A - Achievable: rezultate excelente ale proiectului cu FlexiProject. Ușurința de planificare și execuție a proiectelor, posibilitățile mari de configurare a sistemului la scara companiei și a proiectelor în curs de desfășurare, precum și o interfață intuitivă sunt doar câteva avantaje selectate.
Gestionarea integrată a proiectelor este o abordare care implică coordonarea tuturor elementelor unui proiect – cum ar fisarcinile, resursele, părțile interesate și rezultatele – pentru a asigura coerența și eficiența operațiunilor. Acest proces necesită în mod specific ca fiecare unitate de afaceri să împărtășească toate informațiile relevante privind proiectul. Gestionarea integrată a proiectelor vizează combinarea armonioasă a diferitelor procese și echipe pentru a atinge obiectivele stabilite în termenul și bugetul stabilite. Această abordare permite echipelor să colaboreze eficient, să facă schimb de informații și să gestioneze eficient dependențele și conflictele potențiale dintre diferitele componente ale proiectului. În acest cadru, se disting mai multe etape-cheie, inclusiv elaborarea cartei proiectului, stabilirea procesului planului de gestionare, monitorizarea activității și controlul schimbărilor. Aceste etape asigură un control complet asupra proiectului și asupra implementării sale practice.