Servicii profesionale
Un proiect de consultanță se judecă după ce livrează. Fiecare produs are nevoie de un responsabil și de criterii de recepție stabilite cu clientul.
Aflați mai multe
FlexiProject este o alternativă la awork pentru firmele de servicii care conduc proiecte după o metodă, nu doar încărcarea echipei. Aveți plan de bază, cartă, registru de riscuri și buget în bani.
Au încredere în noi


































































































| Încercați gratuit | awork | |
|---|---|---|
| Diagramă Gantt | ||
| Tablă Kanban | ||
| Jaloane | ||
| Structură de sarcini pe mai multe niveluri | ||
| Drum critic | ||
| Plan de bază | ||
| Cerere de modificare a planului | ||
| Import de grafic din MS Project | ||
| Carta proiectului cu aprobare și versiuni | ||
| Registrul de riscuri | ||
| Produse de proiect cu criterii de recepție | ||
| Bugetul proiectului în costuri și venituri | ||
| Simularea portofoliului | ||
| Scoring pentru proiecte | ||
| Obiective strategice cu KPI | ||
| Încărcarea resurselor | ||
| Înregistrarea timpului de lucru | ||
| Aplicație mobilă | ||
| Versiune pe server (on-premises) |
În FlexiProject un proiect pentru client are cartă, plan de bază, registru de riscuri și buget în bani. Încercați-l pe un cont de test sau programați o demonstrație.

O bună alternativă la awork acoperă cinci domenii pe care un planificator de echipă le lasă în seama PMO-ului.
Sarcinile se imbrică fără limită de niveluri și se leagă prin patru tipuri de dependență, cu o întârziere fixă. Drumul critic arată de ce sarcini depinde data de final.

Planul de bază aprobat rămâne sub fiecare sarcină, ca bară separată. O modificare ulterioară trece printr-o cerere cu motiv, deci fiecare mutare are un autor.

Costurile și veniturile sunt într-un singur buget, cu plan, plan de bază, realizări și prognoză. Liniile de buget se leagă de sarcini, deci o sarcină mutată mută și datele prognozei.

Fiecare risc are o fișă cu plan de răspuns și un loc pe matricea pe care o configurați singuri. Îl puteți lega de sarcina pe care o afectează.

Carta consemnează obiectivul, domeniul și cadrul bugetului, apoi trece printr-un traseu de aprobare. Fiecare versiune aprobată rămâne disponibilă, împreună cu decizia.

Cine are ore libere săptămâna aceasta este întrebarea de zi cu zi. Conducerea întreabă altceva: ce proiecte merită banii, cum se compară ca scor și ce obiectiv urmăresc. FlexiProject răspunde cu scoring, simularea portofoliului și obiective strategice.
Un abonament, un proiect la preț fix și un proiect intern rareori au aceeași cartă și același traseu de aprobare. Zonele de lucru dau fiecăruia șabloane și trasee proprii într-o singură instanță. Se configurează în interfață, fără programator, iar fiecare tip de serviciu își păstrează modul propriu de aprobare.
Un proiect de consultanță se judecă după ce livrează. Fiecare produs are nevoie de un responsabil și de criterii de recepție stabilite cu clientul.
Aflați mai multe
Firmele de software conduc proiecte la preț fix alături de contracte de suport. Planul de bază arată când a început să alunece domeniul fixat.
Aflați mai multe
Lansarea unui produs leagă utilajele, furnizorii și o dată fixă pe piață. O singură livrare întârziată schimbă deodată bugetul și riscurile.
Aflați mai multe
Construcțiile, energia, farmaceutica și sectorul public lucrează fiecare în felul său. Vedeți industria cea mai apropiată de a dumneavoastră.
Aflați mai multe
Parcurgeți mai multe comparații ale FlexiProject cu instrumente pentru echipe și agenții.
Da, FlexiProject este o bună alternativă la awork atunci când conduceți proiecte cu cartă, plan de bază și buget în bani. Aveți totul în software-ul de management de proiect FlexiProject.
Imbricați sarcinile pe oricâte niveluri și le legați prin patru tipuri de dependență, cu o întârziere fixă în zile. Instrumentul de diagramă Gantt arată drumul critic și planul de bază al fiecărui proiect.
Începeți cu un proiect, cu carta și planul lui de bază. Echipa își actualizează sarcinile în aplicația cu tablă Kanban, iar celelalte proiecte le adăugați treptat.
Da. FlexiProject, ca alternativă la awork, păstrează într-un plan de bază datele aprobate ale fiecărei sarcini. O versiune nouă a planului o aprobă persoanele numite în software-ul pentru trasee de aprobare.
Da. FlexiProject, ca alternativă la awork, importă fișiere .mpp, iar modulul de șabloane de proiect transformă un proiect încheiat într-un standard pentru următoarele.
Instrumentul de raportare a proiectelor combină date din grafic, buget, riscuri, produse și modificările planului. Construiți un raport fără cod și îl exportați în Excel.
Bugetul din awork numără ore, zile sau un abonament lunar. FlexiProject, ca alternativă la awork, planifică banii pe linii de buget, cu o prognoză distribuită în timp și cu costurile reale. Modulul de produse ale proiectului descrie ce va primi clientul.
Da. FlexiProject, ca alternativă la awork, oferă fiecărui proiect un registru de riscuri, iar conducerea le discută în modulul de analize de proiect.
În software-ul de scoring al proiectelor evaluați proiectele după criterii ponderate. Repetați evaluarea pe parcurs, iar istoricul ei rămâne pe un grafic.
Da. FlexiProject, ca alternativă la awork, adună proiectele în software-ul de portofolii de proiecte cu costurile, veniturile și abaterile lor. O simulare arată efectul asupra portofoliului când lăsați deoparte unele proiecte.
Da. În modulul de management al strategiei fiecare obiectiv are indicatori cu valori în timp. Atașați un proiect unui obiectiv și stabiliți nivelul lui de impact.
Instrumentul de management al programelor leagă sarcini din proiecte diferite și recalculează datele lor înainte să fie aprobată o modificare.
În modulul de management al resurselor vedeți încărcarea pe departament, persoană și proiect. Disponibilitatea zilnică include concediile și programul de lucru, iar o suprasolicitare declanșează o avertizare.
În instrumentul de înregistrare a timpului înregistrați orele pe sarcina din grafic, lângă efortul planificat. Se poate înregistra și timpul din afara proiectelor.
Întreținerea și atribuțiile recurente merg în modulul de activități operaționale, cu responsabili și observatori. Contează în aceeași disponibilitate ca munca de proiect.
Comentariile și mențiunile stau pe sarcini, riscuri și linii de buget în instrumentul de comunicare al echipei. Decizia și motivele ei rămân într-un singur loc.
Da. awork rulează în Microsoft Azure în Germania, în timp ce FlexiProject, ca alternativă la awork, se instalează și on-premises, cu toate funcțiile. Instalarea locală și cele 28 de limbi ale interfeței se numără printre punctele forte ale FlexiProject.
Tarifele sunt pe pagina de prețuri. Cei care doar finalizează sarcinile atribuite folosesc o licență gratuită, deci adăugarea lor nu ridică costul.
Arătați-ne un proiect de client pe care îl planificați azi în sistemul awork, iar noi îl pregătim cu cartă, plan de bază și buget.