Instituții publice
Organismele publice realizează strategia prin programe finanțate, cu raportare fixă. Bugetele cu prognoze și traseele de aprobare țin fiecare program pregătit pentru un audit.
Aflați mai multe
FlexiProject este o alternativă la Perdoo pentru companiile care vor să-și atingă obiectivele prin proiecte cu grafic, buget și riscuri. Obiectivele, KPI și proiectele funcționează împreună într-un singur sistem.
Au încredere în noi


































































































| Încercați gratuit | Perdoo | |
|---|---|---|
| Diagramă Gantt | ||
| Calea critică | ||
| Plan de bază | ||
| Import de grafic din MS Project | ||
| Carta proiectului cu aprobare și versiuni | ||
| Trasee de aprobare | ||
| Registrul riscurilor | ||
| Rezultate cu criterii de recepție | ||
| Buget: poziții, prognoză în timp, realizat | ||
| Portofolii de proiecte | ||
| Scoring al proiectelor | ||
| Obiective strategice cu KPI | ||
| Obiective, KPI și proiecte pe un singur ecran | ||
| Panouri cu widgeturi | ||
| Încărcarea resurselor | ||
| Înregistrarea timpului | ||
| Aplicație mobilă | ||
| API deschis | ||
| Versiune on-premises | ||
| Utilizatori gratuiți nelimitați |
În FlexiProject, un obiectiv strategic se leagă de proiecte cu grafic, buget și registru de riscuri proprii. Vedeți-l într-un cont de test sau cereți o demonstrație.

Orice alternativă la Perdoo trebuie să acopere cinci domenii în care obiectivele devin muncă de proiect.
Sarcinile se așază pe orice număr de niveluri și se leagă prin patru tipuri de dependențe cu o întârziere fixă. Calea critică și planul de bază arată de ce termene depinde întregul proiect.

Fiecare poziție de buget are o prognoză pe date, iar unele înregistrări urmează termenele sarcinilor legate. Realizatul se atribuie acelorași poziții, lângă plan.

Un risc are un responsabil, un plan de răspuns și o evaluare pe o matrice cu scările pe care le stabiliți. Este legat de sarcina pe care o afectează, iar impactul lui asupra bugetului este vizibil.

În portofoliu se însumează costurile, veniturile și abaterile tuturor proiectelor. Într-o simulare dezactivați unele proiecte și vedeți imediat efectul asupra rezultatelor portofoliului.

Un obiectiv se măsoară cu KPI care au o valoare inițială, o valoare țintă și o valoare curentă. Proiectele se leagă de obiective cu nivelul lor de impact, deci progresul unui obiectiv se sprijină pe datele proiectelor.

Progresul unui obiectiv depinde de proiectele care îl realizează. În FlexiProject, KPI ai unui obiectiv stau lângă graficele, bugetele și riscurile proiectelor sale. Conducerea vede într-un singur loc dacă planul unui obiectiv încă se ține și ce proiect îl pune în pericol. Nimeni nu mai adună datele din mai multe instrumente.
Atributele de proiect proprii înregistrează ceea ce urmărește compania dumneavoastră: un centru de cost, o prioritate sau o valoare calculată cu o formulă. Un proiect poate aparține mai multor spații de lucru, deci o inițiativă comună mai multor departamente se conduce într-un singur loc. Administratorul adaugă câmpurile în interfață, fără cod.
Organismele publice realizează strategia prin programe finanțate, cu raportare fixă. Bugetele cu prognoze și traseele de aprobare țin fiecare program pregătit pentru un audit.
Aflați mai multe
Companiile de produs transformă obiectivele anuale în lansări și implementări la clienți. Programele arată cum întârzierea unei lansări o afectează pe următoarea.
Aflați mai multe
Modernizarea fabricilor și noile linii de produse servesc obiective stabilite de conducere. Cu planul de bază și registrul riscurilor depistați din timp un termen aflat în pericol.
Aflați mai multe
Și energia, construcțiile și serviciile profesionale conduc proiecte în FlexiProject. Găsiți pagina industriei dumneavoastră.
Aflați mai multe
Vedeți cum se compară FlexiProject cu alte sisteme de pe piață.
Da, FlexiProject este o bună alternativă la Perdoo atunci când obiectivele trebuie să devină proiecte cu termene, bugete și riscuri. Software-ul de management de proiect FlexiProject ține într-un singur sistem obiectivele și proiectele care le realizează.
Perdoo servește la stabilirea și urmărirea obiectivelor și a rezultatelor-cheie. Ca alternativă la Perdoo, FlexiProject transformă un obiectiv într-un proiect. În FlexiProject, proiectul primește o cartă în instrumentul cartei proiectului, un grafic, un buget și riscuri.
Da. FlexiProject ca alternativă la Perdoo ține obiective strategice cu KPI de bază, țintă și curent. Instrumentul de raportare a proiectelor adaugă bugetele, riscurile și modificările de plan ale acelor proiecte.
Toate cele patru tipuri: sfârșit-început, început-început, sfârșit-sfârșit și început-sfârșit. Fiecare poate avea o întârziere fixă în zile. Când o predecesoare se mută, instrumentul de diagramă Gantt din FlexiProject mută și succesoarea.
Da. Modulul planului de proiect păstrează termenele aprobate ca plan de bază și arată abaterea fiecărei sarcini.
Da. Rezultatele din fiecare șablon poartă modele de documente și cele mai bune practici. Cu modulul bazei de cunoștințe, orice proiect încheiat poate deveni un șablon care îi păstrează registrul riscurilor.
Da. Software-ul de fluxuri de aprobare trimite cartă, plan și buget persoanelor cu roluri în proiect. Autorul, data și comentariul fiecărei decizii se salvează.
FlexiProject ca alternativă la Perdoo folosește modulul de șabloane de proiect. Un proiect cu grafic, buget, riscuri și rezultate se creează dintr-un singur pas.
Fiecare rezultat din modulul de rezultate ale proiectului primește un responsabil, criterii de recepție și data sarcinii care îl livrează.
Propunerile se notează în software-ul de evaluare a proiectelor după criterii și ponderi alese de dumneavoastră. Astfel, FlexiProject ca alternativă la Perdoo leagă alegerea proiectelor de obiectivele companiei.
În modulul de analiză a proiectelor, fiecare analiză păstrează starea, deciziile și comentariile acelei ședințe. Analizele anterioare rămân în arhivă.
Da. În instrumentul de programe de proiecte sarcinile din proiecte diferite sunt legate, deci vedeți cum întârzierea uneia le mută pe celelalte.
Da. FlexiProject ca alternativă la Perdoo are un software de planificare a resurselor. Acesta arată încărcarea pe departament, persoană și proiect, cu concedii și program de lucru incluse.
Da. Fiecare persoană înregistrează ore pe o sarcină în instrumentul de înregistrare a timpului, cu timpul planificat alături.
Obligațiile recurente, fiecare cu un responsabil și un ciclu, se țin în modulul de sarcini operaționale. Orele lor provin din aceeași disponibilitate ca munca de proiect.
Instrumentul de comunicare al echipei dă fiecărui proiect un chat arhivat împreună cu el. În FlexiProject, comentariile și mențiunile stau la fiecare sarcină.
Perdoo funcționează ca serviciu în cloud. FlexiProject se instalează și pe serverele dumneavoastră cu toate funcțiile și are interfață în 28 de limbi. Ambele fac parte din punctele forte FlexiProject.
Cine lucrează doar pe sarcinile proprii rămâne la o licență gratuită. Tarifele licențelor cu plată sunt pe pagina de prețuri.
Arătați-ne un obiectiv pe care îl urmăriți în Perdoo și vă vom arăta proiectele care îl realizează în FlexiProject.