Profesionální služby
Servisní firmy vedou mnoho zakázek klientů souběžně s běžným prodejem. Ve FlexiProject naplánujete harmonogram každé zakázky, porovnáte náklady se schváleným rozpočtem a vidíte marži průběžně.
Zobrazit profesionální služby
FlexiProject je alternativa k Bitrix24 pro firmy s vlastní kanceláří projektů. Kromě úkolů a Ganttova diagramu máte chartu projektu, schválený základní plán, rozpočet, registr rizik a portfolio projektů.
Důvěřují nám


































































































| Vyzkoušejte zdarma | Bitrix24 | |
|---|---|---|
| Ganttův diagram a kanban tabule | ||
| Všechny čtyři typy vazeb FS / SS / FF / SF | ||
| Kritická cesta | ||
| Základní plán a odchylka od plánu | ||
| Import a export harmonogramu MS Project | ||
| Charta projektu | ||
| Schvalování plánu projektu | ||
| Registr rizik | ||
| Produkty projektu | ||
| Rozpočet projektu | ||
| Šablona projektu s harmonogramem, rozpočtem a riziky | ||
| Portfolia projektů | ||
| Scoring a prioritizace projektů | ||
| Strategické cíle s KPI | ||
| Vytížení zdrojů v Ganttově diagramu | ||
| Sledování času | ||
| Mobilní aplikace | ||
| Otevřené API | ||
| Serverová verze (on-premises) |
Vidíte v jednom systému chartu, schválený základní plán, rozpočet a registr rizik. Takhle vypadá alternativa k Bitrix24 připravená pro kancelář projektů.

Ganttův diagram i kanban tabule jsou v obou systémech. FlexiProject je alternativa k Bitrix24 s moduly pro PMO: chartou, registrem rizik, rozpočtem provázaným s harmonogramem, portfoliem a pravidelnými přezkumy.
Schválený základní plán postavíte vedle aktuálního průběhu projektu a hned vidíte odchylku od plánu. V Bitrix24 ukazuje Ganttův diagram vazby mezi úkoly, ale základní plán ani kritickou cestu tam nenajdete. Ve FlexiProject vidíte úkoly na kritické cestě okamžitě, a zpožděné milníky jsou zvýrazněné. Fáze, vazby a termíny naimportujete ze souboru .mpp bez ručního přepisování.

V chartě zapíšete cíl, rozsah, KPI úspěchu s výchozí a cílovou hodnotou a rozhodnutí sponzora. V Bitrix24 je projekt pracovní skupinou s nástroji, bez dokumentu charty. Ve FlexiProject putuje každá schválená verze charty do archivu. U každého rozhodnutí vidíte autora, datum a komentář schvalovatele.

Plán, skutečnost a prognózu nákladů do konce vidíte v jednom modulu rozpočtu. Rozpočtové položky jsou provázané s úkoly, takže posun úkolu posune i datum nákladu. V Bitrix24 fungují faktury a platby v modulu CRM, bez vazby na rozpočet projektu. Ve FlexiProject přiřazujete faktury k rozpočtovým položkám a finance všech projektů vidíte souhrnně v portfoliu.

Riziko zapíšete s pravděpodobností, dopadem, vlastníkem a plánem reakce a pak ho propojíte s úkolem harmonogramu. Matici rizik si nastavíte sami, například 3×3 nebo 5×5. V Bitrix24 hotový modul registru rizik nenajdete. Ve FlexiProject vidíte rizika všech projektů na jedné záložce portfolia.

V portfoliu máte finance s odchylkami, milníky a rizika všech projektů. V simulaci vypnete vybraný projekt a hned vidíte, jak se změní ukazatele portfolia. V Bitrix24 je projekt pracovní skupina a vrstva portfolia nad ní chybí. Jeden projekt může patřit do několika portfolií najednou, bez duplicity dat.

Úkol je jeden krok v práci týmu. Projekt vyžaduje souhlas s výdajem, proto má chartu, schválený základní plán, rozpočet a registr rizik. V Bitrix24 je projekt pracovní skupina s úkoly a nástroji, bez těchto dokumentů. Když projekty vyúčtováváte z firemního rozpočtu, FlexiProject je alternativa k Bitrix24, ve které je každý z těchto dokumentů součástí projektu. Vedení vidí stav všech projektů v jednom pohledu, bez samostatných tabulek.
Oprávnění, role a atributy projektu nastavujete přímo v aplikaci. Každý útvar firmy má vlastní šablony, charty a schvalovací cesty ve své pracovní oblasti. Ve FlexiProject vede konfiguraci administrátor nebo PMO, bez programátora a bez externího implementačního partnera. Pokud chcete měnit procesy ve vlastním týmu, FlexiProject je alternativa k Bitrix24, kterou si nastavíte sami.
Servisní firmy vedou mnoho zakázek klientů souběžně s běžným prodejem. Ve FlexiProject naplánujete harmonogram každé zakázky, porovnáte náklady se schváleným rozpočtem a vidíte marži průběžně.
Zobrazit profesionální služby
Produktový tým a oddělení implementací často potřebují stejné specialisty. Vytížení týmů vidíte na Ganttově diagramu a nové nápady hodnotíte scoringem, než se dostanou do portfolia.
Zobrazit technologie
Řetězce prodejen a distributoři vedou vedle běžného prodeje zavádění systémů, otevírání poboček a logistické projekty. Harmonogramy, rozpočty a rizika těchto záměrů vidíte v jednom portfoliu.
Zobrazit obchod a distribuci
Projekty ve výrobě, energetice a veřejných institucích vedete ve stejném systému. Podívejte se, jak vypadá projektová práce v ostatních oborech.
Všechny obory
Týmy, které odcházejí z all-in-one platformy, obvykle zvažují několik systémů najednou. Podívejte se, jak FlexiProject odpovídá na stejné otázky jako nástroje stojící vedle Bitrix24 na seznamu.
Ano. FlexiProject je dobrá alternativa k Bitrix24, když projekty řídí kancelář projektů a vyúčtovává je z firemního rozpočtu. Projekt tu projde celý cyklus: chartu, schválený základní plán, rozpočet, registr rizik i přezkum portfolia. Tým dál pracuje se seznamem úkolů, Ganttovým diagramem a kanban tabulí. Všechny tyto prvky vedete v jednom softwaru pro řízení projektů.
Ne. Prodej, telefonii a běžné požadavky můžete dál vést v Bitrix24. Do FlexiProject přesunete projekty, které vyžadují chartu, plán a rozpočet. Opakované úkoly, nesouvisející s žádným projektem, naplánujete ve FlexiProject v modulu provozních úkolů.
Ano. Kdo jen plní úkoly, pracuje se seznamem úkolů, Ganttovým diagramem nebo kanban tabulí. Moduly, které nepotřebujete, vypnete v projektu nebo v celém systému. Projektový manažer se navíc učí chartu, plán a rozpočet. Pomáhá mu znalostní báze v systému.
Ano. Ve FlexiProject zůstává uložená každá schválená verze plánu a odchylku od základního plánu vidíte na Ganttově diagramu. V Bitrix24 základní plán v Ganttově diagramu chybí. Změnu schváleného plánu zadáte žádostí s odůvodněním, která prochází schvalovací cestou. Plánované a požadované datum konce projektu s rozpočtem a rozdílem porovnáte v plánu projektu v systému.
Ano. Úkoly na kritické cestě vidíte na diagramu okamžitě a zpožděné milníky jsou zvýrazněné. V Bitrix24 máte všechny čtyři typy vazeb, ale kritickou cestu ne. Výrobce na svém blogu radí hledat nejdelší řetěz úkolů okem. Ve FlexiProject propojíte i úkoly z různých projektů a nastavíte předstih nebo zpoždění. Podívejte se na nástroj Ganttova diagramu.
Ano. Seznam úkolů, Ganttův diagram a kanban tabule jsou tři pohledy na stejný harmonogram. Tým dál pracuje ve sloupcích, zatímco vedoucí plánuje fáze na diagramu. Změna stavu na tabuli je hned vidět v harmonogramu. S tabulí pracujete v kanban tabuli v systému.
Rozpočet je vestavěný modul projektu. Náklady a výnosy plánujete v jednom rozpočtu, takže hned vidíte zisk projektu. Vedle plánovaných a vydaných částek vidíte prognózu nákladů do konce. V Bitrix24 fungují faktury a platby v modulu CRM, bez vazby na rozpočet projektu. Ke schvalování dalších verzí rozpočtu slouží modul schvalování projektů.
Ano. Registr rizik je modul každého projektu. Riziko má vlastníka, pravděpodobnost, dopad, plán reakce a přílohy, a kategorie rizik určuje administrátor. V Bitrix24 hotový modul registru rizik nenajdete. Ve FlexiProject se aktuální rizika dostávají do reportu z každého přezkumu, který vedete v systému projektových přehledů.
Každý produkt projektu zapíšete s vlastníkem, termínem převzetí a kritérii přijetí. Produkt propojíte s úkoly, které ho vytvářejí. V Bitrix24 produkty projektu jako samostatný rozměr plánu nenajdete. Produkty a rozsah vedete v modulu produktů projektu.
Ano. V portfoliu vidíte finance s odchylkami, milníky a rizika všech projektů. Jeden projekt může patřit do několika portfolií. V Bitrix24 jsou projekty pracovní skupiny bez vrstvy portfolia. Ve FlexiProject spojíte projekty se společným harmonogramem do programů projektů v systému. Po změně termínu v jednom projektu hned vidíte dopady na ostatní.
Ano. FlexiProject je dobrá alternativa k Bitrix24, protože každý nápad hodnotíte podle vlastních kritérií a vah. Pro každý typ projektu nastavíte samostatný model hodnocení. Hodnocení opakujete i během realizace. Podívejte se na nástroj scoringu projektů.
Ano. Firemní cíle mají ve FlexiProject výchozí, cílovou a aktuální hodnotu. Cíle tvoří strom s podcíli a projekty k nim připojujete s úrovní vlivu. V Bitrix24 strategické cíle provázané s projekty nenajdete. Cíle, KPI a propojené projekty vidí vedení na jedné obrazovce. Poznejte modul strategických cílů.
Začněte dvěma běžícími projekty. Úkoly z Bitrix24 přenesete exportem do Excelu a ve FlexiProject je nahrajete s mapováním sloupců. Plány z Microsoft Project naimportujete ze souboru .mpp. Na těchto projektech nastavíte chartu, rozpočet a schvalovací cestu a hotové uspořádání uložíte jako šablonu. Další projekty už zakládáte ze šablon projektů v systému.
Ne. Atributy projektu, role, oprávnění a moduly nastavuje administrátor nebo PMO přímo v aplikaci. Zavedení a konfigurace pro vaši organizaci jsou v ceně licence. Ve FlexiProject má každý útvar firmy vlastní charty, šablony a schvalovací cesty v pracovních oblastech v systému.
Ano. Pracovní dobu evidujete u úkolu v prohlížeči nebo v mobilní aplikaci. Plánovaný a skutečný čas vidíte vedle sebe u každého úkolu. V Bitrix24 je sledování času dostupné od tarifu Professional. Ve FlexiProject sbírá modul sledování času zápisy celého týmu a vytížení porovnáváte s denní dostupností každé osoby.
Vezměte dva projekty, které dnes vedete v Bitrix24. Přeneseme je do testovacího prostředí s chartou, schváleným základním plánem a rozpočtem. Reporty porovnáte na vlastních číslech. Pak posoudíte, jestli je FlexiProject dobrá alternativa k Bitrix24 pro vaši organizaci.