Energetika
Síťové a výrobní investice se zodpovídají regulátorovi, někdy i po mnoha letech. Ve FlexiProject zůstává každá schválená verze plánu a každé rozhodnutí zapsané s autorem a datem.
Zjistit více
FlexiProject je alternativa k Primavera P6 pro firmy, které kromě harmonogramu chtějí zakládací listinu, rozpočet s výnosy a hodnocení projektů. Ganttův diagram s kritickou cestou zůstává ve stejném systému.
Důvěřují nám


































































































| Vyzkoušejte zdarma | Primavera P6 | |
|---|---|---|
| Ganttův diagram | ||
| Kritická cesta | ||
| Základní plán | ||
| Kanban tabule | ||
| Import harmonogramu z MS Project | ||
| Zakládací listina projektu | ||
| Šablony zakládací listiny | ||
| Vícestupňové schvalovací cesty | ||
| Registr rizik | ||
| Konfigurovatelná matice rizik | ||
| Produkty projektu s kritérii převzetí | ||
| Vymezení toho, co do rozsahu nepatří | ||
| Náklady a výnosy v jednom rozpočtu | ||
| Šablona projektu s harmonogramem, rozpočtem, riziky a produkty | ||
| Portfolia projektů | ||
| Hodnocení projektů | ||
| Strategické cíle s KPI | ||
| Plánované přezkumy projektu | ||
| AI asistent, který sestaví harmonogram | ||
| Zkušební účet bez prodejce |
Uvidíte zakládací listinu se schválením, produkty s kritérii převzetí a rozpočet s výnosy. Domluvte si prezentaci na harmonogramu, který dnes vedete.

Harmonogram je jen jedna část projektu. Pět modulů níže popisuje zbytek: cíl a rozsah, produkty, hodnocení, strategii a každodenní práci týmu. V těchto oblastech je FlexiProject alternativa k Primavera P6.
Listina obsahuje připravená pole: cíl, rozsah, rámec rozpočtu a měřítka úspěchu. Prochází schvalovací cestou a sponzor ji schvaluje před zahájením prací. Každá schválená verze zůstává v archivu s autorem a datem. Příručka Primavera P6 takový dokument nepopisuje. V této oblasti je FlexiProject alternativa k Primavera P6 pro týmy, které projekt začínají od společně dohodnutého cíle.

Každý produkt projektu má vlastníka, termín a kritéria převzetí dohodnutá už na startu. Propojíte ho s činnostmi, které ho dodávají. Když je produkt ohrožen, u činností na Ganttově diagramu vidíte varovnou ikonu. V Primavera P6 se plán skládá z činností a struktury WBS, bez samostatného rozměru pro produkty.

Kritéria hodnocení a jejich váhy si nastavíte sami a investice nebo IT projekty mohou mít samostatné modely. Hodnocení opakujete během realizace, takže projekt, který ztrácí ekonomický smysl, uvidíte včas. V Primavera P6 se bodovací matice týkají jen rizik.

Strategický cíl má výchozí, cílovou a aktuální hodnotu. Cíle tvoří strom s podcíli. Projekty k cíli připojujete s úrovní vlivu. Vedení vidí cíle, KPI a propojené projekty na jedné obrazovce.

Plánovač pracuje na Ganttově diagramu, tým na kanban tabuli. Všichni vidí stejné úkoly, protože jde o dva pohledy na stejný harmonogram. Když posunete kartičku, změní se stav úkolu i na diagramu. Příručka Primavera P6 kanban tabuli nepopisuje.

Na zasedání řídicího výboru se vedení málokdy ptá, která činnost určuje datum konce. Častěji se ptá, jestli si projekt ještě zaslouží rozpočet vedle ostatních položek portfolia. Ve FlexiProject máte na jednom místě výsledek hodnocení, strategický cíl, zdůvodnění ze zakládací listiny a archiv přezkumů s rozhodnutími. Proto je FlexiProject dobrá alternativa k Primavera P6 pro firmy, které spojují harmonogram s rozhodnutím o dalším financování.
Ve FlexiProject nastavíte listinu, matici rizik, rozpočet a schvalovací cesty z rozhraní, bez programátora. Každá divize firmy dostane vlastní pracovní oblast s listinami, šablonami a schvalovacími cestami. Všechny oblasti běží ve stejné instanci, takže celá firma pracuje podle jednoho standardu. Pro firmy bez administrátora enterprise systémů je FlexiProject alternativa k Primavera P6, kterou si nastavíte sami.
Síťové a výrobní investice se zodpovídají regulátorovi, někdy i po mnoha letech. Ve FlexiProject zůstává každá schválená verze plánu a každé rozhodnutí zapsané s autorem a datem.
Zjistit více
Zavedení nového výrobku spojuje nástroje, dodavatele a pevné datum vstupu na trh. Když se dodávka zpozdí, posunete úkol a data souvisejících položek rozpočtu se posunou s ním.
Zjistit více
V projekčních zakázkách klient platí zhotoviteli za převzaté produkty. Ve FlexiProject propojíte každý produkt s úkoly, které ho dodávají, a s kritérii převzetí dohodnutými s klientem.
Zjistit více
Farmacie, stavebnictví, finance, veřejná správa a služby vedou projekty podle vlastních pravidel. Obor nejbližší vaší firmě najdete na stránce oborů.
Zjistit více
Podívejte se, jak si FlexiProject stojí vedle ostatních systémů, které zvažujete.
Ano. FlexiProject je dobrá alternativa k Primavera P6, když kromě harmonogramu vedete i zakládací listinu, rozpočet, rizika a produkty. Všechny tyto oblasti propojíte s úkoly na Ganttově diagramu. Při změně termínu proto hned vidíte, kterých položek rozpočtu a rizik se týká. Portfolio hodnotíte bodováním a přezkoumáváte v pevném cyklu. Celek funguje jako platforma pro řízení projektů v jedné instanci.
Harmonogram vedete na Ganttově diagramu se strukturou prací bez omezení úrovní. Máte všechny čtyři typy vazeb s předstihem i zpožděním, kritickou cestu a automatický přepočet termínů. Úkoly propojíte i mezi projekty. Plán počítá se svátky, dovolenými a úvazkem každé osoby. Podrobnosti popisuje systém plánování projektů.
Primavera P6 exportuje harmonogram mimo jiné do souboru XLSX. Takový soubor do FlexiProject naimportujete s mapováním sloupců a soubory Microsoft Project nahrajete přímo. Po importu pracujete v nástroji Ganttova diagramu s milníky, vazbami a základním plánem. Hotový harmonogram uložíte jako šablonu pro další projekty.
V modulu plánu projektu uložíte každou schválenou verzi spolu s důvodem změny a osobou, která ji schválila. Verze se nepřepisují, takže po roce porovnáte libovolné dvě z nich. Odchylku od základního plánu vidíte přímo na Ganttově diagramu. Před rozhodnutím postavíte vedle sebe i současný a navrhovaný plán.
Změnu zadáte žádostí, která uvádí, co se posouvá a proč. Žádost prochází systémem schvalovacích cest, vícestupňově nebo paralelně. V Primavera P6 schvalování pokrývá jen žádost o změnu rozpočtu a stav zaslaný členem týmu. Ve FlexiProject stejnou cestou schvalujete i dokumenty, plány a rozpočty. Rozhodovatele určíte podle role v projektu a u každého rozhodnutí se zapíše autor, datum a komentář.
Registr rizik je součástí každého projektu a má konfigurovatelnou matici, vlastní kategorie a plán reakce. V modulu řízení rizik propojíte riziko s konkrétním úkolem a u toho úkolu vidíte varovnou ikonu. Typická rizika přidáte do šablony projektu, takže nový projekt začíná s hotovým seznamem. Rizika všech projektů sbíráte v záložce portfolia.
Ano. Ve FlexiProject plánujete náklady a výnosy společně, takže vidíte marži na každém projektu. Rozpočet v Primavera P6 zahrnuje jen náklady. V systému rozpočtu projektu máte plán, čerpání a prognózu do konce v jednom pohledu a cash flow rozložíte po měsících. Položky rozpočtu propojíte s úkoly, takže posun úkolu posune i datum nákladu.
Přezkum projektů má pevný termín. Data z harmonogramu, rozpočtu a rizik se přenesou do šablony reportu ve firemním formátu. Manažeři doplní jen to, co v systému ještě chybí. Rozhodnutí a komentáře výboru zapíšete v modulu přezkumů projektu, v archivu dostupném při dalším setkání.
Report sestavíte v průvodci: vyberete pole a nastavíte filtry. Výsledek vyexportujete do Excelu se zachovanými filtry. Hotové reporty pokrývají i rizika, produkty a změny plánu, a dashboardy mají konfigurovatelné widgety. Každé oddělení a role mohou mít vlastní sadu reportů. Průvodce je součástí nástroje projektových zpráv, takže na nový report nepotřebujete programátora.
Ano. FlexiProject je dobrá alternativa k Primavera P6 v řízení portfolia, protože projekty hodnotíte dřív, než se dostanou do realizace. V systému portfolií projektů nastavíte bodování s vlastními váhami a propojíte každý projekt se strategickým cílem. Na matici atraktivity srovnáte přínos pro byznys se složitostí projektu. V simulaci vypnete projekt a uvidíte, jak se změní ukazatele portfolia.
Program spojuje harmonogramy více projektů do společného plánu v nástroji řízení programů. Vazby propojují úkoly z různých projektů, takže změna jednoho termínu posune i další. Příručka Primavera P6 program jako samostatný objekt nepopisuje. Ve FlexiProject v simulaci „co když“ ověříte dopady posunu, než ho schválíte. Jeden projekt může patřit do více programů.
Ano. V modulu šablon projektu uložíte společně harmonogram, rozpočet, seznam rizik a produkty, se vzory dokumentů u prvků šablony. Termíny se počítají v pracovních dnech od startu projektu. Dokončený projekt uložíte jako šablonu jedním kliknutím. Do běžícího projektu doimportujete fragment harmonogramu ze šablony.
V modulu plánování zdrojů má každá osoba denní dostupnost s dovolenými a úvazkem. Při přiřazení úkolu vidíte upozornění, když přiřazení překročí dostupnost. Vytížení sledujete na úrovni firmy, oddělení i přímo na Ganttově diagramu. Když posunete úkol, hned vidíte změnu vytížení týmu. Dovolené importujete z Outlooku.
Hodiny zapisujete u úkolu harmonogramu v nástroji evidence času, i z mobilní aplikace. U každého úkolu vidíte plánovaný čas vedle skutečného. Ze srovnání zjistíte, které úkoly překračují odhad a kde opravit plán. Z telefonu nahlásíte i postup úkolu s komentářem a fotkou.
Ano. Údržbu, administrativní úkoly a opakované povinnosti vedete v modulu provozních úkolů, mimo strukturu projektů. Provozní úkoly se počítají do stejné dostupnosti jako projektová práce, takže vytížení osoby zahrnuje oba druhy práce. Opakované úkoly se po splnění obnoví. Ve výpisu „moje úkoly“ každý vidí svou práci ze všech projektů i z provozních činností.
Zakládací listinu, role, oprávnění a moduly nastavíte z rozhraní, bez programátora. Zavedení a konfigurace pro vaši organizaci jsou v ceně licence, stejně jako testovací a školicí prostředí. Pro firmy bez administrátora enterprise systémů je FlexiProject dobrá alternativa k Primavera P6, protože konfiguraci vedete sami. Kontextová nápověda s videi funguje přímo v aplikaci a firemní standardy uložíte v modulu znalostní báze.
Komentář přidáte u úkolu, rizika, produktu nebo položky rozpočtu. Diskuze tak zůstane u tématu, kterého se týká. Zmínka @osoba hned pošle upozornění. Chat projektu se archivuje spolu s projektem a e-mailová i aplikační upozornění si každý nastaví sám. Více najdete na stránce nástroje týmové komunikace.
Sazby jsou veřejné a najdete je na stránce s cenami FlexiProject. Oracle cenu Primavera P6 nezveřejňuje a zkušební účet zakládaný svépomocí nenabízí. Ve FlexiProject si zkušební účet založíte sami, bez formuláře. Počet bezplatných uživatelů je neomezený a minimální počet licencí neexistuje.
Přineste harmonogram, který dnes vedete v Primavera P6. Na prezentaci ukážeme stejný projekt ve FlexiProject, s listinou, rozpočtem, riziky a produkty. Sami posoudíte, jestli je FlexiProject dobrá alternativa k Primavera P6 pro vaše projekty.