Per raggiungere gli obiettivi di un progetto, è essenziale definire con precisione i suoi risultati.

Creare un elenco degli effetti più importanti e definirne i criteri di accettazione.

Prodotti

Definire le consegne e monitorare il loro stato

FlexiProject è uno strumento che ti permette di fissare obiettivi specifici per il tuo progetto. È possibile definire lo stato di completamento di ogni deliverable, l’ambito, i criteri di accettazione e la data di completamento. Inoltre, è possibile assegnare un proprietario responsabile di quel deliverable e monitorarne i progressi.

Definire le consegne e monitorare il loro stato
Documenti

Tutti i documenti importanti sono disponibili in un unico posto

FlexiProject è una piattaforma che ti permette di associare materiali supplementari a tutti i tuoi progetti. Fornendo modelli per l’archiviazione, potete condividere le migliori pratiche della vostra azienda e costruire sistematicamente la vostra base di conoscenze. Il team di progetto può accedere facilmente a tutti i documenti essenziali del progetto e organizzarli.

Tutti i documenti importanti sono disponibili in un unico posto
Programma

Collegare i prodotti con gli elementi del palinsesto e ottenere i risultati desiderati

FlexiProject ti permette di associare i deliverable alle attività e alle milestone. In questo modo è possibile assicurarsi che l’attività completata abbia prodotto il prodotto previsto. Il project manager può seguire lo stato di tutti i deliverable direttamente dalla schedulazione e approfondire i dettagli per ottenere ulteriori informazioni.

Collegare i prodotti con gli elementi del palinsesto e ottenere i risultati desiderati
Base di conoscenze

Costruire la base di conoscenze dell'organizzazione

È possibile creare un modello di progetto se si lavora spesso su progetti con una struttura o requisiti simili. Questo modello includerà un elenco di tutti i deliverable necessari per il progetto.

Potete specificare i requisiti dettagliati per ogni elemento e fornire modelli e best practice per garantire la coerenza tra tutti i progetti. Utilizzando i modelli di progetto, è possibile risparmiare tempo e garantire che ogni progetto soddisfi esattamente i requisiti.

Costruire la base di conoscenze dell'organizzazione

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