Інженерні компанії
В інженерних контрактах клієнт платить за узгоджені продукти проєкту. У FlexiProject кожен із них має власника, термін і критерії приймання.
Дізнатися більше
FlexiProject: альтернатива Scoro для сервісних компаній. Ведете проєкт від затвердженого паспорта до приймання продуктів клієнтом. Графік із планом, бюджет і реєстр ризиків маєте в одній системі.
Нам довіряють


































































































| Спробуйте безкоштовно | Scoro | |
|---|---|---|
| Діаграма Ганта | ||
| Чотири типи зв'язків FS / SS / FF / SF | ||
| Критичний шлях | ||
| Базовий план | ||
| Дошка канбан | ||
| Статут проєкту | ||
| Шаблони статуту проєкту | ||
| Затвердження плану проєкту | ||
| Реєстр ризиків, пов'язаний із завданнями | ||
| Продукти проєкту з критеріями приймання | ||
| Бюджет проєкту | ||
| Шаблони проєктів | ||
| Портфелі проєктів | ||
| Симуляція портфеля | ||
| Оцінювання проєктів | ||
| Стратегічні цілі з KPI | ||
| Заплановані огляди проєкту | ||
| Облік робочого часу | ||
| Завантаження ресурсів | ||
| Серверна версія (on-premises) |
Замовте презентацію, і на проєкті вашої компанії покажемо паспорт, план і реєстр ризиків. Так перевірите, чи FlexiProject підходить як альтернатива Scoro для вашої команди.

Паспорт проєкту, продукти, скоринг, стратегічні цілі й огляди портфеля це п’ять готових модулів для проєктного офісу. Завдяки їм FlexiProject підходить як альтернатива Scoro для всього життєвого циклу проєкту, від ідеї до приймання.
У паспорті фіксуєте мету, обсяг, бюджетні рамки і показники успіху з базовим і цільовим значенням. Спонсор погоджує паспорт маршрутом погодження, перш ніж команда почне роботу. Кожна затверджена версія йде в архів з автором і датою.

Кожен продукт має власника, термін і критерії приймання, узгоджені з клієнтом на старті. На графіку бачите завдання, що його постачають, тож одразу знаєте, який продукт запізнюється.

Критерії оцінювання і їхні ваги налаштовуєте самі, а кожен тип проєкту може мати власну модель. Анкету надсилаєте кільком оцінювачам і бачите зведення їхніх оцінок. Оцінку повторюєте під час реалізації, тож рано помічаєте проєкт, що перестав відповідати передумовам.

Мета має базове, цільове і поточне значення, цілі утворюють дерево з підцілями, а проєкти прив’язуються з рівнем впливу. Керівництво бачить цілі, KPI і пов’язані проєкти на одному екрані.

Терміни оглядів встановлюєте наперед для кожного портфеля. Дані з графіка, бюджету і реєстру ризиків потрапляють у звіт за єдиним шаблоном компанії. Рішення кожного огляду залишаються в архіві.

У сервісній компанії ви точно знаєте, скільки годин виставили клієнту в рахунку. Хороша альтернатива Scoro це система, у якій перевіряєте ще й те, чи проєкт постачив узгоджені продукти і що йому загрожувало. У FlexiProject паспорт проєкту, продукти з критеріями приймання і реєстр ризиків належать одному проєкту. На огляді портфеля бачите їх поруч із бюджетом і графіком.
Замовлення для клієнта, внутрішня інвестиція і розробка продукту зазвичай вимагають різного паспорта, різних шаблонів і різного маршруту погодження. У FlexiProject кожен підрозділ отримує власну робочу область із власними шаблонами паспорта. Один проєкт може бути видимим у кількох областях. Ролі й права налаштовує адміністратор у застосунку, без розробника. Тому FlexiProject підходить як альтернатива Scoro і для компаній із кількома підрозділами.
В інженерних контрактах клієнт платить за узгоджені продукти проєкту. У FlexiProject кожен із них має власника, термін і критерії приймання.
Дізнатися більше
Запуск нового виробу поєднує обладнання, постачальників і фіксовану дату виходу на ринок. Графік, бюджет і ризики такого проєкту ведете у FlexiProject в одному місці.
Дізнатися більше
Мережеві й виробничі проєкти в енергетиці проходять аудити регулятора. Затверджені плани й історія погоджень залишаються в архіві проєкту.
Дізнатися більше
Фармацевтика, будівництво, фінанси і державне управління мають власні правила ведення проєктів. Перегляньте й інші галузі, які підтримуються.
Дізнатися більше
Подивіться, як FlexiProject виглядає поруч з іншими системами, які ви розглядаєте.
Так. FlexiProject підходить як альтернатива Scoro, коли сервісна компанія хоче вести проєкт від затвердженого паспорта до приймання продуктів. Графік із планом, бюджет, реєстр ризиків і огляди портфеля маєте в одній системі. Пропозиції й рахунки можна й далі виставляти в Scoro. Усе працює як платформа управління проєктами для керівників проєктів і проєктного офісу.
Так. Пропозиції, рахунки і визнання доходу залишаються в Scoro, а планування і виконання проєкту ведете у FlexiProject. Позиції бюджету пов’язуєте із завданнями графіка, тож перенесення завдання зсуває і термін витрати. План і факт витрат порівнюєте в системі бюджету проєкту.
Так. На діаграмі Ганта налаштовуєте всі чотири типи залежностей, з випередженням і затримкою. Бачите критичний шлях, а після затвердження плану і відхилення від нього. Після кожної зміни терміни залежних завдань перераховуються автоматично. У Scoro діаграма Ганта має залежності попередник-наступник, без критичного шляху і плану. Деталі описано в Системі планування проєктів.
Кожна затверджена версія плану залишається збереженою і не перезаписує попередню. Зміну подаєте обґрунтованим запитом, і запит проходить маршрут погодження. Через рік порівнюєте першу версію з останньою і перевіряєте, хто погодив кожну зміну. У Scoro графік має одну активну версію, без історії погоджень. Версії плану і їх порівняння знайдете в модулі плану проєкту.
Їх затверджує особа, визначена маршрутом погодження. Маршрут може мати кілька етапів, навіть паралельних, а особу, що приймає рішення, визначаєте через роль у проєкті. Тож зміна людини на посаді не вимагає перебудови маршруту. Кожне рішення фіксує автора, дату і коментар. У Scoro погодження стосується пропозицій, рахунків і замовлень. Налаштування описано в систему шляхів погодження.
Реєстр ризиків є частиною кожного проєкту. Кожен ризик має власника, план реагування і місце на матриці ризиків у шкалі 3×3, 5×5 або власній. Ризик пов’язуєте з конкретним завданням графіка, а ризики всіх проєктів бачите на вкладці портфеля. У Scoro реєстр ризиків ведеться в платному застосунку RAID Log, без зв’язку із завданнями і бюджетом. Детальніше читайте в модулі управління ризиками.
Продукти проєкту фіксуєте поруч із графіком. Кожен має власника, термін, критерії приймання і завдання, що його постачають. У Scoro продукти проєкту не є окремим виміром плану. Стан продуктів, ризиків і змін плану зводите в інструменті проєктних звітів.
Так. Список завдань, діаграма Ганта і дошка канбан це три подання одного графіка. Виконавча команда працює на дошці, керівник проєкту на діаграмі Ганта, над тими самими завданнями. Зміна статусу на дошці одразу видна на графіку. У Scoro роботу планують завданнями і підзавданнями. Подання описано в системі дошок канбан.
Так. Шаблон проєкту разом охоплює графік, бюджет, перелік типових ризиків і продукти. Для кожного типу проєкту готуєте окремий шаблон, а завершений проєкт зберігаєте як шаблон одним клацанням. Наступний проєкт тоді запускаєте з повним набором даних. У Scoro шаблон охоплює графік, без продуктів проєкту. Зразки готуєте в модулі шаблонів проєктів.
Так. FlexiProject підходить як альтернатива Scoro, бо в портфелі бачите сумарні графіки, бюджети і ризики всіх проєктів. Один проєкт може належати кільком портфелям. У симуляції вимикаєте вибрані проєкти і одразу бачите, як змінюються показники портфеля. Матриця привабливості зіставляє бізнес-вигоду зі складністю кожного кандидата. Усе це ведете в Системі портфелів проєктів.
Так. Програма об’єднує графіки кількох проєктів у спільний план. Залежності зв’язують завдання різних проєктів, тож перенесення одного терміну перераховує інші. У режимі “що якщо” перевіряєте, як зміна терміну впливає на інші проєкти. Той самий проєкт може належати кільком програмам. У Scoro не пов’яжете залежністю завдання різних проєктів. Спільний план ведете в інструменті управління програмами.
Ідеї оцінюєте, перш ніж вони потраплять у портфель. Визначаєте критерії і ваги, наприклад маржу, відповідність стратегії і доступність команди. Анкету надсилаєте кільком оцінювачам і бачите середнє, медіану і розкид оцінок. Для керівництва, що звітує зі стратегії, FlexiProject підходить як альтернатива Scoro з готовим скорингом. Правила оцінювання описуєте команді в модулі бази знань.
Години фіксуєте біля завдання графіка, з браузера або мобільного застосунку. Запланований і фактичний час одразу бачите в одному рядку. Керівник проєкту одразу знає, які завдання забирають більше часу, ніж передбачав план. У Scoro табелі часу блокуються після закриття розрахункового періоду, для потреб виставлення рахунків. Записи ведете в інструменті обліку часу.
План ресурсів враховує щоденну доступність кожної людини, з відпустками і неповною ставкою. Завантаження бачите на рівні організації, підрозділу й окремої людини, і на діаграмі Ганта. Коли призначаєте завдання понад доступність, отримуєте попередження. Після перенесення завдання одразу бачите, як змінюється навантаження в наступні тижні. Деталі описано в Модулі планування ресурсів.
Обслуговування систем, обробку запитів і повторювані завдання ведете у FlexiProject як операційні завдання, поза проєктами. Повторюване завдання відтворюється автоматично після виконання попереднього. Операційна і проєктна робота в одній системі, тож команда не перемикається між інструментами. Детальніше читайте в модулі операційних завдань.
Коментар додаєте до завдання, ризику, продукту або позиції бюджету, тож обговорення залишається біля цього об’єкта. Після згадки @особа отримувач одразу отримує сповіщення. Проєктний чат потрапляє в архів разом із проєктом. Сповіщення поштою кожен налаштовує сам. У Scoro коментарі стосуються завдань і документів. Усе описано в інструменті командної комунікації.
Так. Для компаній, яким потрібне встановлення в себе, FlexiProject підходить як альтернатива Scoro на власних серверах, без функціональних обмежень. Серверна версія має той самий обсяг, що й хмарна, разом з інструментом діаграми Ганта, бюджетом і реєстром ризиків. Scoro працює лише в хмарі постачальника. Спосіб розгортання обираєте під час придбання ліцензії FlexiProject.
Для старту достатньо однієї повної ліцензії для адміністратора, без мінімальної кількості місць. Люди, що лише виконують і оновлюють призначені їм завдання, працюють на безкоштовному акаунті. Роботу на рівні проєкту дає стандартна ліцензія, повний обсяг модулів повна ліцензія. У Scoro кожен пакет вимагає щонайменше 5 місць. Тарифи знайдете на сторінці з цінами.
Оберіть один проєкт, який сьогодні ведете в Scoro, і ми підготуємо його у FlexiProject для презентації. Покажемо паспорт, графік із планом, бюджет і реєстр ризиків на ваших даних. Так побачите, чи FlexiProject підходить як альтернатива Scoro для вашої компанії.