Tehnologie
Echipele de software planifică lansări care depind unele de altele. Păstrați planul lansărilor, riscurile și încărcarea echipei într-un singur proiect.
Aflați mai multe
FlexiProject este o alternativă la Runn pentru companiile care conduc proiecte întregi, nu doar încărcarea oamenilor. Într-un singur sistem aveți sarcini, plan de bază, cartă, riscuri și aprobări.
Au încredere în noi


































































































| Încercați gratuit | Runn | |
|---|---|---|
| Diagramă Gantt cu dependențe | ||
| Structură de sarcini pe mai multe niveluri | ||
| Calea critică | ||
| Jaloane | ||
| Zile lucrătoare și sărbători în grafic | ||
| Planul de bază | ||
| Cerere de modificare a planului | ||
| Carta proiectului | ||
| Trasee de aprobare cu istoricul deciziilor | ||
| Registrul riscurilor | ||
| Rezultate de proiect cu criterii de recepție | ||
| Bugetul proiectului | ||
| Simularea portofoliului | ||
| Scoringul proiectelor | ||
| Obiective strategice cu KPI | ||
| Încărcarea resurselor | ||
| Înregistrarea timpului de lucru | ||
| Aplicație mobilă | ||
| Versiune pe server (on-premises) | ||
| Fără număr minim de licențe |
În FlexiProject planificați oamenii și sarcinile într-un singur grafic, cu cartă, plan de bază și riscuri. Creați un cont de test sau cereți-ne o demonstrație.

O bună alternativă la Runn acoperă cinci domenii pe care planul de capacitate singur nu le acoperă.
Sarcinile se așază pe câte niveluri cere munca și se leagă prin patru tipuri de relații. Când se schimbă o dată, sarcinile următoare se recalculează pe zile lucrătoare.

Fiecare modificare se depune ca o cerere cu justificare și trece printr-un traseu de aprobare. Bara planului de bază rămâne sub fiecare sarcină, deci abaterea se vede pe diagrama Gantt.

Administratorul compune șablonul cartei din text, tabele și date din grafic, buget și riscuri. Fiecare versiune aprobată rămâne în sistem împreună cu starea și decizia.

Riscurile au o filă proprie în proiect, cu stări și roluri. Scalele de probabilitate și impact le stabiliți dumneavoastră, deci matricea urmează standardul companiei.

Fiecare rezultat are un responsabil și criterii de recepție. Îl legați de sarcina care îl produce, deci termenul lui rezultă din grafic.

O listă de oameni liberi răspunde doar la prima întrebare. Conducerea mai întreabă cărui obiectiv strategic servește proiectul, cum se compară cu celelalte din coadă și ce buget a fost aprobat. În FlexiProject obiectivul, scorul și bugetul aparțin aceluiași proiect.
Proiectele pentru clienți, IT-ul intern și investițiile rareori au aceeași cartă sau același traseu de aprobare. Zonele de lucru dau fiecărui tip de muncă propria cartă, propriile șabloane și propriile trasee de aprobare într-o singură instanță. Administratorul stabilește totul din interfață, fără cod.
Echipele de software planifică lansări care depind unele de altele. Păstrați planul lansărilor, riscurile și încărcarea echipei într-un singur proiect.
Aflați mai multe
O consultanță se plătește pentru ceea ce livrează. Fiecare rezultat are un responsabil și criterii de recepție cu care clientul este de acord.
Aflați mai multe
Lucrările de proiectare urmează o ordine fixă a etapelor. Calea critică arată ce întârziere mută data predării.
Aflați mai multe
Construcțiile, energia, farmaceutica și sectorul public conduc proiectele fiecare în felul său. Găsiți sectorul cel mai apropiat de al dumneavoastră.
Aflați mai multe
Vedeți cum se compară FlexiProject cu alte instrumente de planificare a resurselor și a proiectelor.
Da, FlexiProject este o bună alternativă la Runn când, pe lângă încărcarea oamenilor, vreți să conduceți proiecte întregi. Software-ul de management de proiect FlexiProject vă oferă sarcini, plan de bază, cartă și aprobări într-un singur sistem.
Runn nu gestionează sarcini: un proiect de acolo constă din oameni, faze și jaloane. În FlexiProject construiți sarcini pe mai multe niveluri în instrumentul de diagramă Gantt. Are patru tipuri de dependență, o întârziere fixă și drum critic.
Da. Cu FlexiProject ca alternativă la Runn începeți cu un proiect și le mutați pe următoarele în timp. Modulul de management al resurselor arată disponibilitatea zilnică, cu concedii și program redus, pe toate proiectele.
Fiecare are sarcinile într-o listă, în diagrama Gantt și în aplicația cu tablă Kanban. Toate cele trei vederi arată același grafic.
Da. FlexiProject ca alternativă la Runn păstrează planul aprobat pentru comparație. Fiecare modificare trece prin software-ul pentru trasee de aprobare înainte ca datele să se mute.
Modulul de șabloane de proiect cuprinde graficul cu relații, bugetul, lista de riscuri și produsele. Un proiect nou primește întregul set la creare.
În software-ul de buget al proiectului planificați costuri și venituri și vedeți alăturat planul, planul de bază, realizatul și prognoza. Liniile de buget pot fi legate de sarcinile din grafic.
Da. FlexiProject ca alternativă la Runn dă fiecărui proiect un registru cu fișa riscului și planul de răspuns. Riscurile le raportați în instrumentul de raportare a proiectelor.
În FlexiProject persoanele din traseul de aprobare semnează carta și planul, iar fiecare decizie păstrează autorul, data și comentariul. Modulul de analize de proiect arhivează ce a hotărât conducerea.
FlexiProject ca alternativă la Runn grupează proiectele în software-ul de portofolii de proiecte și arată costurile, veniturile și abaterile lor. Într-o simulare lăsați proiecte deoparte și vedeți imediat efectul asupra portofoliului.
În FlexiProject evaluați proiectele după criterii ponderate în software-ul de scoring al proiectelor. Repetați evaluarea pe parcurs și vedeți cum se schimbă valoarea unui proiect.
Da. În modulul de management al strategiei fiecare obiectiv are indicatori, iar proiectele le atașați obiectivelor cu nivelul lor de impact.
Da. Instrumentul de management al programelor leagă sarcini din proiecte diferite și arată datele recalculate înainte de a aproba o modificare.
Înregistrați orele pe sarcină în instrumentul de înregistrare a timpului. Timpul real stă lângă efortul planificat al sarcinii respective.
Da. FlexiProject ca alternativă la Runn se conectează la Jira prin modulul de integrare cu Jira. Importă tichete cu un filtru JQL, asociază utilizatorii și sincronizează datele după un program.
Atribuțiile recurente rulează în modulul de activități operaționale, cu responsabili, observatori și un ciclu stabilit. Această muncă contează în disponibilitate ca proiectele.
Da. În aplicația mobilă FlexiProject oamenii își actualizează sarcinile și înregistrează timpul de lucru pe telefon. Discuția rămâne lângă sarcini și riscuri în instrumentul de comunicare al echipei.
Da. Runn rulează în cloud-ul Salesforce Heroku. FlexiProject ca alternativă la Runn se instalează și pe serverele dumneavoastră, cu toate funcțiile. Este unul dintre punctele forte ale FlexiProject, alături de interfața în 28 de limbi.
Tarifele sunt pe pagina de prețuri, iar numărul minim de licențe nu există. Cei care doar finalizează sarcinile atribuite folosesc o licență gratuită.
Arătați-ne cum planificați oamenii astăzi, iar noi pregătim alături unul dintre proiectele dumneavoastră în FlexiProject.