Fertigung
Beim Anlauf einer neuen Linie zählt der Produktionsstart. Genehmigten Zeitplan, Werkzeugbudget und Lieferantenrisiken führen Sie in FlexiProject in einem Projekt.
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FlexiProject ist eine ausgereifte OnePlan Alternative, gebaut für Projektbüros mit einem großen Portfolio. Projektcharta, Produkte und Änderungsantrag liegen fertig als Module vor.
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| Kostenlos ausprobieren | OnePlan | |
|---|---|---|
| Gantt-Diagramm | ||
| Mehrstufige Aufgabenstruktur | ||
| Alle vier Beziehungstypen FS / SS / FF / SF | ||
| Kritischer Pfad | ||
| Basisplan des Zeitplans | ||
| Antrag auf Planänderung | ||
| Freigegebene Projektcharta | ||
| Mehrstufige Genehmigungswege | ||
| Risikoregister | ||
| Konfigurierbare Risikomatrix | ||
| Projektergebnisse | ||
| Projektbudget | ||
| Projektvorlage mit Zeitplan, Budget, Risiken und Ergebnissen | ||
| Projektportfolios | ||
| Portfolio-Simulation | ||
| Ressourcenauslastung | ||
| Zeiterfassung | ||
| Serverversion (On-Premises) |
Projektcharta, Änderungsantrag und Budgetversionen liegen in FlexiProject als fertige Module vor. Testen Sie ein Projekt und prüfen Sie, ob das eine gute OnePlan Alternative ist.

Beide Systeme führen Zeitplan, Genehmigungswege und Budget. FlexiProject ist eine OnePlan Alternative mit fertigen Modulen in fünf Bereichen: Charta, Änderungsantrag, Risikomatrix, Produkte und Vorlagen.
Die Projektcharta hält Ziel, Umfang und Erfolgsmaße fest, mit Ausgangswert und Zielwert. Sie genehmigen die Charta über einen Genehmigungsweg, und jede genehmigte Fassung bleibt mit Autor und Datum im Archiv. Für verschiedene Projektkategorien legen Sie eigene Chartavorlagen an.

Im Änderungsantrag tragen Sie die Begründung und die vorgeschlagenen Termine ein. Aktueller und vorgeschlagener Plan stehen nebeneinander auf einem Gantt-Diagramm, damit Sie das Ausmaß der Änderung zuerst prüfen. Nach der Genehmigung bleibt die vorherige Planversion zum Vergleich in der Historie.

Sie stellen die Risikomatrix auf drei mal drei, fünf mal fünf oder eigene Dimensionen und Schwellen ein. Jedes Risiko trägt einen Verantwortlichen, einen Reaktionsplan und eine Verknüpfung zur betroffenen Aufgabe. Risiken aller Projekte sehen Sie in der Portfolioansicht.

Sie beschreiben Produkte getrennt von Aufgaben, und jedes trägt einen Verantwortlichen, einen Termin und Abnahmekriterien. Ein Produkt verknüpfen Sie mit den Aufgaben, die es liefern, damit Sie wissen, wovon die Abnahme abhängt.

Die Projektvorlage trägt Zeitplan, Budget, typische Risiken und Produkte, und an ihre Elemente hängen Sie Dokumentmuster. Termine in der Vorlage zählen in Arbeitstagen ab dem Projektstart. Ein abgeschlossenes Projekt speichern Sie mit einem Klick als neue Vorlage.

Als OnePlan Alternative bringt FlexiProject einen fertigen Arbeitsstandard für das Projektbüro. Charta, Risikomatrix, Produkte und Genehmigungswege liegen fertig im System vor. Sie stellen sie ohne Entwickler und ohne Einführungsberater auf Ihre eigenen Regeln ein. Jede neue Abteilung startet mit demselben Muster.
In Arbeitsbereichen führt jede Abteilung eine eigene Charta, eigene Vorlagen und eigene Genehmigungswege, alles innerhalb einer Instanz. Ein Projekt kann mehreren Arbeitsbereichen zugleich gehören. Sie betreiben FlexiProject in unserer Cloud oder auf eigenen Servern, mit vollem Funktionsumfang. Damit ist FlexiProject auch für Gruppen mit mehreren Gesellschaften eine OnePlan Alternative.
Beim Anlauf einer neuen Linie zählt der Produktionsstart. Genehmigten Zeitplan, Werkzeugbudget und Lieferantenrisiken führen Sie in FlexiProject in einem Projekt.
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In der Energiewirtschaft fragt die Aufsicht, wer eine Projektänderung genehmigt hat und wann. In FlexiProject finden Sie die Antwort in der Genehmigungshistorie, mit Datum und Kommentar des Entscheiders.
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Einen Planungsvertrag rechnen Sie nach Produkten und deren Abnahme ab. In FlexiProject stehen die Produkte im Plan, neben den Aufgaben, die sie liefern.
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Pharma, Bau, Finanzen und öffentlicher Sektor führen Projekte nach eigenen Regeln. Sehen Sie Beispiele aus der Branche, die Ihrer am nächsten kommt.
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Sehen Sie, wie FlexiProject neben den übrigen Systemen abschneidet, die Sie erwägen.
Ja. FlexiProject ist eine gute OnePlan Alternative, wenn ein Projektbüro viele Projekte nach einem gemeinsamen Standard führt. Der Zeitplan hat in beiden Systemen vier Abhängigkeitstypen, einen kritischen Pfad und Basispläne. Der Unterschied zeigt sich bei den Projektdokumenten. Charta, Produkte und Änderungsantrag liegen in der Software für Projektleitung als fertige Module vor, mit Genehmigung und Versionshistorie.
Ja. FlexiProject ist auch im Investitionsportfolio eine gute OnePlan Alternative. Eine Projektidee bewerten Sie mit NPV, IRR und Amortisationszeit, und das Portfoliobudget planen Sie mit Reserve und erwartetem NPV. Jede Budgetänderung genehmigen Sie als neue Version, damit Sie wissen, wer welchen Betrag wann freigegeben hat. Die Finanzergebnisse aller Projekte stellen Sie in der Software für Projektportfolios zusammen, samt Abweichungen vom Plan.
Ja. Wiederkehrende und spontane Arbeit führen Sie im Modul für operative Aufgaben, neben den Projekten. Jede operative Aufgabe trägt einen Verantwortlichen, einen Termin und Kommentare, genau wie eine Zeitplanaufgabe. Wiederkehrende Aufgaben legen sich nach Erledigung von selbst neu an, Sie richten sie also nicht jede Woche neu ein. Projektarbeit und operative Arbeit führt das Team in einem System, ohne separates Werkzeug für laufende Angelegenheiten.
Den Plan bauen Sie in der Software für Projektzeitpläne, mit mehrstufiger Aufgabenstruktur und Meilensteinen. Sie haben vier Abhängigkeitstypen mit Zeitverzug sowie einen kritischen Pfad. Termine abhängiger Aufgaben rechnen sich automatisch um, und der Kalender berücksichtigt Feiertage und Urlaub. Einen fertigen Zeitplan importieren Sie aus MS Project oder aus Excel mit Spaltenzuordnung.
Das Werkzeug für Gantt-Diagramme zeigt die Abweichung vom Basisplan bei jeder Aufgabe. Verspätete Meilensteine sind hervorgehoben, und der Fortschritt jeder Phase und des ganzen Projekts errechnet sich aus den Teilaufgaben. OnePlan zeigt Basispläne ebenfalls im Gantt-Diagramm. In FlexiProject bleibt jede genehmigte Planversion in der Historie, damit Sie den aktuellen Plan mit jeder früheren Version vergleichen.
Sie stellen einen Änderungsantrag mit Begründung, und aktueller sowie vorgeschlagener Plan stehen nebeneinander auf einem Gantt-Diagramm. Der Antrag durchläuft eine Software für Genehmigungswege, auch mehrstufig und parallel. In OnePlan ist eine Änderung ein Arbeitselement auf einer Liste, ohne begründeten Antrag. Den Entscheider bestimmen Sie als Rolle im Projekt. Nach der Genehmigung bleibt die vorherige Planversion mit Autor und Datum in der Historie.
Kosten und Erträge planen Sie in der Software für Projektbudgets, damit Sie den Projektgewinn sofort sehen. Budgetpositionen binden Sie an Zeitplanaufgaben. Verschieben Sie eine Aufgabe, verschiebt sich das Datum im Cashflow mit. OnePlan rechnet Aufwand über Kostentabellen und Satztabellen in Kosten und Erträge um. In FlexiProject sehen Sie neben Plan und angefallenen Kosten die Prognose bis zum Ende. Jede Budgetänderung ist eine neue Version.
Termine für Reviews legen Sie im Voraus fest, getrennt für jedes Portfolio. Daten aus Zeitplan, Budget und Risiken fließen automatisch in den Bericht. Der Bericht folgt einer Firmenvorlage, damit der Lenkungsausschuss Projekte im selben Aufbau vergleicht. Die Software für Projektreviews hält ein Archiv früherer Reviews mit Entscheidungen und Kommentaren des Managements bereit.
Ja. Zeitplanaufgaben sehen Sie über das Kanban-Board als Stärke von FlexiProject ebenfalls. Liste, Gantt-Diagramm und Board sind drei Ansichten derselben Daten. Verschiebt jemand eine Karte, sieht der Projektleiter den neuen Status sofort im Zeitplan. Eine Aufgabe kann mehrere Verantwortliche tragen. Das Team arbeitet in seiner eigenen Ansicht, ohne Daten in den Projektplan zurückzuschreiben.
In der Portfoliosimulation schalten Sie ausgewählte Projekte ab und sehen sofort, wie sich die Portfoliokennzahlen ändern. Auf der Attraktivitätsmatrix vergleichen Sie den geschäftlichen Nutzen von Projekten mit ihrer Komplexität. Verwandte Projekte gruppieren Sie im Modul für Programme zu einem gemeinsamen Zeitplan mit Abhängigkeiten zwischen Aufgaben. Die Folgen einer Terminverschiebung prüfen Sie in einer Was-wäre-wenn-Variante, bevor Sie den Plan ändern.
Bewertungskriterien und ihre Gewichte stellen Sie in der Software für Projektbewertung ein, und für verschiedene Projekttypen legen Sie eigene Modelle an. Eine Bewertungsumfrage schicken Sie an mehrere Bewerter und sehen deren Urteile nebeneinander. In OnePlan ist die Prioritätsbewertung ein Feld des Portfoliomodells, ohne Umfrage für mehrere Bewerter. In FlexiProject bewerten Sie ein laufendes Projekt erneut und entscheiden, ob es weitergeht.
Ein Ziel im Modul für Strategiemanagement trägt Ausgangswert, Zielwert und aktuellen Wert. Ziele bilden einen Baum mit Unterzielen, und Projekte verknüpfen Sie mit einem Ziel samt Einflussgrad. Das Management sieht Ziele, ihre Kennzahlen und die liefernden Projekte auf einem Bildschirm. Den Zielfortschritt verfolgen Sie über den aktuellen Kennzahlenwert.
Die Software für Ressourcenplanung zeigt die Auslastung im ganzen Unternehmen und je Abteilung. Die tägliche Verfügbarkeit berücksichtigt Stellenumfang und Urlaub, den Sie aus Outlook importieren. Bei der Aufgabenzuweisung erhalten Sie eine Warnung, wenn jemand die Verfügbarkeit überschreitet. Die Auslastung sehen Sie auch im Gantt-Diagramm, damit Sie die Folgen einer Verschiebung sofort prüfen.
Stunden tragen Sie an der Zeitplanaufgabe in der Software für Zeiterfassung ein oder in der mobilen App. Geplante und tatsächliche Zeit vergleichen Sie für jede Aufgabe. So sehen Sie schnell, wo die Arbeit länger dauerte als geplant. Vom Telefon aus meldet ein Mitarbeiter auch den Aufgabenfortschritt mit Kommentar und Foto.
Kommentare fügen Sie an Aufgabe, Risiko, Budgetposition und Produkt hinzu, damit das Gespräch bei der Sache bleibt, um die es geht. Beide Systeme binden Microsoft Teams ein. FlexiProject bietet zusätzlich einen Projektchat in seiner Software für Projektkommunikation, zusammen mit dem Projekt archiviert. Eine @-Erwähnung löst sofort eine Benachrichtigung aus, und die E-Mail-Alarme stellt jeder für sich ein.
Ja. Für Organisationen, die Daten im eigenen Haus halten müssen, ist FlexiProject eine OnePlan Alternative auf eigenen Servern. Die Serverversion trägt den vollen Funktionsumfang, und das Modul für Wissensdatenbanken arbeitet dort genauso wie in der Cloud. OnePlan läuft nur in Azure, und sein Relay-Agent erreicht nur lokale Daten. In der FlexiProject-Cloud liegen die Daten im Europäischen Wirtschaftsraum.
Charta, Risikomatrix, Produkte und Genehmigungswege liegen fertig im System vor. Sie stellen sie ohne Entwickler und ohne Einführungsberater ein, und Einrichtung und Konfiguration für Ihre Organisation sind in der Lizenz enthalten. In OnePlan legt ein Administrator zuerst Bereiche, Arbeitstypen, Felder und Formulare an. FlexiProject liefert zusätzlich fertige Berichtssätze je Abteilung und Rolle in seiner Software für Projektberichte.
Die Sätze finden Sie auf der Seite mit Preisen. Für den Start genügt eine volle Lizenz für einen Administrator, ohne Mindestzahl an Plätzen. Die Zahl kostenloser Nutzer, die nur die ihnen zugewiesenen Aufgaben erledigen, ist unbegrenzt. OnePlan berechnet jeden Nutzer ab drei Plätzen. In FlexiProject gehören Testumgebungen und Schulungsumgebungen zum Standardangebot.
Vereinbaren Sie eine Vorführung und bringen Sie ein Projekt mit, das Sie heute in OnePlan führen. Auf Ihren eigenen Daten zeigen wir Charta, Änderungsantrag und Budgetversionen. Nach dem Termin wissen Sie, ob FlexiProject eine gute OnePlan Alternative für Ihre Organisation ist.