Servicii profesionale
O firmă de consultanță conduce mai multe proiecte pentru clienți diferiți în același timp. Carta și rezultatele cu criterii de recepție dau fiecărei lucrări o formă clară.
Aflați mai multe
FlexiProject este o alternativă la Sinnaps pentru companiile care, pe lângă grafic, au nevoie de plan de bază, cartă și registru de riscuri. Aveți totul într-un sistem, cu buget și portofoliu.
Au încredere în noi


































































































| Încercați gratuit | Sinnaps | |
|---|---|---|
| Diagramă Gantt | ||
| Tablă Kanban | ||
| Drum critic | ||
| Structură de sarcini pe mai multe niveluri | ||
| Plan de bază | ||
| Cerere de modificare a planului | ||
| Import de grafic din MS Project | ||
| Carta proiectului cu aprobare și versiuni | ||
| Trasee de aprobare cu istoricul deciziilor | ||
| Registru de riscuri | ||
| Rezultate de proiect cu criterii de recepție | ||
| Bugetul proiectului pe costuri și venituri | ||
| Portofolii de proiecte | ||
| Scoring pentru proiecte | ||
| Obiective strategice cu KPI | ||
| Generator de rapoarte | ||
| Încărcarea resurselor | ||
| Înregistrarea timpului de lucru |
În FlexiProject graficul cu planul de bază, carta și registrul de riscuri aparțin aceluiași proiect. Începeți cu un cont de test sau vedeți mai întâi o demonstrație.

O bună alternativă la Sinnaps acoperă cinci domenii dincolo de graficul propriu-zis.
Planul de bază păstrează termenele aprobate ale sarcinilor, iar abaterea apare în coloane și pe diagramă. O versiune nouă a planului se propune printr-o cerere care trece prin aprobare.

Carta îmbină obiectivul și domeniul cu date din grafic, buget și riscuri. După aprobare, fiecare versiune a cartei rămâne în istoricul proiectului.

Un risc are responsabil, plan de răspuns și un loc pe o matrice cu scale proprii. Îl legați de sarcina pe care o afectează.

Un rezultat are responsabil și criterii de recepție, iar termenul lui provine din sarcina în care se produce. Lista rezultatelor o vedeți lângă grafic.

Criteriile și ponderile le stabiliți dumneavoastră, cu un model separat pentru fiecare tip de proiect. Repetați scorul în timpul execuției, iar istoricul lui rămâne pe un grafic.

Cu o duzină de proiecte, conducerea le compară după criterii comune și le leagă de obiectivele companiei. În FlexiProject scoringul, obiectivele strategice și simularea portofoliului lucrează pe aceleași date ca graficele. Decideți asupra următorului proiect cu cifre din planurile curente.
Proiectele de implementare, interne și pentru clienți rareori au aceeași cartă sau același traseu de aprobare. Zonele de lucru dau fiecărui tip șabloane și trasee proprii într-o singură instanță. Administratorul le modifică în interfață, fără cod, iar fiecare departament își păstrează modul propriu de a aproba.
O firmă de consultanță conduce mai multe proiecte pentru clienți diferiți în același timp. Carta și rezultatele cu criterii de recepție dau fiecărei lucrări o formă clară.
Aflați mai multe
Echipele de software planifică lansări cu dependențe între proiecte. Un program le aduce într-un singur grafic și recalculează termenele.
Aflați mai multe
O investiție are un termen fix și mulți contractori. Planul de bază și registrul de riscuri arată ce amenință data predării.
Aflați mai multe
Producția, energia și sectorul public planifică proiectele după propriile standarde. Vedeți sectorul cel mai apropiat de al dumneavoastră.
Aflați mai multe
Vedeți mai multe comparații între FlexiProject și instrumentele de planificare.
Da, FlexiProject este o bună alternativă la Sinnaps dacă pe lângă grafic țineți carta proiectului, riscurile și deciziile de portofoliu. Software-ul de management de proiect FlexiProject le leagă de grafic și de buget într-un singur loc.
Așezați sarcinile pe orice număr de niveluri. Le legați prin patru tipuri de dependențe: Sfârșit-Început, Start-Start, Sfârșit-Sfârșit și Început-Sfârșit. O întârziere fixă în zile păstrează intervalul când se mută un predecesor. Instrumentul de diagramă Gantt arată și planul de bază și abaterea fiecărei sarcini.
Da. FlexiProject ca alternativă la Sinnaps păstrează modele de documente și bune practici în rezultatele unui șablon. În modulul bazei de cunoștințe un proiect încheiat devine șablon, cu lista de riscuri inclusă.
Da. FlexiProject ca alternativă la Sinnaps salvează planul aprobat, iar fiecare versiune nouă trece prin software pentru trasee de aprobare. Planurile anterioare rămân pentru comparație.
Da. FlexiProject importă fișiere .mpp, cu planurile de bază, în software-ul de planificare a proiectelor. Un grafic din Excel se încarcă prin maparea coloanelor.
Da. Modulul de șabloane de proiect duce cu el graficul cu relații, bugetul, lista de riscuri și rezultatele. Salvați un proiect încheiat ca șablon dintr-un singur pas.
Sinnaps calculează costul resurselor atribuite sarcinilor. FlexiProject ca alternativă la Sinnaps planifică costuri și venituri pe linii de buget în software-ul pentru bugetul proiectului. Fiecare linie are o prognoză distribuită în timp și valorile ei realizate.
Da. FlexiProject ca alternativă la Sinnaps dă fiecărui proiect propriul registru de riscuri, cu responsabili și planuri de răspuns. Raportul de riscuri pentru tot portofoliul îl creați în instrumentul de raportare a proiectelor.
Deciziile conducerii merg în modulul de analize de proiect, împreună cu comentariile. Aprobările cartei și ale planului păstrează autorul, data și comentariul.
Da. FlexiProject ca alternativă la Sinnaps vă lasă să excludeți proiecte alese în software-ul de portofolii de proiecte. Costurile, veniturile și abaterile întregului portofoliu se actualizează imediat.
Da. În modulul de management al strategiei un obiectiv are indicatori cu valori de plan și realizate în timp. Îi atașați proiecte cu nivelul lor de impact.
Instrumentul de management al programelor leagă prin dependențe sarcini din proiecte diferite. Înainte de a aproba o modificare, vedeți noile termene ale fiecărui proiect legat.
În modulul de planificare a resurselor încărcarea apare pe departamente, persoane și proiecte. Disponibilitatea ține cont de concediile și de programul fiecărei persoane.
Orele le înregistrați la fiecare sarcină în instrumentul de înregistrare a timpului. Timpul planificat stă alături, iar raportul de timp îl puteți face pe proiect sau pe persoană.
Obligațiile recurente se conduc în modulul de activități operaționale, cu responsabili și ciclu. Ele se numără în aceeași disponibilitate ca sarcinile de proiect.
În instrumentul de comunicare al echipei comentați sarcinile, riscurile și liniile de buget și menționați persoane. O înțelegere rămâne alături de chestiunea la care se referă.
Da. FlexiProject ca alternativă la Sinnaps se instalează și pe servere proprii, în întregul domeniu, și are interfața în 28 de limbi. Ambele sunt printre punctele forte ale FlexiProject.
Tarifele sunt pe pagina de prețuri, iar un cont de test de 30 de zile îl deschideți singuri. Cine doar își execută sarcinile folosește o licență gratuită.
Arătați-ne un grafic din Sinnaps și îl vom reface în FlexiProject cu plan de bază, cartă și riscuri.