Blog sulla gestione dei progetti
Leggete articoli preziosi sulla gestione efficace dei progetti. Scoprite consigli preziosi, suggerimenti pratici e rimanete aggiornati sulle tendenze della gestione dei progetti.

Checklist di apertura di un negozio: cinque fasi dalla selezione del sito alla settimana di apertura
Checklist di apertura di un negozio per i team di espansione retail: cinque fasi dalla selezione del sito alla settimana di apertura, ruoli, rischi…

Gestione dei progetti e-commerce nel retail: tipi, metodologia, rischi e metriche
Gestione dei progetti e-commerce nel retail: tipi di progetto (piattaforma, marketplace, D2C, personalizzazione), metodologia, rischi e metriche.

Gestione dei progetti logistici nel retail: tipi, metodologia, rischi e metriche
Gestione dei progetti logistici nel retail: tipi di progetto (flotta, magazzino, ultimo miglio, logistica inversa), metodologia, rischi e metriche.

Gestione dei progetti della catena di fornitura nel retail: tipi, metodologia, rischi e metriche
Gestione dei progetti della catena di fornitura nel retail: tipi di programmi (S&OP, rete, ERP, sourcing), metodologia ibrida, rischi e metriche.

Software di project management per il retail: la guida all’acquisto
Cosa deve cercare una catena retail in un sistema di PM: rollout multi-negozio, esecuzione sul campo, budget, governance di portfolio, prezzo e deployment.

Gestione dei progetti nel retail: cos’è, fasi, sfide e buone pratiche
Cos'è la gestione dei progetti nel retail: tipi di progetto, fasi, sfide e buone pratiche per operatori multi-negozio e PMO retail.

FlexiProject al PM Summit 2026: dalla consegna al valore
FlexiProject al PM Summit 2026 a Sofia: l'intervento di Włodzimierz Makowski su come misurare e massimizzare il valore dei progetti.

Gestione dei progetti di investimento: come pianificare, finanziare e realizzare investimenti industriali in capitale
Gestione dei progetti di investimento: Front-End Loading, ciclo di vita, stima dei costi, strategia contrattuale e governance del capex.

Gestione della ricerca e sviluppo: come pianificare, condurre e governare i progetti di R&S dall’esplorazione al trasferimento
Gestione della ricerca e sviluppo: tipi di R&S, ciclo di vita, equilibrio di portafoglio, stage-gate con pivot, metriche ed errori.

Engineer to Order (ETO) nella produzione: gestire progetti di ingegneria su misura dalla richiesta d’offerta alla messa in servizio
Engineer to Order (ETO) nella produzione: cos'è l'ETO, differenze con MTS/MTO/ATO/CTO, ciclo della commessa, errori e portafoglio.

New Product Introduction (NPI) nella produzione: dal progetto validato alla produzione in serie
New Product Introduction (NPI) nella produzione: validazione EVT/DVT/PVT, sette fasi, coordinamento interfunzionale e portafoglio.

Trasformazione digitale nella produzione: gestire il portafoglio di iniziative dell’Industria 4.0
Trasformazione digitale nella produzione: sei pilastri dell'Industria 4.0, perché il 70 % fallisce e governance di portafoglio.