Pianifica, dai priorità e governa progetti regolatori, programmi di trasformazione e lanci di prodotto in un unico portafoglio. FlexiProject offre a banche, assicurazioni e società di leasing il controllo a livello di portafoglio con un percorso di approvazione e uno storico delle modifiche completi.
Si fidano di noi
Esplora come FlexiProject supporta diverse aree dei servizi finanziari con una gestione di progetti e portafoglio su misura.
Assicurazioni
Software di project management per le compagnie assicurative — coordina progetti normativi, digitali e di sviluppo prodotti e monitora portfolio, budget e milestone di conformità in FlexiProject.
Bancario
Software di gestione del portfolio progetti per le banche — gestisci progetti normativi, di trasformazione digitale e di lancio prodotti e monitora budget e milestone di conformità in FlexiProject.
Leasing e finanziamento
Software PPM per società di leasing e finanziamento — gestisci lanci di prodotti, automazione dei processi e progetti IT e controlla tempistiche, budget e rischi in FlexiProject.
Gestisci obblighi regolatori, migrazioni di sistemi core, lanci di prodotto e programmi di costo fianco a fianco in un unico portafoglio. Filtra per linea di business, entità o fonte di finanziamento, così nel momento in cui un progetto slitta vedi l’effetto domino su tutta l’agenda di cambiamento e ribilanci prima che le scadenze saltino.
Ogni trimestre porta più idee di progetto di quante il budget o le persone possano assorbire. Valuta ogni iniziativa con criteri ponderati: obbligo regolatorio, ritorno, rischio e coerenza strategica, così la capacità scarsa va dove conta. Le decisioni smettono di dipendere da chi argomenta più forte e seguono un modello difendibile.
Le aziende regolate non possono permettersi approvazioni improvvisate. Costruisci percorsi di approvazione multilivello in cui sponsor, rischio, compliance e comitato di direzione accettano formalmente ogni fase prima che inizi la successiva. Ogni decisione, versione e approvatore viene archiviato, così quando l’auditor chiede chi ha approvato cosa e quando, la risposta è a un clic.
Nei servizi finanziari un rischio trascurato è un rilievo di audit in attesa. Registra i rischi accanto ai compiti precisi che minacciano, e le icone di avviso compaiono nel cronoprogramma nel momento in cui un rischio diventa attivo. Responsabili, mitigazione e stato vivono accanto al lavoro, così nulla si perde in un foglio di calcolo che nessuno riapre più.
Consigli, comitati di rischio e regolatori vogliono stato, costo e avanzamento, di solito in formati diversi e sempre per ieri. Costruisci dashboard di portafoglio e report condivisibili che si aggiornano dai dati in tempo reale, così ogni organo di governance legge dagli stessi numeri e non da una presentazione assemblata a mano, già obsoleta all’invio.
Realizza il cambiamento imposto: remediation AML e KYC, Basilea, IFRS, DORA e programmi dei regolatori locali, con un processo ripetibile a scadenze fisse, responsabili chiari e un percorso di approvazione che regge il controllo.
Esplora la realizzazione dei progetti
Conduci migrazioni di core banking, canali digitali, integrazione di fusioni e acquisizioni e lanci di nuovi prodotti con la stessa disciplina, così le scommesse strategiche e la consegna quotidiana condividono una vista di costo, risorse e rischio.
Esplora la strategia
I team di delivery lavorano da un unico cronoprogramma condiviso, vedono come ogni dipendenza si lega alla successiva e sanno sempre cosa è in scadenza, cosa è bloccato e chi ne è responsabile.
Per i team di progetto
Il PMO ottiene una vista di ogni progetto del portafoglio, con stato, costo e rischio in tempo reale, e guida l'intera agenda di cambiamento invece di rincorrere gli aggiornamenti.
Per il PMO
Prova FlexiProject gratis per 30 giorni e scopri quanto è facile pianificare e gestire i tuoi progetti.
A banche e assicurazioni raramente mancano i project manager, manca loro un’unica vista governata. I portafogli di cambiamento si disperdono tra lavoro regolatorio, di trasformazione e ordinario, ciascuno tracciato nel proprio foglio di calcolo e riferito a un comitato diverso. Quando un regolatore o il consiglio chiede a che punto è un programma, i team passano giorni ad assemblare una risposta già obsoleta prima della fine della riunione.
Non ogni progetto merita finanziamento e nei servizi finanziari le scommesse sbagliate costano care. Collega ogni iniziativa all’obiettivo strategico che sostiene: efficienza, compliance, crescita o resilienza, e vedi a colpo d’occhio quanta parte del portafoglio fa davvero avanzare la strategia rispetto al mantenere l’operatività. I comitati di direzione finanziano allora su prove, non d’istinto.
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FlexiProject supporta le organizzazioni orientate ai progetti nei settori regolati e dei servizi.
Il miglior software PPM per i servizi finanziari dà controllo su due livelli insieme: i singoli progetti e l’intero portafoglio di cambiamento. FlexiProject è costruito per banche, assicurazioni e società di leasing che conducono lavoro regolatorio, di trasformazione e di prodotto fianco a fianco. Combina prioritizzazione del portafoglio, punteggio ponderato dei progetti, approvazioni a gate con storico delle modifiche completo e reporting di governance in tempo reale, così il PMO guida l’intera agenda da un unico posto invece di cucire fogli di calcolo e presentazioni.
I programmi regolatori come AML, KYC, Basilea, IFRS o DORA hanno scadenze fisse e richiedono la prova che le persone giuste abbiano approvato le modifiche al momento giusto. In FlexiProject ogni programma parte da un modello ripetibile con fasi, responsabili e milestone definiti, e ogni versione del piano e approvazione viene archiviata. Quando un audit interno o un regolatore chiede chi ha approvato una modifica e quando, la traccia è già presente, così la compliance smette di essere una corsa dell’ultimo minuto.
Sì. Le istituzioni finanziarie hanno sempre più idee che capacità, e scegliere tra un programma di compliance obbligatorio e un’iniziativa di crescita non dovrebbe dipendere da chi fa più pressione. FlexiProject consente di valutare ogni progetto con criteri ponderati che definisci tu: obbligo regolatorio, ritorno, rischio e coerenza strategica. La vista di portafoglio ordina allora le iniziative in modo oggettivo, così budget e specialisti scarsi vanno al lavoro che conta di più.
Sì. FlexiProject supporta percorsi di approvazione multilivello in cui sponsor, rischio, compliance e comitato di direzione accettano formalmente ogni fase prima della successiva. Ogni decisione, approvatore e versione del piano viene conservato, e puoi tornare a qualsiasi baseline precedente per vedere esattamente cosa è stato concordato e quando è cambiato. Questo dà alle organizzazioni regolate una traccia di governance difendibile senza alcuna documentazione manuale aggiuntiva.
FlexiProject funziona interamente in cloud con ruoli, permessi e sicurezza di livello enterprise. L’interfaccia è disponibile in 28 lingue e la documentazione utente in 11, il che si adatta a gruppi bancari e assicurativi che operano oltre confine. Un’app mobile complementare consente ai membri del team di vedere i compiti assegnati, cambiarne lo stato e aggiungere commenti e allegati, così l’avanzamento si aggiorna in mobilità e i dati di governance riflettono sempre la realtà.
Scopri come FlexiProject aiuta banche, assicurazioni e società di leasing a pianificare, governare e realizzare il proprio portafoglio di cambiamento. Prenota una demo o avvia una prova gratuita di 30 giorni.
