhängigkeitstypen ein, mit Vorlaufzeit und Pufferzeit. Verschieben Sie eine Aufgabe, rechnen sich die Termine abhängiger Aufgaben automatisch neu. Auf dem kritischen Pfad sehen Sie die Aufgaben, von denen das Projektende abhängt. Bei Kelloo verbinden Abhängigkeiten nur Meilensteine, eine gebrochene Abhängigkeit hebt eine Warnflagge. Mehr dazu auf unserer Seite zum Tool für Gantt-Diagramme.
Ja. Einen genehmigten Zeitplan speichern Sie als Basisplan, die Abweichung davon sehen Sie im Gantt-Diagramm. Jede weitere genehmigte Fassung bleibt erhalten, nach einem Jahr vergleichen Sie beliebige zwei. Die Dokumentation von Kelloo beschreibt keinen Basisplan, der dortige Vergleich betrifft Portfolio-Szenarien. Die Versionshistorie finden Sie im Modul für den Projektplan.
Die Änderung melden Sie als Antrag mit Begründung, der einen Genehmigungsweg durchläuft. Aktuellen und vorgeschlagenen Plan sehen Sie im Gantt-Diagramm nebeneinander. Der Entscheider wägt das Ausmaß der Änderung vor der Genehmigung ab. Bei jeder Entscheidung werden Autor, Datum und Kommentar gespeichert. Bei Kelloo verschieben Sie die Arbeit von Hand, eine gebrochene Meilenstein-Abhängigkeit zeigt eine Flagge. Schritte und Entscheider stellen Sie in der Software für Genehmigungswege ein.
Ja. Das Risikoregister ist Teil jedes Projekts. Jedes Risiko hat einen Verantwortlichen, einen Reaktionsplan und einen Platz auf einer Matrix, die Sie im Raster 3×3, 5×5 oder eigen einstellen. Bei Kelloo ist Risiko ein Auswahlwert im Projektfeld, ohne Risikokarte und Reaktionsplan. Im FlexiProject fließen Risiken zusätzlich in einen Bericht im Modul für Projektüberprüfungen.
Kosten und Erlöse planen Sie in einem Budget, den Projektgewinn sehen Sie sofort. Budgetposten verknüpfen Sie mit Aufgaben, eine verschobene Aufgabe verschiebt auch den Ausgabetermin. Jede Budgetänderung genehmigen Sie als neue Fassung. Bei Kelloo ergibt sich der Arbeitskostenwert aus Ressourcensätzen, Budget, Kosten und Nutzen tragen Sie getrennt je Szenario ein. Details finden Sie auf unserer Seite zur Software für Projektbudgets.
Ja. Jedes Ergebnis hat einen Verantwortlichen, einen Termin und Abnahmekriterien. Sie verknüpfen es mit den liefernden Aufgaben, so beschreiben Sie den Umfang über Ergebnisse. Ausgeschlossenen Umfang halten Sie getrennt fest und geben ihn dem Sponsor zur Genehmigung. Die Dokumentation von Kelloo kennt keine Ergebnisdimension eines Plans. Die Dokumentvorlagen für Ergebnisse bewahren Sie im Modul der Wissensbasis.
Bewertungskriterien und ihre Gewichte legen Sie selbst fest, für jeden Projekttyp ein eigenes Modell. Eine Bewertungsumfrage senden Sie an mehrere Prüfer und sehen Mittelwert, Median und Streuung der Bewertungen. Bei Kelloo ordnen Sie Projekte mit einer Scorecard für die ganze Organisation, mit Trennlinie. Im FlexiProject bewerten Sie ein Projekt während der Umsetzung erneut in der Software für Projektbewertung.
Ein Programm fasst die Zeitpläne mehrerer Projekte zu einem gemeinsamen Plan zusammen. Abhängigkeiten verbinden Aufgaben verschiedener Projekte, ein verschobener Termin verschiebt die nächsten. Die Wirkung einer Änderung prüfen Sie in einer Was-wäre-wenn-Simulation, bevor Sie Termine ändern. Die Dokumentation von Kelloo kennt kein Programmobjekt. Dasselbe Projekt kann zu mehreren Programmen gehören, mehr dazu auf unserer Seite zum Modul für Programmmanagement.
Berichte stellen Sie im Berichtsgenerator zusammen, ohne Programmierung, und exportieren sie mit erhaltenen Filtern nach Excel. Neben Arbeit, Ressourcen und Finanzen berichten Sie auch über Risiken, Ergebnisse und Planänderungen. Jede Abteilung kann einen eigenen Berichtssatz führen. Kelloo hat Dashboards und einen Berichtsgenerator, die Arbeit, Ressourcen und Finanzen abdecken. Beispiele zeigen wir auf unserer Seite zur Software für Berichte.
Beginnen Sie mit den Daten, die Sie bereits haben. Ressourcen, Arbeit und Finanzdaten holen Sie aus Kelloo über die REST-API oder per Export aus Ansichten und Berichten. Zeitpläne importieren Sie in FlexiProject aus Excel mit Spaltenzuordnung oder aus MS Project. Personen übernehmen Sie in die Software für Ressourcenmanagement, samt Urlaub und Arbeitszeit. So zieht die Kelloo Alternative schrittweise ins Unternehmen ein, Projekt für Projekt.
Ja. Aufgaben importieren Sie aus Jira per JQL-Abfrage, mit Zuordnung der Verantwortlichen. Entwickler arbeiten weiter in ihrem eigenen Werkzeug, die Projektleitung sieht deren Aufgaben im Zeitplan. Termin, Budget und Risiken des Projekts führen Sie im FlexiProject, das PMO erhält den vollständigen Blick aufs Portfolio. Prüfen Sie, wie die Integration mit Jira funktioniert.
Einführung und Konfiguration für Ihre Organisation sind im Lizenzpreis enthalten. Chartas, Vorlagen und Genehmigungswege stellt das PMO in der Administratoroberfläche ein, ohne Codeänderung. Zeitpläne importieren Sie aus Excel oder MS Project, ein fertiges Projekt speichern Sie als Vorlage. Eine Umgebung für Test und Schulung erhalten Sie zusammen mit der Lizenz. Die Stunden des Teams an Aufgaben erfassen Sie im Modul zur Zeiterfassung.
Im FlexiProject gilt eine Lizenz je Nutzer, ihre Stufe legt den Umfang der Rechte fest. Kostenlose Nutzer, die nur zugewiesene Aufgaben erledigen und bearbeiten, fügen Sie ohne Limit hinzu. Für den Start reicht eine Vollversion-Lizenz für einen Administrator. Bei Kelloo richtet sich der Preis nach der Zahl geplanter Ressourcen, jede benannte Ressource und jedes Gruppenmitglied verbraucht eine Lizenz. Die Sätze finden Sie auf der Seite mit den Preisen von FlexiProject.
Ja. Für Unternehmen, die Daten im eigenen Haus halten müssen, ist FlexiProject eine Kelloo Alternative für den eigenen Server. Kelloo läuft ausschließlich in der Cloud des Herstellers. Im eigenen Haus betreiben Sie die Serverversion des Systems ohne funktionale Einschränkungen. In der Cloud-Version werden die Daten von FlexiProject im Europäischen Wirtschaftsraum gespeichert.
Ja. Die Anmeldung läuft über Microsoft Entra ID, Nutzer und Organisationsstruktur synchronisieren Sie mit Entra ID oder Active Directory. Das Konto sichern Sie mit Zwei-Faktor-Authentifizierung. Verbindungen sind TLS-verschlüsselt, aus der Sicherung stellen Sie den Systemzustand zu einem gewählten Zeitpunkt wieder her. SAML-Anmeldung über Entra ID und Okta bietet auch Kelloo. Die Sicherheitseinstellungen beschreiben wir auf der Seite zur Konfiguration des Systems.
Kontaktieren Sie uns, wir zeigen FlexiProject am Beispiel eines Ihrer Portfolios. Sie sehen Ressourcenauslastung neben Projektcharta, Basisplan und Risikoregister. Laden Sie Projektleitung und PMO-Mitarbeiter zum Termin ein. An eigenen Projekten prüfen Sie, ob FlexiProject eine gute Kelloo Alternative für Ihr Unternehmen ist.