FlexiProject ca alternativă la Scoro: comparația

FlexiProject este o alternativă la Scoro pentru companiile de servicii. Conduci proiectul de la carta aprobată până la acceptarea produselor. Grafic cu plan, buget și registru de riscuri le ai într-un singur sistem.

Au încredere în noi

C+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM FoodC+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM Food

FlexiProject vs Scoro

Încercați gratuit Scoro
Diagramă Gantt
Patru tipuri de relații FS / SS / FF / SF
Drum critic
Plan de referință
Tablă kanban
Carta proiectului
Șabloane de cartă a proiectului
Aprobarea planului de proiect
Registrul riscurilor legat de sarcini
Produsele proiectului cu criterii de acceptare
Bugetul proiectului
Șabloane de proiect
Portofolii de proiecte
Simularea portofoliului
Evaluarea proiectelor
Obiective strategice cu KPI
Analize de proiect programate
Înregistrarea timpului
Încărcarea resurselor
Versiune pe server propriu (on-premises)
O alternativă la Scoro cu planul de proiect complet

Programează o prezentare, iar pe un proiect al companiei tale îți arătăm carta, planul și registrul de riscuri. Verifici astfel dacă FlexiProject este o alternativă la Scoro pentru echipa ta.

FlexiProject

Punctele forte ale FlexiProject

Carta proiectului, produsele, punctajul, obiectivele strategice și analizele de portofoliu sunt cinci module gata pregătite pentru biroul de proiecte. Datorită lor, FlexiProject este o alternativă la Scoro pentru întregul ciclu de viață al proiectului, de la idee până la acceptare.

Aprobată înainte de începerea lucrărilor

În cartă înregistrezi obiectivul, sfera, cadrul bugetar și indicatorii de succes cu o valoare de bază și una țintă. Sponsorul aprobă carta printr-un traseu de aprobare, înainte ca echipa să înceapă lucrul. Fiecare versiune aprobată merge în arhivă cu autor și dată.

Aprobată înainte de începerea lucrărilor

Cu criterii de acceptare stabilite dinainte

Fiecare produs are un responsabil, un termen și criterii de acceptare stabilite cu clientul la început. Pe grafic vezi activitățile care îl livrează, așa că știi imediat care produs întârzie.

Cu criterii de acceptare stabilite dinainte

Evaluare cu ponderi stabilite de tine

Criteriile de evaluare și ponderile lor le stabilești singur, iar fiecare tip de proiect poate avea propriul model. Chestionarul îl trimiți mai multor evaluatori și vezi sinteza evaluărilor lor. Repeți evaluarea în timpul execuției, așa că observi devreme un proiect care nu mai îndeplinește premisele.

Evaluare cu ponderi stabilite de tine

Legate de proiectele companiei

Un obiectiv are o valoare de bază, una țintă și una curentă. Obiectivele formează un arbore cu subobiective, iar proiectele le legi de un obiectiv cu un nivel de impact. Conducerea vede obiectivele, KPI-urile și proiectele legate pe un singur ecran.

Legate de proiectele companiei

Cu dată fixă

Termenele analizelor le stabilești din timp pentru fiecare portofoliu. Datele din grafic, buget și registrul de riscuri intră în raport într-un șablon comun al companiei. Deciziile din fiecare analiză rămân în arhivă.

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.
Punctele forte

Produse și riscuri la fiecare comandă

Într-o companie de servicii știi cu exactitate câte ore ai facturat clientului. O bună alternativă la Scoro este un sistem în care verifici și dacă proiectul a livrat produsele stabilite și ce l-a amenințat. În FlexiProject carta proiectului, produsele cu criterii de acceptare și registrul de riscuri aparțin aceluiași proiect. La analiza de portofoliu le vezi lângă buget și grafic.

Tablou de bord de gestionare a portofoliului KPI în software-ul FlexiProject PPM care prezintă KPI ai portofoliului de proiecte, metrici de afaceri și aliniere strategică
configurare flexibilă

Standarde separate pe divizii într-un singur sistem

Un proiect pentru client, o investiție internă și dezvoltarea unui produs necesită de obicei o cartă, șabloane și un traseu de aprobare diferite. În FlexiProject fiecare divizie primește propriul spațiu de lucru cu propriile modele de cartă și șabloane. Un proiect poate fi vizibil în mai multe spații. Rolurile și drepturile le configurează administratorul în aplicație, fără programator. De aceea FlexiProject este o alternativă la Scoro și pentru companii cu mai multe divizii.

When is a Project Management System Needed?

O alternativă la Scoro în industrii selectate

Inginerie

În contractele de inginerie clientul plătește pentru produse de proiect stabilite. În FlexiProject fiecare are un responsabil, un termen și criterii de acceptare.

Aflați mai multe
Inginerie

Producție

Lansarea unui produs nou leagă echipamentele, furnizorii și o dată fixă de intrare pe piață. Graficul, bugetul și riscurile unui astfel de proiect le conduci în FlexiProject într-un singur loc.

Aflați mai multe
Producție

Energie

Proiectele de rețea și producție din energie trec prin audituri ale reglementatorului. Planurile aprobate și istoricul aprobărilor rămân în arhiva proiectului.

Aflați mai multe
Energie

Celelalte domenii

Farmaceutica, construcțiile, finanțele și administrația publică au reguli proprii pentru conducerea proiectelor. Descoperă și celelalte industrii susținute.

Aflați mai multe
Echipa de lideri conduce succesul prin colaborare și strategie

Alternativă la Scoro: întrebări frecvente

FlexiProject și Scoro

FlexiProject este o bună alternativă la Scoro?

Da. FlexiProject este o bună alternativă la Scoro pentru o companie de servicii. Conduci proiectul de la carta aprobată până la acceptarea produselor. Grafic cu plan, buget, registru de riscuri și analize de portofoliu le ai într-un singur sistem. Ofertele și facturile poți continua să le emiți în Scoro. Totul funcționează ca o platformă de management de proiect pentru manageri de proiect și biroul de proiecte.

Putem folosi FlexiProject alături de Scoro?

Da. Ofertele, facturile și recunoașterea veniturilor rămân în Scoro, iar planificarea și execuția proiectului le conduci în FlexiProject. Pozițiile de buget le legi de activitățile din grafic, așa că mutarea unei activități mută și termenul cheltuielii. Planul și costurile reale le compari în software-ul de buget al proiectului.

Graficul din FlexiProject are traseu critic și plan de bază?

Da. Pe diagrama Gantt configurezi toate cele patru tipuri de dependențe, cu avans și întârziere. Vezi traseul critic și, după aprobarea planului de bază, și abaterile de la el. După fiecare modificare, termenele activităților dependente se recalculează automat. În Scoro diagrama Gantt are dependențe predecesor-succesor, fără traseu critic sau plan de bază. Detaliile sunt pe pagina software-ului de planificare a proiectelor.

Planul și modificarea lui

Cum păstrează FlexiProject versiunile succesive ale planului?

Fiecare versiune aprobată a planului rămâne salvată și nu o suprascrie pe cea anterioară. Modificarea o semnalezi printr-o cerere motivată, iar cererea trece printr-un traseu de aprobare. După un an compari prima versiune cu ultima și verifici cine a aprobat fiecare modificare. În Scoro graficul are o singură versiune activă, fără istoric de aprobări. Versiunile planului și comparația lor le găsești în modulul planului de proiect.

Cine aprobă carta, planul și bugetul proiectului?

Le aprobă decidentul indicat în traseul de aprobare. Traseul poate avea mai multe etape, chiar paralele, iar decidentul îl indici prin rolul din proiect. Astfel o schimbare de persoană nu necesită reconstruirea traseului. Fiecare decizie înregistrează autor, dată și comentariu. În Scoro aprobarea vizează oferte, facturi și comenzi. Configurarea o descriem pe pagina software-ului traseelor de aprobare.

Cum arată registrul de riscuri în FlexiProject?

Registrul de riscuri face parte din fiecare proiect. Fiecare risc are un responsabil, un plan de răspuns și o poziție pe matricea riscurilor la scară 3×3, 5×5 sau proprie. Riscul îl legi de o activitate concretă din grafic, iar riscurile tuturor proiectelor le vezi în fila de portofoliu. În Scoro registrul de riscuri se ține în aplicația cu plată RAID Log, fără legătură cu activitățile și bugetul. Citește mai multe în modulul de management al riscurilor.

Ce primește de fapt clientul

Cum descrii în FlexiProject produsele pentru client?

Produsele de proiect le înregistrezi lângă grafic. Fiecare are un responsabil, un termen, criterii de acceptare și activitățile care îl livrează. În Scoro produsele de proiect nu sunt o dimensiune separată a planului. Starea produselor, riscurilor și modificărilor de plan le aduni în instrumentul de raportare a proiectelor.

Poate echipa să lucreze pe o tablă kanban?

Da. Lista de activități, diagrama Gantt și tabla kanban sunt trei vizualizări ale aceluiași grafic. Echipa de execuție lucrează pe tablă, managerul de proiect pe diagrama Gantt, pe aceleași activități. O schimbare de stare pe tablă se vede imediat pe grafic. În Scoro munca se planifică prin activități și subactivități. Vizualizarea este descrisă în software-ul tablei kanban.

Se poate uniformiza modul de a lansa proiectele?

Da. Un șablon de proiect cuprinde împreună graficul, bugetul, lista riscurilor tipice și produsele. Pentru fiecare tip de proiect pregătești un șablon separat, iar un proiect încheiat îl salvezi ca șablon dintr-un clic. Proiectul următor îl pornești atunci cu un set complet de date. În Scoro șablonul cuprinde graficul, fără produsele de proiect. Modelele le pregătești în modulul de șabloane de proiect.

Portofoliu, programe și strategie

FlexiProject este o bună alternativă la Scoro în portofoliu?

Da. FlexiProject este o bună alternativă la Scoro pentru că în portofoliu vezi graficele, bugetele și riscurile însumate ale tuturor proiectelor. Un proiect poate aparține mai multor portofolii. Într-o simulare dezactivezi proiecte alese și vezi imediat cum se schimbă indicatorii portofoliului. Matricea de atractivitate compară beneficiul de afaceri cu complexitatea fiecărui candidat. Totul îl conduci în software-ul pentru portofolii de proiecte.

Se pot uni în FlexiProject mai multe proiecte într-un program?

Da. Un program unește graficele mai multor proiecte într-un plan comun. Dependențele leagă activități din proiecte diferite, așa că mutarea unui termen recalculează celelalte. În modul „ce ar fi dacă” verifici cum influențează o modificare de termen celelalte proiecte. Același proiect poate aparține mai multor programe. În Scoro nu legi printr-o dependență activități din proiecte diferite. Planul comun îl conduci în instrumentul de management al programelor.

Cum alegi în FlexiProject proiectele de realizat?

Ideile le evaluezi înainte să intre în portofoliu. Stabilești criterii și ponderi, de exemplu marja, alinierea strategică și disponibilitatea echipei. Chestionarul îl trimiți mai multor evaluatori și vezi media, mediana și dispersia notelor. Pentru conducerile care raportează strategia, FlexiProject este o alternativă la Scoro cu punctaj deja pregătit. Regulile de evaluare le descrii echipei în modulul bazei de cunoștințe.

Oameni și timp

Cum se înregistrează timpul de lucru în FlexiProject?

Orele le înregistrezi la activitatea din grafic, din browser sau din aplicația mobilă. Efortul planificat și cel real le vezi atunci pe același rând. Managerul de proiect știe imediat care activități necesită mai mult timp decât prevedea planul. În Scoro fișele de pontaj se blochează după închiderea perioadei de facturare, pentru nevoile de facturare. Înregistrările le ții în instrumentul de înregistrare a timpului.

Cum verifici în FlexiProject încărcarea echipei?

Planul de resurse ține cont de disponibilitatea zilnică a fiecărei persoane, cu concediu și normă parțială. Încărcarea o vezi la nivel de organizație, departament și persoană, și pe diagrama Gantt. Când atribui o activitate peste disponibilitate, primești un avertisment. După ce muți o activitate, vezi imediat cum se schimbă încărcarea în săptămânile următoare. Detaliile sunt în modulul de planificare a resurselor.

Unde conduci munca operațională din afara proiectelor?

Mentenanța sistemelor, gestionarea cererilor și sarcinile recurente le conduci în FlexiProject ca activități operaționale, în afara proiectelor. O activitate recurentă se recreează automat după finalizarea celei anterioare. Munca operațională și cea de proiect sunt în același sistem, așa că echipa nu trece de la un instrument la altul. Citește mai multe în modulul de activități operaționale.

Implementare, găzduire și cost

Unde are loc discuția despre un proiect?

Comentariul îl adaugi la activitate, la risc, la produs sau la poziția de buget, așa că discuția rămâne lângă acel obiect. După o mențiune @persoană, destinatarul primește imediat o notificare. Chatul de proiect ajunge în arhivă împreună cu proiectul. Notificările prin email fiecare le configurează singur. În Scoro comentariile vizează activități și documente. Totul este descris în instrumentul de comunicare a echipei.

Se poate instala FlexiProject pe servere proprii?

Da. Pentru companiile care necesită instalare la ele, FlexiProject este o alternativă la Scoro pe servere proprii, fără limitări funcționale. Versiunea de server are aceeași sferă ca cea cloud, împreună cu instrumentul diagramei Gantt, bugetul și registrul de riscuri. Scoro funcționează doar în cloudul furnizorului. Modul de instalare îl alegi la achiziția licenței FlexiProject.

Cum funcționează sistemul de licențe al FlexiProject?

Pentru început e suficientă o licență completă pentru administrator, fără un număr minim de locuri. Cei care doar execută și actualizează activitățile atribuite lucrează pe un cont gratuit. Munca la nivel de proiect o oferă licența standard, întreaga sferă de module licența completă. În Scoro fiecare pachet necesită minimum 5 locuri. Tarifele sunt pe pagina de prețuri.

Prezentare FlexiProject pe un proiect al companiei tale

Alege un proiect pe care astăzi îl conduci în Scoro, iar noi îl pregătim în FlexiProject pentru o prezentare. Îți arătăm carta, graficul cu plan, bugetul și registrul de riscuri pe datele tale. Vei vedea astfel dacă FlexiProject este o bună alternativă la Scoro pentru compania ta.