Software pro portfolio projektů pro efektivní řízení strategických cílů

FlexiProject je všestranný nástroj, který umožňuje vytvářet portfolia více projektů. Projekt můžete přiřadit k více portfoliím najednou.

Například IT projekt může být součástí technologického a strategického portfolia. Kromě toho můžete obsah hlavního zobrazení každého portfolia přizpůsobit výběrem z řady parametrů.

Plán projektů v portfoliu je jasným a konzistentním zdrojem informací pro management o stavu jednotlivých projektů.

Umožňuje vedení rychle porovnat aktuální stav projektu s plánem, sledovat milníky, rozložení projektů v čase, závislosti mezi projekty a fázi každého projektu. Vlastník portfolia určuje, které parametry se zobrazí na plánu projektu.

FlexiProject poskytuje souhrnný pohled, který umožňuje sledovat finanční pokrok všech projektů v portfoliu.

V globálním pohledu můžete sledovat odchylky od plánu pro jednotlivé projekty a celkové odchylky pro celé portfolio. Můžete snadno sledovat příjmy a náklady jednotlivých projektů a sledovat jejich průběh.

Pomocí funkce bodového hodnocení můžeme vyhodnotit všechny projekty přiřazené k určitému portfoliu.

Tato funkce poskytuje grafické znázornění, které vám pomůže identifikovat nejatraktivnější projekty v portfoliu. Porovnáním atraktivity jednotlivých projektů můžete vybrat nejlepší nápady k realizaci.

Pomocí FlexiProject, můžete navrhovat vlastní reporty, které poskytují podrobné informace o portfoliu projektů.

Můžete vytvářet reporty o potenciálních rizicích projektu, stavech milníků a zpožděných úkolech.

Uživatelé si nyní mohou zvolit, které atributy se mají použít pro barevné označení Ganttova diagramu, například průběh, fáze projektu, stav projektu nebo jiná pole projektu (např. seznamy s možností výběru jedné volby).

Tato funkce umožňuje intuitivnější a přesnější sledování průběhu projektu pomocí přizpůsobení grafu podle vybraných atributů.

Sledujte průběh projektu pomocí sloupce se stavem milníků, který je k dispozici v zobrazeních portfolia, zprávách a přehledech projektů.

Milníky jsou seřazeny chronologicky – zelená barva označuje dokončené etapy, zatímco červená barva upozorňuje na zpoždění. To vám umožní rychle vyhodnotit pokrok a identifikovat oblasti, které vyžadují pozornost.

Pro správní radu a řídicí výbor můžete snadno uspořádat přehled o pokroku projektů v portfoliu.

Každý projektový manažer bude automaticky upozorněn, když nastavíte datum kontroly. Systém zajistí, aby se každý vedoucí pracovník na přezkum dobře připravil a poskytl potřebné informace.