Výroba
Náběh nového výrobku závisí na dodavatelích, nářadí a termínu startu výroby. U každého úkolu harmonogramu vidíte rizika a položky rozpočtu, kterých se týká.
Zjistit více
FlexiProject je alternativa k Kelloo pro firmy s projektovou kanceláří (PMO). Kromě vytížení zdrojů a priorit portfolia v něm najdete chartu projektu, základní plán, registr rizik a schvalovací cesty.
Důvěřují nám


































































































| Vyzkoušejte zdarma | Kelloo | |
|---|---|---|
| Milníky | ||
| Víceúrovňová struktura úkolů | ||
| Všechny čtyři typy vazeb FS / SS / FF / SF | ||
| Kritická cesta | ||
| Základní plán harmonogramu | ||
| Registr rizik | ||
| Výstupy projektu | ||
| Rozpočet projektu | ||
| Šablona projektu s harmonogramem, rozpočtem, riziky a výstupy | ||
| Víceúrovňové schvalovací cesty | ||
| Projektová portfolia | ||
| Simulace portfolia | ||
| Scoring projektů | ||
| Generátor reportů | ||
| Vytížení zdrojů | ||
| Sledování času | ||
| Mobilní aplikace | ||
| Serverová verze (on-premises) |
V chartě projektu, v základním plánu a v registru rizik pracuje PMO společně s portfoliem. FlexiProject je alternativa k Kelloo, kterou si ověříte na vlastních datech.

Dobrá alternativa k Kelloo pokrývá pět oblastí práce PMO: strukturu úkolů, chartu projektu, rizika, výstupy a šablony.
Úkoly rozložíte na tolik úrovní, kolik potřebujete, se čtyřmi typy vazeb a kritickou cestou. Posunete jeden termín a navazující úkoly se posunou s ním.

Do charty přicházejí data z harmonogramu, registru rizik a rozpočtu, takže je nepřepisujete ručně znovu. Každá schválená verze zůstává v archivu.

Každé riziko má vlastníka, plán reakce a místo v matici rizik. Propojíte ho s úkolem harmonogramu, na který má vliv.

Každý výstup má vlastníka, termín a přejímací kritéria. Propojíte ho s úkoly, které ho dodávají, a vzory jeho dokumentů přidáte do šablony.

Šablona obsahuje harmonogram, rozpočet, seznam typických rizik i výstupy. Nový projekt založíte rovnou s celou sadou a termíny se počítají v pracovních dnech od startu.

Schválený základní plán, rozpočet a registr rizik patří ve FlexiProject ke stejnému projektu. Když se termín posune, odchylku od základního plánu uvidíte na Ganttově diagramu. Řídicí výbor pracuje se stejnými čísly jako projektový manažer. FlexiProject je dobrá alternativa k Kelloo, když projekty schvaluje představenstvo nebo PMO.
Charty projektu, šablony a schvalovací cesty nastavíte přímo v aplikaci, bez vývojáře a bez konzultanta na zavedení. Každá divize firmy dostane vlastní pracovní prostor s vlastními chartami, šablonami a cestami. Sdílené dokumenty platí pro celou firmu a jeden projekt může být vidět ve více prostorech. FlexiProject zůstává alternativou k Kelloo i ve skupinách s více divizemi nebo firmami.
Náběh nového výrobku závisí na dodavatelích, nářadí a termínu startu výroby. U každého úkolu harmonogramu vidíte rizika a položky rozpočtu, kterých se týká.
Zjistit více
Investiční projekty v energetice potřebují schválený základní plán a zdokumentovaná rozhodnutí. Základní plán, schvalovací cesty a historii verzí máte u harmonogramu projektu.
Zjistit více
V projekčních pracích se rozsah mění častěji než tým. Každou změnu nahlásíte žádostí a rozhodovatel vidí aktuální i navrhovaný plán vedle sebe.
Zjistit více
Farmacie, stavebnictví, finance a veřejná správa mají vlastní pravidla pro vedení projektů. Zjistěte, jak FlexiProject přizpůsobíte svému oboru.
Zjistit více
Podívejte se, jak si FlexiProject stojí vedle ostatních systémů, které zvažujete.
Ano. FlexiProject je dobrá alternativa k Kelloo, když portfolio řídí PMO a každý projekt má mít chartu, základní plán a registr rizik. Vytížení zdrojů a priority portfolia tu plánujete společně s těmito dokumenty. Projekt projde celou cestou od vyhodnoceného nápadu přes schválený plán až po chartu uzavření. Všechny fáze vedete v jednom software pro řízení projektů.
Ano. FlexiProject je dobrá alternativa k Kelloo v řízení portfolia, protože pod každým projektem portfolia máte chartu, základní plán a registr rizik. Rizika všech projektů vidíte v jedné záložce portfolia. V simulaci vypnete vybrané projekty a hned vidíte, jak se mění ukazatele. Rozpočet portfolia, scoring a roadmapu vedete v software pro projektová portfolia.
Ano. Běžnou práci oddělení, která nepatří k žádnému projektu, vedete v modulu provozních úkolů. Provozní úkoly přiřazujete lidem stejně jako úkoly projektové. Vedoucí oddělení vidí v jednom systému obě části práce týmu. Dostupnost každé osoby zahrnuje dovolenou a úvazek, a při přetížení dostanete upozornění.
Ano. Na Ganttově diagramu nastavíte všechny čtyři typy vazeb, s předstihem i prodlevou. Když posunete úkol, termíny navazujících úkolů se přepočítají automaticky. Na kritické cestě vidíte úkoly, na kterých závisí konec projektu. V Kelloo spojují vazby jen milníky, a porušená vazba zvedá varovnou vlajku. Více si přečtete na stránce nástroje pro Ganttův diagram.
Ano. Schválený harmonogram uložíte jako základní plán a odchylku od něj vidíte na Ganttově diagramu. Každá další schválená verze zůstává zachovaná, takže po roce porovnáte libovolné dvě. Dokumentace Kelloo základní plán nepopisuje a srovnání se tam týká scénářů portfolia. Historii verzí najdete v modulu plánu projektu.
Změnu nahlásíte žádostí s odůvodněním, která projde schvalovací cestou. Aktuální a navrhovaný plán vidíte vedle sebe na Ganttově diagramu. Rozhodovatel tak posoudí rozsah změny před schválením a každé rozhodnutí zaznamená autora, datum a komentář. V Kelloo posunete práci ručně a při porušené vazbě milníku se objeví vlajka. Fáze a rozhodovatele nastavíte v software pro schvalovací cesty.
Ano. Registr rizik je součástí každého projektu. Každé riziko má vlastníka, plán reakce a místo v matici, kterou nastavíte ve stupnici 3×3, 5×5 nebo vlastní. V Kelloo je riziko hodnotou pole u projektu, bez karty rizika a plánu reakce. Ve FlexiProject se rizika objeví i v reportu z modulu projektových přehledů.
Náklady a výnosy plánujete v jednom rozpočtu, takže hned vidíte zisk projektu. Položky rozpočtu propojíte s úkoly a posun úkolu posune i termín výdaje. Každou změnu rozpočtu schválíte jako novou verzi. V Kelloo vychází náklad práce ze sazeb zdrojů a rozpočet, náklady i přínosy zapisujete zvlášť v každém scénáři. Podrobnosti najdete na stránce software pro rozpočet projektu.
Ano. Každý výstup má vlastníka, termín a přejímací kritéria. Výstup propojíte s úkoly, které ho dodávají, takže rozsah popisujete konkrétními výsledky. Vyloučený rozsah zapíšete zvlášť a předáte sponzorovi ke schválení. Dokumentace Kelloo výstupy jako samostatný rozměr plánu nepopisuje. Vzory dokumentů pro výstupy držíte v modulu znalostní báze.
Kritéria hodnocení a jejich váhy určujete sami a pro různé typy projektů nastavíte samostatné modely. Hodnoticí dotazník pošlete více hodnotitelům a vidíte průměr, medián i rozptyl hodnocení. V Kelloo řadíte projekty jednou scorecard pro celou organizaci, s dělicí čárou. Ve FlexiProject projekt v realizaci znovu ohodnotíte v software pro scoring projektů.
V programu spojíte harmonogramy více projektů do společného plánu. Vazby spojují úkoly z různých projektů a posun jednoho termínu posune další. Dopady změny ověříte v simulaci, než termíny skutečně posunete. Dokumentace Kelloo objekt programu nepopisuje. Stejný projekt může patřit k více programům, což popisujeme na stránce modulu programů projektů.
Reporty skládáte v generátoru bez programování a exportujete do Excelu se zachováním filtrů. Kromě práce, zdrojů a financí reportujete rizika, výstupy a změny plánu. Každé oddělení může mít vlastní sadu reportů. Kelloo má dashboardy a generátor reportů, které pokrývají práci, zdroje a finance. Příklady sestav ukazujeme na stránce software pro reporting.
Začněte daty, která už máte. Zdroje, práci a finanční data získáte z Kelloo přes REST API nebo exportem z pohledů a reportů. Harmonogramy naimportujete do FlexiProject z Excelu s mapováním sloupců nebo z MS Project. Lidi přenesete do software pro řízení zdrojů spolu s dovolenou a úvazkem. Alternativa k Kelloo tak vstupuje do firmy postupně, projekt po projektu.
Ano. Úkoly naimportujete z Jira dotazy JQL, s mapováním vlastníků. Vývojáři dál pracují ve svém nástroji a projektový manažer vidí jejich úkoly v harmonogramu. Termín, rozpočet a rizika projektu vedete ve FlexiProject a PMO má úplný obraz portfolia. Zjistěte, jak funguje integrace se systémem Jira.
Implementace a konfigurace pro organizaci jsou v ceně licence. Charty, šablony a schvalovací cesty nastaví PMO v rozhraní administrátora, bez zásahu do kódu. Harmonogramy naimportujete z Excelu nebo MS Project a hotový projekt uložíte jako šablonu. Testovací a školicí prostředí dostanete spolu s licencí. Hodiny týmu u úkolů sbíráte v software pro sledování času.
Ve FlexiProject se licence týká uživatele a její úroveň určuje rozsah oprávnění. Bezplatné uživatele, kteří plní a upravují přiřazené úkoly, přidáváte bez omezení. Na začátek stačí jedna plná licence pro administrátora. V Kelloo záleží cena na počtu plánovaných zdrojů a licenci spotřebuje každý pojmenovaný zdroj i člen skupiny. Sazby najdete na stránce s cenami FlexiProject.
Ano. Pro firmy, které musí data držet u sebe, je FlexiProject alternativa k Kelloo i na vlastních serverech. Kelloo funguje jen v cloudu výrobce. U sebe spustíte serverovou verzi systému bez funkčních omezení. V cloudové verzi FlexiProject zůstávají data v Evropském hospodářském prostoru.
Ano. Přihlášení funguje přes Microsoft Entra ID a uživatele i organizační strukturu synchronizujete s Entra ID nebo Active Directory. Účet zabezpečíte dvoufaktorovým ověřením. Spojení jsou šifrovaná TLS a ze zálohy obnovíte stav systému k vybranému okamžiku. Přihlášení SAML přes Entra ID a Okta má i Kelloo. Nastavení bezpečnosti popisujeme na stránce konfigurace systému.
Kontaktujte nás a ukážeme vám FlexiProject na příkladu jednoho z vašich portfolií. Uvidíte vytížení zdrojů vedle charty projektu, základního plánu a registru rizik. Pozvěte na schůzku projektové manažery i lidi z PMO. Na vlastních projektech ověříte, zda je FlexiProject dobrá alternativa k Kelloo ve vaší firmě.