Software di project management per i servizi professionali

Erogare servizi professionali significa gestire molti progetti per i clienti contemporaneamente, ciascuno con il proprio ambito, budget e team, proteggendo al tempo stesso il margine e il tempo fatturabile.

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Tutto ciò che serve a un team di servizi per pianificare ed erogare il lavoro per il cliente

Vedi chi è fatturabile, chi è sovraccarico e chi è libero

Vedi chi è fatturabile, chi è sovraccarico e chi ha le competenze giuste prima di assegnare il prossimo incarico. FlexiProject mostra il carico pianificato su tutti i progetti dei clienti, così quando un’erogazione si allunga individui il conflitto e riequilibri il team prima che ne risentano l’utilizzo o una scadenza con il cliente.

Vedi chi è fatturabile, chi è sovraccarico e chi è libero

Ogni incarico del cliente in un'unica vista di portafoglio

Gestisci ogni incarico del cliente in un unico portafoglio invece che in una pila di fogli di calcolo. Filtra per cliente, linea di servizio o account, vedi stato, budget e rischio di tutti i progetti in una volta e decidi dove spostare le persone quando due incarichi si contendono gli stessi specialisti.

Ogni incarico del cliente in un'unica vista di portafoglio

Monitora costi, ricavi e margine mentre il lavoro avanza

Monitora costi, ricavi e margine di ogni incarico mentre il lavoro avanza, non al momento della fattura. FlexiProject prevede il risultato finale con EAC ed ETC, così quando un progetto a corpo inizia a erodere il margine lo vedi al 40% di avanzamento e puoi agire, invece di scoprirlo alla chiusura del mese.

Monitora costi, ricavi e margine mentre il lavoro avanza

Trasforma le ore fatturabili in un segnale precoce di redditività

Registra le ore fatturabili e non fatturabili sull’attività e sul cliente giusti, così i timesheet confluiscono direttamente in budget e fatture. Quando le ore registrate superano il piano lo vedi nello stesso progetto, e questo trasforma la registrazione delle ore da adempimento a segnale precoce di redditività.

Osserva i benefici per le persone che lavorano in un progetto di ricerca e sviluppo.

Pianifica ogni incarico dall'avvio alla consegna

Pianifica l’intero incarico dall’avvio alla consegna in un unico cronoprogramma, con milestone per ogni deliverable e approvazione del cliente. Se una data slitta, vedi l’effetto domino su ogni attività dipendente e sulle persone prenotate dopo, così ripianifichi prima che gli impegni con il cliente siano a rischio.

Pianifica ogni incarico dall'avvio alla consegna

Eroga incarichi di consulenza per i clienti

Gestisci ogni incarico di consulenza, implementazione e trasformazione con un processo ripetibile, dalla proposta e dall'avvio fino all'erogazione e all'approvazione, con l'intero team che lavora sullo stesso piano e budget.

Scopri la gestione strategica dei progetti
Eroga incarichi di consulenza per i clienti

Gestisci l'erogazione di agenzia e creativa

Gestisci il flusso costante di retainer, campagne e deliverable creativi con la stessa disciplina di un grande incarico, così i lavori più piccoli restano redditizi e non sfuggono.

Scopri i progetti ricorrenti
Marketing team celebrating successful project planning

Per i team di delivery e i consulenti

Consulenti e team di delivery lavorano su un unico cronoprogramma condiviso, registrano il tempo sul cliente giusto e sanno cosa blocca la prossima milestone prima che la scadenza sia a rischio.

Scopri il cruscotto direzionale
Marketing team celebrating successful project planning

Per il PMO e i partner

Il PMO e i partner ottengono una vista di ogni incarico nel portafoglio, con utilizzo, costo e margine in tempo reale, e guidano l'intero portafoglio di lavoro per i clienti da un unico posto.

Scopri il software per il PMO
Per il PMO e i partner
Prova FlexiProject gratis!

Scopri come FlexiProject aiuta le società di servizi a pianificare il lavoro per i clienti, assegnarlo e mantenerlo redditizio. Avvia una prova di 30 giorni o parla con il nostro team.

sfide del settore

Nei servizi professionali il margine dipende dall'utilizzo

Il lavoro è solo metà del compito. Quando i consulenti restano inattivi tra un incarico e l’altro, le ore fatturabili non vengono registrate o un progetto a corpo sfora in silenzio il budget, il margine sparisce molto prima di comparire in contabilità. FlexiProject riunisce cronoprogramma, risorse, tempo e budget su un’unica piattaforma, così utilizzo e redditività restano visibili finché puoi ancora intervenire.

Nei servizi professionali il margine dipende dall'utilizzo
scegliere il lavoro giusto

Accetta gli incarichi che valgono il tempo del tuo team

Non ogni proposta vale la pena di essere vinta. FlexiProject ti permette di valutare gli incarichi potenziali con criteri coerenti: margine, coerenza strategica, rischio e domanda di risorse, prima di assegnare persone. I partner confrontano le opportunità sulla stessa scala e dicono sì al lavoro che rende davvero, invece di riempire il portafoglio con progetti che mettono il team sotto pressione.

Accetta gli incarichi che valgono il tempo del tuo team
Gestisci il tuo prossimo progetto di servizi professionali in FlexiProject

Riunisci risorse, tempo, budget e cronoprogramma nel tuo lavoro per i clienti. Avvia una prova di 30 giorni o parla con il nostro team.

FlexiProject

Domande frequenti

Qual è il miglior software PPM per servizi professionali?

FlexiProject è un software PPM per servizi professionali, pensato per società di consulenza e agenzie che gestiscono molti progetti per i clienti contemporaneamente. Invece di un semplice strumento di attività, collega cronoprogrammi, risorse, registrazione ore e budget in un unico posto, così assegni gli incarichi, tieni sotto controllo l’utilizzo fatturabile e vedi il margine di progetto in tempo reale. I partner ottengono una vista di portafoglio di tutti i progetti, mentre i team di delivery lavorano su un piano condiviso.

Come migliora l'utilizzo fatturabile un software PPM?

Offre una vista prospettica di chi è impegnato, chi è libero e chi è sovraccarico su tutti i progetti dei clienti. Prima di assegnare persone a un nuovo incarico, vedi se gli specialisti giusti hanno davvero capacità e riequilibri quando due progetti si contendono lo stesso team. Poiché il tempo viene registrato per attività e cliente, l’aumento delle ore non fatturabili emerge presto, così riporti le persone al lavoro che genera ricavi prima che l’utilizzo cali.

FlexiProject monitora redditività e margine di progetto?

Sì. Ogni incarico ha un proprio budget con costi e ricavi pianificati, e i consuntivi vengono monitorati mentre il lavoro avanza, non al momento della fattura. FlexiProject prevede il risultato finale con EAC ed ETC, così un progetto a corpo destinato a sforare il budget è visibile al 40% di avanzamento, non alla chiusura del mese. Il margine si vede per incarico e sull’intero portafoglio, il che consente ai partner di intervenire sui progetti che perdono denaro in silenzio.

FlexiProject è adatto sia a società di consulenza sia ad agenzie creative?

Sì. Società di consulenza, implementazione, ingegneria e IT, e agenzie creative e di marketing gestiscono il lavoro per i clienti come progetti con ambito, scadenze, team e budget. FlexiProject gestisce sia incarichi di trasformazione una tantum sia il flusso costante di retainer e campagne, e grazie ai modelli riutilizzabili ogni nuovo incarico parte da una struttura collaudata invece che da una pagina bianca.

In quante lingue è disponibile FlexiProject ed esiste un'app mobile?

L’interfaccia di FlexiProject è disponibile in 28 lingue, con documentazione utente in 11, il che è adatto alle società di servizi che operano tra paesi e sedi. Un’app mobile complementare consente ai membri del team di vedere le attività assegnate, cambiarne lo stato e aggiungere commenti e allegati come foto e documenti, così l’avanzamento si aggiorna tra un incontro con il cliente e l’altro o in viaggio.

Contattaci per saperne di più su FlexiProject

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