Software di project management IT per aziende tecnologiche

FlexiProject è un software di project management IT per aziende tecnologiche e software house. Riunisci cronoprogrammi, risorse, il lavoro in Jira e le decisioni di portfolio in un unico sistema, così la direzione vede ogni progetto in un solo posto.

Software di project management IT per aziende tecnologiche

Si fidano di noi

C+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSTotalizator SportowyPBKMInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM FoodC+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSTotalizator SportowyPBKMInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM Food

Tutto ciò che serve a un team tecnologico per pianificare e consegnare i progetti

Pianifica l'intera consegna, non solo lo sprint

Costruisci l’intero cronoprogramma del progetto IT in un solo posto, dall’analisi e dal design fino al rilascio, senza limiti alla profondità della struttura delle attività. Quando una milestone slitta, vedi subito l’effetto su ogni attività dipendente e puoi riallocare le persone prima che le scadenze si scontrino.

Pianifica l'intera consegna, non solo lo sprint

Gli sviluppatori restano in Jira, la direzione ha una vista

Gli sviluppatori lavorano in Jira, i team di business e il PMO in FlexiProject. Epic, storie e attività entrano tramite filtri JQL, mantengono stato e responsabile e compaiono sullo stesso diagramma di Gantt del lavoro di business. I dirigenti che non accedono mai a Jira vedono comunque l’intero progetto IT in un solo posto.

Integrazione con Jira

Sappi quando avviare in sicurezza il prossimo rilascio

Vedi il carico di ogni sviluppatore e specialista nei mesi a venire, con una disponibilità giornaliera che tiene già conto di ferie e lavoro operativo. Quando uno sviluppatore senior è al completo, il piano segnala il sovraccarico invece di accumulare in silenzio dieci progetti su un solo esperto.

Sappi quando avviare in sicurezza il prossimo rilascio

Proteggi la baseline mentre l'ambito continua a cambiare

FlexiProject conserva la baseline e ogni versione approvata del piano. Ambito, date e budget cambiano di continuo nel software, quindi ogni modifica entra come richiesta formale, con il piano attuale e quello proposto affiancati. Dopo l’approvazione diventa la nuova versione, e vedi sempre quanto e perché ti sei discostato.

Cronoprogramma del progetto con un piano approvato nel sistema FlexiProject, basato sulla struttura WBS

Scegli i progetti giusti prima di assegnare le persone

Valuta ogni idea e candidato della roadmap secondo criteri ponderati tuoi: allineamento alla strategia, ritorno, rischio e impegno, invece di finanziare la voce più forte. Le domande tecniche vanno agli architetti, quelle commerciali alla finanza, così il punteggio è credibile. Rivaluta in corsa e ferma un’iniziativa prima che bruci un altro trimestre di capacità.

Scegli i progetti giusti prima di assegnare le persone

Gestisci ogni progetto in un solo posto

Pianifica, gestisci e rendiconta ogni progetto tecnologico con un processo coerente, dalle roadmap di prodotto al lavoro interno, così cronoprogramma, risorse, budget e rischio stanno in un solo posto e non in strumenti e fogli di calcolo sparsi.

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Il successo del lavoro di squadra: Perché è importante e come creare team ad alte prestazioni

Gestisci progetti ricorrenti

Trasforma i progetti che realizzi ancora e ancora, rilasci, audit, onboarding cliente, in modelli ricorrenti, così ogni nuovo progetto parte da una struttura collaudata con fasi, attività e ruoli pronti invece che da una pagina bianca.

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Gestisci progetti ricorrenti

Integra con i tuoi altri sistemi

Collega FlexiProject agli strumenti che i tuoi team già usano. Importa il lavoro da Jira tramite filtri JQL e collega altri sistemi tramite API, così i dati di ingegneria entrano in automatico e business, IT e delivery condividono un'unica fonte di verità.

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7 pilastri della creazione di un team efficace nella gestione dei progetti - dal reclutamento all'esecuzione

Per il PMO e il management

Il PMO ottiene una vista di ogni progetto IT nel portfolio, con stato, costo e rischio in tempo reale, e guida la consegna tramite un chiaro processo di approvazione a fasi.

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Il team di leadership in un ufficio discute la strategia e collabora per guidare il successo dell'organizzazione.
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Scopri come FlexiProject aiuta i team tecnologici a pianificare, assegnare e consegnare i progetti. Avvia una prova di 30 giorni o parla con il nostro team.

revisioni di progetti

Dai alla direzione una vista chiara di ogni progetto IT

Il reporting mensile dello stato divora ore: rincorrere i project manager, rifare le slide, confrontare Excel con le e-mail. FlexiProject avvia invece revisioni di progetti automatiche. Il PMO fissa data e ambito, il sistema ricorda a ogni responsabile, e cronoprogramma, budget, rischi e milestone entrano in automatico in un formato uniforme.

Project review one-pager in FlexiProject showing project status, decisions, risks, and budget.
carta del progetto

Avvia ogni progetto da una carta adatta al tuo processo

La maggior parte degli strumenti PPM fissa la carta del progetto e costringe i team ad adattarsi. FlexiProject ti permette di costruirla da componenti pronti, come mattoncini, con esattamente i campi e il layout che i tuoi team di ingegneria, prodotto e trasformazione già usano. Aree diverse mantengono la propria carta, mentre l’organizzazione condivide comunque uno standard aziendale, senza scrivere codice.

Avvia ogni progetto da una carta adatta al tuo processo
Gestisci il tuo prossimo progetto IT in FlexiProject

Riunisci cronoprogramma, risorse, lavoro in Jira e decisioni di portfolio sui tuoi progetti. Avvia una prova di 30 giorni o parla con il nostro team.

FlexiProject

Domande frequenti

Qual è il miglior software di project management IT per le aziende tecnologiche?

FlexiProject è un software di project management IT creato per aziende tecnologiche, software house e IT interno che gestiscono molti progetti contemporaneamente. A differenza dei semplici strumenti per attività, combina cronoprogrammi, risorse, budget, rischio e un processo di approvazione a fasi in un unico sistema e si integra con Jira, così gli sviluppatori restano nel loro strumento e la direzione vede ogni progetto, di business e tecnico, in un’unica vista di portfolio.

Come si integra FlexiProject con Jira?

FlexiProject importa epic, storie e attività da Jira tramite filtri JQL, mantiene stato, tipo e responsabile e li mostra sullo stesso diagramma di Gantt delle attività di business, contrassegnati per origine. I responsabili si mappano una volta tra i due sistemi. Gli sviluppatori continuano in Jira, i team di business in FlexiProject, e PMO e direzione ottengono una vista consolidata senza accedere a Jira.

FlexiProject supporta progetti IT agili e a cascata?

Sì. FlexiProject supporta la consegna ibrida in un solo piano: conduci analisi e specifica in una struttura a cascata dentro FlexiProject e lo sviluppo agile in Jira, con gli stati sincronizzati tra i due strumenti. L’intero piano di progetto vive in FlexiProject mentre il lavoro di dettaglio dello sprint resta in Jira, così team misti di prodotto e ingegneria collaborano senza imporre un solo metodo. La direzione vede comunque una timeline consolidata su tutte le fasi.

Come aiuta FlexiProject a decidere quali progetti avviare?

FlexiProject include un modulo di punteggio per la selezione oggettiva dei progetti. Definisci criteri ponderati come allineamento alla strategia, ritorno, rischio e disponibilità di risorse, e indirizzi ogni domanda agli esperti giusti: quelle tecniche agli architetti, quelle commerciali alla finanza. Le idee ricevono punteggi credibili e confrontabili, e un processo di approvazione a fasi decide cosa entra nel portfolio, così la capacità limitata va al lavoro giusto.

FlexiProject è disponibile in più lingue e su mobile?

Sì. L’interfaccia di FlexiProject è disponibile in 28 lingue e la documentazione in 11, così i team tecnologici distribuiti e i centri di delivery possono lavorare nella propria lingua. Un’app mobile consente di aggiornare attività e stati, aggiungere commenti e menzioni e visualizzare gli allegati in mobilità, mantenendo aggiornati i dati di progetto tra le sessioni di pianificazione. Ruoli e permessi restano coerenti tra web e mobile.

Contattaci per scoprire i dettagli di FlexiProject

Se vuoi vedere come FlexiProject si adatta ai tuoi progetti e alle tue roadmap IT, parla con i nostri specialisti. Ti guideremo tra pianificazione, integrazione con Jira, risorse e decisioni di portfolio sul tuo caso concreto.