Furnizarea de servicii profesionale înseamnă a gestiona multe proiecte pentru clienți în același timp, fiecare cu propriul domeniu, buget și echipă, protejând totodată marja și timpul facturabil.
Au încredere în noi
Vezi cine este facturabil, cine este supraîncărcat și cine are competențele potrivite înainte de a aloca următorul proiect. FlexiProject arată încărcarea planificată pe toate proiectele clienților, așa că atunci când o livrare se prelungește observi conflictul și reechilibrezi echipa înainte ca gradul de utilizare sau un termen cu clientul să aibă de suferit.
Gestionează fiecare proiect al clientului într-un singur portofoliu, în loc de un morman de foi de calcul. Filtrează după client, linie de servicii sau cont, vezi statusul, bugetul și riscul tuturor proiectelor deodată și decide unde muți oamenii când două proiecte concurează pentru aceiași specialiști.
Urmărește costul, veniturile și marja fiecărui proiect pe măsură ce lucrarea avansează, nu la facturare. FlexiProject estimează rezultatul final cu EAC și ETC, așa că atunci când un proiect cu preț fix începe să erodeze marja îl vezi la 40% din execuție și poți acționa, în loc să afli abia la închiderea lunii.
Înregistrează orele facturabile și nefacturabile pe sarcina și clientul corect, astfel încât pontajele să alimenteze direct bugetele și facturile. Când orele înregistrate depășesc planul, vezi asta în același proiect, ceea ce transformă înregistrarea timpului dintr-o formalitate într-un avertisment timpuriu privind profitabilitatea.
Planifică întregul proiect de la ședința de lansare până la predare într-o singură programare, cu jaloane pentru fiecare livrabil și aprobare a clientului. Dacă o dată se decalează, vezi efectul de domino asupra fiecărei sarcini dependente și asupra persoanelor rezervate ulterior, așa că replanifici înainte ca angajamentele față de client să fie în pericol.
Gestionează fiecare proiect de consultanță, implementare și transformare printr-un proces repetabil, de la propunere și lansare până la livrare și aprobare, cu întreaga echipă lucrând pe același plan și buget.
Descoperă managementul strategic de proiect
Gestionează fluxul constant de contracte de retainer, campanii și livrabile creative cu aceeași disciplină ca la un proiect mare, astfel încât lucrările mai mici să rămână profitabile și să nu scape.
Descoperă proiectele recurente
Consultanții și echipele de livrare lucrează pe o singură programare comună, își înregistrează timpul pe clientul corect și știu ce blochează următorul jalon înainte ca termenul să fie în pericol.
Descoperă tabloul de conducere
PMO și partenerii obțin o vedere asupra fiecărui proiect din portofoliu, cu grad de utilizare, cost și marjă în timp real, și conduc întregul portofoliu de muncă pentru clienți dintr-un singur loc.
Descoperă software-ul pentru PMO
Vezi cum FlexiProject ajută firmele de servicii să planifice munca pentru clienți, să o aloce și să o mențină profitabilă. Începe o perioadă de probă de 30 de zile sau discută cu echipa noastră.
Polfrost este o companie de transport și expediere cu peste 25 de ani de experiență, care se ocupă de transportul rutier, feroviar, maritim și aerian. Serviciile includ transport standard și frigorific, executarea de proiecte…
Află mai multe
AidWave este o companie care apreciază colaborarea strânsă cu clienții, adaptând soluțiile la nevoile lor unice. Cu o vastă experiență în managementul proiectelor, AidWave nu numai că execută inițiative B2B complexe, dar și își…
Află mai multeCompania este un jucător în creștere rapidă în industria de asistență și face parte din grupul internațional ARC Europe. Aceasta este specializată în servicii de asistență auto. Compania oferă servicii clienților de afaceri (B2B),…
Află mai multeDe aproape 20 de ani, SCM oferă servicii complete și optimizate de achiziții publice. Compania este specializată în introducerea sistemelor de standardizare a calității și siguranței alimentare și operează propriul centru de inovare, creând…
Află mai multeGLS Poland este unul dintre principalii furnizori de servicii de transport din Polonia, axat pe furnizarea de servicii de cea mai înaltă calitate. Cele 50 de sucursale permit GLS Poland să fie aproape de…
Află mai multeMunca este doar jumătate din sarcină. Când consultanții stau inactivi între proiecte, orele facturabile rămân neînregistrate sau un proiect cu preț fix depășește discret bugetul, marja dispare cu mult înainte să apară în contabilitate. FlexiProject reunește programarea, resursele, timpul și bugetul pe o singură platformă, astfel încât gradul de utilizare și profitabilitatea rămân vizibile cât timp mai poți face ceva.
Nu orice propunere merită câștigată. FlexiProject îți permite să evaluezi proiectele potențiale după criterii consecvente: marjă, potrivire strategică, risc și necesar de resurse, înainte de a le aloca oameni. Partenerii compară oportunitățile pe aceeași scală și spun da lucrării care chiar aduce profit, în loc să umple portofoliul cu proiecte care suprasolicită echipa.
Reunește resursele, timpul, bugetul și programarea în propria muncă pentru clienți. Începe o perioadă de probă de 30 de zile sau discută cu echipa noastră.
Vezi cum FlexiProject ajută organizațiile cu provocări similare în managementul de proiect să obțină rezultate mai bune.
FlexiProject este o platformă PPM creată pentru firmele de consultanță și agențiile care gestionează multe proiecte pentru clienți în același timp. În loc de un simplu instrument de sarcini, leagă programările, resursele, înregistrarea timpului și bugetele într-un singur loc, astfel încât să aloci proiecte, să urmărești gradul de utilizare facturabil și să vezi marja proiectului în timp real. Partenerii obțin o vedere de portofoliu a tuturor proiectelor, în timp ce echipele de livrare lucrează pe un plan comun.
Oferă o vedere anticipată asupra cui este ocupat, cine este liber și cine este supraalocat pe toate proiectele clienților. Înainte de a aloca oameni unui proiect nou, vezi dacă specialiștii potriviți au cu adevărat capacitate și reechilibrezi când două proiecte concurează pentru aceeași echipă. Deoarece timpul este înregistrat pe sarcini și clienți, creșterea orelor nefacturabile apare devreme, așa că readuci oamenii la munca ce generează venituri înainte ca gradul de utilizare să scadă.
Da. Fiecare proiect are propriul buget cu cost și venit planificate, iar valorile reale sunt urmărite pe măsură ce lucrarea avansează, nu la facturare. FlexiProject estimează rezultatul final cu EAC și ETC, astfel încât un proiect cu preț fix care se îndreaptă spre depășirea bugetului este vizibil la 40% din execuție, nu la închiderea lunii. Marja se vede pe proiect și pe întregul portofoliu, ceea ce le permite partenerilor să acționeze asupra proiectelor care pierd bani în tăcere.
Da. Firmele de consultanță, implementare, inginerie și IT, precum și agențiile creative și de marketing gestionează munca pentru clienți ca proiecte cu domeniu, termene, echipă și buget. FlexiProject se descurcă atât cu proiecte de transformare punctuale, cât și cu fluxul constant de contracte de retainer și campanii, iar cu șabloane reutilizabile fiecare proiect nou pornește de la o structură verificată, nu de la o pagină goală.
Interfața FlexiProject este disponibilă în 28 de limbi, cu documentație de utilizator în 11, ceea ce se potrivește firmelor de servicii care lucrează între țări și birouri. O aplicație mobilă complementară le permite membrilor echipei să vadă sarcinile atribuite, să le schimbe statusul și să adauge comentarii și atașamente precum fotografii și documente, astfel încât progresul să fie actualizat între întâlnirile cu clienții sau din deplasare.
Dacă vrei să vezi cum se potrivește FlexiProject proiectelor tale pentru clienți, discută cu specialiștii noștri.
