Neubauten und Entwicklungen umsetzen
Führen Sie jedes Neubauprojekt durch einen wiederholbaren Prozess, von Planung und Genehmigungen über Beschaffung und Ausführung bis zur Übergabe, mit allen Gewerken auf demselben Plan.
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PPM-Software für Bau- und Immobilienunternehmen
Liefern Sie Bauprojekte und halten Sie alle Gewerke, Budgets und Termine synchronisiert, von der Ausschreibung bis zur Übergabe. Stage-Gate für Investitionsentscheidungen.
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Alles, was ein Bauteam braucht, um Bauprojekte zu planen und umzusetzen
Planen Sie den gesamten Bau vom Aushub bis zur Übergabe
Verwalten Sie den gesamten Bauzeitplan an einem Ort: Planung, Genehmigungen, Beschaffung, alle Gewerke und die Übergabe. Verfolgen Sie den Fortschritt und halten Sie jedes Bauvorhaben im Zeitplan. Verschiebt sich ein Termin, sehen Sie sofort die Auswirkung auf alle nachfolgenden Gewerke und können Kolonnen und Lieferungen umplanen, bevor sie auf der Baustelle aufeinandertreffen.
Sehen Sie Abhängigkeiten über alle Gewerke und Phasen
Sehen Sie auf einem Gantt-Diagramm, wie jede Phase und jedes Gewerk vom nächsten abhängt, sodass eine Verzögerung im Rohbau oder eine späte Lieferung sichtbar wird, lange bevor sie die gesamte Baustelle aus dem Takt bringt. Verschieben Sie einen Termin, verschieben sich alle abhängigen Gewerke mit, sodass der Plan realistisch bleibt und nicht zur Wunschliste wird.
Behalten Sie knapp kalkulierte Bauvorhaben im Griff
Verfolgen Sie Budget und Ist-Kosten jedes Projekts und über das gesamte Portfolio hinweg und erkennen Sie Überschreitungen früh, bevor sie die Marge eines Bauvorhabens aufzehren. Plan- und Ist-Kosten stehen jederzeit gegenüber, sodass ein schwieriges Gespräch mit dem Kunden oder der Geschäftsführung auf Zahlen beruht statt auf Vermutungen.
Behalten Sie Genehmigungen, Abnahmen und Baustellenrisiken im Blick
Steuern Sie Genehmigungen, Abnahmen, Sicherheitsanforderungen und Wetterrisiken als erfasste Projektrisiken, damit genau die Dinge, die eine Baustelle am häufigsten stoppen, bearbeitet und nicht vergessen werden. Jedes Risiko hat einen Verantwortlichen und eine Reaktion, sodass nichts Kritisches darauf wartet, dass sich jemand daran erinnert.
Starten Sie jedes Bauvorhaben aus einer bewährten Struktur
Jedes Projekt startet aus einer fertigen Vorlage mit den Phasen, Gewerken und Checklisten, die ein Bau braucht, sodass Teams demselben strukturierten Prozess folgen statt einem leeren Blatt. Jedes abgeschlossene Bauvorhaben fließt in die Vorlage zurück, sodass das ganze Unternehmen mit jedem Projekt schneller und planbarer wird.
Sehen Sie jedes Bauvorhaben in einer Ansicht
Führen Sie alle Bauprojekte in einem einzigen Portfolio zusammen, mit Status, Kosten und Risiko in Echtzeit. Priorisieren Sie die Investitionen, die zählen, und steuern Sie die gesamte Pipeline über ein Dashboard. Das Management erhält einen ehrlichen Blick über alle Baustellen, sodass Entscheidungen über Personal, Geld und Prioritäten auf aktuellen Daten beruhen und nicht auf dem Bericht des letzten Monats.
Sanierungen und wiederkehrende Arbeiten steuern
Steuern Sie den stetigen Strom aus Sanierungen, Ausbauten und Modernisierungen mit derselben Disziplin wie bei einem Großprojekt, damit die kleineren Arbeiten nie durchs Raster fallen.
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Für Bau- und Projektteams
Bauleiter und Projektteams arbeiten mit einem gemeinsamen Zeitplan, sehen, wie jedes Gewerk vom nächsten abhängt, und wissen, was den nächsten Meilenstein blockiert, bevor der Termin in Gefahr gerät.
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Für das PMO und die Geschäftsführung
Das PMO erhält einen Blick auf jedes Bauvorhaben im Portfolio, mit Status, Kosten und Risiko in Echtzeit, und steuert die gesamte Investitionspipeline von einer Stelle aus.
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Branchenherausforderungen
Die Herausforderung im Bauwesen ist Koordination, nicht nur Bauen
Der Erfolg einer Investition liegt weniger in den Arbeiten selbst, sondern in der Koordination von Subunternehmern, Zeitplänen, Lieferungen und Genehmigungen. FlexiProject verbindet alle Seiten in einem System.
Compliance und Arbeitssicherheit
Compliance und Arbeitssicherheit im Plan integriert
Dedizierte Genehmigungswege für verschiedene Investitionstypen. Kontrollpunkte für Genehmigungen, Abnahmen, Arbeitssicherheit, Bautagebuch.
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Häufig gestellte Fragen
Was ist die beste Projektmanagement-Software für das Bauwesen?
FlexiProject ist eine Plattform für das Projektportfolio-Management, entwickelt für Bauunternehmen, Bauträger und Ingenieurbüros, die viele Projekte gleichzeitig steuern. Anders als einfache Aufgaben-Tools vereint sie Zeitpläne, Budgets, Risiken, Ressourcen und einen Stage-Gate-Freigabeprozess in einem System, sodass jede Baustelle denselben kontrollierten Weg von der Ausschreibung bis zur Übergabe durchläuft. Portfolioverantwortliche erhalten einen einzigen Blick auf Status, Kosten und Fortschritt aller Projekte, und das PMO kann Investitionen bewerten und priorisieren, bevor die Arbeiten beginnen.
Kann ich mehrere Baustellen oder Projekte gleichzeitig verwalten?
Ja. Jedes Projekt liegt in einem Portfolio, sodass Sie Status, Kosten, Zeitplan und Fortschritt aller Baustellen aus einer einzigen Ansicht vergleichen. Die Ressourcenplanung wirkt über das einzelne Projekt hinaus: Sie sehen, wer verfügbar ist, gleichen Kolonnen und Geräte zwischen Baustellen aus und erkennen Konflikte, bevor sie Verzögerungen verursachen. Verschiebt sich ein Meilenstein, sehen Sie die Kettenwirkung im gesamten Portfolio und planen Ressourcen neu, bevor Termine reißen.
Hilft FlexiProject bei Budgets und Kostenkontrolle im Bauwesen?
Ja. Sie planen ein Budget je Projekt und verfolgen die Ist-Werte dagegen, sowohl pro Projekt als auch über das gesamte Portfolio, sodass Kostenüberschreitungen früh sichtbar werden und nicht erst bei der Übergabe. Nachträge werden über Änderungen des Basisplans kontrolliert abgewickelt, mit klaren Verantwortlichen und Freigaben, sodass Umfang und Kosten im Einklang bleiben. Weil Budgets direkt neben Zeitplan und Stage-Gate-Prozess liegen, geht keine Phase weiter, bevor ihre Kosten und ihr Fortschritt geprüft und freigegeben sind.
Kann ich Genehmigungen, Abnahmen und Arbeitssicherheit in FlexiProject steuern?
Ja. Schritte zu Compliance, Genehmigungen und Sicherheit stehen direkt im Projektplan, mit klaren Verantwortlichen, Fristen und Freigaben, sodass nichts weiterläuft, bevor es abgezeichnet ist. Die Stage-Gate-Methodik ergänzt formale Entscheidungspunkte zwischen den Phasen: Ein Projekt passiert ein Gate erst, wenn die erforderlichen Dokumente, Prüfungen und Freigaben vollständig sind. Bauleiter und PMO erhalten so eine lückenlose Nachvollziehbarkeit, wer wann was freigegeben hat, was bei regulierten Bau- und Infrastrukturarbeiten entscheidend ist.
Gibt es eine kostenlose Testversion, und wie starten wir?
Ja. Sie können FlexiProject 30 Tage kostenlos mit vollem Funktionsumfang testen, sodass Ihr Team ein echtes Projekt planen, einen Zeitplan aufbauen und den Stage-Gate-Ablauf ausprobieren kann, bevor Sie sich entscheiden. Nichts muss installiert werden: Die Plattform läuft vollständig in der Cloud, die Oberfläche ist in 28 Sprachen verfügbar, und eine mobile App aktualisiert Aufgaben, Status, Kommentare und Anhänge direkt von der Baustelle. Wenn Sie bereit sind, hilft unser Team beim Einrichten des Portfolios und beim Onboarding der Nutzer.
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