A conduce o firmă de inginerie înseamnă să menții proiectarea, achizițiile și execuția aliniate în toate disciplinele, de la ofertă până la recepția finală.
Au încredere în noi
Construiește întreaga programare a proiectului pe fiecare disciplină: concept, proiectare, analize, achiziții și lucrări pe șantier. Împarte-o în faze, activități și jaloane fără limită de adâncime. Când o disciplină întârzie o dată, vezi imediat efectul de domino asupra activităților dependente și poți reorganiza planul înainte ca termenele să se ciocnească.
Vizualizează întregul program de inginerie pe o diagramă Gantt interactivă, cu patru tipuri de dependențe care leagă activitățile din proiect și dintre proiecte. Drumul critic este evidențiat, așa că te concentrezi pe lucrarea care determină cu adevărat data de livrare. Mută o activitate și FlexiProject recalculează datele și anunță responsabilii tuturor activităților care urmează.
Vezi cât de încărcat este fiecare inginer, echipă și departament pe toate proiectele active și unde mai ai capacitate. Înainte să accepți o lucrare nouă, verifică dacă specialiștii de care ai nevoie sunt deja angajați în altă parte. Când două proiecte concurează pentru aceiași oameni, observi conflictul din timp, nu la mijlocul execuției.
Planifică bugetul pe partea de costuri și de venituri și urmărește marja planificată, cheltuiala reală și prognoza până la final într-o singură vizualizare. Liniile de buget sunt legate de activitățile din programare, așa că fluxul de numerar urmează planul automat. Când costurile încep să devieze, vezi din timp depășirea prognozată și acționezi înainte ca proiectul să piardă bani.
Ține un registru de riscuri viu pe fiecare proiect, cu responsabili, probabilitate, impact și acțiuni de reducere. Erorile de proiectare, întârzierile furnizorilor, avizele și aspectele de siguranță stau într-un singur loc, nu risipite prin e-mailuri. La nivel de portofoliu, riscurile recurente sunt grupate, așa că rezolvi aceeași problemă o singură dată pentru toată organizația.
Adună toate proiectele de inginerie într-un singur portofoliu, cu stare, sănătatea programării, buget și jaloane unul lângă altul. Conducerea vede care proiecte sunt pe drumul cel bun și care au nevoie de atenție, fără a alerga după rapoarte individuale. Jaloanele și activitățile întârziate sunt marcate cu culori, așa că problemele apar pe un singur ecran în loc de o revizuire lunară.
Condu fiecare lucrare de proiectare, studiu de fezabilitate și consultanță printr-un singur proces repetabil, de la ofertă și domeniu până la execuție și predare, fiecare disciplină lucrând pe același plan și pe același set de livrabile.
Explorează managementul strategic al proiectelor
Coordonează proiectarea, achizițiile și construcția pe proiectele de investiții mai mari, unde termenele lungi de livrare, subcontractanții și lucrările pe șantier au propriul ritm, iar un pachet întârziat poate împinge întreaga dată de livrare.
Explorează programele de proiecte
Șefii de proiectare și inginerii de proiect lucrează pe o programare comună, văd cum se leagă activitățile fiecărei discipline și actualizează progresul pe măsură ce lucrarea avansează, așa că toți planifică față de aceeași realitate.
Explorează tabloul de gestiune
PMO obține o vedere asupra fiecărui proiect din portofoliu, cu stare, cost, risc și încărcarea resurselor între echipe, așa că conducerea decide ce proiecte pornesc, se suspendă sau se reprioritizează, pe baza unor date reale.
Explorează software-ul pentru PMO
Vezi cum FlexiProject ajută echipele de inginerie să planifice, să aloce resurse și să livreze proiecte. Începe o perioadă de probă de 30 de zile sau discută cu echipa noastră.
Smart Automation este un integrator polonez de automatizări industriale și robotică, care oferă soluții complete de automatizare și robotizare pentru producție, de la proiectare și programare PLC/HMI/SCADA până la punerea în funcțiune și service.
Află mai multeCLOOS Polska este un lider în automatizarea sudării și robotică, cu peste 30 de ani de experiență și peste 200 de implementări în Polonia. În calitate de reprezentant al Carl Cloos Schweisstechnik GmbH, compania…
Află mai multeCompania sprijină dezvoltarea și inovarea pe o piață în creștere rapidă, oferind soluții moderne pentru industrie. Este specializată în automatizarea completă a producției - de la proiectarea și construcția utilajelor până la implementarea acestora…
Află mai multeA livra un proiect de inginerie înseamnă să menții în același ritm multe discipline, furnizori și cicluri de revizuire. Proiectarea, analizele, achizițiile și lucrările pe șantier au fiecare propriul calendar, iar o intrare întârziată sau o revizuire eșuată poate împinge fiecare activitate dependentă și termenul final. FlexiProject pune întregul program pe o singură programare, așa că o schimbare într-o disciplină le actualizează pe celelalte și vezi impactul înainte să ajungă la client.
În lucrarea de inginerie un proiect nu ar trebui să treacă la faza următoare până când cea curentă nu este revizuită și aprobată. FlexiProject conduce aceste decizii prin căi de aprobare configurabile, așa că revizuirile de proiectare, aprobările de buget și recepțiile clientului stau pe același plan cu lucrarea tehnică. Fiecare decizie este arhivată cu justificarea ei, așa că nimic nu avansează pe baza unui semn informal.
Reunește programarea, resursele, bugetul și aprobările pe proiectele tale. Începe o perioadă de probă de 30 de zile sau discută cu echipa noastră.
Vezi cum FlexiProject ajută organizațiile cu provocări similare în managementul proiectelor să obțină rezultate mai bune.
FlexiProject este un software de management al proiectelor de inginerie creat pentru firme de proiectare, EPC și birouri de inginerie multidisciplinare care conduc multe proiecte în același timp. Combină programarea, planificarea resurselor, bugetarea și managementul riscurilor cu supravegherea portofoliului și un proces de căi de aprobare, așa că fiecare disciplină lucrează pe același plan. Spre deosebire de instrumentele generice de sarcini, este gândit pentru organizații cu un PMO activ, care trebuie să prioritizeze proiectele, să controleze marjele și să demonstreze execuția în fața clientului.
Da. FlexiProject adună fiecare proiect într-un singur portofoliu, cu stare, sănătatea programării, buget și jaloane unul lângă altul. În cadrul unui proiect planifici lucrarea pe toate disciplinele: mecanică, electrică, civilă și de proces, și legi activitățile cu patru tipuri de dependențe, așa că o întârziere într-o zonă actualizează tot ce urmează. Vederea resurselor arată încărcarea inginerilor între proiecte, așa că vezi conflictele și capacitatea liberă înainte să accepți o lucrare nouă.
Da. Planifici bugetul pe partea de costuri și de venituri, așa că vezi marja planificată, nu doar cheltuiala. Liniile de buget sunt legate de activitățile din programare, așa că fluxul de numerar urmează planul fără actualizări manuale, iar FlexiProject arată împreună planul, realizatul și prognoza până la final. O depășire apare astfel ca prognoză suficient de devreme pentru a acționa, nu ca surpriză când proiectul a pierdut deja bani.
Da. FlexiProject acceptă căi de aprobare configurabile, așa că revizuirile de proiectare, aprobările de fază și recepțiile clientului au loc în sistem, nu pe e-mail. Fiecare cale poate avea oricâte etape și decidenți, iar tipuri diferite de proiect pot urma căi diferite. Fiecare decizie este arhivată cu cine a aprobat, când și de ce, ceea ce este valoros la audituri, dispute cu clientul și revizuiri ale lecțiilor învățate la finalul proiectului.
Interfața FlexiProject este disponibilă în 28 de limbi, cu documentație pentru utilizatori în 11, ceea ce ajută firmele de inginerie care lucrează în mai multe birouri și țări să mențină un singur standard de management al proiectelor. O aplicație mobilă complementară permite membrilor echipei să vadă activitățile atribuite, să le schimbe starea și să adauge comentarii și atașamente precum fotografii și documente, așa că progresul se actualizează de pe șantier, din laborator sau din deplasare.
Da. Poți începe o perioadă de probă gratuită de 30 de zile cu acces complet și poți crea imediat primul proiect de inginerie sau poți folosi un șablon gata făcut pentru a avansa mai repede. Dacă preferi să vezi mai întâi sistemul pe proiectele tale, echipa noastră te ghidează printr-o demonstrație și te ajută să planifici implementarea pentru PMO-ul tău. În ambele cazuri poți importa programări existente, așa că nu pornești de la o pagină goală.
Dacă vrei să vezi cum se potrivește FlexiProject proiectelor tale de inginerie, discută cu specialiștii noștri.
