FlexiProject je software pro řízení projektů, který projektovému manažerovi pomáhá plánovat, sledovat a realizovat projekty: harmonogramy, rozpočty, rizika a reporty na jednom místě.
Důvěřují nám
Naplánujte práci, vyvažte tým, hlídejte rozpočet a reportujte postup: vše v jednom nástroji vytvořeném pro projektovou práci.
Sestavte harmonogram projektu jako seznam úkolů, interaktivní Ganttův diagram nebo Kanban tabuli a přepínejte mezi nimi, kdykoli se práce změní. Importujte hotový plán z Excelu bez přepisování, nebo nechte AI asistenta navrhnout první harmonogram, milníky a rizika z krátkého popisu projektu.
Veďte harmonogram v interaktivním Ganttově diagramu se závislostmi a kritickou cestou. Posuňte jeden úkol a FlexiProject přepočítá navázané termíny, takže projektový manažer okamžitě vidí dopad na celý plán.
Přidělujte lidi k úkolům a sledujte dostupnost celého týmu na jednom místě. Poznejte, kdo je přetížený a kdo má volnou kapacitu, a rozložte práci dřív, než jsou termíny ohrožené.
Plánujte rozpočet projektu, sledujte náklady a průběžně porovnávejte skutečnost s plánem. Projektový manažer ihned vidí odchylky a reaguje dřív, než se malý skluz změní v překročení rozpočtu.
Vytvářejte reporty stavu, nákladů a postupu na několik kliknutí a sdílejte je se sponzory bez ručního sbírání dat. Každý report čerpá ze stejných aktuálních dat jako zbytek systému.
Proveďte projekt od kickoffu po uzavření na jednom místě: sestavte harmonogram, přidělte tým, sledujte rozpočet a evidujte rizika, aby nic nežilo v roztroušených souborech a každá aktualizace byla na jedno kliknutí.
Prozkoumat řízení projektů
Přejděte od hašení požárů v jednom projektu k řízení celého portfolia: porovnávejte stav, náklady a riziko všech projektů, odhalte ty, které se ślizají, a přerozdělte lidi i priority dřív, než jsou termíny ohrožené.
Prozkoumat portfolia projektů
Začněte s hotovými šablonami a vedeným procesem, aby začínající projektový manažer vždy věděl, jaký je další krok, místo aby stavěl tabulky od nuly a doufal, že nic nechybí.
Prozkoumat šablony projektů
Standardizujte, jak každý manažer vede projekty, sdružte jednotlivé plány do jednoho pohledu na portfolio a dejte PMO stav, náklady a riziko celého pipeline v reálném čase z jednoho místa.
Prozkoumat software pro PMO
Objednejte si demo nebo spusťte bezplatnou zkušební verzi a uvidíte, jak projektoví manažeři vedou své projekty ve FlexiProject.
Popište projekt v několika větách a AI asistent FlexiProject během několika minut navrhne první harmonogram, úkoly, milníky a rizika. Projektový manažer začíná s hotovým plánem místo prázdného Ganttova diagramu, poté jej prochází, upravuje a zachovává plnou kontrolu nad každým datem a závislostí.
Veďte pravidelné kontroly projektů z jednoho one-pageru, který spojuje stav, harmonogram, rozpočet a rizika, takže každá schůzka začíná od stejných faktů. Rozhodnutí a úkoly se evidují u projektu a nic neunikne mezi jednou kontrolou a další.
Stanovte rozsah, cíle, zainteresované strany a kritéria úspěchu ve strukturované chartě projektu ještě před zahájením prací. Projektový manažer udržuje celý tým ve shodě v tom, co projekt je a proč na něm záleží, a každý pozdější plán, rozpočet i riziko se vrací ke stejnému dohodnutému základu.
Dejte svým projektům jedno místo pro harmonogramy, rozpočty, zdroje a reporty.
Intuitivní ovládání usnadnilo našim uživatelům vstup do světa projektů. Pro kancelář projektového řízení usnadnila řada funkcí aplikace implementaci a standardizaci klíčových fází realizace projektu. Z pohledu správní rady GLS Poland je důležité, aby bylo možné denně sledovat průběh realizace programu formou zprávy.
Zjistit více
Ve FlexiProject jsme vytvořili velmi užitečné standardy pro vedení projektů souvisejících s vývojem nových produktů. Zavedení systému nás přimělo k pozitivním změnám v rámci organizace, včetně zdokonalení pravidel pro plánování a sledování stavu projektů a způsobu, jakým o projektech informujeme správní radu.
Zjistit víceZavedení systému řízení projektů FlexiProject nám umožnilo standardizovat nástroje používané při vedení projektů ve společnosti a zlepšilo procesy vykazování jejich stavu. Kromě toho společnost FlexiProject velmi aktivně rozvíjí svou produkci a postupně uspokojuje další potřeby a požadavky, které jsme nahlásili.
Zjistit víceVe FlexiProjectu sledujeme více než sto městských projektů různé složitosti. Zavedení tohoto řešení zlepšilo dohled nad plněním úkolů, rozšířilo přístup k aktuálním informacím a v důsledku zvýšilo efektivitu hospodaření s veřejnými prostředky.
Zjistit víceFlexiProject je klíčovým nástrojem pro projektové a řídicí týmy. Zorganizoval naši práci, zvýšil transparentnost operací, zlepšil spolupráci s mezinárodními jednotkami a podpořil standardizaci procesů. Tuto implementaci považujeme za významný krok v rozvoji naší projektové vyspělosti.
Zjistit víceFlexiProject je nástroj, který splňuje naše informační potřeby pro cyklický přehled o stavu projektů. Je jednoduchý na používání a snadno se zavádí do organizace. Přechod z předchozích nástrojů na FlexiProject byl hladký a bezproblémový. Pracovníci FlexiProject prokázali naprostou profesionalitu při přizpůsobování nástroje našim potřebám.
Zjistit víceFlexiProject se ukázal jako velmi efektivní partner s vysokou mírou zaměření na zákazníka a flexibilitou. Řešení předložené společností FlexiProject bylo přesně takové, jaké se očekávalo. Znalostní základna společnosti dává jasně najevo, že máte co do činění s profesionály.
Zjistit víceFlexiProject umožňuje komplexní řízení projektů — od projektových karet a harmonogramů přes přidělování úkolů a odpovědností až po sledování postupu prací. Systém také podporuje reportování stavu prací a průběžnou výměnu informací v týmu.
Zjistit víceZaměstnanci CFG si práci s programem FlexiProject oblíbili a oceňují ji, zejména pro jeho intuitivní rozhraní, a někdy dokonce sami žádají PMO, aby program používal. Podle CFG je velmi snadné uvést nové zaměstnance do práce se systémem - někdy stačí i hodinová schůzka.
Zjistit víceFlexiProject se při implementaci softwaru v naší organizaci a přizpůsobování funkcí individuálním očekáváním klientů vyznačoval výjimečnou profesionalitou. V každé fázi spolupráce jsme se mohli spolehnout na komplexní poradenství, vysokou vstřícnost a partnerský přístup.
Zjistit víceFlexiProject funguje pro celou organizaci. Prozkoumejte, jak podporuje další projektové role a obchodní funkce.
Software pro projektového manažera je nástroj, který pomáhá plánovat harmonogramy, přidělovat zdroje, sledovat rozpočty a reportovat postup na jednom místě. FlexiProject to vše spojuje, takže projektový manažer nemusí slepovat tabulky, e-maily a samostatné reportovací nástroje.
Dobrý software pro projektového manažera mění plánování z otravné povinnosti v řízený proces. Ve FlexiProject plánujete práci v interaktivním nástroji pro Ganttovy diagramy se závislostmi a kritickou cestou, nebo ji vedete jako seznam úkolů či v softwaru s Kanban tabulí. Software pro harmonogram projektu drží každé datum, vlastníka a milník na jednom místě, takže projektový manažer vždy ví, co je další.
Ano. FlexiProject importuje plány projektu z Excelu, takže existující harmonogram přenesete do systému bez přepisování úkolů, dat a vlastníků. AI asistent umí navíc z krátkého popisu navrhnout první harmonogram, klíčová rizika a výstupy.
Většina projektových manažerů se opírá o harmonogram s Ganttovým diagramem a kritickou cestou, plánování zdrojů a vytížení, sledování rozpočtu a stavové reporty na jedno kliknutí. FlexiProject to vše poskytuje v jednom systému, s dashboardem, který ukazuje celý projekt na první pohled.
Ano. FlexiProject spojuje software pro rozpočet projektu a software pro řízení zdrojů v jednom systému, takže náklady a vytížení nikdy neleží v oddělených tabulkách. Projektový manažer vidí plán proti skutečnosti vedle toho, kdo je přetížený, a právě tam většina projektů ztrácí kontrolu.
FlexiProject generuje stavové reporty o postupu, rozpočtu a rizicích na jedno kliknutí a dává zainteresovaným pohled naživo místo statického dokumentu. To odstraňuje ruční práci s reportingem, které mnozí projektoví manažeři věnují více než den týdně.
Právě u reportingu ušetří software pro projektového manažera nejvíce času. Místo ručního skládání stavových prezentací generuje software pro reporting od FlexiProject reporty postupu, rozpočtu a rizik na jedno kliknutí a dává vedení pohled naživo. To odstraňuje ruční práci s reportingem, které mnozí projektoví manažeři věnují více než den týdně.
Roztroušené aktualizace v e-mailech a chatu jsou pro projektového manažera stálou zátěží. Software pro projektovou komunikaci od FlexiProject drží diskuze, rozhodnutí a soubory u úkolů, kterých se týkají, takže kontext se nikdy neztratí a celý tým pracuje z jednoho zdroje pravdy.
Ano. FlexiProject obsahuje modul databáze znalostí, kde projektový manažer drží postupy, poučení a dokumentaci na jednom prohledávatelném místě. Noví členové týmu se rychleji zapracují a osvědčené postupy se používají znovu, místo aby se v každém projektu vymýšlely nanovo.
Pro týmy s podobnými projekty umožňuje software se šablonami projektů od FlexiProject projektovému manažerovi uložit ověřený harmonogram, seznam rizik a strukturu a pak je použít znovu na jedno kliknutí. To odstraňuje opakované nastavování a udržuje každý projekt konzistentní od začátku.
Projektový manažer plánuje harmonogram, přiděluje zdroje, řídí rozpočet a riziko a reportuje postup zainteresovaným. Chcete-li úplný obraz této role, přečtěte si naše průvodce o tom, co dělá projektový manažer a jaké dovednosti projektový manažer potřebuje. FlexiProject podporuje všechny tyto povinnosti v jednom nástroji.
Ano. Projektový manažer vidí všechny své projekty v jednom seznamu, sleduje napříč nimi zdroje a vytížení a zvedá status do portfolií. To usnadňuje zvládání běžné výzvy, kdy běží příliš mnoho projektů zároveň.
Jednotlivý projekt zřídka žije izolovaně. FlexiProject propojuje projektového manažera se širším prostředím softwaru pro řízení projektů a zvedá projekty do portfolií a programů. Související role jako programový manažer pracují ze stejných dat, takže se mezi úrovněmi nic neztratí.
Silné plánování začíná před prvním úkolem. FlexiProject umožňuje projektovému manažerovi definovat rozsah v nástroji pro chartu projektu, rozložit práci v softwaru pro plánování projektu a sledovat hrozby ve vyhrazeném modulu řízení rizik. Vše zůstává propojené, takže změna v plánu aktualizuje i obraz rizik.
Ano. Kromě úkolů FlexiProject sleduje hmatatelné výstupy pomocí softwaru pro výstupy projektu, takže projektový manažer může navázat výstupy na harmonogram a schvalování. To udržuje pozornost na tom, co projekt skutečně vytváří, ne jen na odškrtnutých úkolech.
Projekty váznou, když je schválení nejasné. Software pro schvalovací procesy od FlexiProject určuje, kdo schvaluje charty, fáze a milníky, a zaznamenává každé rozhodnutí. Projektový manažer vždy ví, co čeká na schválení a kdo je zdržuje.
Projektový manažer zřídka vede jen jeden projekt. FlexiProject zvedá práci do softwaru pro portfolia projektů a koordinuje související projekty pomocí softwaru pro řízení programů. Vedení vidí celý obraz, zatímco každý projektový manažer si udržuje kontrolu nad vlastním dodáním.
Příliš mnoho projektů najednou je výzva číslo jedna ve většině organizací. Software pro skórování projektů a modul řízení strategie od FlexiProject pomáhají seřadit iniciativy podle jasných kritérií, takže projektový manažer a vedení se shodnou, co spustit jako první a proč.
Ano. FlexiProject spojuje software pro evidenci času s plánováním zdrojů, takže projektový manažer vidí jak zaznamenané úsilí, tak budoucí kapacitu. To usnadňuje včas odhalit přetížení a udržet tým v udržitelném tempu dodávek.
See how FlexiProject helps project managers plan, control and report on their projects.
