Stavebnictví a investiční projekty
U velké zakázky rozhodují termíny přejímek a rozpočet. Ve FlexiProject máte harmonogram, náklady a registr rizik stavby v jednom systému. Stavba i kancelář vidí stejná čísla.
Zobrazit stavebnictví
FlexiProject je pokročilá alternativa ke ClickUp pro řízení projektu od nápadu po uzavření. Vedle úkolů a Ganttova diagramu máte chartu projektu, schválený základní plán, rozpočet a registr rizik.
Důvěřují nám


































































































| Vyzkoušejte zdarma | ClickUp | |
|---|---|---|
| Ganttův diagram a Kanban tabule | ||
| Neomezená hloubka struktury WBS | ||
| Kritická cesta | ||
| Základní plán projektu | ||
| Odchylka od základního plánu | ||
| Žádost o změnu plánu s historií verzí | ||
| Charty projektů s konfigurovatelnými šablonami | ||
| Schvalování základních plánů harmonogramu a rozpočtu | ||
| Produkty projektu | ||
| Náklady a výnosy v jednom rozpočtu projektu | ||
| Rozpočet rozložený na měsíce | ||
| Projektová portfolia | ||
| Rizika sečtená v portfoliu | ||
| Programy s meziprojektovými závislostmi | ||
| Bodování a prioritizace projektů | ||
| Pravidelné revize projektů | ||
| Řízení zdrojů a vytížení | ||
| Vytížení zdrojů v Ganttově diagramu | ||
| Serverová verze on-premises |
Přejděte od ClickUp k systému s hotovými moduly pro základní plán, rozpočet a registr rizik. Domluvte si demo a vyzkoušejte ho na vlastních projektech.

Ganttův diagram, Kanban tabuli a závislosti mezi úkoly mají oba systémy. FlexiProject je dobrá alternativa ke ClickUp, když potřebujete i rozpočet projektu a registr rizik. Doplňují je charta projektu, produkty projektu a schválený základní plán.
Plánované náklady a výnosy porovnáváte se skutečností v jednom pohledu. Položky rozpočtu propojíte s úkoly harmonogramu a částky všech projektů se sčítají v portfoliu. Finance projektu nevedete v samostatné tabulce. Překročení rozpočtu zachytíte, dokud je čas reagovat.

Registr rizik je vestavěný modul v každém projektu. Každé riziko má hodnocení podle matice, vlastníka a plán reakce. Riziko propojíte s úkolem harmonogramu, na který působí. Vedení vidí rizika všech projektů v přehledu portfolia, bez otevírání jednotlivých projektů.

Cíl, rozsah, zainteresované strany, milníky a obchodní zdůvodnění zapisujete do konfigurovatelné charty. Pro různé kategorie projektů připravíte samostatné šablony. Sponzor chartu schvaluje, než začnou práce. Později se k ní vracíte při plánování a při každé změně rozsahu.

Určíte, co má projekt dodat, a každý výsledek propojíte s úkoly harmonogramu. Rozsah popisujete hotovými výsledky, ne procenty úkolů. Každý výsledek má přebírací kritéria, vlastníka a termín. Sponzor přebírá konkrétní výsledky, ne obecný postup.

Schválený harmonogram uložíte jako základní plán a po celou dobu projektu ho srovnáváte se skutečností. Každá změna termínů nebo rozpočtu prochází odůvodněnou žádostí. Každá schválená verze plánu zůstává v historii. Po uzavření vidíte, kolikrát se projekt posunul a proč.

Pro firmy s více projekty je FlexiProject alternativou ke ClickUp i na úrovni portfolia. Nápady hodnotíte bodováním podle vlastních kritérií a plány s rozpočty schvalujete na schvalovacích cestách. Na dashboardech vidíte postup, rozpočty a rizika všech projektů. Harmonogram nového projektu můžete vygenerovat z popisu pomocí AI asistenta.
Pole, zobrazení, dashboardy, schvalovací cesty a šablony si nastavíte sami, bez programátora. FlexiProject proto přizpůsobíte procesům, které ve vaší organizaci už fungují, místo abyste organizaci ohýbali podle hotové šablony dodavatele. Když se procesy změní, konfiguraci si sami upravíte v nastavení systému, obvykle během pár minut.
U velké zakázky rozhodují termíny přejímek a rozpočet. Ve FlexiProject máte harmonogram, náklady a registr rizik stavby v jednom systému. Stavba i kancelář vidí stejná čísla.
Zobrazit stavebnictví
V projektech pro klienty rozhodují rozpočet, marže a vytížení týmu. Ve FlexiProject plánujete práci, srovnáváte rozpočet se skutečností a vidíte vytížení zdrojů v celém portfoliu.
Zobrazit profesionální služby
Technologická firma financuje roadmapu, obsazuje ji lidmi a vyúčtovává náklady. Týmy mohou dál vést sprinty v systému ClickUp. I zde je FlexiProject alternativa ke ClickUp, protože nad touto prací máte rozpočet, plán zdrojů a pohled na portfolio.
Prozkoumat technologie
Energetika, farmacie, finance a veřejná správa vedou projekty podle vlastních pravidel. Šablony, pole a schvalovací cesty si ve FlexiProject přizpůsobíte každé z nich. Projděte si seznam podporovaných oborů.
Zobrazit všechny obory
Srovnání FlexiProject s platformami pro řízení projektů a práce, které týmy zvažují před výběrem PPM systému.
Ano. FlexiProject je dobrá alternativa ke ClickUp, když řídíte projekt po celý životní cyklus, od charty až po uzavření. Ve stejném softwaru pro řízení projektů máte vedle úkolů chartu projektu a schvalování plánu. Najdete tam i rozpočet s náklady a výnosy, registr rizik a portfolia. Změnu plánu nahlásíte žádostí a v historii zůstane, kdo ji schválil a kdy.
Ano. FlexiProject je dobrá alternativa ke ClickUp pro řízení portfolia, protože celý portfoliový proces máte na jednom místě. Nápady hodnotíte bodováním, než vstoupí do portfolia. Základní plány a rozpočty schvalujete na schvalovacích cestách. Na pravidelných revizích srovnáváte projekty podle stejných kritérií. Všechny tyto kroky vedete v systému pro strategické řízení projektů.
Ano. Členové týmu pracují ve známých pohledech: v seznamu úkolů, v Ganttově diagramu a na Kanban tabuli v systému. Aktualizují úkoly, hlásí postup a komentují. V pohledu mých úkolů každý vidí své úkoly ze všech projektů. Charty projektu, bodování, verze rozpočtu a schvalovací cesty obsluhují projektoví manažeři a PMO. Projektový tým tyto moduly nekonfiguruje.
Ano. Tým může dál vést běžnou práci, dokumenty a chat v systému ClickUp. Harmonogramy, rozpočty, rizika a rozhodnutí o projektech pak vedete ve FlexiProject. Komentář k riziku nebo položce rozpočtu přidáte v modulu projektové komunikace. Běžné seznamy úkolů kdykoli přenesete importem z Excelu. Report portfolia pro vedení pak připravíte z dat jednoho systému.
Ano. Schválený harmonogram uložíte jako základní plán a aktuální plán s ním srovnáváte na Ganttově diagramu. Odchylku vidíte u každého úkolu, takže zpoždění zachytíte včas. V ClickUp jsou základní plány harmonogramu od roku 2026 v rané fázi, bez odchylky v Ganttově pohledu a bez schválení plánu. Ve FlexiProject má vlastní základní plán a odchylku i rozpočet, v modulu plánu projektu.
Závislosti, kritickou cestu a kalendář pracovních dnů mají oba systémy. Ve FlexiProject navíc nastavíte pevný odstup mezi úkoly, tedy rezervu nebo předstih ve dnech. V systému ClickUp tento vztah nenastavíte. Při plánování vidíte i dovolené a dostupnost každého člověka. V nástroji pro Ganttovy diagramy hned po posunu úkolu vidíte, jak se mění vytížení týmu.
Ano, bez přepínání pohledu. Vytížení vidíte přímo na harmonogramu. Systém ho počítá vůči dostupnosti každé osoby, s ohledem na úvazek a dovolené. Když přiřadíte úkol nad dostupnost, dostanete upozornění. Software pro řízení zdrojů ukáže vytížení i podle organizační struktury, takže vedoucí oddělení vidí celou jednotku.
Ano. Na tabuli vidíte stejné úkoly jako na Ganttově diagramu, zobrazené jako karty. Tabule i harmonogram čerpají ze stejných dat, takže nevedete dvě verze plánu. Mezi seznamem úkolů, tabulí a diagramem přepínáte v rámci jednoho projektu. Pro sloupce tabule nastavíte i limity rozpracované práce. Postup zapsaný na kartě hned vidíte v softwaru pro harmonogram projektu a v reportech.
V ClickUp sledujete částky rozpočtu ve vlastních polích, bez samostatného modulu rozpočtu. Ve FlexiProject je rozpočet vestavěný modul propojený s úkoly a s modulem evidence pracovní doby. Obsahuje náklady a výnosy s marží projektu, prognózu do konce vedle skutečnosti a částky rozložené na měsíce. Každou změnu schválíte jako novou verzi.
Ano. Registr rizik je vestavěný modul v každém projektu. Každé riziko má pravděpodobnost, dopad, vlastníka a plán reakce, a ke kartě rizika přiložíte dokumenty. Matici rizik nastavíte ve škále 3×3, 5×5 nebo vlastní. Rizika všech projektů vidí vedení v softwaru pro projektová portfolia. Registr máte ve stejném systému jako harmonogram a rozpočet.
Základní plán harmonogramu i rozpočet schvalujete na schvalovací cestě, než se stanou závaznými. Cesta může mít víc kroků, i souběžných, a schvalovatele určíte podle role v projektu. Každou pozdější změnu nahlásíte odůvodněnou žádostí a verze plánu zůstávají v historii. Cesty nastavíte v modulu schvalovacích cest, takže po půl roce ověříte, kdo schválil posun milníku.
Ano. Firmy pod auditem si mohou nainstalovat FlexiProject na vlastní servery. Plány a rozpočty schvalujete na schvalovacích cestách a každá verze základního plánu i rozpočtu zůstává v historii. V historii změn vidíte autora, datum a předchozí hodnotu. V modulu projektových revizí se data z harmonogramu, rozpočtu a registru rizik spojí do reportu ve stejném formátu.
Ano. V modulu programů projektů spojíte harmonogramy víc projektů do společného plánu. Úkoly z různých projektů propojíte závislostmi a po posunu jednoho termínu se ostatní přepočítají automaticky. V ClickUp nespojíte závislostí úkoly z různých projektů. Ve FlexiProject může stejný projekt patřit do víc programů. Dopad posunu ověříte v simulaci před změnou termínů.
Nápady na projekty hodnotíte v softwaru pro bodování projektů podle vlastních kritérií a vah. Soulad se strategií, návratnost, riziko a dostupnost zdrojů mohou mít různou váhu. Bodovací dotazník pošlete víc hodnotitelům a vidíte srovnání jejich hodnocení. Pro různé typy projektů nastavíte samostatné modely hodnocení a běžící projekty přehodnotíte podle stejných kritérií.
Ano. Vedle úkolů zapisujete, co má projekt odevzdat, například dokumentaci, prototyp nebo novou infrastrukturu. Každý produkt má přebírací kritéria, vlastníka a termín propojený s harmonogramem. Vyloučený rozsah zapíšete zvlášť a předáte ho sponzorovi ke schválení. Projekt propojíte s cílem v modulu strategických cílů, takže vedení vidí, které cíle mají krytí ve výsledcích.
PMO stanoví termíny revizí a projektoví manažeři dostanou připomínku, co mají doplnit. Data z harmonogramu, rozpočtu, registru rizik a milníků se do reportu načtou automaticky. Každý projekt popisujete ve stejné firemní šabloně, takže vedení projekty snadno srovná. Reporty pro vedení připravíte v modulu projektových zpráv, bez ručního přepisování čísel do prezentací.
Seznamy úkolů přenesete přes soubor Excel. Importujete ho do FlexiProject a namapujete sloupce na atributy úkolů, včetně vlastníků a termínů. Harmonogramy vedené v MS Project importujete ze souborů .mpp i se závislostmi. Další projekty zakládáte z hotového vzoru v modulu projektových šablon. Šablona obsahuje harmonogram, rozpočet, rizika a produkty, takže každý nový projekt startuje se stejnou strukturou.
Členové týmu aktualizují úkoly, hlásí postup a komentují v pohledech, které znají z každodenní práce na úkolech. Projektoví manažeři a PMO se navíc učí charty projektu, schvalovací cesty a bodování. U každé obrazovky máte kontextovou nápovědu s krátkými videi. Firemní standardy a dobrou praxi zapisujete do vestavěné znalostní báze systému, takže je tým čte bez opuštění systému.
Ano. Komentáře, zmínky @osoba a přílohy přidáváte k úkolům, rizikům i položkám rozpočtu. E-mailová upozornění si každý nastaví sám a upozornění v aplikaci vidíte průběžně. Projektový chat skončí v archivu spolu s projektem. Microsoft Teams a Outlook propojíte přes modul integrací, takže tým dostává informace v nástrojích, které používá denně.
Ano. Rozhraní FlexiProject je dostupné ve 28 jazycích. Týmy z různých zemí pracují v jednom systému a ve vlastním jazyce. V modulu pracovních prostorů má každá divize nebo dceřiná firma vlastní charty projektu, šablony a schvalovací cesty. Uživatele a organizační strukturu synchronizujete s Entra ID nebo Active Directory. Centrála nastaví společný standard, takže každá země reportuje ve stejném formátu.
Ano. Pro firmy, které musí data držet u sebe, je FlexiProject alternativa ke ClickUp on-premises, bez omezení funkcí. V regulovaných oborech místo uložení dat často určuje smlouva nebo předpis. ClickUp funguje jen v cloudu výrobce. V cloudové verzi FlexiProject uchovává data v Evropském hospodářském prostoru.
Ano. Opakovanou a jednorázovou práci, která nepatří k žádnému projektu, vedete v modulu provozní práce. Úkoly tam mají vlastníky, termíny a komentáře stejně jako úkoly projektové. Opakovaný úkol se po splnění vytvoří znovu s dalším termínem. Harmonogram projektu pak obsahuje jen projektovou práci.
Kontaktujte nás a ukážeme vám FlexiProject na jednom z vašich projektů. Uvidíte portfolio, bodování, schvalovací cesty a rozpočet projektu v uspořádání, které používá PMO. Na schůzku pozvěte projektové manažery a lidi, kteří schvalují rozpočty. Po ukázce posoudíte, jestli je FlexiProject dobrá alternativa ke ClickUp pro vaši organizaci.