Planificați, prioritizați și guvernați proiecte de reglementare, programe de transformare și lansări de produse într-un singur portofoliu. FlexiProject oferă băncilor, asigurătorilor și companiilor de leasing control la nivel de portofoliu, cu o cale de aprobare și un istoric al modificărilor complete.
Au încredere în noi
Explorați cum FlexiProject sprijină diferite zone ale serviciilor financiare cu un management de proiect și portofoliu adaptat.
Asigurări
Software de management de proiect pentru asigurători — coordonează proiecte de reglementare, digitale și de dezvoltare a produselor și urmărește portofolii, bugete și jaloane de conformitate în FlexiProject.
Bancar
Software de management al portofoliului de proiecte pentru bănci — derulează proiecte de reglementare, transformare digitală și lansare de produse și urmărește bugetele și jaloanele de conformitate în FlexiProject.
Leasing și finanțare
Software PPM pentru companii de leasing și finanțare — gestionează lansări de produse, automatizarea proceselor și proiecte IT și controlează programele, bugetele și riscurile în FlexiProject.
Derulați obligații de reglementare, migrări de sisteme centrale, lansări de produse și programe de costuri în paralel, într-un singur portofoliu. Filtrați după linie de business, entitate sau sursă de finanțare, astfel încât, în momentul în care un proiect alunecă, să vedeți efectul de domino asupra întregii agende de schimbare și să reechilibrați înainte ca termenele să cadă.
Fiecare trimestru aduce mai multe idei de proiecte decât pot absorbi bugetul sau oamenii. Evaluați fiecare inițiativă după criterii ponderate: obligație de reglementare, randament, risc și potrivire strategică, astfel încât capacitatea limitată să meargă unde contează. Deciziile încetează să depindă de cine argumentează mai tare și încep să urmeze un model justificabil.
Companiile reglementate nu își pot permite aprobări ad-hoc. Construiți căi de aprobare pe mai multe niveluri, în care sponsorii, riscul, conformitatea și comitetul de conducere acceptă formal fiecare fază înainte de a începe următoarea. Fiecare decizie, versiune și aprobator este arhivat, așa că atunci când auditorul întreabă cine ce a aprobat și când, răspunsul este la un clic.
În serviciile financiare, un risc ratat este o constatare de audit care așteaptă să se întâmple. Înregistrați riscurile lângă exact sarcinile pe care le amenință, iar pictograme de avertizare apar în grafic în momentul în care un risc devine activ. Responsabilii, măsurile și starea trăiesc lângă muncă, așa că nimic nu se pierde într-un tabel pe care nimeni nu îl mai deschide.
Consiliile, comitetele de risc și autoritățile de reglementare vor stare, cost și progres, de obicei în formate diferite și mereu pentru ieri. Construiți tablouri de bord de portofoliu și rapoarte partajabile care se actualizează din date în timp real, astfel încât fiecare for de guvernanță să citească din aceleași cifre, nu dintr-o prezentare asamblată manual, deja depășită la trimitere.
Livrați schimbarea impusă: remediere AML și KYC, Basel, IFRS, DORA și programe ale autorităților locale, printr-un proces repetabil cu termene fixe, responsabili clari și o cale de aprobare care rezistă verificării.
Explorați livrarea proiectelor
Derulați migrări de core banking, canale digitale, integrare post-fuziune și lansări de produse noi cu aceeași disciplină, astfel încât pariurile strategice și livrarea zilnică să împartă o singură vedere asupra costului, resurselor și riscului.
Explorați strategia
Echipele de livrare lucrează dintr-un singur grafic comun, văd cum fiecare dependență se leagă de următoarea și știu mereu ce e scadent, ce e blocat și cine răspunde.
Pentru echipele de proiect
PMO obține o vedere asupra fiecărui proiect din portofoliu, cu stare, cost și risc în timp real, și conduce întreaga agendă de schimbare în loc să alerge după actualizări.
Pentru PMO
Încearcă FlexiProject gratuit timp de 30 de zile și vezi cât de ușor îți poți planifica și gestiona proiectele.
Băncilor și asigurătorilor rareori le lipsesc managerii de proiect, le lipsește o singură vedere guvernată. Portofoliile de schimbare se împrăștie între muncă de reglementare, de transformare și curentă, fiecare urmărită în propriul tabel și raportată altui comitet. Când o autoritate sau consiliul întreabă unde se află un program, echipele petrec zile asamblând un răspuns deja depășit înainte de finalul ședinței.
Nu orice proiect merită finanțare, iar în serviciile financiare pariurile greșite sunt scumpe. Conectați fiecare inițiativă la obiectivul strategic pe care îl susține: eficiență, conformitate, creștere sau reziliență, și vedeți dintr-o privire cât din portofoliu chiar avansează strategia față de menținerea operațiunilor. Comitetele de conducere finanțează atunci pe bază de dovezi, nu din instinct.
Încearcă FlexiProject gratuit timp de 30 de zile și vezi cât de ușor îți poți planifica și gestiona proiectele.
FlexiProject sprijină organizațiile orientate pe proiecte din sectoarele reglementate și de servicii.
Cel mai bun software PPM pentru servicii financiare oferă control pe două niveluri deodată: proiectele individuale și întregul portofoliu de schimbare. FlexiProject este creat pentru bănci, asigurători și companii de leasing care derulează în paralel muncă de reglementare, de transformare și de produs. Combină prioritizarea portofoliului, punctajul ponderat al proiectelor, aprobările pe porți cu istoric complet al modificărilor și raportarea de guvernanță în timp real, astfel încât PMO conduce întreaga agendă dintr-un singur loc, în loc să coasă tabele și prezentări.
Programele de reglementare precum AML, KYC, Basel, IFRS sau DORA au termene fixe și cer dovada că oamenii potriviți au aprobat modificările la momentul potrivit. În FlexiProject fiecare program rulează dintr-un șablon repetabil cu faze, responsabili și jaloane definite, iar fiecare versiune a planului și aprobare este arhivată. Când un audit intern sau o autoritate întreabă cine a aprobat o modificare și când, înregistrarea este deja acolo, așa că conformitatea încetează să fie o cursă de ultim moment.
Da. Instituțiile financiare au mereu mai multe idei decât capacitate, iar alegerea între un program obligatoriu de conformitate și o inițiativă de creștere nu ar trebui să depindă de cine face cel mai mult lobby. FlexiProject permite evaluarea fiecărui proiect după criterii ponderate pe care le definiți: obligație de reglementare, randament, risc și potrivire strategică. Vederea de portofoliu ordonează atunci inițiativele obiectiv, așa că bugetul și specialiștii puțini merg spre munca ce contează cel mai mult.
Da. FlexiProject acceptă căi de aprobare pe mai multe niveluri, în care sponsorii, riscul, conformitatea și comitetul de conducere acceptă formal fiecare fază înainte de următoarea. Fiecare decizie, aprobator și versiune de plan este păstrat, iar puteți reveni la orice plan de bază anterior pentru a vedea exact ce s-a convenit și când s-a schimbat. Aceasta oferă organizațiilor reglementate o evidență de guvernanță justificabilă, fără nicio documentație manuală suplimentară.
FlexiProject rulează integral în cloud, cu roluri, permisiuni și securitate de nivel enterprise. Interfața este disponibilă în 28 de limbi, iar documentația de utilizator în 11, ceea ce se potrivește grupurilor bancare și de asigurări care operează transfrontalier. O aplicație mobilă complementară permite membrilor echipei să vadă sarcinile atribuite, să le schimbe starea și să adauge comentarii și atașamente, așa că progresul se actualizează din mers, iar datele de guvernanță reflectă mereu realitatea.
Vedeți cum FlexiProject ajută băncile, asigurătorii și companiile de leasing să planifice, să guverneze și să livreze portofoliul de schimbare. Rezervați o demonstrație sau începeți o perioadă de probă gratuită de 30 de zile.
