Výroba
Zavedení nového výrobku spojuje nářadí, dodavatele a datum vstupu na trh. Ve FlexiProject hodnotíte nápady skórováním, schvalujete rozpočet a celé investiční portfolio vidíte na jednom místě.
Zjistit více
FlexiProject je alternativa k Redmine pro firmy, které vedou projekty nad rámec obyčejných úkolů. Kromě úkolů a Ganttova diagramu máte v jednom systému základní plán, rozpočet, registr rizik a portfolia projektů.
Důvěřují nám


































































































| Vyzkoušejte zdarma | Redmine | |
|---|---|---|
| Ganttův diagram s upravitelnými úkoly | ||
| Víceúrovňová struktura úkolů | ||
| Všechny čtyři typy vazeb FS / SS / FF / SF | ||
| Kritická cesta | ||
| Milníky | ||
| Základní plán | ||
| Kanban tabule nad stejnými daty jako Ganttův diagram | ||
| Zakládací listina projektu | ||
| Vícestupňové schvalovací cesty | ||
| Registr rizik | ||
| Produkty projektu | ||
| Rozpočet projektu | ||
| Šablona projektu s harmonogramem, rozpočtem, riziky a produkty | ||
| Portfolia projektů s agregací dat | ||
| Vytížení zdrojů | ||
| Evidence odpracovaného času | ||
| E-mailová upozornění | ||
| Vlastní atributy projektu | ||
| Otevřené API | ||
| Serverová verze (on-premises) |
Listinu projektu, základní plán, rozpočet a rizika vedete ve FlexiProject v jednom systému. Ověřte, zda je to alternativa k Redmine ve vaší firmě. Objednejte si demo.

Dobrá alternativa k Redmine pokrývá pět oblastí práce kanceláře projektů: harmonogram se závislostmi, listinu projektu, registr rizik, rozpočet a šablony. Všechny tyto oblasti máte ve FlexiProject bez instalace pluginů.
Úkoly řadíte na libovolný počet úrovní a posouváte je přímo na Ganttově diagramu. Termíny závislých úkolů se přitom přepočítají automaticky. V Redmine diagram vzniká z termínů úkolů a nedá se upravit přetažením. Ve FlexiProject nastavujete čtyři typy závislostí a na kritické cestě vidíte úkoly, jejichž zpoždění posune konec projektu.

V listině projektu zapisujete cíl, rozsah, rámec rozpočtu a měřítka úspěchu. Listinu schvalují rozhodovatelé na schvalovací cestě, a každá schválená verze zůstává v archivu s autorem a datem. V Redmine dokument listiny projektu neexistuje. Samostatné vzory listiny si ve FlexiProject připravíte pro různé kategorie projektů.

Každé riziko má pravděpodobnost, dopad, vlastníka a plán reakce. Matici rizik nastavujete ve škále 3×3, 5×5 nebo vlastní, a riziko propojíte s úkolem harmonogramu, na který má vliv. Jádro Redmine nemá modul rizik. Rizika všech projektů uvidíte ve FlexiProject v záložce portfolia.

V jednom rozpočtu plánujete náklady a výnosy projektu, a vedle plánu a výdajů vidíte prognózu nákladů do konce. Položky rozpočtu propojíte s úkoly, takže posun úkolu posune i termín výdaje. Jádro Redmine nemá modul rozpočtu. Každou změnu rozpočtu schválíte ve FlexiProject jako novou verzi.

Šablona zahrnuje harmonogram, rozpočet, seznam typických rizik a výstupy projektu. Termíny v šabloně se počítají v pracovních dnech od data zahájení, a dokončený projekt uložíte jako šablonu jedním kliknutím. V Redmine zkopírujete projekt s jeho úkoly, ale rozpočet a rizika v něm chybí. Pro každý typ projektu si ve FlexiProject připravíte samostatnou šablonu.

Sponzor se ptá, zda projekt skončí ve schváleném termínu a rozpočtu a se sjednaným rozsahem. Odpověď najdete ve FlexiProject na jednom místě. Vidíte listinu, základní plán, rozpočet a registr rizik propojené se stejným harmonogramem. Aktuální a navrhovaný plán srovnáte vedle sebe, než rozhodovatel schválí změnu. Proto je FlexiProject alternativa k Redmine i na úrovni sponzora a vedení.
Pole projektu, šablony, role a schvalovací cesty nastavujete bez vývojáře a bez implementačního konzultanta. Každá divize firmy může mít vlastní pracovní prostor s vlastními vzory listin a šablonami. Listina projektu, registr rizik a rozpočet jsou součástí produktu, takže neinstalujete ani neaktualizujete samostatné pluginy. Zavedení a konfigurace pro vaši organizaci jsou součástí licence. Proto je FlexiProject alternativa k Redmine i ve firmách s několika divizemi.
Zavedení nového výrobku spojuje nářadí, dodavatele a datum vstupu na trh. Ve FlexiProject hodnotíte nápady skórováním, schvalujete rozpočet a celé investiční portfolio vidíte na jednom místě.
Zjistit více
Síťové a výrobní projekty podléhají požadavkům regulátora. Schválené základní plány a historie rozhodnutí ze schvalovacích cest zůstávají v archivu, připravené pro audit.
Zjistit více
V inženýrských zakázkách klient přebírá a vyúčtovává dodané výstupy. Každý výstup má ve FlexiProject vlastníka, termín a kritéria převzetí stanovená na začátku projektu.
Zjistit více
Farmacie, stavebnictví, finance a veřejná správa mají vlastní pravidla vedení projektů. Podívejte se na další obory, ve kterých FlexiProject působí.
Zjistit více
Redmine se často objevuje na krátkém seznamu vedle dalších platforem pro řízení projektů. Srovnání níže pokrývá FlexiProject i zbytek tohoto seznamu.
Ano. FlexiProject je dobrá alternativa k Redmine, pokud vedete projekty od nápadu po uzavření podle společných pravidel. Každý projekt má listinu, schválený základní plán, rozpočet a registr rizik u stejného harmonogramu. Postup probíráte na pravidelných přezkumech, a na konci zapíšete kartu uzavření s poučeními. To vše máte na jedné platformě pro řízení projektů.
Ano. Vývojový tým může dál pracovat na úkolech v Redmine. Listinu, harmonogram, rozpočet a rizika projektu pak vedete ve FlexiProject. Úkoly mimo projekty, například opakující se práce oddělení, plánujete v modulu provozních úkolů. Projektový manažer a vedení mají celý projekt v jednom systému, s termíny, náklady a riziky.
Ano. Úkoly posouváte přímo na diagramu, a termíny závislých úkolů se přepočítají automaticky. V Redmine diagram vzniká z termínů úkolů a nedá se upravit přetažením. V nástroji Ganttova diagramu nastavujete čtyři typy závislostí a vidíte kritickou cestu. U úkolů máte i ikony upozorňující na rizika, rozpočet a výstupy.
Ano. Úkoly propojujete vazbami FS, SS, FF a SF, s předstihem nebo prodlením. Termíny závislých úkolů se přepočítají po každé změně, a kritickou cestu vidíte na diagramu. V Redmine se úkoly propojují vazbou předchází a následuje, tedy konec-začátek. Změnu schváleného plánu navrhujete ve FlexiProject žádostí, která projde systémem schvalovacích cest.
Schválený harmonogram uložíte jako základní plán v modulu plánu projektu. Na Ganttově diagramu vidíte odchylku aktuálních termínů od tohoto plánu. Každá další schválená verze zůstává uložená, takže po roce srovnáte třetí verzi se sedmou. V Redmine základní plán neexistuje, takže odchylku od původního plánu na diagramu neuvidíte.
Ano. Seznam úkolů, Ganttův diagram a kanban tabule jsou tři pohledy na stejný harmonogram. Tým pracuje na kartách úkolů, a projektový manažer vidí stejné úkoly s termíny na diagramu. V Redmine je modul s názvem Boards diskuzním fórem, a kanban pohled se musí doplnit pluginem. V systému kanban tabulí kanban pohled funguje bez dalších pluginů.
V modulu produktů projektu má každý výstup vlastníka, termín a kritéria převzetí. Výstup propojíte s úkoly, které ho vytvářejí, takže rozsah popisujete výsledky. V Redmine jsou úkoly a verze, bez samostatného objektu výstupu s kritérii převzetí.
Kancelář projektů stanoví termín přezkumu. Data z harmonogramu, rozpočtu a registru rizik se doplní do zprávy podle firemní šablony. Manažer doplní jen komentář a chybějící informace. V Redmine stav sbíráte dotazy nad seznamem úkolů a exportujete ručně. Přezkumy s rozhodnutími vedení zůstávají v archivu systému projektových přezkumů.
Ano. FlexiProject je dobrá alternativa k Redmine v řízení portfolia, protože v portfoliu vidíte sečtené harmonogramy, rozpočty a rizika projektů. Jeden projekt může patřit do několika portfolií bez duplicity dat. V simulaci vypnete vybrané projekty a ověříte, jak se mění ukazatele portfolia. V Redmine projekty zanořujete do stromu, bez rozpočtů a rizik ke sečtení. Přehled celého portfolia vedete v systému portfolií projektů.
Nápady hodnotíte v modulu hodnocení projektů podle kritérií a vah, které si sami nastavíte. Hodnoticí dotazník odešlete více hodnotitelům a vidíte průměr i rozptyl hodnocení. Pro různé typy projektů nastavíte samostatné modely hodnocení. V Redmine nástroj pro hodnocení nápadů chybí. Rozjetý projekt ve FlexiProject přehodnotíte znovu a rozhodnete, zda v něm pokračovat.
Cíl v systému řízení strategie má výchozí, cílovou a aktuální hodnotu. Cíle tvoří strom s podcíli a projekty k cíli připojujete s úrovní vlivu. V Redmine objekt strategického cíle neexistuje. Vedení vidí ve FlexiProject cíle, ukazatele i propojené projekty na jedné obrazovce.
V nástroji řízení programů spojujete harmonogramy více projektů do společného plánu. Závislosti propojují úkoly z různých projektů, takže posun jednoho termínu posune i další. Dopady takové změny ověříte v simulaci, než termíny skutečně změníte. Redmine umožňuje propojit úkoly z různých projektů vazbou předchází a následuje. Ve FlexiProject může stejný projekt patřit i do několika programů.
V modulu plánování zdrojů má každý člověk denní dostupnost s dovolenou a úvazkem. Vytížení vidíte v měřítku organizace, oddělení i na Ganttově diagramu. Když přiřazení překročí dostupnost, dostanete upozornění už při přiřazování úkolu. V Redmine vidíte úkoly přiřazené osobě, bez její dostupnosti. Přetížení ve FlexiProject odstraníte posunutím úkolu nebo změnou řešitele.
Hodiny zapisujete v nástroji evidence času u úkolu harmonogramu. U každého úkolu srovnáváte plánovaný a skutečný čas, a čas reportujete i z mobilní aplikace. V Redmine čas rovněž zapisujete u úkolů, s reportem pro každého uživatele. Ve FlexiProject úkol s hodinami patří k harmonogramu, takže čas týmu vidíte vedle termínů, závislostí a vytížení zdrojů.
Komentáře přidáváte u úkolu, rizika, výstupu a položky rozpočtu, a zmínkou @osoba rovnou upozorníte kolegu. Projektový chat zůstává v archivu spolu s projektem. V Redmine se rozhovor vede v komentářích k úkolům, na wiki a na fóru. Všechna tato vlákna vedete ve nástroji týmové komunikace, a e-mailová upozornění si každý nastavuje sám.
Ne. Listina projektu, registr rizik, rozpočet, portfolia a schvalovací cesty jsou součástí produktu. Konfiguraci nastavujete bez vývojáře a bez implementačního konzultanta. V Redmine se tyto funkce doplňují pluginy, které musíte udržovat po každé aktualizaci jádra. Instrukce pro tým najdete v modulem znalostní báze, spolu s kontextovou nápovědou a videi.
Reporty pokrývají harmonogramy, rizika, výstupy, rozpočty a změny plánu. Sestavy skládáte v tvůrci reportů bez programování, a dashboardy stavíte z konfigurovatelných widgetů. Export do Excelu zachovává použité filtry. V Redmine se reporty týkají úkolů a zaevidovaného času. Každé oddělení a role může mít ve FlexiProject vlastní sadu reportů v nástroji projektových zpráv.
Sazby licencí najdete na stránce s cenami. K začátku stačí jedna plná licence pro administrátora, bez minimálního počtu míst. Bezplatní uživatelé plní a upravují přiřazené úkoly, bez limitu počtu lidí. Redmine je zdarma na licenci GPL, a instalaci, aktualizace i pluginy si udržujete sami. Zavedení a konfigurace pro vaši organizaci jsou u FlexiProject součástí licence.
Kontaktujte nás a uveďte jeden projekt, který dnes vedete v Redmine. Na demu uvidíte jeho listinu, harmonogram se základním plánem, rozpočet a registr rizik ve FlexiProject. Pozvěte projektového manažera a osobu, která schvaluje rozpočty. Po schůzce sami posoudíte, zda je FlexiProject dobrá alternativa k Redmine ve vaší kanceláři projektů.