FlexiProject è un software di project management che aiuta il project manager a pianificare, monitorare e realizzare i progetti: pianificazioni, budget, rischi e report in un unico posto.
Si fidano di noi
Pianifica il lavoro, bilancia il team, tieni d’occhio il budget e rendiconta l’avanzamento: tutto in un unico strumento pensato per il lavoro di progetto.
Costruisci la pianificazione del progetto come elenco di attività, diagramma di Gantt interattivo o bacheca Kanban e passa dall’uno all’altro quando il lavoro cambia. Importa un piano esistente da Excel senza riscriverlo, oppure lascia che l’assistente IA abbozzi la prima pianificazione, le milestone e i rischi da una breve descrizione del progetto.
Gestisci la pianificazione su un diagramma di Gantt interattivo con dipendenze e percorso critico. Sposta un’attività e FlexiProject ricalcola le date collegate, così il project manager vede subito l’impatto sull’intero piano.
Assegna le persone alle attività e vedi la disponibilità dell’intero team in un unico posto. Individua chi è sovraccarico e chi ha capacità libera e distribuisci il lavoro prima che le scadenze siano a rischio.
Pianifica il budget di progetto, monitora i costi e confronta i consuntivi con il piano in tempo reale. Il project manager vede subito gli scostamenti e reagisce prima che un piccolo ritardo diventi uno sforamento di budget.
Crea report di stato, costi e avanzamento in pochi clic e condividili con gli sponsor senza raccogliere i dati a mano. Ogni report usa gli stessi dati aggiornati del resto del sistema.
Porta avanti un progetto dal kickoff alla chiusura in un unico posto: costruisci la pianificazione, assegna il team, monitora il budget e registra i rischi, così nulla vive in file sparsi e ogni aggiornamento è a un clic.
Scopri il project management
Passa dalla gestione delle emergenze di un progetto al governo di un intero portfolio: confronta stato, costo e rischio di tutti i progetti, individua quelli che slittano e ridistribuisci persone e priorità prima che le scadenze siano a rischio.
Scopri i portfolio di progetti
Parti da modelli pronti e da un processo guidato, così un project manager alle prime armi sa sempre qual è il passo successivo, invece di costruire fogli di calcolo da zero sperando che non manchi nulla.
Scopri i modelli di progetto
Standardizza il modo in cui ogni manager gestisce i progetti, raccogli i singoli piani in un'unica vista di portfolio e dai al PMO stato, costo e rischio dell'intera pipeline in tempo reale, da un unico posto.
Scopri il software per il PMO
Prenota una demo o avvia una prova gratuita e scopri come i project manager gestiscono i loro progetti in FlexiProject.
Descrivi il progetto in poche frasi e l’assistente IA di FlexiProject abbozza in pochi minuti la prima pianificazione, le attività, le milestone e i rischi. Il project manager parte da un piano pronto invece che da un diagramma di Gantt vuoto, poi lo rivede, lo aggiusta e mantiene il pieno controllo di ogni data e dipendenza.
Conduci revisioni di progetto regolari da un unico one-pager che unisce stato, pianificazione, budget e rischi, così ogni riunione parte dagli stessi fatti. Decisioni e azioni sono registrate a livello di progetto e nulla si perde tra una revisione e l’altra.
Definisci ambito, obiettivi, stakeholder e criteri di successo in un project charter strutturato prima che il lavoro inizi. Il project manager mantiene tutto il team allineato su cosa sia il progetto e perché conti, e ogni piano, budget e rischio successivo risale alla stessa baseline condivisa.
Dai ai tuoi progetti un unico posto per pianificazioni, budget, risorse e report.
Il funzionamento intuitivo ha permesso ai nostri utenti di entrare facilmente nel mondo dei progetti. Per l'ufficio di gestione del progetto, la gamma di funzionalità dell'applicazione ha facilitato l'implementazione e la standardizzazione delle fasi chiave dell'attuazione del progetto. Dal punto di vista del Consiglio di amministrazione di GLS Poland, è importante poter monitorare quotidianamente i…
Scopri di più
In FlexiProject abbiamo creato standard molto utili per la conduzione di progetti legati allo sviluppo di nuovi prodotti. L'implementazione del sistema ci ha costretto ad apportare cambiamenti positivi all'interno dell'organizzazione, tra cui l'affinamento delle regole per la pianificazione e il monitoraggio dello stato dei progetti e il modo in cui comunichiamo i progetti al Consiglio…
Scopri di piùL'implementazione del sistema di gestione dei progetti FlexiProject ci ha permesso di standardizzare gli strumenti utilizzati per la gestione dei progetti all'interno dell'azienda e ha migliorato i processi di rendicontazione del loro stato. Inoltre, FlexiProject è stato molto attivo nello sviluppo della sua produzione, rispondendo gradualmente alle ulteriori esigenze e ai requisiti che abbiamo segnalato.
Scopri di piùIn FlexiProject monitoriamo ben oltre un centinaio di progetti comunali di varia complessità. L'implementazione di questa soluzione ha migliorato la supervisione dell'esecuzione delle attività, ampliato l'accesso a informazioni aggiornate e, di conseguenza, aumentato l'efficienza della gestione dei fondi pubblici.
Scopri di piùFlexiProject è uno strumento fondamentale per i team di progetto e di gestione. Ha organizzato il nostro lavoro, aumentato la trasparenza delle operazioni, migliorato la collaborazione con le unità internazionali e supportato la standardizzazione dei processi. Consideriamo questa implementazione come un passo significativo nello sviluppo della nostra maturità progettuale.
Scopri di piùFlexiProject è uno strumento che soddisfa le nostre esigenze informative per una visione ciclica dello stato dei progetti. È semplice da usare e da implementare nell'organizzazione. La transizione dagli strumenti precedenti a FlexiProject è stata fluida e senza intoppi. Il personale di FlexiProject ha dimostrato una professionalità assoluta nell'adattare lo strumento alle nostre esigenze.
Scopri di piùFlexiProject si è dimostrato un partner molto efficiente, con un alto grado di attenzione al cliente e di flessibilità. La soluzione presentata da FlexiProject era esattamente quella che ci si aspettava. La base di conoscenze dell'azienda fa capire che si ha a che fare con dei professionisti.
Scopri di piùFlexiProject consente una gestione completa dei progetti — dalle schede progetto e i cronoprogrammi, all'assegnazione di compiti e responsabilità, fino al monitoraggio dei progressi. Il sistema supporta inoltre la reportistica sullo stato dei lavori e lo scambio continuo di informazioni nel team.
Scopri di piùI dipendenti di CFG amano e apprezzano il lavoro con FlexiProject, soprattutto per la sua interfaccia intuitiva, e talvolta chiedono al PMO stesso di utilizzare il programma. Secondo CFG, è molto facile introdurre i nuovi dipendenti al lavoro con il sistema - a volte è sufficiente anche un incontro di un'ora.
Scopri di piùFlexiProject si è distinta per l'eccezionale professionalità nell'implementazione del software nella nostra organizzazione e nella personalizzazione delle funzionalità per soddisfare le aspettative dei singoli clienti. In ogni fase della collaborazione, abbiamo potuto contare su una consulenza completa, un'elevata reattività e un approccio di partnership.
Scopri di piùFlexiProject funziona per l'intera organizzazione. Scopri come supporta altri ruoli di progetto e funzioni aziendali.
Un software per il project manager è uno strumento che aiuta a pianificare le tempistiche, assegnare le risorse, monitorare i budget e rendicontare l’avanzamento in un unico posto. FlexiProject unisce tutto questo, così il project manager non deve mettere insieme fogli di calcolo, e-mail e strumenti di reporting separati.
Un buon software per il project manager trasforma la pianificazione da incombenza a processo controllato. In FlexiProject pianifichi il lavoro su uno strumento per diagrammi di Gantt interattivo con dipendenze e percorso critico, o lo gestisci come elenco di attività o in un software con bacheca Kanban. Il software per la pianificazione del progetto tiene ogni data, responsabile e milestone in un unico posto, così il project manager sa sempre cosa viene dopo.
Sì. FlexiProject importa i piani di progetto da Excel, così sposti una pianificazione esistente nel sistema senza ridigitare attività, date e responsabili. Un assistente IA può anche abbozzare una prima pianificazione, i rischi chiave e i deliverable da una breve descrizione.
La maggior parte dei project manager si affida a una pianificazione con diagramma di Gantt e percorso critico, alla pianificazione di risorse e carico, al monitoraggio del budget e a report di stato con un clic. FlexiProject offre tutto questo in un unico sistema, con una dashboard che mostra l’intero progetto a colpo d’occhio.
Sì. FlexiProject unisce il software per il budget di progetto e il software per la gestione delle risorse in un unico sistema, così costi e carico non sono mai in fogli separati. Il project manager vede il previsto rispetto all’effettivo accanto a chi è sovraccarico, ed è proprio lì che la maggior parte dei progetti perde il controllo.
FlexiProject genera report di stato su avanzamento, budget e rischi con un clic e dà agli stakeholder una vista in tempo reale invece di un documento statico. Questo elimina il lavoro di reporting manuale a cui molti project manager dedicano più di un giorno a settimana.
È nel reporting che un software per il project manager fa risparmiare più tempo. Invece di ricostruire a mano le presentazioni di stato, il software di reporting di FlexiProject genera report di avanzamento, budget e rischi con un clic e dà alla direzione una vista in tempo reale. Questo elimina il lavoro di reporting manuale a cui molti project manager dedicano più di un giorno a settimana.
Gli aggiornamenti sparsi tra e-mail e chat sono un continuo peso per un project manager. Il software per la comunicazione di progetto di FlexiProject tiene discussioni, decisioni e file accanto alle attività a cui si riferiscono, così il contesto non va mai perso e tutto il team lavora dalla stessa fonte di verità.
Sì. FlexiProject include un modulo knowledge base in cui il project manager tiene procedure, lezioni apprese e documentazione in un unico posto ricercabile. I nuovi membri del team si allineano più in fretta e le buone pratiche vengono riusate invece di essere reinventate a ogni progetto.
Per i team che gestiscono progetti simili, il software per modelli di progetto di FlexiProject permette al project manager di salvare una pianificazione, un elenco rischi e una struttura collaudati, poi riusarli con un clic. Questo elimina la configurazione ripetitiva e mantiene ogni progetto coerente fin dall’inizio.
Un project manager pianifica le tempistiche, assegna le risorse, controlla budget e rischio e rendiconta l’avanzamento agli stakeholder. Per un quadro completo del ruolo, vedi le nostre guide su cosa fa un project manager e quali competenze servono a un project manager. FlexiProject supporta tutte queste responsabilità in un unico strumento.
Sì. Un project manager vede tutti i suoi progetti in un unico elenco, monitora risorse e carico tra di essi e aggrega lo stato verso i portfolio. Questo semplifica la gestione della sfida comune di condurre troppi progetti nello stesso momento.
Un singolo progetto raramente vive isolato. FlexiProject collega il project manager al più ampio contesto del software di project management, aggregando i progetti in portfolio e programmi. Ruoli correlati come il program manager lavorano dagli stessi dati, così nulla si perde tra i livelli.
Una pianificazione solida inizia prima della prima attività. FlexiProject permette a un project manager di definire l’ambito in uno strumento per il project charter, scomporre il lavoro nel software per la pianificazione del progetto e tracciare le minacce in un modulo di gestione dei rischi dedicato. Tutto resta connesso, così un cambiamento nel piano aggiorna anche il quadro dei rischi.
Sì. Oltre alle attività, FlexiProject traccia gli output tangibili con il software per i deliverable di progetto, così il project manager può legare i deliverable alla pianificazione e alle approvazioni. Questo mantiene il focus su ciò che il progetto produce davvero, non solo su quali attività sono spuntate.
I progetti si bloccano quando il via libera non è chiaro. Il software per i flussi di approvazione di FlexiProject definisce chi approva charter, fasi e milestone e registra ogni decisione. Il project manager sa sempre cosa è in attesa di approvazione e chi la sta trattenendo.
Un project manager raramente conduce un solo progetto. FlexiProject aggrega il lavoro in un software per portfolio di progetti e coordina i progetti correlati con un software per la gestione dei programmi. La direzione vede il quadro completo mentre ogni project manager mantiene il controllo della propria consegna.
Troppi progetti insieme sono la sfida numero uno nella maggior parte delle organizzazioni. Il software per lo scoring dei progetti e il modulo di gestione della strategia di FlexiProject aiutano a ordinare le iniziative secondo criteri chiari, così project manager e direzione concordano su cosa avviare per primo e perché.
Sì. FlexiProject combina il software per la registrazione del tempo con la pianificazione delle risorse, così il project manager vede sia lo sforzo registrato sia la capacità futura. Questo semplifica individuare presto il sovraccarico e mantenere il team a un ritmo sostenibile.
See how FlexiProject helps project managers plan, control and report on their projects.
