FlexiProject est un logiciel de gestion de projet qui aide le chef de projet à planifier, suivre et réaliser des projets : plannings, budgets, risques et rapports au même endroit.
Ils nous font confiance
Planifiez le travail, équilibrez l’équipe, surveillez le budget et rendez compte de l’avancement : le tout dans un outil conçu pour le travail de projet.
Construisez le planning de projet sous forme de liste de tâches, de diagramme de Gantt interactif ou de tableau Kanban, et basculez entre eux dès que le travail change. Importez un plan existant depuis Excel sans le ressaisir, ou laissez l’assistant IA ébaucher le premier planning, les jalons et les risques à partir d’une courte description du projet.
Gérez le planning sur un diagramme de Gantt interactif avec dépendances et chemin critique. Déplacez une tâche et FlexiProject recalcule les dates liées, si bien que le chef de projet voit aussitôt l’impact sur l’ensemble du plan.
Affectez des personnes aux tâches et visualisez la disponibilité de toute l’équipe au même endroit. Repérez qui est surchargé et qui a de la capacité, et répartissez le travail avant que les échéances ne soient menacées.
Planifiez le budget de projet, suivez les coûts et comparez le réalisé au plan en continu. Le chef de projet voit aussitôt les écarts et réagit avant qu’un léger retard ne devienne un dépassement de budget.
Créez des rapports d’état, de coûts et d’avancement en quelques clics et partagez-les avec les sponsors sans collecter les données à la main. Chaque rapport s’appuie sur les mêmes données à jour que le reste du système.
Faites avancer un projet du lancement à la clôture au même endroit : construisez le planning, affectez l'équipe, suivez le budget et enregistrez les risques, pour que rien ne vive dans des fichiers épars et que chaque mise à jour soit à un clic.
Découvrir la gestion de projet
Passez de la gestion de crise d'un projet au pilotage d'un portefeuille entier : comparez l'état, le coût et le risque de tous les projets, repérez ceux qui dérapent et redéployez les personnes et les priorités avant que les échéances ne soient menacées.
Découvrir les portefeuilles de projets
Partez de modèles prêts à l'emploi et d'un processus guidé, pour qu'un chef de projet débutant sache toujours l'étape suivante, au lieu de bâtir des tableurs de zéro en espérant que rien ne manque.
Découvrir les modèles de projet
Standardisez la façon dont chaque manager mène les projets, regroupez les plans individuels dans une vue de portefeuille et donnez au PMO l'état, le coût et le risque de tout le pipeline en temps réel, depuis un seul endroit.
Découvrir le logiciel PMO
Réservez une démo ou lancez un essai gratuit et voyez comment les chefs de projet mènent leurs projets dans FlexiProject.
Décrivez le projet en quelques phrases et l’assistant IA de FlexiProject ébauche en quelques minutes le premier planning, les tâches, les jalons et les risques. Le chef de projet part d’un plan prêt à l’emploi plutôt que d’un diagramme de Gantt vide, puis le révise, l’ajuste et garde le contrôle total de chaque date et dépendance.
Menez des revues de projet régulières à partir d’un seul one-pager qui réunit l’état, le planning, le budget et les risques, si bien que chaque réunion part des mêmes faits. Les décisions et les actions sont consignées au niveau du projet, et rien ne se perd d’une revue à l’autre.
Définissez le périmètre, les objectifs, les parties prenantes et les critères de réussite dans une charte de projet structurée avant le début des travaux. Le chef de projet garde toute l’équipe alignée sur ce qu’est le projet et pourquoi il compte, et chaque plan, budget et risque ultérieur renvoie à la même base convenue.
Donnez à vos projets un lieu unique pour les plannings, les budgets, les ressources et les rapports.
L'utilisation intuitive a permis à nos utilisateurs d'entrer facilement dans le monde des projets. Pour le bureau de gestion de projet, l'éventail des fonctionnalités de l'application a facilité la mise en œuvre et la normalisation des étapes clés de la mise en œuvre du projet. Du point de vue du conseil d'administration de GLS Poland,…
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En savoir plusLa mise en œuvre du système de gestion de projets FlexiProject nous a permis de standardiser les outils utilisés pour gérer les projets au sein de l'entreprise et d'améliorer les processus d'établissement de rapports sur leur état d'avancement. En outre, FlexiProject a été très actif dans le développement de sa production, répondant progressivement aux besoins…
En savoir plusNous suivons dans FlexiProject bien plus d'une centaine de projets municipaux de complexité variée. La mise en œuvre de cette solution a amélioré la supervision de la réalisation des tâches, élargi l'accès à des informations actualisées et, par conséquent, accru l'efficacité de la gestion des fonds publics.
En savoir plusFlexiProject est un outil essentiel pour les équipes de projet et de gestion. Il a permis d'organiser notre travail, d'accroître la transparence des opérations, d'améliorer la collaboration avec les unités internationales et de soutenir la standardisation des processus. Nous considérons cette mise en œuvre comme une étape importante dans le développement de la maturité de…
En savoir plusFlexiProject est un outil qui répond à nos besoins d'information sur l'état d'avancement des projets de manière cyclique. Il est simple à utiliser et facile à mettre en œuvre dans l'organisation. La transition entre les outils précédents et FlexiProject s'est faite en douceur. Le personnel de FlexiProject a fait preuve d'un grand professionnalisme en adaptant…
En savoir plusFlexiProject s'est avéré être un partenaire très efficace, très à l'écoute du client et très flexible. La solution présentée par FlexiProject correspondait exactement à ce qui était attendu. La base de connaissances de l'entreprise montre clairement que vous avez affaire à des professionnels.
En savoir plusFlexiProject permet une gestion de projet complète — des fiches projet et des plannings à l'attribution des tâches et des responsabilités, jusqu'au suivi de l'avancement. Le système facilite également le reporting d'état et l'échange continu d'informations au sein de l'équipe.
En savoir plus
La mise en œuvre de FlexiProject nous a permis de standardiser nos processus de gestion de projet : la fiche de projet, les modèles, les lignes de base, les revues et le registre des risques, et les données à jour sur la charge des ressources deviennent la base de nos décisions concernant l'orientation des offres…
En savoir plusLes employés du CFG aiment et apprécient travailler avec FlexiProject, en particulier pour son interface intuitive, et demandent même parfois au PMO d'utiliser le programme. Selon CFG, il est très facile d'initier les nouveaux employés à l'utilisation du système - une réunion d'une heure suffit parfois.
En savoir plusFlexiProject s'est distingué par un professionnalisme exceptionnel lors de l'implémentation du logiciel dans notre organisation et de la personnalisation des fonctionnalités pour répondre aux attentes individuelles des clients. À chaque étape de la coopération, nous avons pu compter sur des conseils complets, une grande réactivité et une approche de partenariat.
En savoir plusFlexiProject fonctionne pour toute l'organisation. Découvrez comment il soutient d'autres rôles de projet et fonctions métier.
Un logiciel pour chef de projet est un outil qui aide à planifier les plannings, affecter les ressources, suivre les budgets et rendre compte de l’avancement au même endroit. FlexiProject réunit tout cela, si bien que le chef de projet n’a pas à assembler tableurs, e-mails et outils de reporting séparés.
Un bon logiciel pour chef de projet transforme la planification d’une corvée en un processus maîtrisé. Dans FlexiProject, vous planifiez le travail sur un outil de diagramme de Gantt interactif avec dépendances et chemin critique, ou le gérez comme liste de tâches ou dans un logiciel de tableau Kanban. Le logiciel de planning de projet garde chaque date, responsable et jalon au même endroit, si bien que le chef de projet sait toujours ce qui vient ensuite.
Oui. FlexiProject importe les plans de projet depuis Excel, si bien que vous transférez un planning existant dans le système sans ressaisir tâches, dates et responsables. Un assistant IA peut aussi ébaucher un premier planning, les risques clés et les livrables à partir d’une courte description.
La plupart des chefs de projet s’appuient sur un planning avec diagramme de Gantt et chemin critique, la planification des ressources et de la charge, le suivi du budget et des rapports d’état en un clic. FlexiProject fournit tout cela dans un seul système, avec un tableau de bord qui montre l’ensemble du projet d’un coup d’œil.
Oui. FlexiProject réunit le logiciel de budget de projet et le logiciel de gestion des ressources dans un seul système, si bien que coûts et charge ne sont jamais dans des tableurs séparés. Le chef de projet voit le prévu par rapport au réel à côté de qui est surchargé, et c’est exactement là que la plupart des projets perdent le contrôle.
FlexiProject génère des rapports d’état sur l’avancement, le budget et les risques en un clic, et donne aux parties prenantes une vue en direct au lieu d’un document statique. Cela supprime le travail de reporting manuel auquel de nombreux chefs de projet consacrent plus d’un jour par semaine.
C’est dans le reporting qu’un logiciel pour chef de projet fait gagner le plus de temps. Au lieu de reconstruire des présentations d’état à la main, le logiciel de reporting de FlexiProject génère des rapports d’avancement, de budget et de risques en un clic et donne à la direction une vue en direct. Cela supprime le travail de reporting manuel auquel de nombreux chefs de projet consacrent plus d’un jour par semaine.
Les mises à jour éparpillées entre e-mail et chat épuisent en continu un chef de projet. Le logiciel de communication de projet de FlexiProject garde discussions, décisions et fichiers à côté des tâches concernées, si bien que le contexte n’est jamais perdu et que toute l’équipe travaille à partir d’une même source de vérité.
Oui. FlexiProject inclut un module de base de connaissances où le chef de projet garde procédures, retours d’expérience et documentation dans un seul endroit consultable. Les nouveaux venus montent en compétence plus vite, et les bonnes pratiques sont réutilisées au lieu d’être réinventées à chaque projet.
Pour les équipes menant des projets similaires, le logiciel de modèles de projet de FlexiProject permet au chef de projet d’enregistrer un planning, une liste de risques et une structure éprouvés, puis de les réutiliser en un clic. Cela supprime la configuration répétitive et garde chaque projet cohérent dès le départ.
Un chef de projet planifie le planning, affecte les ressources, contrôle budget et risque et rend compte de l’avancement aux parties prenantes. Pour une vue complète du rôle, consultez nos guides sur ce que fait un chef de projet et les compétences dont un chef de projet a besoin. FlexiProject soutient toutes ces responsabilités dans un seul outil.
Oui. Un chef de projet voit tous ses projets dans une seule liste, suit ressources et charge à travers eux et remonte l’état vers les portefeuilles. Cela facilite la gestion du défi courant de mener trop de projets en même temps.
Un projet unique vit rarement isolé. FlexiProject relie le chef de projet à l’ensemble plus large du logiciel de gestion de projet, remontant les projets vers les portefeuilles et les programmes. Des rôles connexes comme le responsable de programme travaillent à partir des mêmes données, si bien que rien ne se perd entre les niveaux.
Une planification solide commence avant la première tâche. FlexiProject permet à un chef de projet de définir le périmètre dans un outil de charte de projet, de décomposer le travail dans le logiciel de planification de projet et de suivre les menaces dans un module de gestion des risques dédié. Tout reste connecté, si bien qu’un changement dans le plan met aussi à jour l’image des risques.
Oui. Au-delà des tâches, FlexiProject suit les produits tangibles avec le logiciel de livrables de projet, si bien que le chef de projet peut lier les livrables au planning et aux approbations. Cela garde le cap sur ce que le projet produit réellement, pas seulement sur les tâches cochées.
Les projets s’enlisent quand la validation est floue. Le logiciel de circuit d’approbation de FlexiProject définit qui approuve chartes, phases et jalons, et consigne chaque décision. Le chef de projet sait toujours ce qui attend une approbation et qui la bloque.
Un chef de projet mène rarement un seul projet. FlexiProject remonte le travail dans un logiciel de portefeuille de projets et coordonne les projets liés avec un logiciel de gestion de programmes. La direction voit l’ensemble tandis que chaque chef de projet garde le contrôle de sa propre livraison.
Trop de projets à la fois est le défi numéro un dans la plupart des organisations. Le logiciel de notation des projets et le module de gestion de la stratégie de FlexiProject aident à classer les initiatives selon des critères clairs, si bien que le chef de projet et la direction s’accordent sur ce qu’il faut lancer en premier et pourquoi.
Oui. FlexiProject combine le logiciel de suivi du temps avec la planification des ressources, si bien que le chef de projet voit à la fois l’effort saisi et la capacité à venir. Cela facilite le repérage précoce de la surcharge et le maintien de l’équipe à un rythme soutenable.
See how FlexiProject helps project managers plan, control and report on their projects.
