Енергетика
Мережеві та генеруючі інвестиції звітують перед регулятором, іноді через багато років. У FlexiProject кожна затверджена версія плану й кожне рішення лишаються записаними з автором і датою.
Дізнатися більше
FlexiProject: альтернатива Primavera P6 для компаній, яким окрім графіка потрібні статут проєкту, бюджет із доходами та оцінювання проєктів. Діаграма Ганта з критичним шляхом лишається в тій самій системі.
Нам довіряють


































































































| Спробуйте безкоштовно | Primavera P6 | |
|---|---|---|
| Діаграма Ганта | ||
| Критичний шлях | ||
| Базовий план | ||
| Дошка канбан | ||
| Імпорт графіка з MS Project | ||
| Статут проєкту | ||
| Шаблони статуту проєкту | ||
| Багатоетапні шляхи погодження | ||
| Реєстр ризиків | ||
| Налаштовувана матриця ризиків | ||
| Продукти проєкту з критеріями приймання | ||
| Перелік того, що не входить в обсяг | ||
| Витрати й доходи в одному бюджеті | ||
| Шаблон проєкту з графіком, бюджетом, ризиками та продуктами | ||
| Портфелі проєктів | ||
| Оцінювання проєктів | ||
| Стратегічні цілі з KPI | ||
| Заплановані огляди проєкту | ||
| Помічник ШІ, що будує графік | ||
| Пробний обліковий запис без продавця |
Побачите статут проєкту з погодженням, продукти з критеріями приймання та бюджет із доходами. Замовте демонстрацію на графіку, який ведете сьогодні.

Графік лише частина проєкту. Пʼять модулів нижче описують решту: мету й обсяг, продукти, оцінювання, стратегію та щоденну роботу команди. У цих сферах FlexiProject підходить як альтернатива Primavera P6.
Статут містить готові поля: мету, обсяг, рамки бюджету й критерії успіху. Він проходить шлях погодження, і спонсор затверджує його до початку робіт. Кожна затверджена версія лишається в архіві з автором і датою. Посібник Primavera P6 не описує такого документа. У цій сфері FlexiProject підходить як альтернатива Primavera P6 для команд, що починають проєкт із узгодженої спільно мети.

Кожен продукт проєкту має власника, термін і критерії приймання, погоджені ще на старті. Ви повʼязуєте його з операціями, що його створюють. Коли продукт під загрозою, біля операцій на діаграмі Ганта видно попереджувальну піктограму. У Primavera P6 план складається з операцій і структури WBS, без окремого виміру для продуктів.

Критерії оцінювання й ваги ви налаштовуєте самі, а інвестиції чи ІТ проєкти можуть мати окремі моделі. Оцінювання повторюється під час виконання, тож проєкт, що втратив економічний сенс, видно рано. У Primavera P6 матриці балів стосуються лише ризиків.

Стратегічна ціль має початкове, цільове й поточне значення. Цілі утворюють дерево з підцілями. Проєкти ви прив’язуєте до цілі з рівнем впливу. Правління бачить цілі, KPI та повʼязані проєкти на одному екрані.

Планувальник працює в діаграмі Ганта, команда на дошці. Усі бачать ті самі завдання, бо це два погляди на один графік. Коли ви пересуваєте картку, статус завдання змінюється й на діаграмі. Посібник Primavera P6 не передбачає дошки канбан.

На засіданні керівного комітету правління рідко питає, яка операція визначає дату завершення. Частіше воно питає, чи проєкт досі вартий бюджету поряд з іншими позиціями портфеля. У FlexiProject ви маєте в одному місці оцінку, стратегічну ціль, обґрунтування зі статуту проєкту та архів оглядів із рішеннями. Тому FlexiProject підходить як альтернатива Primavera P6 для компаній, що повʼязують графік із рішенням про подальше фінансування.
У FlexiProject ви налаштовуєте статут, матрицю ризиків, бюджет і шляхи погодження з інтерфейсу, без розробника. Кожен підрозділ компанії отримує власну робочу область зі статутами, шаблонами і шляхами погодження. Усі області працюють в одному екземплярі, тож уся компанія працює за єдиним стандартом. Для компаній без адміністратора систем класу enterprise FlexiProject підходить як альтернатива Primavera P6, яку ви налаштовуєте самостійно.
Мережеві та генеруючі інвестиції звітують перед регулятором, іноді через багато років. У FlexiProject кожна затверджена версія плану й кожне рішення лишаються записаними з автором і датою.
Дізнатися більше
Запуск нового виробу повʼязує оснащення, постачальників і фіксовану дату виходу на ринок. Коли постачання запізнюється, ви пересуваєте завдання, і дати повʼязаних статей бюджету змінюються разом із ним.
Дізнатися більше
У проєктних контрактах клієнт оплачує виконавцю прийняті продукти, а не завершені операції. У FlexiProject ви повʼязуєте кожен продукт із завданнями, що його створюють, і з критеріями приймання, погодженими з клієнтом.
Дізнатися більше
Фармацевтика, будівництво, фінанси, публічний сектор і послуги ведуть проєкти за власними правилами. Галузь, найближчу до вашої компанії, знайдете на сторінці галузей.
Дізнатися більше
Подивіться, як FlexiProject виглядає поруч з іншими системами, які ви розглядаєте.
Так. FlexiProject підходить як альтернатива Primavera P6, коли окрім графіка ви ведете статут проєкту, бюджет, ризики й продукти. Усі ці сфери ви повʼязуєте із завданнями діаграми Ганта. Тому при зміні терміну одразу видно, яких статей бюджету і ризиків вона стосується. Портфель ви оцінюєте балами й переглядаєте у сталому циклі. Усе працює як платформа управління проєктами в одному екземплярі.
Графік ви ведете в діаграмі Ганта зі структурою операцій без обмеження рівнів. У вас є всі чотири типи залежностей із випередженням і затримкою, критичний шлях і автоматичний перерахунок дат. Завдання можна повʼязувати й між проєктами. План враховує календар свят, відпустки й зайнятість кожної людини. Деталі описує сторінка системи планування проєктів.
Primavera P6 експортує графік зокрема у файл XLSX. Такий файл ви імпортуєте у FlexiProject із зіставленням стовпців, а файли Microsoft Project завантажуєте напряму. Після імпорту ви працюєте в інструменті діаграми Ганта з віхами, залежностями і базовим планом. Готовий графік ви зберігаєте як шаблон для наступних проєктів.
У модулі плану проєкту ви зберігаєте кожну затверджену версію разом із причиною зміни й людиною, яка її погодила. Версії не перезаписуються, тож через рік ви порівняєте будь-які дві з них. Відхилення від базового плану видно прямо на діаграмі Ганта. Перед рішенням ви також ставите поруч поточний і запропонований план.
Зміну ви подаєте запитом, що вказує, що саме зсувається і чому. Запит проходить через систему шляхів погодження, багатоетапно чи паралельно. У Primavera P6 погодження стосується лише запиту на зміну бюджету і статусу, надісланого членом команди. У FlexiProject тим самим шляхом ви погоджуєте й документи, плани та бюджети. Того, хто вирішує, ви визначаєте за роллю в проєкті, і кожне рішення фіксує автора, дату й коментар.
Реєстр ризиків є частиною кожного проєкту й має налаштовувану матрицю, власні категорії та план реагування. У модулі управління ризиками ви повʼязуєте ризик із конкретним завданням, і біля цього завдання видно попереджувальну піктограму. Типові ризики ви додаєте до шаблону проєкту, тож новий проєкт стартує з готовим списком. Ризики всіх проєктів ви збираєте на вкладці портфеля.
Так. У FlexiProject ви плануєте витрати й доходи разом, тож бачите маржу кожного проєкту. Бюджет у Primavera P6 охоплює лише витрати. У системі бюджету проєкту ви маєте план, виконання і прогноз до завершення в одному вигляді, а рух коштів розподіляєте по місяцях. Статті бюджету ви повʼязуєте із завданнями, тож пересування завдання пересуває й дату витрати.
Огляд проєктів має фіксовану дату. Дані з графіка, бюджету й ризиків потрапляють у шаблон звіту в форматі компанії. Керівники доповнюють лише те, чого ще немає в системі. Рішення й коментарі комітету ви фіксуєте в модулі проєктних оглядів, в архіві, доступному на наступній зустрічі.
Звіт ви складаєте в майстрі: обираєте поля й задаєте фільтри. Результат експортуєте в Excel зі збереженими фільтрами. Готові звіти охоплюють і ризики, продукти та зміни плану, а дашборди мають налаштовувані віджети. Кожен відділ і кожна роль можуть мати власний набір звітів. Майстер є частиною інструменту проєктних звітів, тож для нового звіту не потрібен розробник.
Так. FlexiProject підходить як альтернатива Primavera P6 в управлінні портфелем, бо проєкти оцінюються ще до того, як потраплять у виконання. У системі портфелів проєктів ви задаєте оцінку з власними вагами і повʼязуєте кожен проєкт зі стратегічною ціллю. На матриці привабливості ви зіставляєте бізнес-користь зі складністю проєкту. У симуляції ви вимикаєте проєкт і бачите, як змінюються показники портфеля.
Програма поєднує графіки кількох проєктів у спільний план в інструменті управління програмами. Залежності повʼязують завдання різних проєктів, тож зміна однієї дати пересуває й інші. Посібник Primavera P6 не описує програму як окремий обʼєкт. У FlexiProject симуляцією „що якщо” ви перевіряєте наслідки зсуву, перш ніж його погодити. Один проєкт може належати до кількох програм.
Так. У модулі шаблонів проєктів ви зберігаєте разом графік, бюджет, список ризиків і продукти, зі зразками документів на елементах шаблону. Терміни рахуються в робочих днях від старту проєкту. Завершений проєкт ви зберігаєте як шаблон одним кліком. У поточний проєкт ви доімпортовуєте фрагмент графіка з шаблону.
У модулі планування ресурсів кожна людина має денну доступність із відпустками й неповною зайнятістю. Призначаючи завдання, ви бачите попередження, коли призначення перевищує доступність. Завантаження ви перевіряєте на рівні компанії, підрозділів і прямо на діаграмі Ганта. Коли ви пересуваєте завдання, одразу видно зміну завантаження команди. Відпустки ви імпортуєте з Outlook.
Години ви вносите на завданні графіка в інструменті обліку часу, теж із мобільного застосунку. На кожному завданні видно плановий час поряд із фактичним. З порівняння видно, які завдання перевищують оцінку і де виправити план. З телефону ви також повідомляєте прогрес завдання з коментарем і фото.
Так. Обслуговування, адміністративні завдання й регулярні обовʼязки ви ведете в модулі операційних завдань, поза структурою проєктів. Операційні завдання рахуються в ту саму доступність, що й проєктна робота, тож завантаження людини охоплює обидва види роботи. Регулярні завдання відтворюються після виконання. У переліку „мої завдання” кожен бачить свою роботу з усіх проєктів і з операційних завдань.
Статут проєкту, ролі, права доступу й модулі ви налаштовуєте з інтерфейсу, без розробника. Впровадження і налаштування під вашу організацію входять до вартості ліцензії, так само як тестове й навчальне середовища. Для компаній без адміністратора систем класу enterprise FlexiProject підходить як альтернатива Primavera P6, бо конфігурацію ви ведете самостійно. Контекстна довідка з відео працює прямо в застосунку, а стандарти компанії ви зберігаєте в модулі бази знань.
Коментар ви додаєте до завдання, ризику, продукту чи статті бюджету. Розмова так лишається при темі, якої стосується. Згадка @особа одразу надсилає сповіщення. Чат проєкту архівується разом із проєктом, а сповіщення поштою і в застосунку кожен налаштовує для себе. Більше на сторінці інструменту командної комунікації.
Ставки публічні, і ви знайдете їх на сторінці з цінами FlexiProject. Oracle не публікує ціну Primavera P6 і не дає пробного облікового запису, який можна відкрити самостійно. У FlexiProject обліковий запис ви відкриваєте самі, без форми. Кількість безкоштовних користувачів необмежена, і мінімальної кількості ліцензій немає.
Принесіть графік, який ви сьогодні ведете в Primavera P6. На демонстрації покажемо той самий проєкт у FlexiProject, зі статутом, бюджетом, ризиками й продуктами. Самі оціните, чи підходить FlexiProject як альтернатива Primavera P6 для ваших проєктів.