Planen, priorisieren und realisieren Sie Kapitalinvestitionen in Erzeugung, erneuerbare Energien, Übertragung und Speicherung. FlexiProject gibt Energieunternehmen die Kontrolle über Budgets, Zeitpläne, Ressourcen und Risiken auf Ebene des gesamten Projektportfolios, in einem System.
Sie vertrauen uns
Entdecken Sie, wie FlexiProject verschiedene Energiesektoren mit maßgeschneiderten Lösungen für das Projekt- und Portfoliomanagement unterstützt.
Biogasanlagen
Software für Biogasanlagen — Entwickler und Betreiber. Entwicklung, Genehmigungen, Bau und Inbetriebnahme aller Phasen in FlexiProject.
Energiespeicher (BESS)
Software für Energiespeicher (BESS) — Entwickler und Integratoren. Entwicklung, EPC, Inbetriebnahme und Netzintegration in FlexiProject.
Solarparks
Projektmanagement-Software für Solarpark-Entwickler — von der Standortauswahl bis zur Inbetriebnahme. Bau-Zeitpläne, Budgets und Portfoliomanagement in FlexiProject.
Stromnetze
Software für Stromnetze und Energieinfrastruktur — TSO/DSO-Betreiber. Große Kapitalprojekte und regulatorische Meilensteine in FlexiProject.
Windparks
Software für Windparks — Entwickler und EPC-Auftragnehmer. Entwicklung, Genehmigungen, Bau und Netzanschluss in einer Plattform FlexiProject.
Steuern Sie jede Investition: PV- und Windparks, Netzanschlüsse, Speicher und Modernisierungen, aus einer einzigen Portfolioansicht. Verfolgen Sie den Status von Meilensteinen, die Gesundheit und den finanziellen Fortschritt je Projekt und über das gesamte Portfolio. Verschiebt sich eine Genehmigung oder ein Anschluss, sehen Sie den Dominoeffekt auf der Roadmap und priorisieren neu, bevor Termine kippen.
Bewerten und priorisieren Sie Investitionsideen nach eigenen Kriterien: strategische Passung, erwarteter Ertrag, Netzreife, Risiko und Ressourcenverfügbarkeit. FlexiProject platziert Projekte in einer Nutzen-Komplexitäts-Matrix, sodass das Investitionsgremium die stärksten Fälle finanziert, nicht die lautesten. Projekte lassen sich auch während der Umsetzung neu bewerten, wenn sich Annahmen ändern.
Führen Sie jede Investition durch definierte Freigabe-Gates, sodass ein Projekt erst dann in die nächste Phase geht, wenn die erforderlichen Freigaben vorliegen. Entscheidungen sind dokumentiert und prüfbar, und keine Kapitalbindung erfolgt, bevor das Gate formal durchlaufen ist, was die Governance über das gesamte Portfolio straff hält.
Erstellen Sie mehrjährige Zeitpläne mit unbegrenzter Aufgabentiefe: Phasen, Genehmigungen, Beschaffung, Bau und Netzanschluss. Das Gantt-Diagramm zeigt den Basisplan gegen den aktuellen Plan, sodass jede Abweichung sofort sichtbar ist. Verspätete Aufgaben werden automatisch rot, und die Ressourcenauslastung erscheint in derselben Ansicht, sodass Sie Personen umplanen können, bevor es zu Konflikten kommt.
Planen Sie Energie-CAPEX von der Kosten- und der Ertragsseite, mit Budgetlinien, die an Aufgaben im Zeitplan gekoppelt sind, sodass der Cashflow stets zum aktuellen Plan passt. Verfolgen Sie Plan, Ist und Prognose bis zum Abschluss an einem Ort und übernehmen Sie Lieferantenrechnungen automatisch aus der Buchhaltung. Überschreitungen zeigen sich früh, solange noch Zeit zum Reagieren bleibt, nicht erst im Nachhinein.
Führen Sie ein strukturiertes Risikoregister für jedes Projekt und eine konsolidierte Sicht über das gesamte Portfolio. Verknüpfen Sie Risiken mit konkreten Aufgaben im Zeitplan, sodass Warnsymbole im Gantt genau dort erscheinen, wo die Exposition liegt. Der Portfoliokoordinator löst wiederkehrende Risiken, Genehmigungsverzögerungen, Lieferengpässe und Netzrestriktionen einmal für das gesamte Programm.
Führen Sie jede Investition in Erzeugung, Netz oder Infrastruktur durch einen wiederholbaren Prozess, von Machbarkeit und Genehmigung bis zu Bau und Inbetriebnahme, mit klaren Gates in jeder Phase.
Projektrealisierung entdecken
Steuern Sie den stetigen Strom aus Abschaltungen, Nachrüstungen und Modernisierungen mit derselben Disziplin wie einen Großbau, damit wiederkehrende Projekte nie durchrutschen.
Wiederkehrende Projekte entdecken
Engineering- und Projektteams arbeiten mit einem gemeinsamen Zeitplan, sehen, wie jede Phase von der nächsten abhängt, und wissen, was den nächsten Meilenstein blockiert, bevor der Termin in Gefahr gerät.
Für Projektteams
Das PMO erhält eine Sicht auf jede Investition im Portfolio, mit Status, Kosten und Risiko in Echtzeit, und steuert die gesamte Pipeline der Kapitalprojekte von einem Ort aus.
Für das PMO
Testen Sie FlexiProject 30 Tage lang kostenlos und überzeugen Sie sich, wie einfach Sie Ihre Projekte planen und steuern können.
Neo Bio Energy (NBE) ist ein Unternehmen der Holding Neo Energy Group, spezialisiert auf landwirtschaftliches Biogas und Biomethan, und einer der am schnellsten wachsenden Akteure im polnischen Sektor für landwirtschaftliches Biogas.
Mehr erfahrenDie Neo Energy Group (NEG) ist einer der führenden polnischen Entwickler und Betreiber von Projekten im Bereich erneuerbare Energien. Seit 2004 aktiv und Teil der Holding Neo Investments, entwickelt sie Photovoltaik- und Windparks, Biogasanlagen…
Mehr erfahrenDie Polska Grupa Biogazowa (PGB) ist einer der größten Erzeuger von Strom aus landwirtschaftlichem Biogas in Polen. Seit März 2023 gehört sie zum TotalEnergies-Konzern und betreibt ein Portfolio von Biogasanlagen im ganzen Land.
Mehr erfahrenECO (Energetyka Cieplna Opolszczyzny S.A.) ist eine der größten Fernwärmegruppen Polens mit Sitz in Opole. Als Muttergesellschaft der ECO-Kapitalgruppe steuert sie mehrere Tochtergesellschaften in den Bereichen Erzeugung, Übertragung, Verteilung und Verkauf von Wärme und…
Mehr erfahrenGreenFuture Energy entwickelt seit 2007 Windenergieprojekte in Polen. Als Teil eines internationalen Investmentfonds, der Vermögenswerte im Wert von mehreren Milliarden Dollar verwaltet, unterstützt das Unternehmen aktiv die Energiewende und strebt nach nachhaltiger Entwicklung und…
Mehr erfahrenLenkungsausschuss und PMO brauchen eine schnelle, konsistente Möglichkeit, den Fortschritt zu prüfen. FlexiProject erstellt für jedes Projekt eine einseitige Überprüfung mit Status, Meilensteinen, Budget, Risiken und wichtigen Entscheidungen in einer Ansicht. Führen Sie regelmäßige Review-Meetings über das gesamte Portfolio, ohne Updates von jedem Team einzusammeln, und halten Sie Investitions- und Instandhaltungsprojekte zwischen den Gates in Bewegung.
Energieprojekte tragen Details, die Standardfelder nie erfassen: installierte Leistung in MW, Technologietyp, Netzanschlusspunkt, Region oder Genehmigungsphase. Mit FlexiProject definieren Sie eigene Projektattribute und hängen sie an jede Investition. Jedes Attribut wird zu einer Möglichkeit, im gesamten Portfolio zu filtern, zu gruppieren und zu berichten, sodass Sie in wenigen Klicks jeden Photovoltaikpark über 10 MW auflisten, der auf den Anschluss wartet, oder das CAPEX nach Region vergleichen.
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FlexiProject unterstützt projektgetriebene Organisationen in kapitalintensiven Branchen.
Die beste PPM-Software für den Energiesektor gibt Ihnen Kontrolle auf zwei Ebenen zugleich: bei einzelnen Kapitalprojekten und beim gesamten Investitionsportfolio. FlexiProject ist eine PPM-Plattform für Organisationen mit aktivem PMO, die ingenieur-, bau- und forschungsnahe Investitionen umsetzen. Für die Energiebranche verbindet sie Portfoliobewertung, Stage-Gate-Freigaben, mehrjährige Zeitpläne, CAPEX-Budgetierung sowie portfolioweite Risiko- und Ressourcentransparenz in einem System, sodass Netzbetreiber, Entwickler erneuerbarer Energien und Übertragungsunternehmen Investitionen mit der Governance planen, priorisieren und umsetzen, die der Vorstand erwartet.
Ja. Betreiber erneuerbarer Energien führen meist mehrere Parks parallel, jeden in einer anderen Phase: Planung, Genehmigung, Bau und Netzanschluss. FlexiProject verfolgt sie alle aus einer Portfolioansicht, mit Meilensteinstatus für Genehmigungen und Anschlüsse, Budgetkontrolle, die veränderliche Modul- und Nachunternehmerkosten berücksichtigt, und Filterung nach Standort, Leistung oder Investor. Verschiebt sich ein Anschlusstermin, aktualisieren sich Zeitplan, verknüpfte Budgetlinien und Portfolio-Roadmap gemeinsam, sodass die Auswirkung auf das gesamte Programm sofort sichtbar ist.
Stage-Gate teilt ein Kapitalprojekt in Phasen, die durch Go- oder No-Go-Entscheidungspunkte getrennt sind. An jedem Gate sieht das Lenkungsgremium das detaillierte Budget der aktuellen Phase und Schätzungen für die folgenden und genehmigt Ausgaben nur für die kommende Phase. Das verhindert die verbreitete Falle, in der ein Projekt sein gesamtes Budget am ersten Tag genehmigt bekommt und nie wieder ernsthaft geprüft wird. FlexiProject erfasst jede Gate-Entscheidung und hält Budgetversionen fest, sodass Sie sehen, wie sich der Investitionsfall über die Zeit entwickelt hat.
Ja. FlexiProject enthält ein konfigurierbares Bewertungsmodul, in dem Sie Kriterien und Gewichte festlegen, etwa strategische Passung, erwarteter Ertrag, Risiko, Netzreife und Ressourcenverfügbarkeit. Projekte lassen sich in zwei Dimensionen zugleich bewerten, Nutzen und Komplexität, und in einer Matrix platzieren, die zeigt, welche Investitionen zuerst zu starten sind. Verschiedene Expertengruppen können die Fragen bewerten, die sie am besten kennen, sodass die Bewertung glaubwürdig bleibt. Projekte lassen sich auch während der Umsetzung neu bewerten, wenn sich Annahmen ändern.
Ja. FlexiProject läuft vollständig in der Cloud, ohne lokale Installation, und die Oberfläche ist in 28 Sprachen verfügbar, mit Dokumentation in 11. Die mobile App lässt Teammitglieder den Aufgabenstatus aktualisieren, Kommentare und Anhänge hinzufügen und mit dem Plan im Einklang bleiben, direkt vor Ort, was an verteilten Energiestandorten wichtig ist. Rollen und Berechtigungen, Sicherheitskontrollen und die Synchronisierung mit Active Directory machen es für große Energieorganisationen mit aktivem PMO geeignet.
Sehen Sie, wie FlexiProject Energieunternehmen hilft, ihr Investitionsportfolio zu planen, zu priorisieren und umzusetzen. Vereinbaren Sie eine Demo oder starten Sie eine kostenlose 30-tägige Testversion mit vollem Zugriff.
