Planen, priorisieren und steuern Sie Regulierungsprojekte, Transformationsprogramme und Produkteinführungen in einem Portfolio. FlexiProject gibt Banken, Versicherern und Leasinggesellschaften Kontrolle auf Portfolioebene mit vollständigem Freigabe- und Änderungsverlauf.
Sie vertrauen uns
Entdecken Sie, wie FlexiProject verschiedene Bereiche der Finanzdienstleistungen mit maßgeschneidertem Projekt- und Portfoliomanagement unterstützt.
Bankwesen
Projektportfoliomanagement-Software für Banken — steuern Sie Regulierungs-, Digitalisierungs- und Produkteinführungsprojekte und verfolgen Sie Budgets und Compliance-Meilensteine in FlexiProject.
Leasing und Finanzierung
PPM-Software für Leasing- und Finanzierungsunternehmen — verwalten Sie Produkteinführungen, Prozessautomatisierung und IT-Projekte und behalten Sie Zeitpläne, Budgets und Risiken in FlexiProject im Blick.
Versicherungen
Projektmanagement-Software für Versicherer — koordinieren Sie Regulierungs-, Digitalisierungs- und Produktentwicklungsprojekte und verfolgen Sie Portfolios, Budgets und Compliance-Meilensteine in FlexiProject.
Führen Sie regulatorische Pflichten, Kernsystemmigrationen, Produkteinführungen und Kostenprogramme nebeneinander in einem Portfolio. Filtern Sie nach Geschäftsbereich, Gesellschaft oder Finanzierungsquelle, damit Sie beim Verzug eines Projekts den Dominoeffekt auf die gesamte Veränderungsagenda sehen und Ressourcen neu verteilen, bevor Termine platzen.
Jedes Quartal bringt mehr Projektideen, als Budget und Menschen bewältigen können. Bewerten Sie jede Initiative anhand gewichteter Kriterien: regulatorische Pflicht, Rendite, Risiko und strategischer Fit, damit knappe Kapazität dorthin fließt, wo sie zählt. Entscheidungen hängen nicht mehr davon ab, wer lauter argumentiert, sondern folgen einem belastbaren Modell.
Regulierte Unternehmen können sich Ad-hoc-Freigaben nicht leisten. Bauen Sie mehrstufige Freigabepfade, in denen Sponsoren, Risiko, Compliance und Lenkungsausschuss jede Phase formal abnehmen, bevor die nächste beginnt. Jede Entscheidung, Version und jeder Freigebende wird archiviert, sodass die Antwort auf die Prüferfrage, wer wann was freigegeben hat, nur einen Klick entfernt ist.
In Finanzdienstleistungen ist ein übersehenes Risiko eine wartende Prüfungsfeststellung. Erfassen Sie Risiken an genau den Aufgaben, die sie bedrohen, und Warnsymbole erscheinen im Zeitplan, sobald ein Risiko aktiv wird. Verantwortliche, Maßnahmen und Status leben neben der Arbeit, sodass nichts in einer Tabelle verschwindet, die niemand mehr öffnet.
Vorstände, Risikoausschüsse und Aufsichtsbehörden wollen Status, Kosten und Fortschritt, meist in unterschiedlichen Formaten und immer für gestern. Bauen Sie Portfolio-Dashboards und teilbare Berichte, die sich aus Live-Projektdaten aktualisieren, sodass jedes Steuerungsgremium aus denselben Zahlen liest statt aus einer manuell zusammengestellten Präsentation, die beim Versand bereits veraltet ist.
Liefern Sie vorgeschriebene Veränderungen: AML- und KYC-Remediation, Basel, IFRS, DORA und Programme lokaler Aufsichtsbehörden, über einen wiederholbaren Prozess mit festen Terminen, klaren Verantwortlichen und einem Freigabepfad, der einer Prüfung standhält.
Projektumsetzung entdecken
Führen Sie Kernbankenmigrationen, digitale Kanäle, M&A-Integration und neue Produkteinführungen mit derselben Disziplin, sodass strategische Wetten und tägliche Umsetzung eine Sicht auf Kosten, Ressourcen und Risiko teilen.
Strategie entdecken
Umsetzungsteams arbeiten aus einem gemeinsamen Zeitplan, sehen, wie jede Abhängigkeit mit der nächsten verbunden ist, und wissen stets, was fällig, was blockiert ist und wer es verantwortet.
Für Projektteams
Das PMO erhält eine Sicht auf jedes Projekt im Portfolio, mit Status, Kosten und Risiko in Echtzeit, und steuert die gesamte Veränderungsagenda, statt Updates hinterherzujagen.
Für das PMO
Testen Sie FlexiProject 30 Tage lang kostenlos und überzeugen Sie sich, wie einfach Sie Ihre Projekte planen und steuern können.
Banken und Versicherern fehlen selten Projektmanager, ihnen fehlt eine einzige gesteuerte Sicht. Veränderungsportfolios verteilen sich auf regulatorische, Transformations- und Betriebsarbeit, jede in ihrer eigenen Tabelle und an einen anderen Ausschuss berichtet. Wenn eine Aufsichtsbehörde oder der Vorstand nach dem Stand eines Programms fragt, verbringen Teams Tage damit, eine Antwort zusammenzustellen, die veraltet ist, bevor das Meeting endet.
Nicht jedes Projekt verdient Finanzierung, und in Finanzdienstleistungen sind falsche Wetten teuer. Verknüpfen Sie jede Initiative mit dem strategischen Ziel, das sie stützt: Effizienz, Compliance, Wachstum oder Resilienz, und sehen Sie auf einen Blick, wie viel des Portfolios die Strategie tatsächlich voranbringt statt den Betrieb aufrechtzuerhalten. Lenkungsausschüsse finanzieren dann mit Belegen statt aus dem Bauch.
Testen Sie FlexiProject 30 Tage lang kostenlos und überzeugen Sie sich, wie einfach Sie Ihre Projekte planen und steuern können.
FlexiProject unterstützt projektgetriebene Organisationen in regulierten und dienstleistungsorientierten Sektoren.
Die beste PPM-Software für Finanzdienstleistungen gibt Kontrolle auf zwei Ebenen zugleich: einzelne Projekte und das gesamte Veränderungsportfolio. FlexiProject ist für Banken, Versicherer und Leasinggesellschaften gebaut, die regulatorische, Transformations- und Produktarbeit nebeneinander führen. Es verbindet Portfolio-Priorisierung, gewichtete Projektbewertung, Gate-Freigaben mit vollständigem Änderungsverlauf und Live-Steuerungsberichte, sodass das PMO die gesamte Agenda von einem Ort aus steuert, statt Tabellen und Präsentationen zusammenzuflicken.
Regulierungsprogramme wie AML, KYC, Basel, IFRS oder DORA haben feste Termine und verlangen den Nachweis, dass die richtigen Personen Änderungen zur richtigen Zeit freigegeben haben. In FlexiProject läuft jedes Programm aus einer wiederholbaren Vorlage mit definierten Phasen, Verantwortlichen und Meilensteinen, und jede Planversion und Freigabe wird archiviert. Wenn eine interne Prüfung oder eine Aufsichtsbehörde fragt, wer wann eine Änderung freigegeben hat, ist der Nachweis bereits vorhanden, sodass Compliance kein Last-Minute-Wettlauf mehr ist.
Ja. Finanzinstitute haben stets mehr Ideen als Kapazität, und die Wahl zwischen einem Pflicht-Compliance-Programm und einer Wachstumsinitiative sollte nicht davon abhängen, wer am lautesten lobbyiert. FlexiProject bewertet jedes Projekt anhand gewichteter Kriterien, die Sie selbst definieren: regulatorische Pflicht, Rendite, Risiko und strategischer Fit. Die Portfolioansicht ordnet Initiativen objektiv, sodass Budget und knappe Spezialisten zur Arbeit fließen, auf die es am meisten ankommt.
Ja. FlexiProject unterstützt mehrstufige Freigabepfade, in denen Sponsoren, Risiko, Compliance und Lenkungsausschuss jede Phase formal abnehmen, bevor die nächste beginnt. Jede Entscheidung, jeder Freigebende und jede Planversion wird gespeichert, und Sie können zu jedem früheren Basisplan zurückkehren, um genau zu sehen, was vereinbart wurde und wann es sich änderte. Das gibt regulierten Organisationen einen belastbaren Steuerungsnachweis ohne jede zusätzliche manuelle Dokumentation.
FlexiProject läuft vollständig in der Cloud mit Enterprise-Rollen, -Berechtigungen und -Sicherheit. Die Oberfläche ist in 28 Sprachen und die Benutzerdokumentation in 11 Sprachen verfügbar, was zu grenzüberschreitend tätigen Banken- und Versicherungsgruppen passt. Eine begleitende mobile App lässt Teammitglieder zugewiesene Aufgaben ansehen, ihren Status ändern sowie Kommentare und Anhänge hinzufügen, sodass Fortschritt unterwegs aktualisiert wird und Steuerungsdaten stets die Realität abbilden.
Sehen Sie, wie FlexiProject Banken, Versicherern und Leasinggesellschaften hilft, ihr Veränderungsportfolio zu planen, zu steuern und umzusetzen. Buchen Sie eine Demo oder starten Sie eine kostenlose 30-Tage-Testversion.
