PPM software pro finanční služby

Plánujte, stanovujte priority a řiďte regulatorní projekty, transformační programy a uvádění produktů v jednom portfoliu. FlexiProject dává bankám, pojišťovnám a leasingovým společnostem kontrolu na úrovni portfolia s úplnou schvalovací cestou a historií změn.

PPM software pro finanční služby

Důvěřují nám

C+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSTotalizator SportowyPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM FoodC+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSTotalizator SportowyPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM Food

Vše, co tým ve finančních službách potřebuje k plánování, řízení a realizaci projektů

Uvidíte každou iniciativu v jednom pohledu na portfolio

Veďte regulatorní povinnosti, migrace centrálních systémů, uvádění produktů a nákladové programy vedle sebe v jednom portfoliu. Filtrujte podle obchodní linie, entity nebo zdroje financování, takže jakmile jeden projekt sklouzne, uvidíte dominový efekt na celé agendě změn a přerozdělíte zdroje dřív, než termíny propadnou.

Uvidíte každou iniciativu v jednom pohledu na portfolio

Stanovte priority investic podle objektivních kritérií

Každé čtvrtletí přináší více projektových nápadů, než rozpočet a lidé zvládnou. Ohodnoťte každou iniciativu podle vážených kritérií: regulatorní povinnost, návratnost, riziko a soulad se strategií, aby vzácná kapacita mířila tam, kde záleží. Rozhodnutí přestanou záviset na tom, kdo hlasitěji argumentuje, a začnou následovat obhajitelný model.

Stanovte priority investic podle objektivních kritérií

Řiďte projekty formálními branami

Regulované firmy si nemohou dovolit schvalování ad hoc. Sestavte víceúrovňové schvalovací cesty, kde sponzoři, riziko, compliance a řídicí výbor formálně přijmou každou fázi, než začne další. Každé rozhodnutí, verze i schvalovatel se archivují, takže když se auditor zeptá, kdo a kdy co schválil, odpověď je na jedno kliknutí.

Řiďte projekty formálními branami

Važte rizika k plánu, ne k oddělenému registru

Ve finančních službách je přehlédnuté riziko připraveným auditním zjištěním. Zaznamenávejte rizika k přesným úkolům, které ohrožují, a výstražné ikony se objeví v harmonogramu ve chvíli, kdy se riziko stane aktivním. Vlastníci, opatření a stav žijí vedle práce, takže nic se neztratí v tabulce, kterou už nikdo neotevře.

Važte rizika k plánu, ne k oddělenému registru

Dejte představenstvu a regulátorovi jeden zdroj pravdy

Představenstva, rizikové výbory i regulátoři chtějí stav, náklady a postup, obvykle v různých formátech a vždy na včera. Sestavte portfoliové dashboardy a sdílené reporty aktualizované z živých dat, aby každé fórum dohledu četlo ze stejných čísel, ne z ručně slepené prezentace, která je v okamžiku odeslání zastaralá.

Grafické shrnutí zpráv v softwaru FlexiProject Project Portfolio Management

Veďte regulatorní a compliance programy

Dodávejte nařízené změny: remediace AML a KYC, Basel, IFRS, DORA a programy místních regulátorů, jedním opakovatelným procesem s pevnými termíny, jasnými vlastníky a schvalovací cestou, která obstojí při kontrole.

Prozkoumejte realizaci projektů
Úspěch týmové práce: Proč na tom záleží a jak budovat vysoce výkonné týmy?

Realizujte transformace a uvádění produktů

Veďte migrace core systémů, digitální kanály, integrace po fúzích a akvizicích a uvádění nových produktů se stejnou disciplínou, aby strategické sázky i každodenní realizace sdílely jeden pohled na náklady, zdroje a riziko.

Prozkoumejte strategii
Vedoucí tým v kanceláři diskutuje o strategii a spolupracuje na úspěchu organizace.

Pro projektové a realizační týmy

Realizační týmy pracují z jednoho sdíleného harmonogramu, vidí, jak každá závislost navazuje na další, a vždy vědí, co je hotové, co je zablokované a kdo to vlastní.

Pro projektové týmy
Efektivita vs. efektivita v řízení projektů - manažer pracující v kanceláři, který symbolizuje rovnováhu mezi efektivitou a účelností, která je skutečným motorem obchodního úspěchu.

Pro PMO a management

PMO získá jeden pohled na každý projekt v portfoliu se stavem, náklady a rizikem v reálném čase a řídí celou agendu změn, místo aby honilo aktualizace.

Pro PMO
7 pilířů efektivního budování týmu při řízení projektů - od náboru po realizaci
Přineste do své agendy změn kontrolu na úrovni portfolia

Vyzkoušejte FlexiProject zdarma na 30 dní a přesvědčte se, jak snadno naplánujete a povedete své projekty.

správa, ne realizace

Ve finančních službách zpomaluje projekty správa

Bankám a pojišťovnám zřídka chybí projektoví manažeři, chybí jim jeden řízený pohled. Portfolia změn se roztahují přes regulatorní, transformační a provozní práci, každá sledovaná v samostatné tabulce a reportovaná jinému výboru. Když se regulátor nebo představenstvo zeptá, kde program stojí, týmy tráví dny sestavováním odpovědi, která je zastaralá dřív, než schůzka skončí.

Ve finančních službách zpomaluje projekty správa
strategický soulad

Propojte každý projekt se strategickým cílem

Ne každý projekt si zaslouží financování a ve finančních službách jsou špatné sázky drahé. Propojte každou iniciativu se strategickým cílem, který podporuje: efektivitou, souladem, růstem nebo odolností, a na první pohled uvidíte, kolik z portfolia skutečně posouvá strategii oproti udržování provozu. Řídicí výbory pak financují podle důkazů, ne podle instinktu.

Propojení projektů s cíli strategie a určení jejich úrovně podpory .
Realizujte svůj další projekt ve finančních službách ve FlexiProject

Vyzkoušejte FlexiProject zdarma na 30 dní a přesvědčte se, jak snadno naplánujete a povedete své projekty.

FlexiProject

Často kladené otázky

Jaký je nejlepší PPM software pro finanční služby?

Nejlepší PPM software pro finanční služby dává kontrolu na dvou úrovních zároveň: jednotlivých projektů a celého portfolia změn. FlexiProject je vytvořen pro banky, pojišťovny a leasingové společnosti, které vedou regulatorní, transformační a produktovou práci vedle sebe. Spojuje stanovování priorit portfolia, vážené bodování projektů, branové schvalování s úplnou historií změn a živé reportování dohledu, takže PMO řídí celou agendu z jednoho místa místo sešívání tabulek a prezentací.

Jak FlexiProject podporuje regulatorní a compliance projekty?

Regulatorní programy jako AML, KYC, Basel, IFRS nebo DORA mají pevné termíny a vyžadují důkaz, že správní lidé schválili změny ve správný čas. Ve FlexiProject každý program běží z opakovatelné šablony s definovanými fázemi, vlastníky a milníky a každá verze plánu i schválení se archivují. Když se interní audit nebo regulátor zeptá, kdo a kdy schválil změnu, záznam už tam je, takže compliance přestává být shonem na poslední chvíli.

Stanovuje FlexiProject priority portfolia konkurujících projektů?

Ano. Finanční instituce mají vždy více nápadů než kapacity a volba mezi povinným compliance programem a růstovou iniciativou by neměla záviset na tom, kdo silněji lobbuje. FlexiProject umožňuje ohodnotit každý projekt podle vážených kritérií, která si sami definujete: regulatorní povinnost, návratnost, riziko a strategický soulad. Pohled na portfolio pak iniciativy objektivně seřadí, takže rozpočet a vzácní specialisté míří k práci, na které nejvíc záleží.

Poskytuje FlexiProject historii schvalování projektů?

Ano. FlexiProject podporuje víceúrovňové schvalovací cesty, kde sponzoři, riziko, compliance a řídicí výbor formálně přijmou každou fázi, než začne další. Každé rozhodnutí, schvalovatel i verze plánu jsou uloženy a k libovolnému dřívějšímu základnímu plánu se lze vrátit a zjistit přesně, co bylo dohodnuto a kdy se to změnilo. To dává regulovaným organizacím obhajitelný záznam dohledu bez jakékoli další ruční dokumentace.

Běží FlexiProject v cloudu a je dostupný v našem jazyce?

FlexiProject běží plně v cloudu s podnikovými rolemi, oprávněními a zabezpečením. Rozhraní je dostupné v 28 jazycích a uživatelská dokumentace v 11, což vyhovuje bankovním a pojišťovacím skupinám působícím přes hranice. Doprovodná mobilní aplikace umožňuje členům týmu prohlížet přidělené úkoly, měnit jejich stav a přidávat komentáře a přílohy, takže postup lze aktualizovat na cestách a data dohledu vždy odrážejí realitu.

Kontaktujte nás a dozvíte se více o FlexiProject

Podívejte se, jak FlexiProject pomáhá bankám, pojišťovnám a leasingovým společnostem plánovat, řídit a realizovat portfolio změn. Domluvte si demo nebo začněte bezplatnou 30denní zkušební verzi.