Strategie

Managementul strategiei este esențial în definirea direcției și a obiectivelor pe care o organizație dorește să le atingă. Utilizarea proiectelor pentru a sprijini obiectivele strategice este esențială pentru un management organizațional eficient și pentru succesul pe termen lung. Proiectele sunt instrumente de punere în aplicare a strategiei și de transformare a viziunii organizației în rezultate concrete.
Proiectele strategice permit unei organizații să își actualizeze viziunea și să se concentreze asupra celor mai importante domenii pentru succes. Aceste proiecte oferă o cale de realizare a obiectivelor strategice vizate. Acestea pot fi monitorizate în ceea ce privește progresul și rezultatele, permițând ajustarea continuă a activităților pentru a asigura atingerea obiectivelor stabilite. Lucrul la proiecte strategice poate fi atât inspirațional, cât și mobilizator pentru echipă. Atunci când membrii echipei realizează că eforturile lor contribuie direct la viziunea și obiectivele organizației, ei se simt mai motivați și mai implicați.

Obiective și indicatori

Vizualizarea obiectivelor: Această vizualizare oferă o imagine de ansamblu cuprinzătoare a tuturor obiectivelor strategice ale organizației dumneavoastră. Fiecare obiectiv este enumerat împreună cu detaliile sale esențiale, cum ar fi statutul, progresul și proiectele asociate. Această vizualizare vă permite să urmăriți progresul fiecărui obiectiv și să vedeți dintr-o privire cât de bine își atinge organizația dvs. obiectivele strategice. De asemenea, în această vizualizare puteți adăuga, modifica sau șterge obiective.

Vizualizarea indicatorilor: Această vizualizare se concentrează pe indicatorii-cheie de performanță (KPI) ai fiecărui obiectiv strategic. KPI sunt măsuri cuantificabile utilizate pentru a evalua succesul unei organizații în îndeplinirea obiectivelor sale strategice și operaționale. În vizualizarea Indicatori, puteți vedea valoarea curentă a fiecărui KPI, valoarea țintă a acestuia și progresul înregistrat în vederea atingerii obiectivului respectiv. Această vizualizare vă ajută să monitorizați performanța organizației dumneavoastră în ceea ce privește obiectivele sale strategice.

Faceți clic pe opțiunea respectivă din fila Strategy (Strategie) pentru a naviga între aceste vizualizări. Nu uitați că aceste vizualizări sunt dinamice și se vor actualiza pe măsură ce se fac modificări la obiective sau indicatori. Acestea oferă un instrument puternic pentru managementul strategic și luarea deciziilor în cadrul organizației dumneavoastră.

Definirea unui nou obiectiv strategic

1. Din bara de meniu a filei, navigați la fila Strategy (Strategie).
2. În fila Strategy (Strategie), faceți clic pe Add (Adăugare). Se va extinde o listă de elemente care pot fi adăugate.
3. În lista de opțiuni disponibile, selectați opțiunea Goal (Obiectiv).
4. Se va deschide fereastra de adăugare a unui obiectiv strategic.
5. Introduceți numele obiectivului strategic.
6. Opțional: Atribuiți un grup de obiective, completați măsurile obiectivelor, introduceți o descriere și atribuiți proiecte.
7. Confirmați datele introduse făcând clic pe butonul Save and Close (Salvare și închidere). Obiectivul a fost adăugat.

Atribuiți un proiect obiectivului strategic

1. Din bara de meniu a filei, navigați la fila Strategy (Strategie).
2. Deschideți un obiectiv existent făcând clic pe numele acestuia sau creați unul nou.
3. În secțiunea Projects (Proiecte) din fereastra obiectivului, faceți clic pe butonul Add (Adăugare).
4. Selectați proiectul dumneavoastră din listă.
5. Alegeți nivelul de susținere a obiectivului și faceți clic pe butonul de adăugare.
6. Faceți clic pe butonul Save and Close (Salvare și închidere). Proiectul prezintă acum obiectivul cu nivelul său de susținere.

Structura obiectivelor strategice

1. Din bara de meniu a filei, navigați la fila Strategy (Strategie).
2. Faceți clic pe butonul Adaugă
3. Din listă, selectați opțiunea Group (Grup).
   
4. Completați alte detalii, cum ar fi indicatorii de performanță ai grupului, descrierea și proiectele.
5. Faceți clic pe butonul Save and Close (Salvare și închidere). Noul dvs. grup de obiective strategice va apărea în lista de obiective.
6. Mergeți la fila Strategie.
7. Deschideți un obiectiv existent sau creați unul nou.
8. Faceți clic pe Group (Grup) pentru a selecta un grup de obiective.
9. Alegeți Grupul pentru obiectivul dvs. și faceți clic pe Confirmare.
10. Faceți clic pe Save and Close (Salvare și închidere). Obiectivul dvs. face acum parte din grupul selectat.

Adăugați KPI ai obiectivelor strategice

1. Mergeți la fila Strategie.
2. Deschideți un obiectiv existent sau creați unul nou.
3. În secțiunea Indicatori, faceți clic pe butonul de adăugare.
4. Introduceți numele indicatorului, definiți valorile (Stare inițială, Stare curentă, Stare finală) și atribuiți date.
5. Faceți clic pe butonul Confirmare și apoi pe butonul Salvare și închidere. Indicatorul dvs. este salvat și afișat în vizualizarea indicatorului.