Manifattura
L'introduzione di un nuovo prodotto lega attrezzature, fornitori e data di lancio sul mercato. In FlexiProject valuti le idee con lo scoring, approvi il budget e vedi tutto il portafoglio di investimento in un solo posto.
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FlexiProject è un’alternativa a Redmine per chi segue i progetti oltre i semplici ticket. Oltre ad attività e Gantt, hai in un solo sistema piano di riferimento, budget, rischi e portafogli.
Si fidano di noi


































































































| Provate gratuitamente | Redmine | |
|---|---|---|
| Diagramma di Gantt con attività modificabili | ||
| Struttura delle attività a più livelli | ||
| Tutti e quattro i tipi di relazione FS / SS / FF / SF | ||
| Percorso critico | ||
| Milestone | ||
| Piano di riferimento | ||
| Bacheca kanban sugli stessi dati del Gantt | ||
| Carta di progetto | ||
| Percorsi di approvazione a più fasi | ||
| Registro dei rischi | ||
| Prodotti del progetto | ||
| Budget del progetto | ||
| Modello di progetto con calendario, budget, rischi e prodotti | ||
| Portafogli di progetti con aggregazione dei dati | ||
| Carico delle risorse | ||
| Registrazione del tempo | ||
| Notifiche via e-mail | ||
| Attributi di progetto propri | ||
| API aperta | ||
| Versione su server (on-premises) |
Carta di progetto, piano di riferimento, budget e rischi li gestisci in FlexiProject in un solo sistema. Verifica se è un'alternativa a Redmine nella tua azienda. Prenota una demo.

Una buona alternativa a Redmine copre cinque aree di lavoro dell’ufficio progetti: cronoprogramma con dipendenze, carta di progetto, registro dei rischi, budget e modelli. Tutte queste aree le hai in FlexiProject senza installare plugin.
Le attività le disponi su un numero qualsiasi di livelli e le sposti direttamente sul diagramma di Gantt. Le date delle attività dipendenti si ricalcolano in automatico. In Redmine il diagramma nasce dalle date dei ticket e non si modifica trascinando. In FlexiProject imposti quattro tipi di dipendenza e vedi sul percorso critico le attività il cui ritardo sposta la fine del progetto.

Nella carta di progetto registri obiettivo, ambito, margini di budget e indicatori di successo. La carta la approvano i decisori sul percorso di approvazione, e ogni versione approvata resta in archivio con autore e data. In Redmine non esiste il documento della carta di progetto. Modelli di carta separati li prepari in FlexiProject per le diverse categorie di progetto.

Ogni rischio ha probabilità, impatto, responsabile e piano di risposta. La matrice dei rischi la imposti in scala 3×3, 5×5 o propria, e leghi il rischio all’attività del cronoprogramma su cui incide. Il nucleo di Redmine non ha un modulo rischi. I rischi di tutti i progetti li vedi in FlexiProject nella scheda di portafoglio.

In un solo budget pianifichi costi e ricavi del progetto, e accanto al piano e alle spese vedi la previsione del costo a finire. Le voci di budget le leghi alle attività, così lo spostamento di un’attività sposta anche la data della spesa. Il nucleo di Redmine non ha un modulo budget. Ogni modifica di budget la approvi in FlexiProject come nuova versione.

Il modello comprende cronoprogramma, budget, elenco dei rischi tipici e prodotti di progetto. Le scadenze nel modello si calcolano in giorni lavorativi dalla data di avvio, e un progetto concluso lo salvi come modello con un clic. In Redmine copi il progetto con i suoi ticket, ma budget e rischi non ci sono. Per ogni tipo di progetto prepari in FlexiProject un modello separato.

Lo sponsor chiede se il progetto finirà nel termine e nel budget approvati, con l’ambito concordato. La risposta la trovi in FlexiProject in un solo posto. Vedi carta, piano di riferimento, budget e registro dei rischi collegati allo stesso cronoprogramma. Il piano attuale e quello proposto li confronti fianco a fianco prima che il decisore approvi la modifica. Per questo FlexiProject è alternativa a Redmine anche al livello dello sponsor e del vertice aziendale.
Campi di progetto, modelli, ruoli e percorsi di approvazione li imposti senza sviluppatore e senza consulente di implementazione. Ogni divisione aziendale può avere un’area di lavoro propria, con modelli di carta e modelli di progetto distinti. Carta di progetto, registro dei rischi e budget fanno parte del prodotto, quindi non installi né aggiorni plugin separati. Implementazione e configurazione per la tua organizzazione sono incluse nella licenza. Per questo FlexiProject è alternativa a Redmine anche nelle aziende con più divisioni.
L'introduzione di un nuovo prodotto lega attrezzature, fornitori e data di lancio sul mercato. In FlexiProject valuti le idee con lo scoring, approvi il budget e vedi tutto il portafoglio di investimento in un solo posto.
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Sì. FlexiProject è una buona alternativa a Redmine quando segui i progetti dall’idea alla chiusura secondo regole condivise. Ogni progetto ha una carta, un piano di riferimento approvato, un budget e un registro dei rischi collegati allo stesso cronoprogramma. L’avanzamento lo discuti in revisioni periodiche, e alla fine registri una scheda di chiusura con le lezioni apprese. Tutto questo lo hai in un’unica piattaforma di gestione progetti.
Sì. Il team di sviluppo può continuare a lavorare sui ticket in Redmine. Carta, cronoprogramma, budget e rischi del progetto li gestisci allora in FlexiProject. Le attività fuori progetto, per esempio i lavori ricorrenti del reparto, le pianifichi nel modulo delle attività operative. Il project manager e il vertice aziendale hanno l’intero progetto in un solo sistema, con termini, costi e rischi.
Sì. Le attività le sposti direttamente sul diagramma, e le date delle attività dipendenti si ricalcolano in automatico. In Redmine il diagramma nasce dalle date dei ticket e non si modifica trascinando. Nello strumento del diagramma di Gantt imposti quattro tipi di dipendenza e vedi il percorso critico. Sulle attività hai anche icone di avviso per rischi, budget e prodotti.
Sì. Le attività le colleghi con relazioni FS, SS, FF e SF, con anticipo o ritardo. Le date delle attività dipendenti si ricalcolano dopo ogni modifica, e il percorso critico lo vedi sul diagramma. In Redmine i ticket si collegano con la relazione precede e segue, cioè fine-inizio. La modifica di un piano approvato la proponi in FlexiProject con una richiesta che passa per il software dei percorsi di approvazione.
Il cronoprogramma approvato lo salvi come piano di riferimento nel modulo del piano di progetto. Sul diagramma di Gantt vedi lo scostamento delle date attuali da quel piano. Ogni versione approvata successiva resta salvata, così dopo un anno confronti la versione tre con la sette. In Redmine non esiste un piano di riferimento, quindi lo scostamento dal piano originario non lo vedi sul diagramma.
Sì. Elenco attività, diagramma di Gantt e bacheca kanban sono tre viste dello stesso cronoprogramma. Il team lavora sulle schede attività, e il project manager vede le stesse attività con le date sul diagramma. In Redmine il modulo chiamato Boards è un forum di discussione, e la vista kanban va aggiunta con un plugin. Nel software della bacheca kanban la vista kanban funziona senza plugin aggiuntivi.
Nel modulo dei prodotti di progetto ogni prodotto ha un responsabile, un termine e criteri di accettazione. Il prodotto lo colleghi alle attività che lo realizzano, così descrivi l’ambito con i risultati attesi. In Redmine ci sono ticket e versioni, senza un oggetto prodotto separato con criteri di accettazione.
L’ufficio progetti stabilisce la data della revisione. I dati di cronoprogramma, budget e registro dei rischi entrano nel report con il modello aziendale. Il project manager completa solo il commento e le informazioni mancanti. In Redmine lo stato lo raccogli con query sulla lista dei ticket e lo esporti a mano. Le revisioni con le decisioni del vertice restano nell’archivio del software delle revisioni di progetto.
Sì. FlexiProject è una buona alternativa a Redmine nella gestione del portafoglio, perché nel portafoglio vedi cronoprogrammi, budget e rischi dei progetti sommati insieme. Un progetto può appartenere a più portafogli senza duplicare i dati. Nella simulazione disattivi i progetti scelti e verifichi come cambiano gli indicatori del portafoglio. In Redmine i progetti li annidi in un albero, senza budget e rischi da sommare. Il quadro dell’intero portafoglio lo gestisci nel software dei portafogli di progetti.
Le idee le valuti nel modulo di valutazione dei progetti secondo criteri e pesi che imposti tu. Il questionario di valutazione lo invii a più valutatori e vedi media e dispersione dei punteggi. Per tipi diversi di progetto imposti modelli di valutazione separati. In Redmine non c’è uno strumento per valutare le idee. Un progetto già avviato lo rivaluti in FlexiProject e decidi se continuarlo.
Un obiettivo nel software di gestione della strategia ha un valore iniziale, uno target e uno attuale. Gli obiettivi formano un albero con sotto-obiettivi e colleghi i progetti a un obiettivo con un livello di impatto. In Redmine non esiste un oggetto obiettivo strategico. Il vertice aziendale vede in FlexiProject obiettivi, indicatori e progetti collegati in un’unica schermata.
Nello strumento di gestione dei programmi unisci i cronoprogrammi di più progetti in un piano comune. Le dipendenze legano attività di progetti diversi, così lo spostamento di un termine sposta anche gli altri. Gli effetti di una modifica li verifichi in una simulazione, prima di cambiare le date. Redmine permette di collegare ticket di progetti diversi con la relazione precede e segue. In FlexiProject lo stesso progetto può appartenere anche a più programmi.
Nel modulo di pianificazione delle risorse ogni persona ha una disponibilità giornaliera, con ferie e percentuale di impegno. Il carico lo vedi a livello di organizzazione, di reparto e sul diagramma di Gantt. Quando un’assegnazione supera la disponibilità, ricevi un avviso già al momento dell’assegnazione. In Redmine vedi i ticket assegnati a una persona, senza la sua disponibilità. Il sovraccarico lo risolvi in FlexiProject spostando l’attività o cambiando l’assegnatario.
Le ore le registri nello strumento di registrazione del tempo, sull’attività del cronoprogramma. Su ogni attività confronti il tempo pianificato con quello reale, e lo registri anche dall’app mobile. In Redmine il tempo lo registri anch’esso sui ticket, con un report per ogni utente. In FlexiProject l’attività con le ore appartiene al cronoprogramma, così il tempo del team lo vedi accanto a termini, dipendenze e carico delle risorse.
I commenti li aggiungi sull’attività, sul rischio, sul prodotto e sulla voce di budget, e con una menzione @persona avvisi subito un collega. La chat di progetto resta in archivio insieme al progetto. In Redmine la conversazione si svolge nei commenti ai ticket, sul wiki e sul forum. Tutti questi filoni li gestisci nello strumento di comunicazione del team, e ognuno imposta da solo le notifiche via email.
No. Carta di progetto, registro dei rischi, budget, portafogli e percorsi di approvazione fanno parte del prodotto. La configurazione la imposti senza sviluppatore e senza consulente di implementazione. In Redmine queste funzioni si aggiungono con plugin, da mantenere dopo ogni aggiornamento del nucleo. Le istruzioni per il team le trovi nel modulo della base di conoscenza, insieme alla guida contestuale e ai video.
I report coprono cronoprogrammi, rischi, prodotti, budget e modifiche di piano. Le tabelle le componi nel generatore senza programmare, e le dashboard le costruisci con widget configurabili. L’esportazione in Excel mantiene i filtri applicati. In Redmine i report riguardano i ticket e il tempo registrato. Ogni reparto e ruolo può avere in FlexiProject un proprio insieme di report nello strumento di reportistica di progetto.
Le tariffe della licenza le trovi nella pagina dei prezzi. Per iniziare basta una licenza completa per l’amministratore, senza un numero minimo di postazioni. Gli utenti gratuiti eseguono e modificano le attività assegnate, senza limite di persone. Redmine è gratuito con licenza GPL, e installazione, aggiornamenti e plugin li mantieni per conto tuo. Implementazione e configurazione per la tua organizzazione sono incluse nella licenza di FlexiProject.
Contattaci e indica un progetto che segui oggi in Redmine. Nella dimostrazione vedrai la sua carta, il cronoprogramma con il piano di riferimento, il budget e il registro dei rischi in FlexiProject. Invita il project manager e la persona che approva i budget. Dopo l’incontro valuti da solo se FlexiProject è una buona alternativa a Redmine nel tuo ufficio progetti.